一看就懂的升职兵法

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夏新义著 著
图书标签:
  • 职场技能
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店铺: 炫丽之舞图书专营店
出版社: 北京工业大学出版社
ISBN:9787563927289
商品编码:29833178042
包装:平装
出版时间:2011-06-01

具体描述

基本信息

书名:一看就懂的升职兵法

定价:28.80元

作者:夏新义著

出版社:北京工业大学出版社

出版日期:2011-06-01

ISBN:9787563927289

字数:263000

页码:261

版次:1

装帧:平装

开本:16开

商品重量:0.622kg

编辑推荐


该装傻时不能聪明,该聪明时不能糊涂,该包容时不能刻薄,该大度时不能计恩怨,该“露脸”时不能退隐,该抓住机会时不能犹豫,该合作时不能单打独斗。要知方圆。明进退,不摆“八卦”,不论是非,宁可得罪君子,也不得罪小人,时时刻刻保持一种快乐的工作心境。
由夏新义编著的《一看就懂的升职兵法》里有您驰骋职场需要的实战兵法,是您升职加薪的智慧宝典。

内容提要


不论你是初人职场不怕虎的牛犊,还是经过多年职场历练的老手,只要你还有一颗充满激情、渴望改变现状的心,你就要沉下心来好好地阅读《一看就懂的升职兵法》的这些近于实战的兵法,它将使你窥探到真正的职场奥秘,掌握纵横驰骋职场的谋略和方法,你的人生从此会掀开新的一页。
《一看就懂的升职兵法》由夏新义编著。

目录


作者介绍


文摘


序言



《职场蜕变:从新手到核心的进阶指南》 作者: 职场观察家 著 出版信息: [此处应填写出版社名称及出版年份,为模拟场景,此处留空] ISBN: [此处应填写ISBN号,为模拟场景,此处留空] --- 内容简介: 在这个日新月异、竞争白热化的现代职场中,仅仅依靠努力工作已不再是成功的唯一途径。我们目睹了太多勤勤恳恳却原地踏步的员工,也看到了那些看似轻松却总能把握机会、迅速成长的职场精英。本书《职场蜕变:从新手到核心的进阶指南》,并非一本教你“如何拍马屁”或“钻营取巧”的速成手册,而是一部深刻剖析职场运行逻辑、系统梳理个人能力模型、并提供一套行之有效的“内功心法”的实战工具书。 本书旨在为所有渴望突破瓶颈、实现职业生涯质的飞跃的专业人士提供一套清晰、可执行的行动蓝图。它将带领读者走出“埋头苦干”的误区,学会“抬头看路”,将有限的精力投入到能产生最大杠杆效应的关键领域。 第一部分:重塑认知——理解职场的“非线性增长”法则 职场的发展从来不是线性的,你的价值提升并非与你的工时成正比。本部分将从根本上颠覆你对“工作”的传统认知,为你构建一个更符合现实的职场世界观。 第一章:价值重估——你的产出是如何被度量的? 从“任务执行者”到“问题解决者”的思维跃迁: 详细解析企业对不同层级员工的核心诉求差异。新手关注“是否完成”,中层关注“如何优化”,核心层关注“能否解决系统性难题”。 “可见度”与“影响力”的乘法效应: 为什么有些人的努力无人知晓,而有些人稍有建树便能脱颖而出?本章揭示了如何通过策略性的沟通和展示,将内在能力转化为外部认可。 “商业敏感度”的培养: 工作的意义在于创造价值。我们将探讨如何将你的日常工作与公司的战略目标和营收挂钩,确保你的努力方向始终对准“高价值区”。 第二章:职场生态学——看清组织中的权力、资源与信息流向 权力地图的绘制: 组织架构图上的直线关系往往是表象。本书教你识别隐性的影响力节点,理解关键决策者是谁,以及如何有效地与他们建立连接,而不是盲目地向上汇报。 信息差的利用: 在信息爆炸的时代,掌握关键信息就是生产力。探讨如何建立高效的信息获取渠道,辨别噪音,并利用先见之明进行预判性工作。 “人脉”的深度构建: 告别无效的社交应酬。我们深入分析了基于专业互信、共同目标和价值交换的深度人脉网络是如何构建和维护的,这才是职场中真正的安全网和加速器。 第二部分:能力升级——打造不可替代的“核心竞争力矩阵” 本书认为,真正的核心竞争力并非单一技能的极致精通,而是一套相互支撑、能够适应多种挑战的“能力组合”。 第三章:专业深耕——从“熟练工”到“领域专家”的路径规划 “T型人才”的再定义: 如何选择你的“一竖”(深度专业)与“一横”(广度认知)。本章提供了一套科学的方法来评估和选择最具个人发展潜力的深度领域。 持续学习的系统化: 摒弃碎片化阅读。构建个人知识管理系统(PKMS),确保学习的知识能够被有效内化、转化并应用到实际工作中。 反馈回路的优化: 如何主动邀请和吸收建设性批评,将每一次失误转化为下一次成功的跳板。这包括如何有效地向导师或高层请教的技巧。 第四章:跨界沟通力——项目成功率的关键变量 面向听众的表达艺术: 无论是对技术团队还是对高层管理者,沟通的语言和侧重点必须定制化。我们提供了针对不同受众的沟通模板和策略。 冲突管理与共赢谈判: 职场中冲突不可避免。本章教授如何将负面冲突转化为建设性对话,运用“锚定效应”和“共同利益原则”实现高效谈判,确保项目推进的顺畅性。 跨部门协作的“粘合剂”角色: 学习成为连接不同职能部门的桥梁,理解并尊重不同部门的KPI和工作逻辑,从而推动复杂项目的整体成功。 第三部分:路径规划——从“被动接受”到“主动设计”的职业生涯 卓越的职业生涯是精心设计的结果,而非运气使然。本部分专注于帮你建立长期视野和阶段性目标。 第五章:个人品牌塑造——你的“标签”就是你的通行证 定义你的独特价值主张(UVP): 你希望别人在三个词内如何描述你?本书指导读者提炼出清晰、一致且有竞争力的个人标签。 内容输出与行业能见度: 如何通过撰写报告、参与行业论坛或内部培训等方式,有意识地建立自己的专业声誉和外部可见度。 维护与危机公关: 了解如何管理和保护自己的数字足迹和职场声誉,确保长期发展的基石稳固。 第六章:职业生涯的战略性跳跃 晋升的“隐形门槛”: 很多晋升并非因为你“不够努力”,而是因为你没有跨越某些“非正式门槛”。本书详细分析了从专业人员到管理者的转变中,必须完成的思维定势的转变。 跳槽的战略时机选择: 何时是最佳的“离开”时机?如何评估现有平台的局限性与潜在新机会的匹配度,确保每一次变动都是向上的阶梯,而非平庸的重复。 构建“职业发展防火墙”: 预见行业变化,提前布局,确保在组织结构调整或技术迭代时,你已经掌握了下一阶段所需的新技能,从而立于不败之地。 --- 适合读者: 处于职业生涯初期,渴望快速找到正确发展方向的新手。 工作多年,感觉停滞不前,需要打破现有瓶颈的中层员工。 有志于晋升到更高管理层,需要系统化提升领导力和战略思维的专业人士。 对职场规则感到困惑,希望理解“游戏逻辑”并成为规则制定者的所有职场人。 阅读本书,你将获得的不仅是技能的提升,更是一种洞察本质、驾驭变化、并最终掌握自己职业命运的成熟心智模式。

用户评价

评分

评价一: 拿到这本书的时候,我其实是带着一点点怀疑的。毕竟“升职兵法”听起来就像是那种充斥着空泛理论和陈词滥调的职场鸡汤。然而,翻开第一页,我立刻就被吸引住了。作者的语言风格非常接地气,没有那些华丽辞藻的堆砌,而是直击问题的核心。书中那些看似简单的道理,仔细一琢磨,却蕴含着深刻的洞察力。比如,关于“向上管理”的章节,我一直以来都觉得这是个很抽象的概念,不知道该如何着手。但这本书里,作者用了很多生动的案例,把“向上管理”拆解成了几个非常具体的步骤,比如如何有效地汇报工作,如何理解领导的意图,如何提出建设性的意见等等。读完之后,我才恍然大悟,原来很多时候,我们觉得领导不理解我们,或者升职无望,很大一部分原因是我们自己没有做好“向上管理”。这本书真的就像它的名字一样,让你“一看就懂”,并且能够立刻学以致用。我迫不及待地想在工作中实践书中的方法,期待能看到积极的变化。

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评价二: 作为一名在职场摸爬滚打了多年的普通职员,我深知升职这条路并非易事。过程中遇到的种种挑战和困惑,有时真的让人感到力不从心。市面上关于职场晋升的书籍琳琅满目,但真正能触及人心、带来实质性改变的却少之又少。而《一看就懂的升职兵法》这本书,恰恰是其中的一股清流。它没有贩卖焦虑,也没有虚构成功的神话,而是从一个非常务实和理性的角度,剖析了在现代职场中,一个人想要获得晋升,究竟需要具备哪些核心能力和思维方式。我特别欣赏书中关于“团队协作与个人价值的平衡”这一部分。很多时候,我们会陷入一个误区,认为只要埋头苦干,做出成绩,升职自然而然就会到来。然而,作者却提醒我们,在强调个人能力的同时,更要懂得如何融入团队,如何通过协作放大个人价值,甚至如何巧妙地利用团队的力量来达成个人目标。这种辩证的思考方式,让我受益匪浅,也对未来的职业发展有了更清晰的规划。

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评价三: 说实话,我买这本书纯粹是抱着试试看的心态。我最近感觉自己在工作上遇到瓶颈了,想找点东西看看能不能启发一下。结果这本书的开头就给了我一个惊喜!它不是那种上来就讲大道理的书,而是用一种非常幽默、轻松的方式,把一些非常实用的职场技巧讲了出来。我尤其喜欢它关于“如何处理办公室政治”的章节。以前我总是觉得办公室政治很复杂,很难把握,所以尽量回避。但这本书提供了一些非常巧妙的策略,教我们如何在不变得世故圆滑的同时,又能有效地保护自己,甚至在这个过程中找到一些机会。它不是教你去害人,而是教你如何看得更清楚,如何更聪明地应对。这种“智慧”而非“诡计”的指导,让我觉得非常受用。书中的语言简洁有力,没有废话,每一句话都像是在直接点拨你,让你忍不住想反复阅读,细细品味。

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评价五: 我是一个对“成功学”类书籍一向比较警惕的人,总觉得那些书里讲的东西过于理想化,不接地气。然而,《一看就懂的升职兵法》却彻底颠覆了我的看法。它没有夸大其词,没有贩卖焦虑,而是用一种非常实在、贴近现实的方式,为我们描绘了一条清晰的升职之路。书中关于“职业发展规划与个人能力提升的契合度”的分析,尤其让我感到醍醐灌顶。我之前一直觉得,只要不断学习新技能,就会自然而然地迎来升职机会。但作者提醒我,更重要的是要将所学技能与公司的发展方向以及自己的职业目标相结合,找到那个“甜蜜点”。这本书就像一个经验丰富的导师,在你迷茫的时候,为你指点迷津,让你少走弯路。它提供的方法并非高深莫测,而是那些触手可及的、能够立刻实践的智慧,让我对自己的职业前景充满信心。

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评价四: 自从我开始阅读《一看就懂的升职兵法》,我感觉自己的视野一下子开阔了许多。这本书最打动我的地方在于,它不仅仅是告诉我们“做什么”,更重要的是它帮助我们理解“为什么”。很多时候,我们在职场上感到迷茫,是因为我们不理解很多规则背后的逻辑。比如,作者在书中探讨了“影响力”这个概念,并且给出了非常多具体的、可操作的方法来提升自己的影响力。这不仅仅是关于如何在会议上发言更积极,更是关于如何建立信誉,如何赢得同事的信任,以及如何有效地沟通,让自己的想法被更多人接受和理解。我一直以为影响力是天生的,或者需要很长时间才能积累,但读了这本书之后,我发现影响力是可以被刻意培养和提升的。书中提供的这些“兵法”,虽然听起来有点“战术性”,但实际上却是非常有建设性的,帮助我们更有效地在复杂的职场环境中 navigate,并且朝着目标前进。

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