推薦序一
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推薦序五
嘉賓推薦
前言
01 麵對新商業體驗,設計師轉型三部麯 汪方進// 1
02 嚮UXD轉型 汪方進// 11
03 B類電商業務設計Think-flow—多場景、全鏈路、多角色的適用於UXD的設計方法 李恬 &B類電商業務設計方法論課題組// 21
04 從B類&C類電商買傢十大差異到設計創新價值 舒舟// 41
05 設計賦能——十年設計老司機的經驗總結 徐國錦// 79
06 0到100：創業環境中，設計價值沉澱三重奏 郭楠// 89
……
11 智能化時代的語音體驗設計 陳耀軒// 168
12 增強體感的B類數據化設計 何成龍// 183
13 一個設計師的B類設計觀養成心路 周欣榮// 188
14 電商工作後颱首頁的商業價值重構與産品化設計 金莉// 203
15 以服務設計視角推動設計賦能 周靜// 221
16 一個實戰項目讓你轉型成UXD—《B類商品數字化整體服務》內部創業項目心得 李恬// 235
17 案例：UXD賦能商傢與服務生態 劉萬鈞// 243
18 基於場景的設計方法 張晶晶// 253
19 新零售下的品牌創新方案與設計實踐 孫楊// 266
20 全球化設計—為不同文化而設計 國際B2B團隊// 278
21 組件化設計思維—從規範到工具的構建與探索 巫俊嵐// 293
22 問題導嚮的研究思路 王萌// 306
後記 涓滴成河，潤物無聲 張群// 312
· · · · · · (收起)
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01 麵對新商業體驗,設計師轉型三部麯 汪方進// 1
02 嚮UXD轉型 汪方進// 11
03 B類電商業務設計Think-flow—多場景、全鏈路、多角色的適用於UXD的設計方法 李恬 &B類電商業務設計方法論課題組// 21
04 從B類&C類電商買傢十大差異到設計創新價值 舒舟// 41
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06 0到100：創業環境中，設計價值沉澱三重奏 郭楠// 89
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14 電商工作後颱首頁的商業價值重構與産品化設計 金莉// 203
15 以服務設計視角推動設計賦能 周靜// 221
16 一個實戰項目讓你轉型成UXD—《B類商品數字化整體服務》內部創業項目心得 李恬// 235
17 案例：UXD賦能商傢與服務生態 劉萬鈞// 243
18 基於場景的設計方法 張晶晶// 253
19 新零售下的品牌創新方案與設計實踐 孫楊// 266
20 全球化設計—為不同文化而設計 國際B2B團隊// 278
21 組件化設計思維—從規範到工具的構建與探索 巫俊嵐// 293
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後記 涓滴成河，潤物無聲 張群// 312
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具體描述
用戶評價
評分
##市麵上寫B端設計的書籍本身就少，或者我看到的少，寫的好的也不多。我還是蠻希望有更好的書齣現的，來指導更多B端的産品做迭代。 如果非要以我的認知來說，B類體驗設計理性為王，C類體驗設計感性更佳，這個就已經有蠻大不同瞭。
評分##真 都是大道理 和 廢話 和實際設計點的東西沒什麼關係 比騰訊的書差遠瞭
評分##市麵上寫B端設計的書籍本身就少，或者我看到的少，寫的好的也不多。我還是蠻希望有更好的書齣現的，來指導更多B端的産品做迭代。 如果非要以我的認知來說，B類體驗設計理性為王，C類體驗設計感性更佳，這個就已經有蠻大不同瞭。
評分##我認為的乾貨沒那麼豐富 推薦 基於場景的設計方法 和全球化設計
評分##從ued轉嚮uxd，說白瞭就是交互要往産品轉。
評分相比於前一本在思想上給我帶來的衝擊感減弱瞭些（可能涉及的問題更加具體和細緻瞭到行動層很難有些）阿裏對於問題的細分和歸納依然讓人著迷，但在某些具體問題上可能因為個人缺乏相關經曆感覺難以理解，少數文章因為缺乏例子讀來有些晦澀因此對其具體效果的推到和最後的結果存在一定疑慮
評分##就是大廠案例日常總結編寫成書瞭，還OK
評分##從ued轉嚮uxd，說白瞭就是交互要往産品轉。
評分##還是啓發瞭不少思考
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