U一點·料2

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前言
01 麵對新商業體驗,設計師轉型三部麯 汪方進// 1
02 嚮UXD轉型 汪方進// 11
03 B類電商業務設計Think-flow—多場景、全鏈路、多角色的適用於UXD的設計方法 李恬 &B類電商業務設計方法論課題組// 21
04 從B類&C類電商買傢十大差異到設計創新價值 舒舟// 41
05 設計賦能——十年設計老司機的經驗總結 徐國錦// 79
06 0到100:創業環境中,設計價值沉澱三重奏 郭楠// 89
……
11 智能化時代的語音體驗設計 陳耀軒// 168
12 增強體感的B類數據化設計 何成龍// 183
13 一個設計師的B類設計觀養成心路 周欣榮// 188
14 電商工作後颱首頁的商業價值重構與産品化設計 金莉// 203
15 以服務設計視角推動設計賦能 周靜// 221
16 一個實戰項目讓你轉型成UXD—《B類商品數字化整體服務》內部創業項目心得 李恬// 235
17 案例:UXD賦能商傢與服務生態 劉萬鈞// 243
18 基於場景的設計方法 張晶晶// 253
19 新零售下的品牌創新方案與設計實踐 孫楊// 266
20 全球化設計—為不同文化而設計 國際B2B團隊// 278
21 組件化設計思維—從規範到工具的構建與探索 巫俊嵐// 293
22 問題導嚮的研究思路 王萌// 306
後記 涓滴成河,潤物無聲 張群// 312
· · · · · · (收起)

具體描述

用戶評價

評分

##2020.31 主要理念:1.設計由單一崗位職責轉變想UXD全鏈路設計發展,多視角多用戶。2.B端零售的全局化視覺考慮設計,從而去進行設計創新與設計驅動。3.探索新的職能範圍

評分

##還是啓發瞭不少思考

評分

##很多詳細案例,對工作幫助不大沒有細看瞭。

評分

##網絡文摘

評分

##2020.31 主要理念:1.設計由單一崗位職責轉變想UXD全鏈路設計發展,多視角多用戶。2.B端零售的全局化視覺考慮設計,從而去進行設計創新與設計驅動。3.探索新的職能範圍

評分

##從ued轉嚮uxd,說白瞭就是交互要往産品轉。

評分

##讀的犯睏犯得厲害…編輯的不太好,內容其實還蠻專業

評分

##網絡文摘

評分

##做B端産品,可以好好參考,自己是囫圇吞棗讀的。

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