农业科研机构人才强院战略 9787511611567 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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欧阳欢，方骥贤 著

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• 农业科研
• 人才战略
• 机构发展
• 科技创新
• 乡村振兴
• 科研管理
• 人才培养
• 农业现代化
• 学科建设
• 战略规划

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出版社： 中国农业科学技术出版社

ISBN：9787511611567

商品编码：29766601009

包装：平装

出版时间：2013-06-01

图书基本信息
图书名称	农业科研机构人才强院战略	作者	欧阳欢,方骥贤
定价	30.00元	出版社	中国农业科学技术出版社
ISBN	9787511611567	出版日期	2013-06-01
字数		页码
版次	1	装帧	平装
开本	大32开	商品重量	0.341Kg

内容简介

对人才发展的战略性问题开展前瞻性研究，是增 强人才工作主动性、预见性，提升人才工作水平的重要途径，是 我们做好人 才各项工作的前提和基础。农业科研机构是我国农业 科研的主力军，是农业科技人才资源的主要聚集地，是构建国家 农业创新体 系的重要基础。积极应对科技全球化浪潮的各种挑战 ，更好地把握农业科技发展规律和科技人才成长规律，科学地制 定和实施人 才强院战略，建设一支强大的农业科技人才队伍，逐 步改善其人才在外竞争中的不利地位，是农业科研机构落实 科学发展观 和科教兴国战略、人才强国战略的迫切需要。欧阳欢、方骥贤主编的《农业科研机构人才强院战略》以国 内外人才 相关基础理论和人才战略特色理论为指导，综合运用 系统分析、比较分析、规范分析与实证分析相结合的研究方法， 通过对我国 农业科研机构制定和实施人才强院战略现状及问题分 析，提出农业科研机构构建人才强院战略模式的基本思路和对策 ，综合性地 为农业科研机构人才强院战略制定和实施提供基础依 据和理论支持，为农业科学技术实现自主创新、重点跨越、支撑 发展、 未来提供充分的人才支撑和智力保证。 《农业科研机构人才强院战略》共分五章： 章为人才强院战略背景和意义。主要论述我国农业科研机构实施人才强院战略的背景、目的 和意义，以 更好地落实人才科学发展观；第二章为人才强院战略 含义和理论。主要对一些概念进行界定，分析外有关人才 基础理论和 人才战略特色理论，总结农业科研机构人才强院战略 的基本理论；第三章为外科研机构人才强院战略的实践。 主要对 外科研机构探索与践行人才强院战略进行经验总结， 分析评判农业科研机构制定和实施人才强院战略的适用性和关联 性；第四章 为农业科研机构人才强院战略的构建。主要探索构建 人才强院战略体系的总体思路、基本原则、目标以及开展人才强 院战略环境 分析、人才现状分析、人才发展预测、人才强院战略 的选择与制定、人才强院战略的实施与调整的方法和措施，规范 和完善农业 科研机构人才强院战略的理论性和系统性；第五章为 人才强院战略模式的案例——中国热带农业科学院。主要通过分 析该院人才 资源的现状，提出符合实际的人才强院战略模式方针 目标、人才队伍建设、人才梯队建设、重点人才工程、人才工作 机制、人才 发展战略对策，并对该院构建人才强院战略评估体系 进行探索，以更好地促进农业科研机构人才强院战略模式的完善 和发展。

作者简介

目录

章 背景和意义 一、研究背景 (一)科技全球化 (二)国家人才政策 (三)科技体制改革 二、研究目的 三、研究意义 第二章 人才强院战略含义和理论 一、农业科研机构人才强院战略的含义 (一)农业科研机构相关概念 (二)农业科技人才相关概念 (三)人才强院战略相关概念 (四)人才强院战略的要素 (五)农业科研机构人才强院战略的特点 二、外相关基础理论的研究进展 (一)战略管理理论 (二)人力资本与人才资本理论 (三)人才资源开发与管理理论 三、人才战略特色理论的研究进展 (一)国外人才强国战略经验 (二)我国人才战略理论的形成和发展 (三)人才强国战略理论 (四)我国人才强国战略的确立 第三章 外科研机构人才强院战略的实践 一、人才强院战略的研究文献及观点 二、外科研院所践行人才强院战略 (一)国外科研院所践行人才强院战略 (二)科研院所践行人才强院战略 三、我国农业科研机构人才强院战略分析 (一)我国农业科研机构发展情况 (二)实施人才强院战略的现状及趋势 第四章 农业科研机构人才强院战略体系的构建 一、人才强院战略的模式与体系 (一)人才强院战略模式的类型 (二)人才强院战略体系设计 二、人才强院战略的制定 (一)战略方案设计与组织调研 (二)人才强院战略环境分析 (三)人才现状分析 (四)人才发展预测 (五)人才强院战略模式选择 (六)人才强院战略的编制 三、人才强院战略的执行 (一)人才强院战略的实施 (二)人才强院战略的评估 (三)人才强院战略的调整 第五章 人才强院战略模式案例 ——中国热带农业科学院 一、热科院人才强院战略环境分析 (一)热科院基本概况 (二)外部环境分析 (三)内部环境分析 二、热科院人才资源的现状分析 (一)人才资源发展情况 (二)人才资源存在问题及原因 三、热科院人才预测 (一)人才需求预测 (二)人才供给预测 四、热科院人才强院战略的构建 (一)热科院人才强院战略模式 (二)热科院人才强院战略方针 (三)热科院人才强院战略目标 (四)热科院人才强院战略重点 (五)热科院人才发展战略对策 (六)热科院人才强院战略保障 五、热科院人才强院战略评估 (一)人才强院战略评估体系的构建 (二)人才强院战略中期评估情况 (三)人才强院战略评估结果应用 参考文献

编辑推荐

欧阳欢、方骥贤主编的《农业科研机构人才强院战略》以外人才相关基础理论和人才战略特色理论为指导，综合运用系统分析、比较分析、规范分析与实证分析相结合的研究方法，通过对我国农业科研机构制定和实施人才强院战略现状及问题分析，提出农业科研机构构建人才强院战略模式的基本思路和对策，综合性地为农业科研机构人才强院战略制定和实施提供基础依据和理论支持，为农业科学技术实现自主创新、重点跨越、支撑发展、未来提供充分的人才支撑和智力保证。

文摘

序言

《智慧育才：面向未来的农业科技创新人才培养模式研究》 内容提要 本书深入探讨了新时代农业科技创新人才的培养关键与战略路径，聚焦于如何构建面向未来、支撑国家农业可持续发展与科技自立自强的强院体系。在当前全球科技竞争日益激烈，我国正处于农业现代化转型升级的关键时期，农业科研机构面临着前所未有的机遇与挑战。人才，特别是高水平创新型人才，已成为驱动农业科技进步、破解“卡脖子”难题、实现乡村振兴战略的核心要素。本书旨在通过系统性的理论梳理与实践案例分析，为各级农业科研机构在人才引进、培养、使用、评价等各个环节提供具有前瞻性、操作性的指导，从而切实提升人才队伍的整体素质与创新能力，筑牢“人才强院”的根基。 章节概述 第一章：新时代农业科技发展面临的机遇与挑战，人才战略的时代背景 本章首先勾勒出当前全球及我国农业科技发展的宏观图景。我们将审视全球农业科技领域的新兴趋势，如智慧农业、生物技术、绿色农业、气候适应性农业等，分析这些趋势对我国农业现代化进程提出的新要求。同时，深入剖析我国农业发展在保障国家粮食安全、促进农民增收、改善生态环境、应对气候变化等方面的战略任务，以及当前在科技创新能力、关键核心技术突破、人才结构优化等方面存在的短板与瓶颈。在此基础上，阐述人才在应对这些挑战、抓住发展机遇中的决定性作用，明确“人才强院”战略的时代必然性与紧迫性，为后续章节的深入探讨奠定坚实的理论基础。 第二章：面向未来的农业科技创新人才需求分析 本章将聚焦于未来农业科技发展所需人才的类型、素质与能力。我们将深入研究不同农业科技领域（如作物遗传育种、农业机械化、病虫害防治、农业资源与环境、智慧农业、农业生物技术等）对创新人才的具体需求，分析其在知识结构（跨学科融合能力）、技能要求（数据分析、计算模拟、实验操作、工程化能力）、创新思维（问题发现、解决方案设计、风险承担）以及国际视野等方面的特点。我们将区分不同层次、不同类型人才的需求，包括基础研究人才、应用开发人才、工程技术人才、成果转化人才以及复合型管理人才等，为人才引进与培养提供明确的目标导向。 第三章：“人才强院”战略的核心内涵与目标体系构建 本章将对“人才强院”战略进行概念界定与内涵阐释。我们将从战略高度，系统性地解析“人才强院”不仅仅是简单的“招揽人才”或“培训人才”，而是包含人才引进、培养、评价、激励、使用、发展等全链条的战略性系统工程。本章将着力于构建一套清晰、可衡量的“人才强院”战略目标体系，包括但不限于人才队伍规模、结构、素质、创新产出、成果转化、国际影响力等关键指标，并探讨如何将这些目标层层分解，落实到科研机构的各项具体工作中。 第四章：创新人才引进机制的构建与优化 本章将聚焦于如何构建科学、高效、富有吸引力的人才引进机制。我们将探讨多元化的人才引进渠道，包括全球人才招聘、国内高校与科研机构合作引进、青年人才“揭榜挂帅”等。重点分析如何优化人才引进的标准与流程，强调引进人才的创新潜质、学术潜力与团队协作能力。同时，本章将深入研究如何打造有吸引力的人才引进政策，包括有竞争力的薪酬福利、充足的科研启动经费、良好的工作环境与生活保障、以及明确的职业发展通道。特别会关注如何吸引和留住海外高层次人才，以及如何建立有效的猎头与引才机制。 第五章：高水平农业科技创新人才的培养模式研究 本章是本书的核心内容之一，将系统性地研究与探讨适用于农业科研机构的创新人才培养模式。我们将深入剖析当前主流的人才培养模式，如导师制、项目制、联合培养、产学研深度融合等，并结合农业科技领域的特点，提出具有针对性的改进与创新。我们将重点研究： 基础理论与实践能力并重的培养： 如何通过课程体系设计、实验教学改革、科研项目参与等方式，培养人才扎实的理论基础与精湛的实践技能。 跨学科与交叉领域人才的培养： 探讨如何鼓励和支持人才在不同学科之间进行探索与融合，以应对农业科技日益增长的交叉性需求。 创新思维与解决问题能力的培养： 研究如何通过开放式课题、挑战性任务、创新竞赛等方式，激发人才的创新活力，提升其解决复杂农业科技问题的能力。 国际化视野与合作能力的培养： 探讨如何通过国际交流项目、合作研究、参与国际组织活动等方式，提升人才的国际竞争力与合作能力。 青年人才的成长与发展： 重点关注如何通过系统性的指导、支持与锻炼，帮助青年科研人员快速成长，形成具有潜力的学术梯队。 终身学习与持续发展的理念： 强调如何在科研机构内部营造鼓励终身学习的文化，支持人才不断更新知识，适应科技发展的变化。 第六章：人才评价与激励机制的改革创新 本章将深入探讨如何构建一套科学、公正、导向明确的人才评价与激励机制，以充分激发人才的创新活力。我们将审视当前人才评价体系中存在的“唯论文”、“唯项目”等弊端，提出更侧重于创新性、原创性、实际贡献和解决实际问题的评价导向。 多元化的评价指标： 探讨如何设计更全面的评价指标体系，涵盖学术成果（质量与影响）、技术创新、成果转化、社会效益、团队贡献、行业影响力等多个维度。 过程评价与终期评价相结合： 强调对人才科研过程的关注，而非仅仅是最终成果的评价。 同行评价与第三方评价的运用： 探讨如何更有效地引入同行专家评审与独立的第三方评价机制，提高评价的客观性与公正性。 激励机制的创新： 研究如何通过更具吸引力的薪酬体系、岗位晋升机制、科研项目支持、成果转化收益分享、表彰奖励等方式，对创新人才进行有效激励。 容错机制的建立： 探讨如何在评价与激励中建立合理的容错机制，鼓励人才进行大胆探索与创新，允许一定程度的失败。 第七章：人才队伍的有效使用与发展平台搭建 本章将聚焦于如何将引进与培养的人才转化为强大的科研生产力。我们将探讨如何根据人才的特长与优势，合理配置科研资源，搭建高水平的科研创新平台。 科研团队的建设与优化： 如何组建跨学科、高效率的科研团队，明确团队目标，发挥成员优势，促进团队协作与知识共享。 科研项目的科学设计与管理： 如何设计具有前瞻性、战略性、创新性的科研项目，并进行科学的项目管理，确保项目顺利实施并取得预期成果。 成果转化与产业化平台的搭建： 探讨如何建立有效的技术转移与成果转化机制，打通科研成果走向市场的通道，实现科研价值的最大化。 开放合作与协同创新： 鼓励科研机构与高校、企业、地方政府及国际伙伴开展深度合作，构建协同创新网络，集聚各方力量共同解决重大农业科技问题。 人才在决策与管理中的作用： 探讨如何让优秀人才参与到科研机构的战略规划、项目评审、学术委员会等关键决策与管理环节，提升决策科学性。 第八章：构建“人才强院”战略的保障体系与实施策略 本章将系统性地梳理与阐述为有效实施“人才强院”战略所必需的保障体系与具体策略。 组织保障： 明确各级领导在人才工作中的责任，建立健全人才工作的领导与协调机制。 政策保障： 制定并完善与人才发展相关的各项政策，包括人事、财务、科研、职称评定等方面的配套政策。 制度保障： 建立健全人才引进、培养、评价、激励、使用等各环节的规章制度，确保战略执行的规范性与有效性。 资源保障： 确保有充足的资金、场地、设备等资源投入到人才队伍建设中。 文化保障： 营造尊重人才、鼓励创新、开放包容的科研文化氛围，增强人才的归属感与使命感。 实施策略： 提出分阶段、分步骤的实施策略，明确不同时期、不同阶段的工作重点与任务。 风险评估与应对： 预见在实施过程中可能遇到的风险与挑战，并提出相应的应对预案。 结论与展望 本书在对新时代农业科技发展趋势、人才需求进行深入分析的基础上，系统性地构建了“人才强院”战略的理论框架与实践路径。通过对人才引进、培养、评价、激励、使用等各个环节的深入探讨，旨在为农业科研机构提供一套全面、系统的指导，以期提升人才队伍的整体素质与创新能力，最终实现“人才强院”，支撑我国农业科技的持续创新与国家战略目标的达成。展望未来，随着科技的不断发展与社会需求的演变，“人才强院”战略将是一个持续优化与动态调整的过程，本书提出的研究与建议，希望能为这一进程提供有益的参考，共同书写中国农业科技人才发展的新篇章。 关键词： 农业科研机构、人才强院、创新人才、人才培养、人才引进、人才评价、人才激励、科技创新、战略研究、农业现代化。

评分☆☆☆☆☆

一本以“人才强院”为战略核心的书籍，光看书名就让人联想到国家级科研单位如何着力于吸引、培养和留住顶尖人才，以支撑其在农业科技前沿不断突破的宏伟蓝图。我尤其好奇书中会深入探讨哪些具体的策略和举措。是会详细解析如何设计更具吸引力的岗位和薪酬体系？抑或是如何构建一个能够激发创新思维、鼓励大胆探索的科研环境？我设想其中会包含大量案例分析，例如某个知名农业科研机构是如何在激烈的国际人才竞争中脱颖而出，吸引了无数海内外优秀学者加盟，并最终促成了若干重大科技成果的诞生。我期待书中能深入剖析成功的机制，比如，他们是如何在人才引进的早期阶段就进行精准评估，如何为引进人才提供足够的发展空间和资源支持，以及如何通过长效激励机制来确保人才的稳定性和贡献度。同时，我也对书中关于如何培养本土科研人才的部分感到兴趣，毕竟，一个强大的科研院所不仅需要“引进”，更需要“造血”能力。书中是否会分享一些在高等教育体系与科研院所之间建立更紧密联系的模式？是否会探讨如何通过改革人才评价体系，打破论资排辈的陈规，让真正有能力、有贡献的年轻科学家能够迅速成长？这些都是我非常关注的方面，我相信本书一定会在这些方面提供宝贵的见解和实践经验。

评分☆☆☆☆☆

阅读一本聚焦于“人才强院”战略的书籍，我脑海中浮现的不仅仅是抽象的理论，更是活生生的场景。我设想，书中可能会描绘出科研人员们在实验室里夜以继日的辛勤工作，在田间地头进行实地考察的坚韧身影，以及他们在国际学术会议上自信地展示最新研究成果的荣耀时刻。这本书，在我看来，不只是关于战略规划，更是关于人本身的力量。它应该会深入挖掘那些杰出科学家背后的故事，他们的成长轨迹，他们面临的挑战，以及他们是如何克服困难，最终成为行业翘楚的。我好奇的是，书中会如何解读“人才”的定义？是仅仅指那些已经取得辉煌成就的顶尖学者，还是也包括那些潜力无限、正在冉冉升起的新星？它是否会强调不同类型人才的重要性，例如基础研究人才、应用开发人才，以及能够将科研成果转化为生产力的工程技术人才？我也期待书中能够探讨如何构建一个多元化、包容性的科研文化，让不同背景、不同思维方式的人才都能在这里找到归属感，并发挥自己的独特优势。这不仅仅关乎个人的发展，更关乎整个科研机构的创新活力和持续发展。这本书，如果能让我看到一个充满活力、人才济济的农业科研机构的真实图景，那将是极具启发性的。

评分☆☆☆☆☆

作为一个对农业科学发展怀有浓厚兴趣的读者，我将这本以“人才强院”为核心的书籍视为一把钥匙，能够开启我深入了解现代农业科研机构运作机制的窗口。我猜测，书中不仅仅会停留在宏观的战略层面，更会深入到微观的执行细节。例如，它可能会详细介绍一个科研机构如何建立一套科学有效的人才引进流程，从最初的职位发布、简历筛选，到面试评估、背景调查，再到最终的录用和入职指导，每一个环节都可能蕴含着智慧和考量。我期待书中能够提供具体的工具和方法，例如如何进行国际化人才招聘，如何与海外大学和研究机构建立合作关系，以吸引全球最优秀的人才。此外，对于人才的培养和发展，我也充满了好奇。书中是否会探讨如何为科研人员提供持续的学习和培训机会，包括参加国内外学术会议、短期进修、以及在职攻读学位等？是否会介绍一些能够帮助科研人员提升科研能力、项目管理能力和领导能力的培训项目？我相信，一个能够持续培养和发展人才的机构，才能真正实现“人才强院”的目标，并在农业科技领域保持领先地位。这本书，如果能让我对这些具体的实践操作有更清晰的认识，将是非常有价值的。

评分☆☆☆☆☆

我阅读这本名为“农业科研机构人才强院战略”的书籍，更多的是带着一种对未来农业发展趋势的探索心理。我想知道，在当前全球农业科技竞争日益激烈、挑战不断涌现的背景下，那些肩负着国家使命的农业科研机构，究竟是如何构筑起坚实的人才壁垒，以应对未来的不确定性。我猜想，书中不仅仅会罗列一些人才政策和激励措施，更会深入剖析这些政策背后的逻辑和设计理念。例如，它可能会探讨如何根据农业科研的特点，设计出更适合科研人员职业发展路径，并如何建立一套公平、公正、科学的人才评价体系，以激励科研人员勇于创新，敢于突破。我尤其感兴趣的是，书中是否会讨论如何构建一种开放、合作、共享的科研生态系统，打破机构之间的壁垒，促进人才的跨区域、跨机构流动，从而汇聚更多的智慧和力量。同时，我也期待书中能够探讨如何将人才战略与科研机构的发展目标紧密结合，如何通过人才的引进和培养，来驱动重大科研项目攻关，解决农业生产中的关键瓶颈问题。这本书，如果能够为我描绘出一幅现代农业科研机构如何通过人才驱动，实现科技创新和可持续发展的生动图景，那我将感到不虚此行。

评分☆☆☆☆☆

对于一本探讨“人才强院”战略的书籍，我更倾向于从其对个体科研人员职业生涯的影响来审视。我想了解，在这样的战略导向下，一个普通的科研人员，无论其是初入职场的新人，还是经验丰富的资深研究员，他们的工作环境、发展机会以及个人价值的实现，会有怎样的改变。我推测，书中或许会描绘出一种更加人性化、更加重视科研人员个体需求的管理模式。例如，它是否会强调为科研人员提供更多自主选择研究方向的自由度，以及是否会鼓励科研人员进行跨学科的合作与交流？我期待书中能够提供一些关于如何帮助科研人员平衡科研工作与个人生活的建议，以及如何为他们提供更完善的职业发展规划和心理支持。此外，我也对书中关于如何培养科研人员的创新创业能力的部分感到好奇。是否会探讨如何通过各种途径，将科研成果转化为实际的生产力，从而推动农业产业的升级和发展？这本书，如果能让我看到一个科研机构是如何真正地将人才视为最宝贵的财富，并通过细致入微的管理和支持，让每一位科研人员都能在这里找到自己的舞台，发挥自己的潜能，实现自己的价值，那将是我最大的收获。