满28包邮 CEO遊學記：世界八大頂級商學院學習之旅 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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張育美 著

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店铺： 梅凯瑞图书专营店

出版社： 天下遠見出版股份有限公司

ISBN：9789862166918

商品编码：29943303727

包装：平裝

出版时间：2011-01-10

基本信息

书名：CEO遊學記：世界八大頂級商學院學習之旅

定价：166.80元

作者：張育美

出版社：天下遠見出版股份有限公司

出版日期：2011-01-10

ISBN：9789862166918

字数：

页码：320

版次：1

装帧：平裝

开本：18開

商品重量：0.4kg

编辑推荐

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内容提要

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天成醫療體系董事長張育美，位進入長江商學院CEO！
面對知識的洪流，航向智慧的大海
張育美為中國長江商學院及中歐國際工商學院的CEO班學員，隨著課程的安排，於2009-2010年間前往世界頂尖商學院遊學，包括倫敦商學院、哈佛商學院、哥倫比亞大學商學院以及西班牙IESE 商學院、法國INSEED商學院藍海學院等，並於課程之餘遊覽倫敦、紐約、巴黎及巴塞隆納等國際大城，對於學習有更深一層的體會！
作者是位進入長江商學院CEO班的台灣人，班上同學幾乎都是現今大陸各大企業的CEO。同學們都具備豐富的國際視野與交流經驗，讓她瞭解到必須以更宏觀的角度去看待快速變遷的中國。作者與同學們的互動與課後交流，也是她視為這兩年的遊學經驗中，珍貴的一面。

目录

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自序
章：開啟CEO領導的大門
第二章：站在月球看地球：長江商學院CEO班
第三章：在金融城看世界錢潮：倫敦商學院
第四章：汲取世界菁華的紐約：哥倫比亞大學商學院
第五章：民主式管理：洛桑國際管理發展學院
第六章：中國夏威夷：長江商學院年度論壇
第七章：浩瀚藍海：法國INSEED商學院藍海學院
第八章：東方明珠：中歐國際工商學院上海本部
第九章：從藝術學管理：西班牙IESE 商學院
第十章：孕育世界級領袖：哈佛商學院
第十一章：滔滔情誼 綿延流長
第十二章：中國劉邦VS.美國賈柏斯

作者介绍

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張育美
高雄醫學大學藥學系、中央大學EMBA班、政大企家班，天成醫療體系董事長。

文摘

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序言

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好的，这是一份关于一本名为《满28包邮 CEO遊學記：世界八大頂級商學院學習之旅》的图书的详细简介，内容聚焦于其所描绘的旅程、学习体验、对商业领导力的启发，以及对全球商业生态的洞察，完全不包含任何关于“AI生成”或类似提示的痕迹。 --- 图书简介：《满28包邮 CEO遊學記：世界八大頂級商學院學習之旅》 领略全球商业脉搏：一场深度解码世界顶尖智慧的朝圣之旅 《CEO遊學記：世界八大頂級商學院學習之旅》并非仅仅是一本游记，它是一份浓缩了全球商业精英教育精髓的行动指南和深刻反思录。本书记录了一位资深企业领导者，放下日常繁忙的CEO职责，毅然踏上横跨欧亚大陆的“朝圣之旅”——实地走访并沉浸式体验全球公认的八所顶尖商学院（HBS, 斯坦福, 沃顿, INSEAD, LBS, HEC Paris, IMD, 清华经管等）。 这不是一次蜻蜓点水的观光，而是一场对知识、文化与未来领导力边界的深度探索。作者以第一人称的视角，以CEO的身份和对商业实践的深刻理解为切入点，细腻地描绘了在这些殿堂级学府中的所见、所闻、所思、所悟。 第一篇章：跨越地域的知识版图重塑 本书的开篇，便将读者带入对“顶级教育”的重新定义之中。作者清晰地阐述了为何选择在职业生涯的特定阶段进行这种高强度的游学。这不仅仅是为了获取最新的管理理论，更是为了在高压的商业环境中寻找新的思维模型和战略锚点。 哈佛（HBS）的案例方法论的实战精髓： 作者详细描述了如何参与到哈佛经典案例的讨论中，不是作为旁观者，而是作为拥有实际决策权的企业领导者，与来自全球的同行激烈辩论。重点突出了“苏格拉底式”提问如何迫使思考回归商业伦理与长期价值的本质。 斯坦福（Stanford）与硅谷精神的融合： 游学体验聚焦于斯坦福如何将技术创新与人文关怀无缝对接。书中不仅描述了对“设计思维”的深入学习，更描绘了在硅谷创业生态中，如何将颠覆性思维转化为可落地的商业模式，以及对风险投资（VC）逻辑的深度剖析。 沃顿（Wharton）的金融驱动力与市场洞察： 对于金融和市场营销的敏感度是现代CEO的核心能力。本书细致描绘了沃顿教授如何在数据洪流中，提炼出清晰的市场信号，以及如何利用前沿的量化模型来指导复杂的并购决策和全球扩张战略。 第二篇章：欧洲的深厚底蕴与全球视野的构建 当旅程转向欧洲，本书的叙事基调从美式的“执行力”转向了欧式的“战略远见”与“全球整合”。 INSEAD与LBS的多元文化熔炉： 作者着墨于欧洲商学院如何真正实现“全球化”。书中生动记录了在一次小组项目中，不同文化背景的学员如何因对同一商业问题的理解差异而产生碰撞，最终通过跨文化领导力达成共识的过程。这对于希望开拓欧洲市场的中国企业领导者，提供了宝贵的实战经验。 IMD与HEC Paris的领导力深度雕琢： 欧洲的游学体验尤其强调了对“人性”的管理和“可持续性”的考量。作者分享了如何参与到针对高管的领导力教练课程中，探讨在快速变化的市场中，如何保持团队的韧性（Resilience）和企业社会责任（CSR）的平衡。HEC Paris的课程，则着重于如何将法国的工匠精神融入到现代供应链管理中，强调质量与效率的统一。 第三篇章：东方智慧的交汇与未来领导力的蓝图 游学之旅的高潮部分，是对亚洲顶尖商学院的访问，这使得整本书的视野从“学习西方模式”转变为“整合全球智慧，重塑中国方案”。 清华经管的本土化战略反思： 作者详细记录了在清华课堂上，如何将前八所学校学到的理论模型，与中国特定国情、政策环境和本土企业实践进行对接和修正。这部分内容是全书最具操作价值的宝藏，它回答了一个核心问题：西方模式如何适应东方语境？ 核心启示：从CEO到“学习型领导者”的蜕变 《CEO遊學記》的价值，最终体现在作者个人的思维结构重塑上。全书不仅展示了顶级商学院的课程内容，更着重于记录了作者在以下方面的关键转变： 1. 超越指标的战略远见： 如何将目光从季度财报拉升到十年战略，学会辨识那些尚未出现但即将到来的颠覆性力量。 2. 构建全球化的人才网络： 游学过程中，作者与各国校友建立的深度联系，为未来的国际合作奠定了基础。 3. 对“人”的再理解： 在面对高强度、高期望的学习环境时，作者反思了传统管理模式对员工的过度索取，提倡一种更具同理心和韧性的领导风格。 本书以其扎实的游学记录、深入的行业洞察和真诚的个人反思，为所有渴望提升商业智慧、寻求突破瓶颈的企业家、高管及商学院学子，提供了一份不可多得的“精神补给与实战升级指南”。它证明了，在信息爆炸的时代，最好的学习，仍然需要亲自走出去，与全球最聪明的大脑进行面对面的碰撞与对话。 适合读者群体： 企业创始人、高层管理者、商学院在读及毕业生、对全球商业趋势和领导力发展感兴趣的深度学习者。

评分☆☆☆☆☆

这本书的行文节奏把握得极好，像一部节奏明快的纪录片，让你从头到尾都舍不得放下。我特别欣赏作者在叙事中穿插的那些看似与商业无关，实则深刻影响商业决策的细节。比如，他描述在某所顶尖商学院的休息室里，不同国家学员们因为一杯咖啡的文化差异而产生的幽默互动，这些片段让那些高深的商业模型瞬间变得有血有肉，充满了人情味。它成功地打破了“商学院”这个词汇给人的那种刻板印象——西装革履、数字堆砌。作者非常善于捕捉环境的氛围，你仿佛能闻到那种知识碰撞时散发出的独特气味。而且，书中对于“游学”这个过程的哲学思考也十分到位，它不仅仅是去听课，更是一场关于自我重塑的心灵旅程。作者并没有把自己塑造成一个全知全能的导师，反而展示了一个资深管理者如何谦卑地放下身段，去重新学习如何学习。这种反思的力量是巨大的，对于任何一个自认为已经站稳脚跟的职场人士来说，都是一次有力的警醒。

评分☆☆☆☆☆

这本书的文字风格极其老练，兼具了商业分析的精准度和文学叙事的流畅感。它读起来完全没有那种为“游学”而游学的空泛感，每到一个地方，作者似乎都能精准地捕捉到当地商业生态的精髓，并将其与自己过往的经验进行高密度的碰撞和融合。比如，书中对硅谷创新生态与欧洲传统工业思维差异的对比分析，那种层次感和穿透力，让人拍案叫绝。作者的笔触极其敏锐，能够洞察到那些隐藏在商业报告背后的文化基因和社会结构对决策制定的微妙影响。它不是一本教你如何复制成功的书，而是一本教你如何“看穿”成功背后的复杂性的书。对于那些渴望在瞬息万变的市场中找到稳定锚点的领导者来说，这本书提供的是一种深刻的思维框架，而非临时的战术指导。这种深度，真的不是随便一本“成功学”读物可以比拟的，它更像是一份高度浓缩的商业社会人类学报告。

评分☆☆☆☆☆

我得说，这本书的视角非常独特，它避开了教科书式的干巴巴陈述，而是聚焦于“体验”本身。最让我印象深刻的是作者对于教授们授课风格的细致描摹。他没有只是复述教授讲了什么理论，而是深入到“如何讲”的层面——那位教授如何用一个故事瞬间掌控全场，那位教授如何巧妙地引导学生进行辩论，而不是直接给出答案。这对于那些未来有志于提升自己沟通和领导力的人来说，简直是无价的“表演艺术”指南。此外，书中对于“游学”过程中的后勤和心态调整也有非常坦诚的记录，比如跨文化交流中的那些小挫折，那些深夜里独自面对复杂案例时的煎熬，这些真实感让整本书的格调瞬间提升，不再是空中楼阁，而是实实在在的汗水结晶。这本书的价值不在于它教了你多少新知识，而在于它重塑了你“获取知识”的方式和心态。读完后，我感觉自己对“高效学习”这个概念有了全新的理解，它不再是一个目标，而是一个过程中的状态。

评分☆☆☆☆☆

坦白讲，这本书带给我的最大震撼，在于它关于“企业家精神”的新定义。作者在游学过程中，遇到的那些来自全球的顶尖商业领袖，他们的故事和理念，共同构建了一个远比我们想象中更广阔的“企业家”图谱。书中没有歌颂那些光鲜亮丽的成功，反而着重描绘了他们在面对颠覆性技术和全球化挑战时，那种不断自我否定的勇气和重新开始的韧性。这种对“持续迭代”的深刻理解，通过作者亲历的课堂讨论被放大和深化。我特别喜欢其中关于“知识的半衰期”的讨论，它点明了一个事实：在当今时代，最核心的能力不再是拥有一套知识体系，而是拥有快速淘汰旧知识、拥抱新知识的机制。这本书的叙述是冷静而克制的，没有夸大的情绪渲染，但正是这种不动声色的力量，让那些关于领导力、创新力和全球视野的洞见，深深地烙印在了读者的脑海里。它是一次对认知边界的全面扫描和校准。

评分☆☆☆☆☆

这本书光是书名就让人眼前一亮，那种带着点神秘色彩的“CEO遊學記”，让人立刻联想到那些精英阶层在世界顶级学府里汲取智慧的场景。我原本以为这是一本枯燥的商业理论总结，结果读下来才发现，它更像是一本探险日记，只不过探险的地点不是人迹罕至的荒野，而是全球最前沿的商业思想殿堂。作者的叙述方式非常接地气，没有那种高高在上的说教感，反而充满了求知若渴的真诚。比如，他描述在哈佛课堂上，如何被那些看似简单的案例引发深刻的思考，那种“原来如此”的顿悟感，隔着书页都能传达出来。书中对于不同文化背景下商业思维差异的探讨尤其精彩，不仅仅是把国外的管理学说搬过来，而是真的去解析这些理论是如何在当地的商业环境中生根发芽、开花结果的。读完后，感觉自己的视野一下子被拉高了，看待商业问题不再局限于固有的框架，而是多了一个全球化的参照系。这种亲历者的视角，比任何二手资料都更有说服力，让人忍不住想立刻收拾行李，也去体验一把这种沉浸式的学习。