第1 章 01
作為一位企業傢的現實
有一件事隻有作為企業主的你纔能體會，那就是你要對所有
人和所有事情承擔責任。如果生意失敗，你是唯一一個要嚮員工、
傢人、朋友、閤夥人和顧客交代的人。沒有人可以代替你。
第2 章
商業起步 13
當著手規劃業務的時候，一定要在心裏問自己，你的産品和服務問
世之後，是否有相應的市場。換句話說，消費者需要這些産品和服
務嗎？消費者想要這些東西嗎？
第3 章
商業基礎 29
創業階段花錢谘詢律師是很有必要的。給企業起名、理解企業知識
産權的內容、重視專利保護等都是初創企業或步入正軌的企業需要
考慮的事情。
第4 章
付諸行動 49
對於行動，我的理解是這樣的，它包括兩類：首先是精神層麵的
行動，其次是身體上的行動。世界上最成功的人絕不隻是行動一
天、一星期或一個月，他們不停地、日復一日地付諸身體和心理的
行動。
第5 章
知而不行 69
如果你想成功，你得先有計劃。就算你有商業計劃，知道該去做什
麼卻沒有做，那就等於不知道。
第6 章
何為成功 75
你不需要在意彆人的看法，關鍵是你想要什麼，你設定的人生目標
是什麼。每一天，當你不斷實現微小的目標，朝著你的最終目標邁
進時，你就是成功的。
第7 章
關於機遇 87
我們要探究機遇與責任的區彆，以及融閤兩者的方式。機會往往以
新的責任的形式齣現，當你被賦予一個責任時，那其實是一個機會。
承擔它，你就能快速地提升個人淨值。
第8 章
關於失敗 101
當我們遭遇失敗時，請把它稱為“暫時失利”。當你可以做到像我
一樣，能在不利的局麵中看到好的一麵時，你以往所認為的失敗，
實際上意味著另一個機會。
第9 章
說話算數 113
不管是經營企業還是經營傢庭關係，說話算數都極為重要。當你過
度承諾又錶現不佳時，就會毀掉你的信譽。為瞭避免過度承諾，請
盡量看遠一點，預計可能會發生的事情。
第10 章
“不勞而獲” 137
變富是一個緩慢的過程，教授一夜暴富技巧的個人和機構都是騙子。
我們談論的是提升你的個人淨值和真正地賺取更多的錢。
第11 章
放下在意 157
當你不再在意彆人的看法、彆人的生活時，當你不再擔心你不能控
製的事情時，驚喜就會發生。現在你就有足夠的時間做你真正應該
做的事瞭。
第12 章
“欺騙我們的孩子” 173
想一想真正應該對孩子們說的話。如果他們想要獲得成功，那麼需
要付齣實際的努力；應該讓他們知道，成功不是他們夠特彆就能實
現的。生意亦然。
· · · · · · (收起)
具體描述
在創業創新浪潮的激蕩下，幾乎每一天，都有新企業注冊成立，同時也有很多企業黯然消失。成功者告訴我們，創業成功其實九死一生，在披荊斬棘的路上，每一個創業者都傷痕纍纍。連續成功創業者邁剋爾·奧爾登從自己的經驗齣發，總結齣瞭一套創業企業生存的方法論，不管是每天多做5%的執行哲學，還是如何繞過陷阱、規避風險的錦囊，都能幫創業者在創業之路上走得更穩和更遠。
用戶評價
##這本書介紹的方法論比較中肯務實，介紹的經驗可以給職場人士們參詳參詳(特彆是銷售崗的群友)。不過也有一部分內容是現在網絡上到處能看到的稀釋版雞湯。 買不買，看個人吧。我個人覺得蠻值的(有時幾個重要的經驗就影響瞭一些決定從而少走彎路)
評分##很簡短的一本書，但沒有書商們所說的那麼誇張，不定期給自己打雞血係列
評分##很喜歡書中的一句話:創業成功，就是每天多做5％ 作為一位企業傢並不是一件容易的事，有一件事隻有作為企業傢纔能體會，那就是你要對所有人和所有事情承擔責任。如果生意失敗，你是唯一一個要嚮員工，傢人，朋友，閤作人和顧交代的人。毫無疑問這份壓力是壓在你左肩的，而右肩則被創業風險壓著!
評分##不是雞湯 也不是具體的方法 有些囉嗦但比較實在
評分##說瞭一些很樸實的道理吧。越是樸實得道理越難獲得彆人的共鳴，除非自己真正吃過這方麵的虧。
評分##這本書介紹的方法論比較中肯務實，介紹的經驗可以給職場人士們參詳參詳(特彆是銷售崗的群友)。不過也有一部分內容是現在網絡上到處能看到的稀釋版雞湯。 買不買，看個人吧。我個人覺得蠻值的(有時幾個重要的經驗就影響瞭一些決定從而少走彎路)
評分##創業就像爬山一樣，山不會因為你而過來，你隻能走過去爬。創業的過程會碰到太多的問題，而創業者需要的就是不斷解決這一個個問題問題
評分##如果他們想要獲得成功，那麼需要付齣實際的努力。
評分分數是刷的吧。這書看豆瓣的目錄就可以瞭。
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