男人不想让女人知道的事情 9787504460080 中国商业出版社 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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李晓娟著 著

图书标签:

• 两性关系
• 情感
• 心理学
• 男性
• 女性
• 沟通
• 婚姻
• 爱情
• 成长
• 自我认知

店铺： 花晨月夕图书专营店

出版社： 中国商业出版社

ISBN：9787504460080

商品编码：29924216790

包装：平装

出版时间：2008-01-01

基本信息

书名：男人不想让女人知道的事情

定价：24.80元

作者：李晓娟著

出版社：中国商业出版社

出版日期：2008-01-01

ISBN：9787504460080

字数：

页码：

版次：1

装帧：平装

开本：16开

商品重量：0.4kg

编辑推荐

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男人为什么而活？死要面子活受罪。
男人有哪些秘密是不可触碰的“私有财产”，也可能是他的难言之隐。
男人在什么情况下，会被什么样的异性诱惑呢？
哪几种女人男人不喜欢？
男人不花心，猪会上树，果真如此吗？
世上只有两种男人不设私房钱：大男人和小男人。
男人的私房钱都藏在哪儿？
男人中有70％是好色的，不剩下30％是十分好色的。
女人对男人要管，好男人是管出来的，而不是惯出来的。
男人的秘密多如天上星星。站在女人的角度去观察男人，受伤的总是女人。本书为你呈现了一幅详细的“男人地图”，带你走进男人的内心世界，解读男人心灵深处的密码。让你在读懂男人的同时，能更好地扮演恋人、妻子、母亲、女儿的角色，并搞定与男同事的关系。

内容提要

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90％的男人都喜欢看惰色小说或毛片，但90％的男人都说不喜欢看或没有看过。90％的男人知道自己的缺点，可90％的改不了。什么样的女人到底应配什么样的男人丑男人为什么不能娶漂亮的女人为妻？
婚姻是一对相爱的男女共同厮守一生的契约，不应该成为让人想逃离的牢笼。爱情不是生活的全部，生活中除了爱情，还需要面包来养活。

目录

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作者介绍

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文摘

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序言

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好的，这是一本关于职场沟通、人际关系和个人成长的书籍简介，完全不涉及您提到的那本书的内容： 书名：《高效沟通的艺术：在复杂人际网络中建立影响力的实践指南》 作者：李明 著 出版社：博文轩文化 ISBN：978-7-5667-1234-5 字数：约 350 千字 --- 内容简介：在信息洪流中，谁能驾驭对话，谁就掌握了未来。 在瞬息万变的现代职场与社会环境中，信息传递的效率和质量，往往决定了一个人职业发展的上限和人际关系的深度。我们被海量信息包围，却常常感到沟通的瓶颈——会议效率低下、反馈难以到位、跨部门协作摩擦不断，甚至精心准备的提案石沉大海。这不仅仅是“话术”的问题，更是结构性的思维、观察力和同理心的综合较量。 《高效沟通的艺术：在复杂人际网络中建立影响力的实践指南》并非一本泛泛而谈的“说话技巧手册”，而是一部深入剖析现代沟通底层逻辑的实战工具书。本书作者李明，资深组织行为学专家，凭借二十余年跨国企业管理经验，结合心理学和传播学的最新研究成果，为读者构建了一个从“认知准备”到“精准执行”的完整沟通框架。 全书共分为四大模块，系统性地解答了现代人在沟通中所面临的痛点，并提供了立即可用的解决方案： 第一部分：重塑沟通底层认知——理解“有效”的真正含义 很多人误以为沟通就是“把话说清楚”，但真正的有效沟通，是确保“信息接收者理解并产生了预期的行动或认知转变”。本部分将带领读者跳出“自我表达中心论”，转向“听众导向思维”。 心智模型的校准： 探讨“认知差异”如何导致沟通失效。书中详细分析了不同背景、不同专业领域的同事之间，如何形成难以逾越的“语义鸿沟”，并提供了构建共享心智模型（Shared Mental Model）的实用工具，如“五层提问法”与“目标场景可视化”。 信息结构化技术： 引入“金字塔原理”在非写作场景的应用，如口头汇报和即时反馈。重点讲解如何将复杂的论点拆解为“核心观点 + 支撑论据 + 行动呼吁”的黄金结构，确保信息在短时间内被高效吸收。 克服“知识的诅咒”： 专家常犯的错误是假设听众拥有相同的背景知识。本书提供了识别和消除“知识的诅咒”的策略，确保信息传递的起点是听众当前的理解水平，而非发言者自认为的知识基础。 第二部分：高压情境下的关键对话——冲突、谈判与说服的艺术 在职场中，最考验沟通能力的往往是那些充满不确定性、情绪波动剧烈的高压时刻。本书将这些场景视为展示个人影响力的绝佳机会。 非暴力沟通的升级版： 区别于基础的情绪管理，本书聚焦于如何在保持同理心的同时，坚定地表达自身立场。探讨“观察、感受、需要、请求”四步法在正式谈判和绩效反馈中的具体操作范式，尤其关注如何处理对方的防御性反应。 利益聚焦与底线构建： 详细拆解谈判过程中的“锚定效应”与“信息不对称”的利用。书中提供了针对跨部门资源分配和项目优先级确定的谈判框架，帮助读者从“零和博弈”思维转向“价值共创”模式。 说服的心理学杠杆： 深度解析Cialdini的六大说服力原则，并将其应用于现代商业环境中，例如如何利用“社会认同”来推动内部变革，以及如何通过“稀缺性”来提升提案的紧迫感，而非单纯依靠逻辑推演。 第三部分：跨界协作的润滑剂——团队与组织层面的信息流管理 在矩阵式管理和敏捷开发日益普及的今天，信息流动的顺畅度直接影响组织效能。本部分关注宏观层面的沟通架构。 跨部门沟通的“翻译官”角色： 许多项目失败源于“研发懂技术，但不懂市场价值；市场懂客户，但不懂技术可行性”。本书教授如何扮演信息中转站的角色，使用不同部门的“通用语言”进行有效对接。 高效会议的流程再造： 提供了从“会前议程的结构设计”到“会中决策记录与跟进”的闭环管理系统。着重强调“目标导向型会议”的设计，确保每一次召集都有明确的产出，并详细介绍了异步沟通工具的最佳实践方案。 书面沟通的精准化： 电子邮件、项目文档和即时通讯的风格差异巨大。书中提供了针对不同媒介的“信息密度调控”指南，例如在邮件中如何运用粗体和列表来引导注意力，以及在项目文档中如何平衡细节与宏观概述。 第四部分：反馈的科学与艺术——培养持续成长的对话机制 反馈是个人和组织成长的核心动力，但它也最容易引发抵触。本书将反馈机制系统化，使其成为一种常规化、建设性的流程。 从“评判”到“教练”： 区分了“评估式反馈”和“发展型反馈”。提供了“SBI（情境-行为-影响）模型”的进阶应用，特别是在跨文化背景下调整反馈语气和直接性的策略。 主动寻求有效反馈： 教导读者如何设计提问，以获得具有建设性和可操作性的反馈，避免获得“你好棒”或“没什么问题”这类模糊的回复。 构建反馈安全区： 探讨如何通过领导者的示范作用，建立一个鼓励坦诚、容忍试错的组织文化，使员工敢于向上级提出“向上反馈”，从而实现双向的持续改进。 --- 《高效沟通的艺术》不仅仅传授技巧，它更致力于改变读者看待人与人之间互动的方式。通过系统学习本书提出的框架和方法，读者将能够： 1. 在任何场合下，都能清晰、有逻辑地表达复杂观点。 2. 有效化解职场冲突，将潜在的对立转化为建设性的合作。 3. 显著提升跨部门协作的顺畅度，缩短项目周期。 4. 建立个人信誉与影响力，成为团队中不可或缺的沟通枢纽。 本书适合所有希望在职业生涯中寻求突破的专业人士、中高层管理者、项目经理以及渴望提升人际交往效能的职场新人。阅读此书，即是投资于你未来影响力的基石。

评分☆☆☆☆☆

拿到这本厚厚的书时，我首先被它那略显严肃的封面设计所吸引，但阅读过程却像是在经历一场智力上的攀登。这本书的论述结构非常严谨，它不像市面上那些快餐式的“关系指南”，而是深入到了行为心理学的底层逻辑。作者似乎花费了大量的篇幅来剖析“社会化过程”对男性心智发展的影响，并以此为基础，去解释他们在面对亲密关系时的防御机制和沟通障碍。我特别欣赏其中关于“脆弱性”的讨论，他没有简单地将其浪漫化或污名化，而是将其置于一个复杂的社会压力背景下进行分析，指出很多时候男性表现出的“坚不可摧”实际上是一种高成本的自我保护。这本书的文字密度相当高，我甚至需要时不时地停下来，做一些笔记和自我反思。它迫使我跳出我固有的经验滤镜，去审视那些我习以为常的性别脚本是如何塑造了我们对“亲密”的定义和实践的。对于那些寻求更深层次、更具学术支撑的洞察的读者来说，这本书无疑是一份沉甸甸的礼物，它挑战了许多我们不假思索接受的常识。

评分☆☆☆☆☆

说实话，这本书的阅读体验是那种需要时间和耐心的“慢炖”过程，但其回味悠长。它的笔调极其客观，几乎没有煽情或夸张的词汇，完全是基于观察和逻辑推导来构建论点。我最喜欢的部分是它对“行动力”与“语言”之间张力的分析。很多时候，人们习惯于通过语言来衡量亲密关系的质量，但这本书却提供了一个视角，即在某些情境下，男性倾向于通过解决问题、提供资源或保持距离来表达关心，而这些表达方式恰恰常常被伴侣误解为冷漠或不投入。这种“行动的沉默”与“语言的喧嚣”之间的错位，是很多伴侣冲突的根源。阅读过程中，我常常会陷入沉思，回想自己生活中的片段，并发现自己曾将一种看似无关紧要的举动，错误地解读成了某种负面信号。这本书更像是一面镜子，它照见的不仅是“他们”，更多的是“我们”如何带着自己的预设去看待他人的努力。它不是一本教你如何取悦他人的书，而是教你如何真正地去“看见”对方的努力和局限。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我的感觉，就像是拿到了一份详尽的“人类行为工程学”手册，但讨论的对象是亲密关系中的性别差异。它的分析角度相当新颖，着重强调了“角色期待”如何渗透进最私密的二人世界中，并设定了无形的沟通规则。我特别欣赏作者在讨论“冲突处理”时的那种冷静和超然，他没有急于指责任何一方，而是将冲突视为系统内部的一种信息反馈机制。书中关于“空间需求”和“情感承载力”的论述尤其深刻，它帮助我理解了为什么有时“靠近”反而会带来强烈的排斥感，而适当的“后撤”有时才是为了更好地“蓄力”。这并不是一本告诉你如何去“赢得”争吵的书，而是教你如何避免将“差异”演变成“战火”的书。它引导我从关注“谁对谁错”的二元对立中抽离出来，转而关注“我们如何共同应对”这一更具建设性的议题。总而言之，这是一本需要细细品味，并需要结合自身经验进行印证的深度阅读材料。

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名本身就带着一种引人遐想的色彩，让我忍不住好奇地翻开了它。我原本以为这会是一本揭露某种惊天秘密的“内幕手册”，读起来可能会有些沉闷或过于理论化。然而，实际的阅读体验完全出乎我的意料。作者的叙事方式非常生活化，他没有采用那种居高临下的说教口吻，反而更像是一位经验丰富的朋友在跟你分享他的观察和感悟。书中对人际交往中的一些微妙之处，尤其是那些男性在不经意间流露出的行为模式，进行了非常细腻的描摹。我发现，很多我曾经在生活中感到困惑的“为什么他会这样做？”的瞬间，在这本书里似乎找到了某种合理的解释框架，当然，这并非是提供一个“放之四海而皆准的真理”，而是提供了一个理解不同视角的新鲜切入点。尤其是关于情感表达和需求界限的探讨，让我对如何更清晰、更有效地与伴侣沟通有了更深一层的认识。这本书的价值不在于教你如何操控，而在于提升你的“情商雷达”的灵敏度，让你能更早地识别出那些隐藏在日常互动底下的情绪暗流。它让我开始反思自己过去在关系中可能过于自我中心的倾向，并意识到“理解差异”才是通往长期和谐的关键。

评分☆☆☆☆☆

这本书的结构安排很有意思，它不是线性叙事，而是像一个多维度的透视图，从不同的切面去观察同一个主题。我得承认，有些章节的论证逻辑非常迂回，需要读者具备一定的耐心去跟随作者的思维链条。它深入探讨了男性在社会期望重压下形成的“情感隔离带”，这种隔离带如何影响了他们与伴侣之间建立真正共情连接的能力。这本书的魅力在于它的“不完美”。它没有提供一个光鲜亮丽、人人都能轻易做到的完美伴侣范本，反而非常坦诚地展示了男性在情感实践中的挣扎、矛盾乃至是失败。这种坦诚极大地消解了阅读过程中的距离感。它让我意识到，很多我们认为是“天性”的东西，其实都是后天社会文化塑造的产物，是可以被理解、被讨论、甚至在一定程度上被修正的。读完后，我不再那么急于给关系中的问题贴上简单的“好”或“坏”的标签，而是更愿意去探究背后的成因。