满58包邮 股权设计战略与股权激励实务指引 9787517823001 宋桂明 浙江工商 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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宋桂明 著

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• 宋桂明
• 浙江工商

店铺： 东宇盛图书专营店

出版社： 浙江工商大学出版社

ISBN：9787517823001

商品编码：29692865904

包装：平装-胶订

出版时间：2017-08-01

基本信息

书名：股权设计战略与股权激励实务指引

定价：48.00元

作者：宋桂明

出版社：浙江工商大学出版社

出版日期：2017-08-01

ISBN：9787517823001

字数：

页码：

版次：1

装帧：平装-胶订

开本：128开

商品重量：0.4kg

编辑推荐

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法律思维诠释股权设计之道 实战体系解读股权激励密码

内容提要

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马云、马化腾、刘强东、雷军……这些成功的创业者犹如一座座灯塔，指引着人们踏上创业的征程。随着创业大军不断壮大，由于创业引发的各类矛盾与纠纷随之而来，一些因股权纠纷而导致创业失败的案例也经常出现在新闻中。这些股权纠纷的产生，源于创业者在创业伊始没有慎重地考虑如何科学、合理地对创业公司的股权进行设计。 结合实战经验，本书展现了“股权设计三步法”这一设计思路，其目的就是让客户判断什么样的股权设计方案是完整的、安全的、可行的。另外，本书的*后部分附有股权激励相关文书，以及与股权设计和股权激励相关的法律法规及文件列表，希望能为读者提供更好的帮助。

目录

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作者介绍

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宋桂明 律师，浙江三道律师事务所主任，首席合伙人，专注于公司股权设计、企业并购和公司治理等领域，有十年以上的风险管理和诉讼经验；担任杭州市拱墅区第五届政协委员、杭州市律师协会庭审技能委员会副主任、浙江大学全球创业研究中心研究员、杭州市中小企业服务中心等服务机构创业导师。 其用法律的思维解决管理问题，用管理的方法解决法律问题的专业风格获得了客户的高度认可；所授的“企业股权的顶层设计与编程”等课程被企业家广泛推崇，奉为经典；独创股权设计三步法，让企业家轻松打通股权设计的“任督二脉”。

文摘

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序言

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《财富的基石：现代企业股权运作与激励智慧》 引言 在瞬息万变的商业浪潮中，一家企业想要长久立足并实现持续增长，其内在的“血液循环”——股权运作与激励机制——至关重要。这不仅仅是资本的转移，更是企业文化、价值分配、人才聚合与战略实现的深度融合。一本真正能够指导企业实践的著作，理应深入浅出地剖析股权的本质，解锁股权的价值，并提供行之有效的激励策略。本文将为您呈现一本关于现代企业股权设计战略与股权激励实务的深度解读，它将带您穿越纷繁复杂的股权术语，直抵核心，为您构建稳固的财富基石，点燃团队的无限潜能。 第一部分：股权设计的战略蓝图——奠定企业发展的根基 股权，作为企业所有权的核心载体，其设计并非一蹴而就，而是企业战略的延伸和具象化。成功的股权设计，能够有效规避潜在风险，优化治理结构，吸引外部资源，并为未来的资本运作铺平道路。 理解股权的本质与价值： 首先，我们需要摆脱对股权的片面认知。股权不仅仅是数字，更是权利、责任与价值的集合体。它代表着所有者对企业利润的分配权、对企业重大决策的参与权，以及在企业清算时的剩余财产分配权。而股权的价值，则随着企业的经营状况、市场前景、品牌影响力以及未来发展潜力而不断变化。深入理解股权的多元价值，是进行有效股权设计的前提。 股权设计的战略目标： 任何一项战略举措都应服务于企业整体目标。在股权设计层面，战略目标可以多样化，例如： 确立控制权与稳定性： 如何通过股权结构设计，确保创始人或核心团队对企业的绝对控制，避免被外部力量干扰，维持企业战略的连续性。 优化治理结构： 通过合理的股权比例分配，引入具有专业知识和行业经验的董事或股东，提升决策的科学性和效率，构建有效的内部监督与制衡机制。 吸引与留住关键人才： 通过股权激励，将核心员工的利益与企业长远发展深度绑定，激发其工作热情和创造力。 融资需求与资本运作： 为引入战略投资、进行股权融资、甚至最终上市做好股权结构上的准备，确保融资过程的顺畅与有利。 风险共担与利益共享： 在复杂多变的商业环境中，通过股权安排，实现风险的合理分担，并在企业成长中实现利益的公平共享。 关键股权架构的设计： 股东类型与比例： 区分创始人股、核心员工股、战略投资股、财务投资股等不同类型股东，并根据各自的角色、贡献和期望，合理设计其持股比例。 股东之间的权利与义务： 明确股东在投票权、分红权、知情权、转让权等方面的具体约定，以及退出机制、竞业限制等义务。 优先股与普通股的运用： 在特定情况下，发行具有优先分红权、表决权或清算权优势的优先股，以满足不同投资者的需求，或解决某些特殊的股权问题。 AB股结构与同股不同权： 在一些大型科技公司中常见的AB股结构，旨在允许创始人团队在持股比例下降的情况下，依然保持对公司的控制权，这需要谨慎设计并符合当地法律法规。 股权设计的风险规避： “老鼠仓”与股权稀释： 如何通过限制性协议和合理的融资节奏，防止创始人股权被过度稀释，并有效避免恶意收购。 股权纠纷与争议解决： 提前设计清晰的退出机制、股权回购条款，并明确争议解决方式，将潜在的股权纠纷扼杀在萌芽状态。 法律法规的合规性： 确保所有股权设计都符合国家及地方的法律法规，避免因合规性问题导致股权无效或遭受处罚。 税务筹划： 在股权转让、分红、激励等环节，进行合理的税务筹划，降低企业的税务成本。 第二部分：股权激励的实务智慧——点燃团队的引擎 股权激励，是将企业成功的果实与为企业创造价值的员工共享的艺术。它不仅仅是一种薪酬福利，更是凝聚人心、激发潜力、实现企业与个人共同成长的强大引擎。 股权激励的战略意义： 吸引与留住高端人才： 在人才竞争日益激烈的今天，股权激励成为吸引和留住具有高附加值的核心人才的有效手段，尤其是对于初创企业和高科技企业而言。 激发员工的敬业度与主人翁意识： 当员工拥有了企业的“股份”，他们便会以“主人翁”的姿态去思考问题、解决问题，从而极大地提升工作的主动性和积极性。 实现企业与员工的利益绑定： 股权激励将员工的个人利益与企业的长期发展紧密联系在一起，当企业蒸蒸日上，员工的股权价值也将随之提升，形成良性循环。 优化企业文化： 股权激励有助于建立一个更加开放、透明、公平的激励机制，促进企业内部的合作与创新。 主流股权激励工具解析： 股票期权（Stock Options）： 赋予激励对象在未来某个特定时期，以约定价格购买公司股票的权利。理解行权条件、行权价格、锁定期等关键要素。 限制性股票（Restricted Stock）： 在授予时，股票被锁定，只有满足一定的服务期限或业绩条件后，激励对象才能获得股票的所有权。 股票增值权（Stock Appreciation Rights, SARs）： 激励对象在未来根据股票价格的上涨幅度获得现金收益，无需实际购买股票。 虚拟股票（Phantom Stock）： 并非实际持有公司股票，而是基于股票价值增长获得现金奖励，常用于未上市企业。 股权奖励（Stock Grants）： 直接无偿授予激励对象公司股票。 股权激励方案设计的核心要素： 激励对象范围： 明确哪些人群可以被纳入激励计划，是仅限于高管，还是包括核心技术人员、关键业务骨干等。 激励额度与授予方式： 根据激励对象的贡献、职级、薪酬水平等因素，确定授予的股票数量或价值，并选择合适的授予方式（一次性授予、分期授予等）。 归属条件： 这是股权激励的核心。设定明确的业绩目标（如营收增长、利润率、新产品发布等）和/或服务期限要求，只有满足这些条件，激励对象才能获得股权。 行权/兑现安排： 明确激励对象何时可以行使股票期权、何时可以获得限制性股票的完全所有权，以及如何处理股票的转让与出售。 锁定期与禁售期： 设定一定的锁定期，防止激励对象在短期内抛售股票，确保其与公司长期绑定。 激励工具的选择： 根据企业的上市状态、发展阶段、激励目标及财务状况，选择最适合的激励工具。 股权激励方案实施的实务挑战与应对： 公平性与透明度： 如何确保激励方案的公平性，让员工感受到被认可和被激励，并保持方案的透明度，避免不必要的猜疑。 业绩目标的设定： 设定既有挑战性又能实现的业绩目标，避免目标过高导致无人能够达成，或目标过低失去激励意义。 公司估值与激励成本： 如何合理评估公司价值，确定激励成本，并考虑对公司财务状况的影响。 法律法规与税务影响： 确保激励方案符合相关法律法规，并充分考虑对激励对象个人所得税的影响，进行前瞻性筹划。 退出与继承： 明确激励对象在离职、退休、死亡等情况下的股权处理机制，以及如何进行有效的传承。 持续沟通与调整： 股权激励并非一劳永逸，需要持续的沟通，收集反馈，并根据企业发展情况进行适时调整。 结论 《财富的基石：现代企业股权运作与激励智慧》不仅是一本理论著作，更是一本实操指南。它系统地梳理了股权设计的战略逻辑，深入浅出地剖析了股权激励的实务操作。通过掌握书中的核心理念与方法，企业管理者将能够构建起更加稳健的股权结构，制定出更具吸引力与可行性的股权激励方案，从而有效激发团队的潜力，推动企业实现跨越式发展，最终构筑起坚实的财富基石，赢得可持续的商业成功。

评分☆☆☆☆☆

收到这本书的时候，我脑子里立刻浮现出一些公司里关于股权分配和激励的讨论，感觉这本书来得正是时候。我是一名创业公司的早期员工，见证了公司一步步成长，也参与了一些关于股权稀释和激励方案的讨论。这本书的“股权激励的顶层设计”和“创始人股权分配的艺术”这两部分内容，让我茅塞顿开。书中关于如何避免“创始团队的股权纠纷”的章节，列举了许多现实中可能遇到的问题，并给出了预防性的建议，比如股权的来源、占比、稀释原则等等，这些细节的提醒非常到位。此外，“如何让员工共享企业成长红利”的探讨，让我更清晰地认识到，一个好的股权激励方案，不仅能留住核心人才，更能激发大家的创业激情。书中提到的“以目标为导向的股权激励模型”，让我看到了将企业战略目标与员工个人发展紧密结合的可能性。这本书的语言风格也比较平实，没有太多晦涩难懂的术语，即使不是专业人士，也能比较容易地理解。

评分☆☆☆☆☆

我一直觉得，股权设计不仅仅是法律层面的事情，更是一门艺术，关乎企业的文化、战略和未来发展。这本书恰恰在这方面做得非常出色。我尤其欣赏书中关于“股权的文化属性”和“股权激励与企业文化的融合”的探讨。作者认为，股权不仅仅是财富的象征，更是责任和承诺的体现，一个成功的股权设计，应该与企业的核心价值观相契合。书中关于“如何通过股权激励来塑造积极的企业文化”，以及“如何利用股权的杠杆作用来推动创新和变革”，这些观点都非常发人深省。我个人觉得，对于很多初创公司来说，在早期阶段就建立清晰的股权规划，比后期补救要容易得多。这本书的“股权激励的‘因人而异’原则”，也让我看到了更加人性化的股权设计思路。它不像一些理论书那样空泛，而是充满了实操性的智慧，能够指导读者根据自身情况，设计出最适合自己的股权方案。

评分☆☆☆☆☆

这本书我拿到手上的时候，就觉得它的分量很足，无论是纸质还是内容，都透着一种专业的气息。我平时虽然不算特别研究股权方面的专家，但因为工作关系，接触到一些公司治理和激励的议题，所以一直想找一本既有理论高度，又能落地实践的书籍。这本书的书名就非常有吸引力，“股权设计战略与股权激励实务指引”，听起来就满足了我这个“实用主义者”的需求。翻开目录，章节设置非常合理，从基础的股权概念讲起，逐步深入到股权设计的核心逻辑，再到具体的激励方案设计和落地执行，逻辑链条非常清晰。我特别关注了关于“股权结构优化”和“不同类型企业股权激励方案对比”的部分，这部分内容非常贴合实际，很多企业在发展过程中都会遇到股权分散、激励不当的问题，而这本书似乎提供了一套系统性的解决方案。作者宋桂明老师的专业背景也让我对这本书的质量更有信心，毕竟是来自浙江工商大学的学者，理论功底应该很扎实。而且，9787517823001这个ISBN号，让我觉得这本书是正规出版物，质量有保障。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，我之前对股权激励的理解比较片面，总觉得它只是给高管发期权，或者给核心员工一些股份。这本书彻底刷新了我的认知。我最喜欢的是书中关于“股权激励的生命周期管理”以及“股权激励的退出机制设计”的部分。作者认为，股权激励并非一成不变，而是一个动态调整的过程，需要根据企业发展阶段和市场变化进行优化。书中详细阐述了如何进行股权激励的“绩效评估”和“激励兑现”，以及当员工离职或企业并购时，如何处理股权的“回购”和“转让”等问题，这些都是非常实际的考量。此外，“股权激励的税务筹划”部分，也给了我不少启发，如何合法合规地降低激励成本，是企业主们非常关心的问题。总的来说，这本书的内容详实、逻辑严谨，不仅适合企业创始人、管理者阅读，对于对股权设计感兴趣的投资者和法律从业者来说，也具有很高的参考价值。

评分☆☆☆☆☆

不得不说，这本书的内容深度和广度都让我感到惊喜。我之前也零散地阅读过一些关于股权激励的文章和报告，但总感觉不够系统，很多操作层面的细节也比较模糊。这本书则完全不同，它仿佛把我带进了一个股权设计的“实操车间”，不仅讲清楚了“为什么”要这样做，更详细地阐述了“怎么”去做。比如，书中关于“期权、限制性股票、虚拟股票”等不同激励工具的优劣势分析，以及在不同行业、不同发展阶段的企业中如何选择和组合运用，都写得非常透彻。我印象特别深刻的是关于“股权激励的法律合规性”的章节，这部分内容对于避免踩雷至关重要，作者列举了一些常见的法律风险点，并给出了规避建议，这对于实际操作者来说是极其宝贵的经验。而且，书中还穿插了一些案例分析，这些真实的企业案例，让枯燥的理论变得生动有趣，也更容易理解。我个人觉得，这本书的价值在于它打通了理论与实践的壁垒，让读者能够真正理解股权设计的精髓，并将其应用到自己的工作中。