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顾澄华 著

图书标签:

• 决策学
• 心理学
• 行为经济学
• 思维模式
• 判断力
• 认知偏差
• 实用指南
• 自我提升
• 商业决策
• 生活智慧

店铺： 英典图书专营店

出版社： 郑州大学出版社

ISBN：9787564529598

商品编码：29945233362

包装：平装-胶订

出版时间：2016-10-01

基本信息

书名：出奇的判断

：28.00元

作者：顾澄华

出版社：郑州大学出版社

出版日期：2016-10-01

ISBN：9787564529598

字数：

页码：

版次：1

装帧：平装-胶订

开本：16开

商品重量：0.4kg

编辑推荐

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内容提要

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判断力对于每一个人都很重要。从小到大，我们 都需要面对无数问题，需要进行判断。
顾澄华编*的《出奇的判断/*强大脑训练丛书 》通过许许多多的趣味小故事带领读者走进判断的世 界，通过这些故事，培养读者独立判断的能力。

目录

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作者介绍

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顾澄华，生于广东，80后作家。擅长用少儿喜闻乐见的童话故事形式将抽象、枯燥的数学知识，讲得深入浅出，令孩子们读起来轻松自如，让读者在愉悦中接触数学。她的作品独树一帜，特色鲜明，深受全国少年儿童的欢迎。

文摘

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序言

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《出奇的判断》 一本关于决策的深邃探索，揭示隐藏在日常选择背后的心理暗流。 在这个信息爆炸、瞬息万变的时代，我们每天都在做出无数的决定，从小到早餐的选择，大到职业生涯的规划，甚至关乎个人命运的重大抉择。然而，有多少次，我们事后回想，才发现当时的判断竟如此“出奇”，甚至令人扼腕叹息？《出奇的判断》并非一本教你如何“永远正确”的指南，它更像是一面映照我们思维盲点的镜子，深入剖析那些影响我们做出决策的内在机制。本书作者以其深厚的心理学功底和敏锐的社会洞察力，带领读者踏上一段穿越人类心智迷宫的旅程，去理解那些让我们做出非理性、甚至是匪夷所思选择的深层原因。 本书开篇便提出了一个引人入胜的论点：所谓的“理性”决策，在很大程度上是一种错觉。我们的大脑，尽管被誉为最复杂的器官，却并非一台冰冷的计算器。它充满了偏见、捷径和情绪的羁绊。作者将我们带入一个充满案例和实验的场景，从熟悉的日常困境到历史上著名的决策失误，一一展现了这些“出奇”判断的普遍性与迷惑性。 第一部分：潜意识的操控——我们看不见的推手 本书的第一部分，着重揭示了潜意识在决策过程中扮演的关键角色。许多时候，我们自以为是独立思考的结果，实际上却深受着我们未曾察觉的心理机制的影响。 认知偏见：思维的惯性与捷径。 作者首先介绍了“锚定效应”（Anchoring Bias），解释了为什么第一个接触到的信息会成为我们后续判断的“锚点”，即使这个信息本身可能并不准确。例如，在讨价还价时，卖家报出的第一个价格往往会极大地影响最终成交价。接着，他深入探讨了“可得性启发法”（Availability Heuristic），指出我们倾向于高估那些更容易在脑海中浮现的事件发生的概率，比如，媒体频繁报道空难，即使统计数据表明乘飞机比开车更安全，人们依然对飞行感到恐惧。此外，“代表性启发法”（Representativeness Heuristic）则揭示了我们如何根据刻板印象和相似性来判断事物，而忽略了统计上的可能性，例如，将一个穿着整洁、沉默寡言的人直接判定为学者，而忽视了他可能是其他职业的概率。 损失厌恶与风险规避：宁愿保住旧的，也不愿冒险争取新的。 损失厌恶（Loss Aversion）是人类普遍存在的心理倾向，即我们对损失的痛苦感受远大于获得同等收益的快乐。作者通过一系列实验和生活实例，说明了这种厌恶是如何导致我们做出保守甚至不利于长远发展的决策的。比如，许多人宁愿持有亏损的股票，也不愿及时止损，因为“卖出”就意味着承认损失。风险规避（Risk Aversion）则进一步强化了这一点，在面临不确定性时，人们更倾向于选择确定的小收益，而非可能获得更大收益但伴随风险的选项。 确认偏误：为自己的信念寻找证据。 确认偏误（Confirmation Bias）是一种强大的心理力量，它驱使我们主动寻找、解读和记住那些证实我们原有信念的信息，同时忽略或低估那些与之相悖的证据。这在政治观点、宗教信仰，乃至对某些人或事物的看法上都表现得淋漓尽致。作者指出，这种偏误是导致群体极化和信息茧房形成的重要原因。 群体思维与从众效应：少数服从多数的陷阱。 在群体环境中，个人判断很容易受到集体意见的影响。本书详细分析了群体思维（Groupthink）是如何在决策过程中压制异议、追求一致，从而导致灾难性后果的，如一些著名的军事决策失误。从众效应（Conformity）也揭示了人们为了融入群体或避免被排斥，而选择与大多数人保持一致的倾向，即使内心并不认同。 第二部分：情绪的潮汐——理性之外的驱动力 情绪，我们常以为是理性的对立面，但它却是塑造我们决策不可或缺的一部分。本书的第二部分，将目光投向了情绪对判断的深刻影响。 情绪的“捷径”：情感启发法。 作者引入了“情感启发法”（Affect Heuristic）的概念，即我们常常依赖于自己对某个事物产生的总体好恶感来做判断，而不是进行详细的分析。一个让我们感觉良好的事物，我们倾向于认为它是安全的、有益的；反之，一个让我们感到不安的事物，我们则会天然地回避。这在消费者行为、人际交往中都普遍存在。 恐惧、焦虑与愤怒：情绪的扭曲力。 恐惧和焦虑会让我们变得过度谨慎，甚至丧失理性思考的能力，常常导致“杞人忧天”式的决策。而愤怒则可能让我们冲动行事，做出事后追悔莫及的决定。作者通过案例分析，展示了这些负面情绪如何悄无声息地劫持我们的判断，将我们推向非理性的边缘。 乐观偏见与希望的幻影。 适度的乐观是前进的动力，但过度的乐观偏见（Optimism Bias）则可能让我们低估风险，做出过于冒险的决策。我们常常会认为“坏事不会发生在我身上”，或者“我能克服一切困难”，这种过于积极的预设，有时会成为致命的盲点。 怀旧与损失的哀伤：情感的束缚。 对过去的怀恋，或者对失去的哀伤，也会影响我们的判断。人们可能因为怀旧而固守旧有的模式，抗拒改变，或者因为不愿面对损失的痛苦，而选择停滞不前。 第三部分：情境的力量——环境如何塑造选择 除了内在的心理机制和情绪波动，我们所处的外部环境和情境，对我们的决策也起着至关重要的作用。 框架效应：同一信息，不同呈现。 框架效应（Framing Effect）生动地展示了信息呈现方式（即“框架”）如何影响我们的选择。例如，一种手术“90%的存活率”和“10%的死亡率”，虽然描述的是同一事实，但前者更可能被接受。作者通过大量的商业和医疗案例，说明了如何利用或避免框架效应来影响决策。 社会证明与权威效应：他人的眼睛与专家的声音。 我们常常通过观察他人的行为来判断什么是正确的，这就是社会证明（Social Proof）。当看到许多人在做某件事时，我们更容易相信这件事是对的。同样，权威效应（Authority Principle）也驱使我们倾向于相信专家或权威人士的意见，即使我们自己并不完全理解。 稀缺性与紧急性：被制造的冲动。 “限时抢购”、“最后一件”等营销策略，正是利用了稀缺性（Scarcity）和紧急性（Urgency）来刺激我们的购买欲望，迫使我们做出迅速的决定，而忽略了深思熟虑。 环境的“助推”：微妙的引导。 作者还探讨了“助推”（Nudge）理论，即通过改变人们所处的环境或选择的默认设置，在不强制的情况下， subtly 地引导人们做出更好的选择。比如，将健康的食物放在显眼位置，或者将器官捐献设置为默认选项。 第四部分：超越“出奇”——走向更明智的决策 本书的第四部分，并非提供一套万能的决策公式，而是旨在提供一种思维模式和工具，帮助读者识别并克服那些导致“出奇”判断的陷阱。 自我觉察：认识你的“怪癖”。 最重要的一步是认识到自己并非一个纯粹理性的存在。通过学习本书介绍的各种偏见和心理机制，我们才能开始识别它们在自己身上可能产生的运作方式。 延迟判断：给大脑留出思考空间。 在关键时刻，学会暂停，避免在情绪激动或信息不足的情况下仓促做出决定。给大脑一个缓冲期，让理性有机会介入。 寻求多元视角：打破信息壁垒。 主动接触不同的观点和信息来源，与持不同意见的人交流，可以有效地对抗确认偏误和群体思维。 反事实思维：如果当初… 偶尔进行反事实思维（Counterfactual Thinking），回顾过去的决策，思考“如果当时我做了另一个选择，结果会怎样”，这有助于我们从错误中学习，积累经验。 情境化分析：看清环境的影响。 审视我们所处的环境和信息呈现方式，警惕那些可能被操纵的“框架”和“助推”。 《出奇的判断》不是一本提供速效解药的书，它更是一场关于自我认知和思维训练的漫长旅程。通过深入浅出地剖析人类决策过程中那些隐藏的心理暗流，作者引导我们认识到，所谓的“出奇”判断，并非神秘的偶然，而是深深根植于我们作为人类的认知和情感模式之中。阅读本书，你不会成为一个永远不会犯错的“神”，但你一定会成为一个更理解自己、更警觉、也更有可能做出更明智选择的人。它鼓励我们拥抱不确定性，拥抱学习和成长的过程，从而在生活的浪潮中，做出更少“出奇”，更多“审慎”的判断。

评分☆☆☆☆☆

这本《出奇的判断》真是让人眼前一亮，我原本以为这只是一本关于如何做出明智决策的指导书，但读完之后，才发现它远远不止于此。作者以一种近乎侦探小说般的叙事方式，层层剥茧，将那些隐藏在日常琐事、重大抉择背后的思维误区和心理陷阱一一呈现。最让我印象深刻的是，他并没有简单地罗列各种“应该如何做”的原则，而是通过大量生动鲜活的案例，展示了那些“出奇”的判断是如何形成的，以及它们往往潜藏着怎样的不为人知的逻辑。例如，书中关于“锚定效应”的分析，我一直以为只是简单的数字影响，但作者却深入挖掘了它在情感、人际关系，甚至艺术鉴赏中的隐秘作用，让我对那些看似主观的喜好和判断有了全新的认识。读这本书的过程中，我常常会不由自主地回想自己过往的经历，那些曾经让我困惑不解、甚至后悔不已的决定，似乎都有了某种合理的解释。更重要的是，它并非提供“标准答案”，而是教会你如何去“看见”那些容易被忽略的因素，如何在那一瞬间闪现的直觉背后，找到它真正运作的机制。这种授人以渔的方式，让我感觉自己不再是被动地接受信息，而是开始主动地探索和审视自己的思维过程。

评分☆☆☆☆☆

我必须说，《出奇的判断》这本书的视角着实独特，它不像市面上那些同类书籍一样，堆砌着各种晦涩的理论模型，或者提供一套放之四海而皆准的“万能公式”。相反，作者似乎更倾向于用一种更具人文关怀，也更贴近生活的方式，来剖析我们大脑中那些“出奇”的决策过程。我尤其喜欢书中关于“框架效应”的那些篇章，它不仅仅停留在经济学或心理学上的定义，而是通过一系列细致入微的社会场景描绘，让我真切地感受到，我们所处环境的细微变化，是如何悄无声息地塑造了我们的选择。比如，书中对同一件商品，在不同广告语和陈列方式下，消费者购买意愿的巨大差异的分析，让我恍然大悟，原来我们并非总是理性地权衡利弊，很多时候，只是被巧妙地引导了方向。更让我受益匪浅的是，作者并没有止步于揭示问题的存在，而是提供了一系列非常实用且富有启发性的思考工具，教会读者如何在日常生活中，辨识和抵抗那些“出奇”判断的干扰。读完这本书，我感觉自己好像获得了一副能够看穿迷雾的眼镜，对于很多曾经习以为常的现象，都能产生更深层次的理解。

评分☆☆☆☆☆

这本书的文字风格非常朴实，却充满了洞察力，完全没有那种学究式的枯燥感。我原本以为《出奇的判断》可能会涉及到大量的统计数据和实验结果，但出乎意料的是，它更多地依赖于生动的叙事和巧妙的比喻，将那些复杂的心理学原理，转化为一个个易于理解的故事。最让我印象深刻的是，作者在探讨“确认偏误”时，并没有直接引用心理学家的定义，而是通过讲述一个关于侦探破案的故事，生动地展示了当一个人一旦认定了某种可能性，就会如何不自觉地忽略那些与之相悖的证据。这个故事让我对“眼见不一定为实”这句话有了更深刻的理解，也让我开始反思，在自己的生活中，是否也曾经因为固执于最初的判断，而错失了重要的信息。这本书的另一个亮点在于，它鼓励读者进行自我反思，书中提出的许多问题，都促使我去审视自己的思维模式，去探究那些“出奇”判断背后的真正原因。它不仅仅是一本关于决策的书，更像是一次关于认识自我的旅程。

评分☆☆☆☆☆

《出奇的判断》这本书，给我的感觉就像是走进了一个充满智慧的迷宫，每一步的探索都能带来新的发现。作者的笔触非常细腻，他并没有刻意去强调“这是多么了不起的理论”，而是用一种娓娓道来的方式，将那些关于人类行为的普遍规律，巧妙地融入到一个个引人入胜的叙述之中。我最欣赏的一点是，他对“非理性”的描绘，并不是简单的批判，而是充满了理解和同情。例如，书中关于“从众效应”的章节，他通过对集体行为的细致描摹，让我看到了个体在群体压力下的无奈，以及这种集体决策有时反而会带来意想不到的“出奇”结果。这种 nuanced 的视角，让我不再对自己的某些“非理性”行为感到羞愧，而是开始尝试去理解它们为何会发生。这本书并非教你如何变得“完美”或“绝对理性”，而是教会你如何在不完美中找到理解，如何在不确定中做出更好的选择。它让我明白，有时候，那些“出奇”的判断，或许正是我们人性中最真实，也最值得玩味的一部分。

评分☆☆☆☆☆

读完《出奇的判断》之后，我感到一种前所未有的清晰感，仿佛那些曾经模糊不清的思维角落，都被一盏明灯照亮了。作者的叙事方式非常独特，他没有采用那种条理分明的章节划分，而是通过一些看似不经意，却又环环相扣的案例，将读者一步步引入对“出奇”判断的深层理解之中。我尤其被书中关于“损失规避”的阐述所吸引，它不仅仅局限于经济学上的概念，而是深入到了人际关系和情感选择的领域，让我意识到，我们往往因为害怕失去，而做出了比“得到”所带来的快乐更不情愿的决定。书中那些充满生活气息的例子，让我能够感同身受，也更容易将书中的洞见应用到自己的生活中。更让我惊喜的是，这本书并没有提供简单的“解决方案”，而是提供了一套观察世界和审视自我的方法论。它鼓励你去质疑，去探究，去发现那些隐藏在“出奇”判断背后的逻辑。读完这本书，我感觉自己不仅仅是获得了一些知识，更重要的是，我开始了一种新的思考方式，一种能够更敏锐地捕捉到决策背后细微之处的视角。