TRIZ创新方法丛书--技术创新方法提高-TRIZ流程与工具 9787122141927

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颜惠庚 著
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店铺: 广影图书专营店
出版社: 化学工业出版社
ISBN:9787122141927
商品编码:29687403690
包装:平装
出版时间:2012-08-01

具体描述

基本信息

书名:TRIZ创新方法丛书--技术创新方法提高-TRIZ流程与工具

定价:28.00元

售价:19.0元,便宜9.0元,折扣67

作者:颜惠庚

出版社:化学工业出版社

出版日期:2012-08-01

ISBN:9787122141927

字数

页码

版次:1

装帧:平装

开本:大32开

商品重量:0.281kg

编辑推荐


内容提要

  《TRIZ创新方法丛书:技术创新方法提高-TRIZ流程与工具》以产生项目创新设计方案的过程为主线,通过项目的来源、描述及分析,提出大量的创意,然后对创意进行筛选,终形成创新设计方案,其间介绍了因果分析、资源分析、九屏幕法、功能分析、三轴分析、物场分析、头脑风暴等多种项目分析工具。通过这样的一条主线,根据由浅入深的原则,兼顾了理论性与实践性,加深了TRIZ创新方法的研究与探索的层次,延伸了TRIZ理论与创新方法的学习内容。


目录


作者介绍


文摘


序言



TRIZ创新方法丛书——技术创新方法提高:TRIZ流程与工具 在瞬息万变的科技浪潮中,企业与个人如何才能持续不断地涌现出具有颠覆性的技术创新?面对日益激烈的市场竞争,如何系统地、高效地解决技术难题,从而实现产品和服务的飞跃?《TRIZ创新方法丛书——技术创新方法提高:TRIZ流程与工具》将为您揭示一把开启技术创新之门的钥匙,帮助您突破思维的局限,掌握一套行之有效的创新方法论,让创新成为一种可控、可预测的工程过程。 本书并非泛泛而谈的创新理论集合,而是聚焦于国际公认的、经过实践检验的TRIZ(发明问题解决理论)的精髓。TRIZ理论由苏联发明家根里奇·阿奇舒勒及其团队历经半个多世纪的研究与发展,通过对数百万项专利的深入分析,提炼出了一套普适性的创新规律和解决技术矛盾的方法。本书的出版,旨在将这一强大而高效的创新工具系统性地介绍给中国读者,特别是广大从事技术研发、产品设计、工程管理以及对技术创新充满热情的人士。 全书结构清晰,内容聚焦,围绕“TRIZ流程与工具”这一核心,循序渐进地引导读者掌握TRIZ的精髓。 第一部分:TRIZ理论的基石与思维模式的重塑 在深入探讨具体工具之前,本书首先为读者奠定坚实的TRIZ理论基础。您将了解到TRIZ的起源、核心思想以及它为何能够如此有效地驱动技术创新。不同于传统的、依赖灵感的创新模式,TRIZ强调“规律性”和“系统性”。它认为,所有的技术发展都遵循一定的模式,所有的技术难题都可以通过系统化的方法来解决。本书将通过大量的实例,生动地阐释这一核心理念,帮助您理解: 技术系统进化法则: TRIZ揭示了技术系统在发展过程中普遍遵循的八大进化法则,如“理想化程度的增长”、“动力的不均匀性”、“向超系统过渡”等。理解这些法则,能帮助您预测技术发展的未来趋势,预见潜在的问题,并主动引导技术向更优化的方向发展。 矛盾的本质与解决: 技术创新往往伴随着“两难”问题的出现,即为了改进一个方面,必然会损害另一个方面。TRIZ理论的核心之一就是系统地解决这些技术矛盾。本书将深入剖析矛盾的分类,并介绍TRIZ如何将复杂的技术矛盾转化为可解的问题。 理想最终结果(IFR)的哲学: 追求最终的理想状态是TRIZ的又一重要哲学。它鼓励我们在解决问题时,首先思考“如果一切都完美,那会是什么样子?”,并以此为导向,逐步逼近最优解。这种思维方式能够极大地激发创造力,摆脱现有条件的束缚。 反对“试错法”和“头脑风暴”的局限性: 本书将客观分析传统的创新方法在面对复杂技术难题时的不足之处,并凸显TRIZ在提供系统性、可预测性方面的独特优势。 通过第一部分的学习,读者将深刻理解TRIZ的本质,并初步建立起一套全新的、基于规律的创新思维模式,为后续工具的学习和应用打下坚实的基础。 第二部分:TRIZ核心工具的深入解析与实战演练 本书的重头戏在于对TRIZ核心工具的系统性介绍和详细的实战演练。这些工具是TRIZ理论转化为实践的载体,能够帮助工程师和创新者直接解决技术难题。每一个工具的介绍都将遵循“是什么”、“为什么”、“怎么用”的逻辑,并配以丰富的案例分析,确保读者能够融会贯通。 矛盾矩阵(Contradiction Matrix): 这是TRIZ中最具标志性的工具之一。本书将详细介绍如何识别和定义技术参数之间的矛盾,并如何利用矛盾矩阵找到对应的40个发明原理。您将学习到如何将一个看似无解的技术难题,转化为一系列标准化的、可解决的参数冲突,从而获得解决思路。 40个发明原理(40 Inventive Principles): 这40个原理是TRIZ的核心宝藏,它们是阿奇舒勒从无数专利中提炼出的、具有普适性的创新解决方案。本书将逐一介绍每一个发明原理,并结合大量不同行业的实际案例,阐释其应用方法。例如,“分割”、“提取”、“局部质量改变”、“非对称性”、“嵌套”等原理,都将被赋予鲜活的生命力。 物质-场分析(Substance-Field Analysis)与ARIZ(发明问题解决算法): 对于更复杂的技术系统问题,物质-场分析提供了一种系统分析问题根源的方法。本书将介绍如何对技术系统进行物质-场建模,识别其中的缺陷,并利用标准解来解决问题。ARIZ则是TRIZ理论中最强大、最完整的分析工具,它提供了一套系统性的步骤,用于分析问题、寻找矛盾、应用 TRIZ工具,最终找到最优解决方案。本书将分步解析ARIZ的整个流程,帮助读者掌握应对复杂难题的终极武器。 效果原则(Su-Field Effects)与理想化(Idealization): 本书还将介绍如何利用物质-场模型中的“效果”概念,寻找解决方案的潜在可能性。同时,对“理想化”概念的深入探讨,将引导读者思考如何以最小的代价,实现最大的效益。 技术系统进化模式(Patterns of Evolution): 重温并深入探讨技术系统进化模式,并展示如何将这些模式应用于预测和规划技术发展路线。 第三部分:TRIZ在实际工作中的应用与进阶 掌握了TRIZ的流程和工具,如何将其有效地融入到实际工作流程中,并持续提升创新能力,是本书关注的另一个重要方面。 TRIZ创新流程的设计与实施: 本书将提供一套将TRIZ系统融入企业研发、产品开发、工艺改进等各个环节的实用流程建议。从问题定义、矛盾分析,到工具应用、方案评估,提供清晰的操作指南。 TRIZ与其他创新方法的融合: TRIZ并非孤立的理论,它可以与头脑风暴、设计思维、六西格玛等其他创新方法 synergistic 地结合,形成更强大的创新体系。本书将探讨TRIZ与其他方法的优势互补,以及如何构建混合型创新流程。 TRIZ在不同行业的应用案例: 为了让读者更直观地理解TRIZ的强大适用性,本书将汇集来自机械、电子、材料、生物医药、信息技术等多个行业的经典案例。通过对这些案例的深入剖析,读者将看到TRIZ如何帮助企业解决技术瓶颈,开发出具有市场竞争力的新产品,甚至实现商业模式的创新。 培养TRIZ创新思维的企业文化: 创新不仅是技术,更是文化。本书将探讨如何通过培训、激励机制等方式,在企业内部营造一种鼓励创新、善用TRIZ工具的文化氛围,让创新成为组织的DNA。 本书的读者定位: 研发工程师、技术人员: 帮助您系统性地解决技术难题,提高研发效率,产生突破性技术。 产品经理、项目管理者: 引导您更清晰地定义产品需求,识别潜在的技术风险,并有效地推动创新项目。 企业决策者、战略规划者: 为您提供预测技术发展趋势、制定创新战略的有力工具。 高校师生、科研人员: 帮助您理解和掌握前沿的创新理论与方法,为学术研究和知识创造提供新的视角。 任何对技术创新充满热情并希望系统学习创新方法的人士。 《TRIZ创新方法丛书——技术创新方法提高:TRIZ流程与工具》不仅是一本教科书,更是一本实践指南。它将带领您告别“拍脑袋”的创新模式,迈向科学、系统、可控的创新工程。无论您是在面对一个棘手的技术难题,还是在寻求企业持续发展的创新动力,本书都将为您提供一套行之有效的方法论,助您在技术创新的道路上,事半功倍,不断超越!

用户评价

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这本书的装帧设计真是没得说,封面设计得很有现代感,配色沉稳又不失活力,让人拿在手里就有种想深入了解的冲动。纸张的质感也很好,印刷清晰,排版疏密有致,阅读起来非常舒服,即使长时间翻阅也不会觉得眼睛疲劳。不过,我个人觉得,在某些关键图表的解释上,如果能再增加一些细节的注释或者旁边的辅助说明,哪怕是用更形象的比喻来辅助理解那些复杂的原理,那就更完美了。比如在阐述某个抽象概念时,如果能配上一两个贴近日常生活的实例,我相信即便是初次接触这类理论的朋友也能更快地抓住重点,而不是仅仅停留在字面上的理解。总的来说,作为一本工具书,它在视觉和触觉上的体验无疑是加分的,为知识的吸收提供了一个非常愉悦的物理载体。

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初次翻阅时,我最大的感受是作者的逻辑构建能力极强,他仿佛是一位经验老到的向导,带领读者一步步走过一片复杂的理论迷宫。章节间的过渡非常自然流畅,很少出现那种为了凑字数而硬生生堆砌概念的现象。尤其欣赏作者在引入新工具或新流程时,总是会先回顾前置知识点,确保读者不会因为知识断层而掉队。这种循序渐进的教学方式,对于那些希望系统学习某个领域但又害怕被晦涩理论吓退的读者来说,简直是福音。当然,如果能在每一章的末尾设置一个“实践反思”的小栏目,鼓励读者对照自己手头正在进行的项目来思考这些方法的应用可能性,可能更能激发读者的主动思考和知识内化,将理论真正转化为行动指南。

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这本书的语言风格总体来说是偏向严谨和学术的,这对于追求精确性的读者来说是优点,因为它保证了信息的准确性和专业性。但我也注意到,在某些关键步骤的描述上,语言的口语化程度略显不足,使得一些本应是“心法”的部分,读起来更像是冰冷的“操作手册”。我期待能看到更多作者基于其深厚实践经验所提炼出的“陷阱提示”或者“误区警告”。毕竟,理论是一回事,实际操作中遇到的各种“水土不服”又是另一回事。如果能在关键环节点出“新手最容易犯的错误是什么”,并提供直接的规避策略,这本书的实用价值将得到质的飞跃,让读者少走弯路,更快地掌握精髓。

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我花了相当一段时间来消化书中介绍的那些分析框架,坦白说,有些工具的描述略显精简,让我感觉像是拿到了一份高级食谱,配料和步骤都有,但火候的把握和调味的微妙之处却需要我自己去反复摸索。例如,当提到如何优化输入参数以适应特定行业背景时,书中给出的指导性建议稍显笼统,没有充分展现出不同行业间处理这些参数的内在差异和侧重点。如果作者能增加一些跨行业的对比案例研究——哪怕是简短的对比分析——展示同样的框架在A行业和B行业中是如何被“微调”以取得最佳效果的,那将极大地拓宽读者的应用视野,增强工具的普适性和可操作性,让读者感受到知识的鲜活生命力。

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从整体结构上看,这本书的深度是毋庸置疑的,它试图构建一个全面的知识体系,这一点值得肯定。然而,我发现其在“如何与现有工作流整合”这一实际操作层面上的探讨略显不足。很多时候,我们学习新方法,最大的挑战不是理解它本身,而是如何将其无缝地嵌入到已经固化的日常工作流程中,避免产生额外的、不必要的阻力。如果书里能开辟一个专门探讨“方法论集成与变革管理”的章节,讨论如何说服团队采纳新方法、如何量化新方法带来的前期投入与长期回报,甚至提供一些项目启动的模板或路线图,那就太棒了。这样一来,这本书就不单单是一本知识传授的书,更能成为推动实际变革的实战指南。

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