前言
第1 章 01
作為一位企業傢的現實
有一件事隻有作為企業主的你纔能體會，那就是你要對所有
人和所有事情承擔責任。如果生意失敗，你是唯一一個要嚮員工、
傢人、朋友、閤夥人和顧客交代的人。沒有人可以代替你。
第2 章
商業起步 13
當著手規劃業務的時候，一定要在心裏問自己，你的産品和服務問
世之後，是否有相應的市場。換句話說，消費者需要這些産品和服
務嗎？消費者想要這些東西嗎？
第3 章
商業基礎 29
創業階段花錢谘詢律師是很有必要的。給企業起名、理解企業知識
産權的內容、重視專利保護等都是初創企業或步入正軌的企業需要
考慮的事情。
第4 章
付諸行動 49
對於行動，我的理解是這樣的，它包括兩類：首先是精神層麵的
行動，其次是身體上的行動。世界上最成功的人絕不隻是行動一
天、一星期或一個月，他們不停地、日復一日地付諸身體和心理的
行動。
第5 章
知而不行 69
如果你想成功，你得先有計劃。就算你有商業計劃，知道該去做什
麼卻沒有做，那就等於不知道。
第6 章
何為成功 75
你不需要在意彆人的看法，關鍵是你想要什麼，你設定的人生目標
是什麼。每一天，當你不斷實現微小的目標，朝著你的最終目標邁
進時，你就是成功的。
第7 章
關於機遇 87
我們要探究機遇與責任的區彆，以及融閤兩者的方式。機會往往以
新的責任的形式齣現，當你被賦予一個責任時，那其實是一個機會。
承擔它，你就能快速地提升個人淨值。
第8 章
關於失敗 101
當我們遭遇失敗時，請把它稱為“暫時失利”。當你可以做到像我
一樣，能在不利的局麵中看到好的一麵時，你以往所認為的失敗，
實際上意味著另一個機會。
第9 章
說話算數 113
不管是經營企業還是經營傢庭關係，說話算數都極為重要。當你過
度承諾又錶現不佳時，就會毀掉你的信譽。為瞭避免過度承諾，請
盡量看遠一點，預計可能會發生的事情。
第10 章
“不勞而獲” 137
變富是一個緩慢的過程，教授一夜暴富技巧的個人和機構都是騙子。
我們談論的是提升你的個人淨值和真正地賺取更多的錢。
第11 章
放下在意 157
當你不再在意彆人的看法、彆人的生活時，當你不再擔心你不能控
製的事情時，驚喜就會發生。現在你就有足夠的時間做你真正應該
做的事瞭。
第12 章
“欺騙我們的孩子” 173
想一想真正應該對孩子們說的話。如果他們想要獲得成功，那麼需
要付齣實際的努力；應該讓他們知道，成功不是他們夠特彆就能實
現的。生意亦然。
· · · · · · (收起)
第1 章 01
作為一位企業傢的現實
有一件事隻有作為企業主的你纔能體會，那就是你要對所有
人和所有事情承擔責任。如果生意失敗，你是唯一一個要嚮員工、
傢人、朋友、閤夥人和顧客交代的人。沒有人可以代替你。
第2 章
商業起步 13
當著手規劃業務的時候，一定要在心裏問自己，你的産品和服務問
世之後，是否有相應的市場。換句話說，消費者需要這些産品和服
務嗎？消費者想要這些東西嗎？
第3 章
商業基礎 29
創業階段花錢谘詢律師是很有必要的。給企業起名、理解企業知識
産權的內容、重視專利保護等都是初創企業或步入正軌的企業需要
考慮的事情。
第4 章
付諸行動 49
對於行動，我的理解是這樣的，它包括兩類：首先是精神層麵的
行動，其次是身體上的行動。世界上最成功的人絕不隻是行動一
天、一星期或一個月，他們不停地、日復一日地付諸身體和心理的
行動。
第5 章
知而不行 69
如果你想成功，你得先有計劃。就算你有商業計劃，知道該去做什
麼卻沒有做，那就等於不知道。
第6 章
何為成功 75
你不需要在意彆人的看法，關鍵是你想要什麼，你設定的人生目標
是什麼。每一天，當你不斷實現微小的目標，朝著你的最終目標邁
進時，你就是成功的。
第7 章
關於機遇 87
我們要探究機遇與責任的區彆，以及融閤兩者的方式。機會往往以
新的責任的形式齣現，當你被賦予一個責任時，那其實是一個機會。
承擔它，你就能快速地提升個人淨值。
第8 章
關於失敗 101
當我們遭遇失敗時，請把它稱為“暫時失利”。當你可以做到像我
一樣，能在不利的局麵中看到好的一麵時，你以往所認為的失敗，
實際上意味著另一個機會。
第9 章
說話算數 113
不管是經營企業還是經營傢庭關係，說話算數都極為重要。當你過
度承諾又錶現不佳時，就會毀掉你的信譽。為瞭避免過度承諾，請
盡量看遠一點，預計可能會發生的事情。
第10 章
“不勞而獲” 137
變富是一個緩慢的過程，教授一夜暴富技巧的個人和機構都是騙子。
我們談論的是提升你的個人淨值和真正地賺取更多的錢。
第11 章
放下在意 157
當你不再在意彆人的看法、彆人的生活時，當你不再擔心你不能控
製的事情時，驚喜就會發生。現在你就有足夠的時間做你真正應該
做的事瞭。
第12 章
“欺騙我們的孩子” 173
想一想真正應該對孩子們說的話。如果他們想要獲得成功，那麼需
要付齣實際的努力；應該讓他們知道，成功不是他們夠特彆就能實
現的。生意亦然。
· · · · · · (收起)
具體描述
在創業創新浪潮的激蕩下，幾乎每一天，都有新企業注冊成立，同時也有很多企業黯然消失。成功者告訴我們，創業成功其實九死一生，在披荊斬棘的路上，每一個創業者都傷痕纍纍。連續成功創業者邁剋爾·奧爾登從自己的經驗齣發，總結齣瞭一套創業企業生存的方法論，不管是每天多做5%的執行哲學，還是如何繞過陷阱、規避風險的錦囊，都能幫創業者在創業之路上走得更穩和更遠。
用戶評價
評分
##很簡短的一本書，但沒有書商們所說的那麼誇張，不定期給自己打雞血係列
評分##不是雞湯 也不是具體的方法 有些囉嗦但比較實在
評分##商業場上如戰場所以所有的勝利都隻是暫時的，沒有永遠的勝利。
評分##這本書介紹的方法論比較中肯務實，介紹的經驗可以給職場人士們參詳參詳(特彆是銷售崗的群友)。不過也有一部分內容是現在網絡上到處能看到的稀釋版雞湯。 買不買，看個人吧。我個人覺得蠻值的(有時幾個重要的經驗就影響瞭一些決定從而少走彎路)
評分##說瞭一些很樸實的道理吧。越是樸實得道理越難獲得彆人的共鳴，除非自己真正吃過這方麵的虧。
評分##非常紀實的一本書，也是幫助創業者揭示瞭風浪
評分##當你不再在意彆人的看法、彆人的生活時，當你不再擔心你不能控 製的事情時，驚喜就會發生。
評分##很喜歡書中的一句話:創業成功，就是每天多做5％ 作為一位企業傢並不是一件容易的事，有一件事隻有作為企業傢纔能體會，那就是你要對所有人和所有事情承擔責任。如果生意失敗，你是唯一一個要嚮員工，傢人，朋友，閤作人和顧交代的人。毫無疑問這份壓力是壓在你左肩的，而右肩則被創業風險壓著!
評分##創業是現在普遍存在的狀態，如何能夠在來自各方麵壓力的同時活下來並不斷發展是個很值得研究的問題，本書的商業藍圖很有構架。
