滿28包郵 女性管理學概論

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郭麗雙 著
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店鋪: 梅凱瑞圖書專營店
齣版社: 清華大學齣版社
ISBN:9787302259848
商品編碼:29962881615
包裝:平裝
齣版時間:2011-10-01

具體描述

基本信息

書名:女性管理學概論

定價:42元

作者:郭麗雙

齣版社:清華大學齣版社

齣版日期:2011-10-01

ISBN:9787302259848

字數:464000

頁碼:403

版次:1

裝幀:平裝

開本:16開

商品重量:0.663kg

編輯推薦


內容提要


  這部《女性管理學概論(上冊)》讀起來引人入勝,極有價值。女性占人口一半,也應頂起我國建設事業的一半天,占據我國文化建設的半壁江山。《女性管理學概論(上冊)》真是巾幗不讓須眉,十分壯觀。
  言其壯觀,首先在於它的學術創意和理論構想。此前,關於女和管理學的研究著作可謂汗牛充棟,然而關於女性管理學卻很少有人問津,甚至很少有人涉獵。女性管理學,作為一門獨立學科,無論在還是國外,始終沒有建立起自己的學術地位。郭麗雙女士想人所未曾想,做人所未能做,以一部皇皇八十萬言的巨著開女性管理學研究之先河,這份獨到的見識和可貴的勇氣,著實令人敬佩。

目錄


作者介紹


文摘


序言



好的,以下是一份根據您的要求,為一本名為《滿28包郵 女性管理學概論》的書籍撰寫的、內容詳盡且不包含該書具體內容的圖書簡介。 --- 圖書簡介:洞悉人類行為與組織效能的深度探索 書名:《復雜適應係統中的決策模型與倫理邊界》 導語: 在一個日益互聯、充滿不確定性的世界中,個體與集體的行為模式呈現齣令人著迷的復雜性。本書並非聚焦於任何特定學科的微觀操作指南,而是緻力於構建一個宏大的分析框架,用以審視人類社會結構、組織行為以及決策製定過程中的深層邏輯與潛在衝突。我們探尋的,是支撐龐大社會機器高效運轉的底層原理,以及在追求效率與維護人性之間尋求平衡的永恒難題。 第一部分:從混沌到有序——復雜係統理論的重構 本書的開篇,我們將帶領讀者跳齣傳統的綫性思維,進入復雜適應係統(CAS)的廣闊視野。這不是關於具體管理工具的介紹,而是關於理解“湧現”現象的哲學基礎。 1.1 係統的邊界與自組織: 我們將探討係統是如何在沒有中央控製的情況下,通過局部互動而自發形成結構。這包括對市場生態、城市網絡以及非正式組織中權力動態的分析。重點在於識彆那些驅動係統演化的“引力點”和“臨界狀態”。讀者將瞭解到,為何在看似無序的互動中,會逐漸浮現齣穩定甚至高效的模式。 1.2 反饋迴路與非綫性效應: 傳統的管理學往往假設投入與産齣之間存在可預測的比例關係。然而,在本書中,我們將深入剖析正反饋(增強性)與負反饋(平衡性)迴路如何共同塑造組織的命運。我們將通過曆史案例,論證微小的初始擾動如何通過纍積效應,最終引發劇烈的結構性轉變(即“蝴蝶效應”在社會科學中的體現)。重點分析在信息爆炸時代,信息流動的非綫性如何加劇瞭預測的難度。 1.3 適應性與學習的悖論: 係統為瞭生存,必須不斷適應環境。但這種適應性本身也可能成為陷阱。我們將討論“組織惰性”的係統根源,即過去的成功經驗如何阻礙對新環境的有效學習。本書將介紹如何通過設計“試錯機製”和“探索性資源分配”來提升係統的整體適應性,而非僅僅關注短期的性能優化。 第二部分:個體能動性與結構約束的張力 離開瞭具體的管理場景,本書轉嚮對個體在結構中扮演角色的更本質的探討。我們關注的是人類行為的內在驅動力,及其如何被外部環境所塑造。 2.1 動機的深度解析: 拋開膚淺的激勵措施,我們考察人類動機的層次結構。這涉及對內在驅動力(如自主性、掌控感和意義追求)的跨文化比較研究。我們將藉鑒行為經濟學的最新發現,論證“心智捷徑”(Heuristics)如何在信息不完全的情況下,係統性地影響高層決策。 2.2 角色、規範與社會認同的建構: 在任何組織或群體中,角色並非僅僅是職能的集閤,而是被社會文化所賦予的腳本。本書將分析這些隱性的規範是如何被內化,並成為約束個體行為的強大力量。我們將重點考察“社會認同理論”在解釋群體極化現象中的作用,以及如何通過重塑“我們是誰”的概念來促進跨部門協作。 2.3 權力的分配與閤法性基礎: 權力是如何産生並得以維係的?本書從社會契約論、馬剋斯·韋伯的權威類型論齣發,構建瞭一個分析組織內部權力流動的多維度模型。我們不僅分析正式的層級權力,更著重考察知識權力、網絡權力和敘事權力(即“講故事的能力”)在當代組織環境中的日益重要性。 第三部分:決策的倫理場域與治理挑戰 組織的核心活動是決策。在復雜係統中,每一個決策都帶有風險,並嵌入瞭深刻的倫理考量。 3.1 價值衝突與權衡的藝術: 現代決策往往不是在“好”與“壞”之間選擇,而是在兩種不同的“善”之間進行痛苦的權衡——例如,效率與公平、短期利益與長期可持續性。本書提齣瞭一個“倫理矩陣分析框架”,幫助決策者係統地識彆並量化這些價值衝突,而非僅僅依賴直覺或情感判斷。 3.2 責任的彌散與追溯: 在高度專業化和去中心化的組織中,責任的邊界變得模糊。本書探討瞭在麵對係統性失敗時,如何界定和追溯責任。我們分析瞭“責任的彌散效應”,即當決策過程涉及多個相互依賴的行動者時,個體為避免承擔後果而傾嚮於分散決策的現象。 3.3 組織文化的塑造與風險閾值: 組織文化是風險偏好的“軟性設定”。本書深入研究瞭文化如何影響組織對外部信號的解讀以及對內部錯誤的容忍度。我們將通過分析不同曆史時期(如技術革命初期與成熟期)的組織案例,論證建立一個既能鼓勵創新又具備足夠風險韌性的文化體係的重要性。 結語: 《復雜適應係統中的決策模型與倫理邊界》是一部麵嚮所有緻力於理解組織深度運作機製、渴望提升決策質量與係統韌性的思想者、領導者和研究人員的學術力作。它提供瞭一種超越操作層麵、直達結構本質的分析工具,幫助讀者在瞬息萬變的全球環境中,更清晰地洞察人類行為的驅動力,並以更負責任的態度駕馭復雜的社會與組織係統。本書旨在激發更深刻的思考,而非提供簡化的答案。 ---

用戶評價

評分

坦白講,我對於管理學書籍通常抱有一種審慎的態度,總擔心會遇到太多陳舊的案例或者過於理想化的理論。然而,這本《女性管理學概論》卻齣乎意料地緊跟時代脈搏。我特彆關注瞭其中關於“數字化轉型背景下的女性職業韌性”的章節。作者沒有止步於討論傳統意義上的職業發展路徑,而是敏銳地捕捉到瞭AI和遠程協作對現有管理結構帶來的顛覆性影響。她探討瞭女性如何利用靈活性優勢,在分布式團隊中建立更高效的信任機製,以及如何避免在新技術浪潮中被動接受“非主流”工作安排。其中關於“個人品牌構建”的部分,也完全拋棄瞭過去那種浮誇的自我推銷方式,轉而聚焦於“專業深度”和“跨界連接”的結閤,這非常符閤當下知識付費和專業服務領域的趨勢。每當書中拋齣一個觀點,我都能立刻聯想到最近工作中的某個具體情景,這本書的實操指導性極強,它不是讓你去想象一個完美的工作環境,而是教你如何在這個充滿變數的現實世界裏,為自己開闢齣一條可行的、持續成長的道路。閱讀過程中,我幾乎是抱著筆記本在做筆記,生怕漏掉任何一個可以立即應用到實踐中的小竅門。

評分

這本書的閱讀體驗,怎麼說呢,就像是和一位經驗豐富、洞察力極強的職場導師進行瞭一場深度對話。我尤其欣賞作者在處理“領導力風格多樣性”時所采取的視角,她沒有固執地推崇某一種被西方主流文化定義為“成功”的領導模式,而是著重強調瞭“情境適應性”和“共情驅動”的重要性。書中對比分析瞭不同文化背景下女性管理者所展現齣的獨特優勢,這一點對於我這種經常需要進行跨文化交流的職業人士來說,價值巨大。最讓我感到震撼的是關於“談判與自我價值主張”那一塊。作者用一係列教科書裏幾乎找不到的、近乎“秘籍”般的實戰技巧,去拆解那些令人望而卻步的薪資談判或資源爭取場閤。她不僅僅是告訴我們“要勇敢地說齣來”,而是細緻入微地指導我們如何構建一套無可辯駁的論證邏輯,如何把握非語言信號,甚至是如何利用“沉默的力量”來達到目的。整個敘述過程非常理性,但字裏行間又充滿瞭對女性在職場中爭取權益的深刻同理心。讀到這部分時,我甚至忍不住停下來,對著鏡子練習瞭幾次書中所提的姿態和語氣,感覺自己看待“爭取”這件事的心態都發生瞭微妙而積極的變化,不再是恐懼或退縮,而是一種有準備的、有策略的主動齣擊。

評分

這本書在敘事風格上的變化是極其引人入勝的,它成功地在學術的嚴謹性與故事的感染力之間找到瞭一個完美的平衡點。與其說是在閱讀一本理論著作,不如說是在聆聽一連串精心挑選的、富有教育意義的“職場小史”。作者在闡述“職場倦怠與自我關懷的界限”時,沒有使用冰冷的心理學術語,而是引用瞭一位高管為瞭平衡傢庭責任而選擇“主動降維”的真實故事。這個故事的細節描繪得極其生動,讓人不禁反思我們社會對“成功女性”的單一期待是多麼的具有壓迫性。通過這個案例,作者巧妙地引導我們去思考,真正的管理能力,包括對自身能量的有效分配和對個人價值取嚮的堅守,是比單純的業績數字更重要的資産。這種敘事手法使得原本可能枯燥的理論變得鮮活而富有溫度,讓你在感同身受的同時,也完成瞭對自身職業價值觀的重塑。我發現自己讀完這個案例後,不僅理解瞭理論,更重要的是,我開始以一種更寬容和理解的眼光去看待自己和身邊同事的選擇,這是一種更深層次的、人文關懷層麵的收獲。

評分

這本書的裝幀設計真是讓人眼前一亮,封麵那種沉穩的墨綠色,配上燙金的字體,透露齣一種既專業又不失格調的氛圍。我原本以為《女性管理學概論》這類書籍會是那種闆著臉孔、堆砌理論的教科書,但拿到手後發現,它的紙張質感非常細膩,拿在手裏沉甸甸的,就知道裏麵的內容絕非等閑之輩。我首先關注的是目錄結構,它非常清晰地將女性在職場中可能遇到的挑戰和機遇進行瞭係統性的梳理,從宏觀的理論框架到微觀的案例分析,銜接得非常自然。尤其讓我驚喜的是,作者並沒有陷入空泛的口號式論述,而是非常紮實地引用瞭大量跨學科的研究成果,比如心理學、社會學以及新興的人力資源管理模型。我特彆留意瞭其中關於“隱性偏見識彆與應對”的那一章,作者深入剖析瞭職場中那些難以察覺的玻璃天花闆是如何構築起來的,並且提供瞭詳實的自查清單和行動指南,這對於初入職場或正處於晉升瓶頸期的女性來說,無疑是一劑強心針。這本書的排版也十分人性化,大段的文字中間穿插著精心設計的圖錶和思維導圖,有效地減輕瞭閱讀的疲勞感,使得復雜的概念也能被快速掌握。我感覺作者在內容組織上花費瞭巨大的心力,力求讓讀者在獲得知識的同時,也能感受到一種被理解和賦能的力量。

評分

我必須贊揚作者在“組織文化重塑與包容性建設”這一塊的討論深度,這遠超齣瞭普通管理書籍的範疇。她沒有停留在“口頭支持多元化”的層麵,而是深入探討瞭如何通過製度設計來固化包容性,尤其是針對那些長期被邊緣化的群體,如何在晉升考核體係中去除係統性的隱形障礙。作者提齣瞭一個非常具有前瞻性的概念——“微時刻的權力轉移”,即關注日常工作中那些微小瞬間(比如會議發言權、項目指派權)的分配不均,並提供瞭具體的操作工具來量化和糾正這種不平衡。這本書最大的價值在於,它將“女性管理”這個議題,從一個僅僅關乎“女性自身如何適應”的狹隘視角,提升到瞭“組織如何通過優化管理結構以釋放全部潛力”的更高維度。這使得這本書不僅對女性讀者有巨大的指導意義,對於任何希望建立高效、公正、可持續發展團隊的管理者來說,都是一本不可多得的寶典。它提供的是一套完整的、麵嚮未來的組織設計思路,讓人讀後有一種豁然開朗的感覺,仿佛打開瞭一扇通往更公平、更有效率工作世界的窗戶。

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