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蒋裕华，李振林，魏艳蕾 著

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• 外企
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• 技能
• 经验
• 500强
• 面试
• 职业规划
• 职场指南
• 就业

店铺： 夜语笙箫图书专营店

出版社： 山西经济出版社

ISBN：9787807672517

商品编码：30041487344

包装：平装

出版时间：2010-02-01

基本信息

书名：谁都可以进外企——给你一份世界500强的工作

定价：29.80元

作者：蒋裕华,李振林,魏艳蕾

出版社：山西经济出版社

出版日期：2010-02-01

ISBN：9787807672517

字数：

页码：

版次：1

装帧：平装

开本：16开

商品重量：0.400kg

编辑推荐

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内容提要

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本书创作成员是三位来自世界500强外企的职业人士：蒋裕华、魏艳蕾和李振林，他们曾经就职于IBM、HP、Motorola、Free-scale，都是业内*的外企公司。在加入外企之前，他们还分别任职于晓通网络公司、华为公司、大唐电信、国家气象局等民营企业及国家事业单位，丰富的职场经历，才能让他们理智地深入分析和比较国企、民营企业和外企各自的优缺点，从而为初涉职场、或者即将进入职场的大学生指明职业发展的方向。
就像本书名字所说的那样：谁都可以进外企！任何人，只要愿意为了进入外企这个职业目标去设计自己的发展路径，并按照书中所介绍的科学方法去严格执行，终都可以进入外企！尤其难能可贵的是：除了分享进入外企的可行方法和心得，本书作者还在书中贯彻了一种积极、上进的人生态度，字里行间，处处流露出对于职场新人的关爱和激励，他们是在非常用心地帮助年轻人去思考自己生命的价值、去规划自己职业发展的路径、去积极备战自己求索路上的关卡、去勇敢面对自己成功途中的挫折！

目录

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章 外企到底有什么好
一般性国企——想说爱你不容易
垄断性国企——别问我是谁
商业银行——为什么你背着我爱别人
民营企业——雾里看花
500强外企——飞得更高
第二章 走“近”500强外企的门
你所不知道的外企
外企福利真比国企差吗？
外企怎么“算计”员工的？
“混”or“活”在外企
怎样傍上外企这个“大款”？
第三章 外企并不适合所有人
认识你自己
就业/职业/事业
手段？目的？
体面的职业VS快乐的职业
第四章 神奇的“通达理论”
“圈子”——职业的起点
起点？终点？
找准你职业的起跑点
寻找你生命中的“贵人”
做自己的“贵人”
第五章 职业化的求职思路
求职是个系统工程
战略上藐视，战术上重视
做真正的职业人士
优良的职业习惯
第六章 磨亮你的简历
模板之痛
“性感”的求职信
你会抓住HR的眼球吗？
简历中的“秘密”
如何突显个人特色？
不要“很傻，很天真”
第七章 面试准备——怎样投其所好？
知彼——研究目标公司
知己——客观分析自己
快乐“速配”
面试必杀技：STAR方法
如何让你成为“STAR”？
第八章 致命一击：决胜面试！
做个有“礼”之人
成为讲“理”之人
面试中的“进”“ 退”之道
勇做“问题”青年
面试中死得快的“7宗罪”
面试百宝书

作者介绍

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蒋裕华，北大国际MBA。15年的IT从业经验。现就职于中国惠普有限公司，任高级项目经理一职，是中国惠普有限公司员工职业发展及培训中心特聘讲师。曾就职于中网通讯技术有限公司、华为技术有限公司、IBM中国有限公司等及企业，具有丰富的成功职业经历，历任客户经

文摘

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序言

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《谁都可以进外企——给你一份世界500强的工作》图书简介 第一部分：开启你的全球职业生涯之门 你是否曾梦想在跨国公司的高端平台上施展抱负，却被“高门槛”、“精英化”的传统观念所束缚？你是否深信只有名校光环、海归背景，或是非凡的运气，才能叩开世界500强的大门？ 本书，《谁都可以进外企——给你一份世界500强的工作》，将彻底颠覆你的认知。这不是一本贩卖焦虑的“成功学”手册，也不是空洞地鼓吹“努力就有回报”的鸡汤文。它是一份实战、精准、直击要害的行动指南，旨在向所有有志于进入全球顶尖企业的职场人士——无论你来自何方，教育背景如何，或是当前处于哪个职业阶段——展示一条清晰、可操作的路径。 我们深知，进入外企，尤其是那些在全球范围内享有盛誉的500强企业，需要的不仅仅是运气和天赋。它需要的是一套系统化的策略，一套能够精准匹配跨国企业招聘逻辑的“游戏规则”。本书的核心价值在于，它将这些“规则”完全透明化，帮助你从内到外重塑你的职场竞争力，让你真正明白：进入外企并非遥不可及的精英特权，而是可以通过科学方法实现的职业目标。 你将在这本书中发现： 打破神话的真相： 我们将深入剖析500强企业招聘的底层逻辑。揭示那些被隐藏的招聘偏好、人才评估标准，以及企业文化对职位的实际影响。许多人认为外企只看重学历和英语流利度，但事实是，比起那些“看起来很美”的标签，他们更看重解决问题的能力、跨文化沟通的适应性以及职业成熟度。 简历的“去标签化”重塑： 你的简历如何在高压、快节奏的筛选流程中脱颖而出？本书将指导你如何抛弃传统、冗长、流水账式的个人经历描述，转而采用“成就驱动型叙事”。我们将提供模板和案例，教你如何用数据量化你的贡献，如何将本土经验“翻译”成国际企业能够理解的价值符号。 语言能力的重新定位： 英语能力是敲门砖，但绝非唯一标准。本书会明确指出，对于不同职能（如技术、市场、财务、运营），企业对英语的要求侧重点有何不同。更重要的是，它将提供一套高效的、以工作场景为导向的职场英语提升策略，让你在面试和日常工作中，自信地表达你的专业思考，而不是仅仅停留在日常对话层面。 第二部分：从内功到外显——核心竞争力的系统构建 进入外企的挑战，往往不在于你“不会”，而在于你“不知道如何展示你会”。本书的第二部分，聚焦于构建和展示你的“外企兼容性”——这是真正区分你与其他候选人的关键所在。 一、结构化思维与高效表达：职场交流的“通用语” 全球化运作的公司极其强调效率和清晰度。一个模糊的邮件、一次冗长的会议发言，都可能让你在专业印象分上大打折扣。 MECE原则的实战应用： 我们将用大量的案例，教你如何在面对复杂问题时，迅速采用“相互独立、完全穷尽”（MECE）的原则进行拆解。这不仅是咨询公司的标配，也是所有高效管理者必须掌握的思维工具。 金字塔原理的刻意练习： 如何确保你的观点能被高层迅速捕捉？本书提供了从论点到论据的层层递进的表达框架，确保你的每一次汇报、每一次沟通，都逻辑严密、重点突出。 二、跨文化敏感性与情商管理：融入全球团队的必备素养 外企的工作环境是多元的，这意味着你必须学会与来自不同文化背景的同事和领导有效协作。 识别“文化盲区”： 针对亚洲、欧美等主要文化区域的工作习惯差异（如直接沟通与间接沟通、时间观念、等级观念等），提供实用的应对策略，帮助你避免无意识的文化冲突。 项目协作中的冲突解决： 外企项目往往涉及多个时区和部门的合作。本书将提供处理团队内部意见不合、责任划分不清等问题的流程化方案，让你成为团队中可靠的润滑剂和问题解决者。 三、面试的“剧本化”准备：掌控从初筛到终面的每一个环节 外企的面试流程通常冗长且设计精妙，旨在从多个维度考察候选人。本书将为你提供一套“剧本化”的准备流程。 行为面试（Behavioral Interview）的STAR法则精通： 我们将拆解最常见的行为问题（如“描述一次你克服挑战的经历”），指导你如何用STAR（情境-任务-行动-结果）框架构建完美的叙事。 案例分析与商业洞察： 针对咨询、战略、市场等职位常考的Case Interview，本书不会提供标准答案，而是传授分析框架和思路，训练你如何快速地将一个开放性问题转化为一个可量化的商业分析模型。 第三部分：入职后的加速器——持续成长的内外驱动力 进入500强只是起点，如何站稳脚跟并快速晋升，才是决定你职业高度的关键。 “向上管理”的艺术： 如何与你的跨国经理建立有效的工作关系？本书提供了一套系统化的“向上管理”策略，教你如何主动汇报进度、管理期望、获取资源，确保你的工作成果被高层清晰地认知和认可。 绩效评估与反馈循环： 了解外企的年度绩效考核（Performance Review）体系，掌握如何主动寻求建设性反馈，并将反馈转化为具体的个人发展计划（IDP）。 结语：你的潜力，值得被世界看见 《谁都可以进外企——给你一份世界500强的工作》不是教你如何“包装”自己以骗取面试机会，而是教你如何真正提升自己，使你的能力与国际一流企业的标准完全对齐。 我们坚信，只要你愿意投入时间和精力，掌握正确的策略和方法，你所拥有的专业技能、职业抱负，完全有能力在任何一家全球顶尖的公司中找到属于自己的一席之地。这本书，就是你通往世界舞台的“作战地图”与“实战工具箱”。准备好了吗？让我们一起，把“不可能”变成下一个职业里程碑。

评分☆☆☆☆☆

这本书我算是看了一段时间了，当初买的时候是被书名“谁都可以进外企”吸引了，觉得如果真有这么好的事，那简直就是福音。我大概是抱着一种“死马当活马医”的心态去看的，毕竟想进外企很久了，也投了不少简历，但总是石沉大海，或者被要求“再看看”。这本书的开篇还算比较平实的，没有上来就画大饼，而是从一个比较基础的视角出发，讲了一些关于外企文化、工作氛围以及一些普遍的职场现象。我印象比较深的是它在讲“软技能”的部分，比如沟通能力、团队协作、解决问题的能力等等。书中给出的例子都挺贴近现实的，不是那种空泛的理论，而是有具体的场景描述，虽然没有直接给出“如何做到”的详细步骤，但通过这些故事，能让我对这些软技能的重要性有更深刻的认识。而且，它也提到了很多关于“心态”的调整，比如说不要过度紧张，要自信，要展现出积极的态度。这些我之前也听过，但结合书里的情境，感觉更有共鸣了。总的来说，第一部分让我觉得，进外企或许也不是那么遥不可及，至少在心态和基础认知上，有了新的启发。

评分☆☆☆☆☆

我对这本书的另一部分印象比较深刻，就是它在探讨“自我营销”和“简历优化”方面的内容。虽然书名听起来好像是“谁都能进”，但它并没有忽视实际操作的重要性。书中花了不少篇幅讲如何打造一份有吸引力的简历，不仅仅是罗列你的工作经历和技能，更重要的是如何用数据和结果来量化你的贡献，如何突出你的亮点。它强调了“STAR法则”在面试和简历撰写中的应用，并且给出了不少具体的例子，比如如何描述一个成功的项目，如何量化你为公司带来的价值。我试着按照它的一些建议去修改了我的简历，感觉比以前更“有料”了，也更能体现我的能力。此外，书中还谈到了“个人品牌”的塑造，虽然这个词听起来有点虚，但它把它拆解成了一些比较具体的东西，比如在LinkedIn上的个人资料完善、在行业内的社交活动等等。我之前对这些社交平台上的“自我展示”一直有些抵触，觉得有点刻意，但看完这部分，我开始反思，也许适当的“自我营销”确实是必要的，尤其是在竞争激劣的外企环境中。它让我意识到，光有能力是不够的，还得学会如何让别人看到你的能力。

评分☆☆☆☆☆

关于面试技巧的部分，这本书给我的感觉是比较“实战派”的。它没有讲太多理论上的高谈阔论，而是直接切入了面试官可能会问到的各种问题，以及如何去回答。从常见的“自我介绍”、“你的优点缺点是什么”到一些情境性的问题，比如“你遇到过的最大挑战是什么，你是如何解决的”，书中都给出了一些思路和框架。我特别喜欢它在讲“行为面试”时的一些讲解，它解释了为什么面试官会问这些问题，以及他们真正想考察的是什么。它提醒我，回答问题时，不要仅仅停留在表面，而是要深入挖掘背后的原因和过程，展现出你的思考深度和解决问题的能力。书中还提到了“反向提问”的重要性，以及如何准备一些有深度的问题去问面试官，这让我觉得，面试不仅仅是公司在考察你，你也可以通过提问来了解公司，以及展现你的主动性和对职位的兴趣。虽然我还没有完全掌握书中的所有技巧，但至少我知道了面试过程中有哪些“坑”需要避免，以及如何更有条理、更有说服力地回答问题。

评分☆☆☆☆☆

在阅读这本书的过程中，我发现它并不是一本教你“投机取巧”的书。相反，它更侧重于帮助读者建立一种“职业发展的长远视角”。它提到了很多关于“持续学习”、“适应变化”以及“建立人脉”的重要性。它并没有承诺说看了这本书，你就能立刻拿到世界500强Offer，而是强调了一个过程。它在讲到“职业规划”的时候，不是那种一成不变的蓝图，而是强调要根据市场需求和个人兴趣去动态调整。我记得其中有一个章节讲到了“终身学习”的重要性，以及如何利用网络资源、行业报告等来提升自己的专业技能。这一点我觉得特别重要，因为现在的职场变化太快了，如果不能持续学习，很快就会被淘汰。它也鼓励读者去参加一些行业内的活动，主动去认识更多的人，建立一个属于自己的职业人脉网络。这点我之前做得不够好，总是觉得有点社交恐惧，但书中的观点让我意识到，人脉的积累同样是职业发展中不可或缺的一部分。

评分☆☆☆☆☆

总的来说，这本书带给我的最大收获，可能不是具体某个“诀窍”或者“技巧”，而是它帮助我建立了一个更积极、更全面的外企求职观。它让我明白，进入外企不仅仅是关于英语好、学历高，更重要的是你的综合素质、你的思维方式以及你的职业态度。书中虽然没有详细地教授具体的面试题库或者某个公司的内部信息，但它提供了一个非常好的“底层逻辑”，让我知道在准备外企工作时，应该关注哪些方面，应该往哪个方向去努力。它鼓励我去深入了解外企的企业文化，去理解他们看重什么，去培养自己与之匹配的特质。我印象很深的是它在结尾处提到，每一个成功进入外企的人，背后都付出了大量的努力和坚持，这本书只是一个“路标”或者“指南”，真正的行动和收获，还得靠自己去实现。它没有给我一个现成的“馅饼”，但它教会了我如何去“烤饼”。