基本信息
书名：国学经典：三十六计
定价：13.00元
作者：刘国建 注
出版社：中州古籍出版社
出版日期：2008-01-01
ISBN：9787534828355
字数：
页码：130
版次：2
装帧：平装
开本：16开
商品重量：0.200kg
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内容提要
《国学经典：三十六计》分胜战计、敌战计、攻战计、混战计、并战计、败战计六套，共三十六个计策，向人们系统地介绍了战争中的谋略，以及在各种处境下克敌或避敌制胜的智慧。每一计由解语、按语、注释、译文、赏析等栏目组成。
目录
前言
总说
套 胜战计
计 瞒天过海
第二计 围魏救赵
第三计 借刀
第四计 以逸待劳
第五计 趁火打劫
第六计 声东击西
第二套 敌战计
第七计 无中生有
第八计 暗渡陈仓
第九计 隔岸观火
第十计 笑里藏刀
第十一计 李代桃僵
第十二计 顺手牵羊
第三套 攻战计
第十三计 打草惊蛇
第十四计 借尸还魂
第十五计 调虎离山
第十六计 欲擒故纵
第十七计 抛砖引玉
第十八计 擒贼擒王
第四套 混战计
第十九计 釜底抽薪
第二十计 混水摸鱼
第二十一计 金蝉脱壳
第二十二计 关门捉贼
第二十三计 远交近攻
第二十四计 假道伐虢
第五套 并战计
第二十五计 偷梁换柱
第二十六计 指桑骂槐
第二十七计 假痴不癫
第二十八计 上屋抽梯
第二十九计 树上开花
第三十计 反客为主
第六套 败战计
第三十一计 美人计
第三十二计 空城计
第三十三计 反司计
第三十四计 苦肉计
第三十五计 连环计
第三十六计 走为上
跋
作者介绍
文摘
赏析
本计计名源自一个传说。据《永乐大典？薛仁贵征辽事》记载，唐太宗贞观十七年（643年），唐太宗李世民御驾亲征，30万大军直指东土高丽。一天，大军来到海边，但见白浪滔天，茫茫无际，太宗不免犯起愁来。前部总管张士贵急召众将问渡海之计。众将面面相觑，一片沉寂。忽然有一个叫薛仁贵的跳将出来，一副胸有成竹的样子，说道：“这有何难，此处有一仙人，可让三岳让路、江海开道。”接着又凑近张士贵神秘兮兮地耳语一番。张士贵奏明皇上，皇上不禁大喜过望，命张士贵导引，前往会见那位神奇的仙人。一天，太宗在张士贵的下直向海边走去，通过一个由帷幔遮蔽的通道，来到一处华丽的小殿堂。这殿堂内，绣幔锦彩，茵褥铺地，群臣恭立迎候。太宗十分高兴，召见了那位神奇的仙人，并赐宴群臣，与仙人共饮。酒酣之时，忽然狂风四起，涛声大作，杯盘倾倒，人不自持。太宗大惊，忙向左右询问，近侍揭开帷幕，但见波涛汹涌，水光接天。太宗如堕五里雾中，一脸茫然。张士贵这才从实奏明，这是他用的“瞒天过海”之计，根本没有什么神奇的仙人，30万大军借助风势，已航行在茫茫大海之上，并且将要安全靠岸了。
这里的“天”，本指天子，所谓“瞒天过海”，意即哄瞒着天子，让他在欢乐轻松的气氛中平安渡海。后世则用来指称在光天化日之下而实施的战略战术欺。此计的奥妙就在于所有的战略战术欺是在光天化日之下进行的，是在敌方习以为常的行动中完成的。
本计的原文说：“备周则意怠，常见则不疑。阴在阳之内，不在阳之对。太阳，太阴。”防御体系越周密，防御者的警觉性反而越容易懈怠，司空见惯了的东西就不容易引起人们的怀疑。然而这诡秘的计谋就潜藏在这司空见惯的行为中。光天化日之下的事物里边往往隐藏着为机密的阴谋。
“备周则意怠，常见则不疑。”这是人们心理活动的一般规律，而且还是为大多数人所认识的规律。然而，正是这为大多数人所认识的一般规律却往往遮蔽住了大多数人的眼睛，在重大的政治军事行动中屡试不爽，古今中外不乏精彩的战例。隋将贺若弼讨伐南陈的战争、1973年阿以“十月战争”都是运用“瞒天过海”之术而达成战略欺意图的典范。
贺若弼沿江作军事布防，进行大规模的军事集结，这是大规模军事进攻的先兆，并不属“常见”之列。所以陈朝统治者如临大敌，在全国征调军队，秣马厉兵，准备迎敌。然而，隋军不断地调防，不断地集结，却不实施南进的行动，如此者三以至无穷，这大规模的行动便演变成“常见”之举，久而久之，陈军也就疏于戒备了，这时，机密的阴谋也就在这“常见”之举中得以隐藏和实施了。可见，这“常见”之举，既可以是人们早已习以为常的行止，也可以是人们并不习以为常的行止，谋略高手就在于能够化“非常”之举为“常见”之举，从而达到战略欺的目的。
1973年10月6日，是世界军事史上一个值得纪念的日子。这一天，埃及和叙利亚的联军突然越过苏伊士运河，向以色列发起猛烈进攻，重创以军，显示了阿拉伯世界的力量，结束了阿拉伯世界在阿以战争中屡战屡败的历史，从而令以色列、阿拉伯世界、美国对之刮目相看，也为埃及和以色列率先实现和平奠定了坚实的基础。而“瞒天过海”正是阿拉伯国家胜利的法宝。这份欺计划充分利用了西方和以色列对阿拉伯人的看法：阿拉伯人不能保住任何秘密，阿拉伯军队都缺乏战斗力，阿拉伯人没有能力实施任何协调一致的军事行动……这份计划的核心是要迷惑以色列和西方分析家，让他们对阿方沿苏伊士运河和在戈兰高地大规模集结兵力和兵器作出合情合理但却是错误的解释。除重大的政治外交欺外，阿方还采取了许多军事步骤。首先是沿苏伊士运河构筑强大的防御工事。这是常理之中的事，因为1967年中东战争以后，阿方沿苏伊士运河已无险可守。其次是每年都要在运河边上举行针对以色列的大规模的军事演习。年年举行军事演习，年年却无战事发生。第三是1973年埃及于5月、8月、9月发出三次预警，大肆制造“狼来了”的恐怖气氛，迫使以色列耗费大量资金进行战争准备。要知道，花钱对犹太人来说是一件很痛苦的事情。第四是利用秋季在运河边上进行的例行军事演习实施大规模军事集结。白天把军队开到运河边上，晚上再撤回去。然而晚上撤回去的军队只有一半，另一半则潜伏在运河边上的隐蔽工事里，如是者三，使军事集结顺利完成。通过这一系列的步骤，阿方便在以色列人的眼皮子底下完成了军事集结和战争准备。战争爆发这天，运河两岸一如往常，祥和而安静，有垂钓的，有游泳的，军官照常休假。总之，所有这一切，都与战争毫无关联之处。然而正是在这祥和安静的气氛中，正是在以色列人的密切注视之下爆发了令以色列人猝不及防的中东战争，谱写了世界军事史上辉煌的战例。
正如后来埃及总统萨达特所说：“由于科学的进步，搜集情报和研究军队调动情况的工作，可以由人造卫星、侦察机和其他手段来完成。十月战争证明，了解军队的调动情况是一回事，弄清调动的意图是另一回事。”这就是“太阳，太阴”的道理所在。
……
序言
《国学经典：三十六计》 引言 在中华文明的长河中，智慧的火花从未熄灭，它们凝聚成无数经典，指导着人们的生活与思考。《国学经典：三十六计》正是这样一部承载着古老智慧的宝典。它并非单纯的兵法谋略，而是蕴含着深刻的处世哲学，折射出中国人千百年来的生存智慧与变通之道。本书将带您走进一个充满智慧与策略的世界，领略那些历经岁月淘洗、至今仍闪耀着光芒的谋略精髓。 第一部分：计之始——庙算与形动 《三十六计》的开篇，便点明了“计”的本质——“数”，即算计、筹划。在真正行动之前，周密的分析与预判至关重要。 第一计：瞒天过海（Bèi tiān guò hǎi） 释义： 表面上做着与实际行动毫不相干的事情，迷惑对方，使其放松警惕，从而达到出其不意的目的。 解读： 这一计的核心在于“欺骗”。并非鼓励不诚实，而是在特定情境下，利用对方的认知盲点或固有思维模式，制造假象，隐藏真实意图。在现代语境下，这可以理解为市场营销中的“打草惊蛇，蛇在洞口”，在不引起竞争对手警觉的情况下，悄悄布局，抢占先机；也可以是在团队协作中，通过一些表面上的“干扰项”，让核心成员能够专注于真正重要的任务。它强调的是信息不对称的运用，以及对人性弱点的洞察。 第二计：围魏救赵（Wéi Wèi jiù Zhào） 释义： 攻击对方的根基或重要之处，迫使其回师救援，从而解除我方被围困的困境。 解读： 这是一种“以退为进”的策略。当直接对抗陷入僵局或劣势时，不应固守原地，而是要找到对方的“要害”，通过迂回、侧击的方式，迫使对方改变战略重心，从而获得主动权。在商业竞争中，这可以是对竞争对手核心产品的模仿或颠覆性创新，迫使其将资源从现有市场转移；在人际交往中，当感到被某一方孤立时，可以去争取另一方关键人物的支持，从而打破孤立局面。它体现了“攻其必救”的原则，是一种聪明的战术转移。 第三计：借刀杀人（Jiè dāo shā rén） 释义： 借用别人的力量，去消灭自己的敌人，而自己则安然无恙。 解读： 这一计的关键在于“借力”。它并非鼓励挑拨离间或陷害他人，而是在复杂的局面下，利用第三方力量的意愿或冲突，来达到自身的目的。例如，在商业谈判中，可以引入第三方竞标者，提高自身的议价能力；在团队管理中，可以巧妙地让不同部门或成员之间的竞争，促进彼此的进步。这需要对各方利益和关系的深刻理解，以及精准的“点火”技巧，但前提是这种“借力”不会对自身造成反噬。 第四计：以逸待劳（Yǐ yì dài láo） 释义： 养精蓄锐，以充足的体力等待疲惫的敌人，从而取得胜利。 解读： 这是关于“时机”和“体力”的智慧。在力量对比悬殊或情况不明时，不急于求成，而是选择保存实力，等待最佳的进攻时机，或者等待对手因消耗而出现破绽。在学习新技能时，充分的预习和休息，才能在考试时发挥最佳水平；在创业初期，稳扎稳打，积蓄力量，才能在市场成熟时抓住机会。它强调了“耐心”的重要性，以及对“势”的把握。 第五计：声东击西（Shēng dōng jī xī） 释义： 制造某种声势，吸引对方的注意力，而将真正的目标放在相反的方向。 解读： 这是“瞒天过海”的进一步发展，更侧重于“迷惑”和“误导”。通过制造虚假的迹象，让对方的注意力集中在错误的地方，从而使真正的行动能够顺利进行。在网络安全领域，这类似于“诱饵攻击”，吸引黑客的注意力，保护核心数据；在谈判中，可以就某些次要问题展开激烈的讨论，让对方放松对核心条款的警惕。它是一种高明的心理战术，利用信息流向的控制来实现目的。 第六计：无中生有（Wú zhōng shēng yǒu） 释义： 创造虚假的迹象，让对方误以为存在某种事物或情况，从而使其产生错误的判断。 解读： 这一计的精髓在于“想象力的运用”。它并非凭空捏造，而是通过巧妙的组合和暗示，让对方在心中“画饼”。例如，在推销产品时，可以通过制造“限量发售”或“抢购热潮”的假象，来激发消费者的购买欲望；在团队建设中，可以通过描绘一个充满挑战但可实现的美好愿景，来激发团队成员的斗志。它需要对对方的心理预期和价值观有深刻的理解。 第二部分：计之变——势与力 当庙算之后，行动开始，形势便会不断变化。《三十六计》的第二部分，便着重于如何利用和制造“势”，以及如何巧妙地运用“力”。 第七计：暗渡陈仓（Àn dù chén cāng） 释义： 表面上派兵去某个地方，而实际上却秘密地从另一条道路去攻打目标。 解读： 这是一种“出其不意”的战术，与“声东击西”有异曲同工之妙，但更侧重于“行动路径”的秘密性。它强调的是“隐蔽性”和“突然性”。在信息爆炸的时代，这可以理解为在网络上进行一项秘密的研究，同时在公开场合进行相关的“烟雾弹”项目，以掩盖真实的研发方向；在求职过程中，可以同时与多家公司保持联系，但将主要精力集中在最心仪的职位上，一旦获得机会，便迅速“登陆”。 第八计：隔岸观火（Gé àn guān huǒ） 释义： 待对方内部发生冲突或陷入困境时，不加干涉，静观其变，伺机而动。 解读： 这是一种“等待时机”的智慧，体现了“不战而屈人之兵”的境界。当对手陷入内耗或外部压力时，保持冷静，避免卷入是非，观察局势的发展，找到最有利的介入点。在商业竞争中，当竞争对手陷入专利纠纷或市场危机时，可以暂时观望，评估风险，然后以更强的姿态进入；在人际关系中，当朋友之间发生争执时，不急于站队，而是等待双方情绪平息，再以旁观者的身份进行调解。它考验的是“忍耐”和“洞察力”。 第九计：欲擒故纵（Yù qín gù zòng） 释义： 想要抓住对方，但故意放松，使其产生逃脱的希望，从而更容易被抓住。 解读： 这是一种“心理控制”的艺术。通过给予对方一丝希望，使其放松警惕，从而更容易被引诱到预设的陷阱中。在销售中，可以对客户的需求做出部分满足，让客户觉得“差不多了”，然后顺势提出更进一步的方案；在教育中，对犯错误的学生，有时适当的“惩戒”和“观察”，反而比严厉的处罚更能使其反思。它是一种“欲取先予”的策略，通过制造“得而复失”的恐惧，来达成目的。 第十计：抛砖引玉（Pāo zhuān yǐn yù） 释义： 抛出一些不重要的东西，以吸引对方的兴趣，然后从中获取更重要的东西。 解读： 这是“借力”和“试探”的结合。通过提供一些“诱饵”，引出对方的真实想法、意图或资源，从而为后续行动奠定基础。在学术交流中，提出一个初步的观点，吸引同行讨论，从而完善自己的理论；在商务洽谈中，先透露一些次要的合作意向，试探对方的底线和兴趣点。它强调的是“主动出击”，但以一种温和、试探性的方式。 第十一计：擒贼擒王（Qín zéi qín wáng） 释义： 擒住首领，才能打散队伍。 解读： 这是关于“抓住关键”的战略。无论是在军事、商业还是组织管理中，识别并针对“核心问题”或“关键人物”是最高效的解决方式。在处理团队冲突时，直接与领导者沟通，可能比与基层成员逐一解释更有效；在攻克技术难题时，找到瓶颈所在，集中力量攻克。它体现了“抓大放小”的原则，直击要害，事半功倍。 第十二计：攻其不备（Gōng qí bù bèi） 释义： 趁对方没有准备的时候发动攻击。 解读： 这是“出其不意”原则在行动层面的直接体现。利用对方松懈、忙碌、混乱或思想麻痹的时机，发起致命一击。在市场推广中，可以在竞争对手新品发布前，率先推出更具颠覆性的产品；在个人提升中，抓住别人休息或娱乐的时间，努力学习，便能取得更大的进步。它要求对对方的“弱点”和“规律”有敏锐的观察力。 第三部分：计之进——攻防与虚实 当战争或竞争进入白热化阶段，攻防转换、虚实结合便成为取胜的关键。 第十三计：出其不意（Chū qí bù yì） 释义： 按照对方没有料想到的方式行动，使其措手不及。 解读： 这是“三十六计”中反复强调的核心思想之一，贯穿始终。它要求行动者时刻保持“创新性”和“不可预测性”。在任何领域，一旦行为变得模式化，就容易被预测和应对。因此，要不断挑战固有思维，尝试新的方法和路径。 第十四计：并而击之（Bìng ér jī zhī） 释义： 将分散的敌人集合起来，然后一举歼灭。 解读： 这是一种“聚势而击”的策略。在面对多个分散的目标时，要善于将其“引导”或“迫使”到同一个区域，然后集中力量，一次性解决。在处理客户投诉时，可以引导客户到专门的部门或平台，集中处理，避免问题蔓延；在进行市场营销时，通过一系列活动，将潜在客户吸引到同一个线上或线下渠道，进行集中转化。 第十五计：围魏救赵（Wéi Wèi jiù Zhào） 释义： （此处与第二计相同，但在此处强调的是“迂回”和“战略转移”在攻防转换中的应用） 解读： 在攻防转换的关键时刻，当正面进攻受阻或陷入被动时，适时调整战略方向，攻击对方的侧翼或后方，以解自身之围，并迫使对方回援，从而改变不利局面。 第十六计：金蝉脱壳（Jīn chán tuō ké） 释义： 遇到危险时，故意丢弃旧的、不重要的东西，以保全主要的、有价值的部分。 解读： 这是“断尾求生”的智慧。在不可避免的损失面前，选择“舍小保大”，将损失控制在最小范围。在商业运营中，当某个产品线亏损严重时，果断剥离，以腾出资源发展更有前景的项目；在个人成长中，当发现某些不良习惯严重影响发展时，要痛下决心，彻底戒除。它强调的是“壮士断腕”的勇气。 第十七计：远交近攻（Yuǎn jiāo jìn gōng） 释义： 与远方的国家结盟，同时攻击邻近的国家。 解读： 这是“大战略”的运用。在处理复杂的多边关系时，要优先考虑“长远利益”和“核心目标”。通过与远方的力量结盟，可以牵制近邻的威胁，为自身创造战略空间。在国际政治中，这是一种常见的地缘战略；在企业管理中，可以与行业内的巨头建立战略合作，以对抗本地的竞争对手。它考验的是“全局观”和“战略定力”。 第十八计：假途灭虢（Jiǎ tú miè Guó） 释义： 假借经过邻国的名义，进入其国土，然后灭亡它。 解读： 这是“欺骗”和“渗透”的结合。通过以合作或借道的方式，一步步侵入对方的控制范围，最终达到吞并的目的。在现代商务合作中，可能表现为以技术入股的方式，逐步掌握对方的控制权；在信息传播中，通过看似无害的渠道，逐步植入特定的观念或信息。它是一种极具侵略性的策略，需要谨慎使用。 第四部分：计之策——顺逆与调和 《三十六计》的后半部分，更加侧重于如何应对各种复杂的变化，以及如何在顺境与逆境中保持主动。 第十九计：偷梁换柱（Tōu liáng huàn zhù） 释义： 暗中抽换梁柱，以达到倾覆对方的目的。 解读： 这是“暗中破坏”的艺术。并非鼓励破坏行为，而是在不被对方察觉的情况下，悄悄改变其“支撑结构”或“核心基础”。在企业内部，可以改革原有的落后管理模式，代之以更先进的体系，而不必引起大规模的震动；在网络安全中，可以针对对方系统的薄弱环节，进行“微小的改动”，从而使其整体性能下降。 第二十计：调虎离山（Diào hǔ lí shān） 释义： 调动对方，使其离开原来的位置，从而趁虚而入。 解读： 这是“诱导”和“转移”的战术。通过制造某种假象或提供某种诱饵，吸引对方的注意力或将对方调离其有利位置，然后趁机达成目的。在战场上，可以制造声势，吸引敌军主力，然后攻击其薄弱区域；在商业谈判中，可以邀请对方参加一个看似重要的，但实则分散其注意力的会议，然后利用其注意力分散的间隙，达成核心协议。 第二十一计：美人计（Měi rén jì） 释义： 利用美色迷惑对方，使其丧失警惕，从而达到目的。 解读： 这是“人性弱点”的利用。美色只是其中一种，更广泛地说，是利用对方的欲望、贪婪、骄傲等弱点，使其沉溺其中，从而丧失判断力。在现代社会，这可以表现为提供“过度诱人的条件”，让对方在利益的驱使下，做出不明智的决定。但这种策略往往伴随着道德风险。 第二十二计：空城计（Kōng chéng jì） 释义： 在敌众我寡的情况下，故意张开城门，摆出从容镇定的样子，以此来迷惑敌人，使其不敢贸然进攻。 解读： 这是“心理战”的极致。在力量处于绝对劣势时，不暴露自己的真实虚弱，而是制造一种“不寻常的平静”，让对方怀疑背后是否有埋伏。这种策略风险极高，需要极高的心理素质和对对方心理的精准把握。在生活中，当面对无法解决的困境时，保持冷静，不显露慌乱，有时反而能为自己争取到缓冲时间。 第二十三计：反客为主（Fǎn kè wéi zhǔ） 释义： 假装顺从，逐渐掌握主动权，最终反客为主。 解读： 这是“潜移默化”和“循序渐进”的策略。表面上屈居于人，实际上暗中积蓄力量，逐步渗透，最终掌握控制权。在合作关系中，如果一开始处于弱势，可以通过不断提供价值，逐步建立自己的影响力，最终成为主导者；在人际交往中，通过真诚的帮助和支持，逐渐成为对方不可或缺的存在。 第二十四计：连环计（Lián huán jì） 释义： 一计未毕，又生一计，将几计连用，层层递进，使对方难以招架。 解读： 这是“策略的组合”和“战术的升级”。一次性的计谋往往容易被识破，而将多个计谋巧妙地串联起来，形成一个“计谋链”，便能产生强大的连锁反应。在商业竞争中，可以结合产品创新、市场推广、渠道布局等多个环节，形成全方位的竞争优势；在项目管理中，将各个子项目和里程碑相互关联，形成一个完整的推进体系。 第五部分：计之乱——兼并与离间 《三十六计》的最后部分，着重于在混乱局势下的“兼并”与“离间”，以及最终的“自保”。 第二十五计：苦肉计（Kǔ ròu jì） 释义： 故意伤害自己，使对方产生同情或信任，从而更容易达到目的。 解读： 这是“牺牲”与“伪装”的结合。通过表现出痛苦或委屈，博取对方的同情，从而卸下对方的防备。这种策略极具欺骗性，但有时在特定情境下，能够取得奇效。在团队中，有时领导者主动承担一些不属于自己的责任，更能激发团队的凝聚力。 第二十六计：借尸还魂（Jiè shī huán hún） 释义： 借用已死之人的名义或身份，以达到某种目的。 解读： 这是“借势”的极端形式。利用已有的“名头”或“身份”，重新激活或赋予其新的生命力，从而达到某种目的。在品牌营销中，可以复活一个经典的品牌形象，赋予其新的内涵，重新推向市场；在组织变革中，可以利用一个有影响力的“旧有项目”，来推动新的改革。 第二十七计：调虎离山（Diào hǔ lí shān） 释义： （此处与第二十计相同，但在此处强调的是在混乱局势下，如何利用对方的“移动性”来制造机会。） 解读： 在混乱的局面下，敌我双方的动向都可能变得难以预测。此时，更要善于观察和利用对方的“移动”，通过制造假象，将其调离原有的“阵地”或“安全区”，从而制造攻击或控制的机会。 第二十八计：釜底抽薪（Fǔ dǐ chōu xīn） 释义： 抽掉锅底下的柴火，使火熄灭。 解读： 这是“釜底抽薪”的策略，意在从根本上解决问题。要识别出问题的“根源”或“动力”，然后将其移除，使问题自行消失。在处理团队冲突时，要找到冲突的深层原因，而不是仅仅处理表面的争吵；在环境保护中，要从污染源头入手，才能真正解决问题。 第二十九计：混水摸鱼（Hùn shuǐ mō yú） 释义： 在混乱的局势中，趁机捞取利益。 解读： 这是“浑水摸鱼”的策略。当局势混乱、信息不畅时，是投机取巧、获取不正当利益的温床。然而，这种策略往往风险很高，且不利于长远发展。在任何情况下，都应避免采取这种方式。 第三十计：关门捉贼（Guān mén zhuō zéi） 释义： 封闭道路，然后捉拿逃跑的敌人。 解读： 这是“堵截”和“围剿”的策略。当敌人试图逃脱或转移时，迅速切断其退路，将其围困，然后集中力量将其消灭。在追捕逃犯或处理危机时，迅速封锁现场，不让其扩大影响，至关重要。 第三十一计：远交近攻（Yuǎn jiāo jìn gōng） 释义： （此处与第十七计相同，但在此处强调的是在混乱和兼并的局面下，如何利用外交手段来巩固自身地位，同时削弱周边对手。） 解读： 在充满敌意和兼并的时代，与远方力量建立联盟，能够形成对近邻的战略威慑，从而保护自身免受侵扰，并为进一步的扩张或巩固势力创造条件。 第三十二计：假途灭虢（Jiǎ tú miè Guó） 释义： （此处与第十八计相同，但在此处强调的是在混乱和势力交织的局面下，如何利用“借道”来逐步侵蚀和兼并，实现自己的扩张。） 解读： 在复杂的区域力量平衡下，通过看似无害的“借道”或“合作”，逐步渗透对方的领土或影响力范围，最终达到兼并或控制的目的。 第三十三计：顺手牵羊（Shùn shǒu qiān yáng） 释义： 趁着局势的便利，顺便带走对方的物品。 解读： 这是“顺势而为”的策略，侧重于“小的、不易察觉的获利”。当有机会出现时，抓住这个机会，获取一些便利或利益。在日常生活中，这种行为往往带有贬义，但在战略层面，是指在不引起对方注意的情况下，悄悄获取资源或优势。 第三十四计：避实就虚（Bì shí jiù xū） 释义： 避开对方的坚固之处，攻击其薄弱环节。 解读： 这是“选择最优攻击路径”的原则。在任何对抗中，都应该将力量集中在对方最容易被击溃的地方，避免在对方的优势领域进行无谓的消耗。 第三十五计：上屋抽梯（Shàng wū chōu tī） 释义： 引导对方进入绝境，然后将其彻底消灭。 解读： 这是“逼上绝路”的策略。将对方逼到无路可走的境地，使其只能选择被动接受失败。在谈判中，设置一个对方无法拒绝的最后通牒；在竞赛中，让对方在关键时刻面临两难选择。 第三十六计：美人计（Měi rén jì） 释义： （此处与第二十一计相同，但在此处强调的是在兼并和离间的复杂环境中，如何利用“美色”或“诱惑”来瓦解对方的抵抗，实现最终的控制。） 解读： 在势力交织、冲突不断的时代，利用美色或其他形式的诱惑，来瓦解对方的内部团结，或者使其沉溺于享乐而放松警惕，从而为实现兼并或控制创造条件。 结语 《国学经典：三十六计》并非一套僵化的规则，而是一套灵活的思维方式。它教会我们如何在复杂的环境中洞察先机，如何在瞬息万变的局势中把握主动，如何在有限的资源下创造无限的可能。本书所阐述的每一计，都蕴含着对人性、对局势、对时机的深刻理解。掌握了这些智慧，我们不仅能在军事、政治、商业等领域取得成功，更能深刻理解人生的智慧，在生活的潮起潮落中，游刃有余，从容前行。它是一本值得反复品读、细细体会的智慧宝典，将为您的生活和事业注入源源不断的能量。
