青年干部的胜任特征模型开发 北京师范大学出版社

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北京师范大学出版社 著
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店铺: 北京群洲文化专营店
出版社: 北京师范大学出版社
ISBN:9787303230235
商品编码:29684431157
包装:平装-胶订
出版时间:2018-01-01

具体描述

基本信息

书名:青年干部的胜任特征模型开发

定价:138.00元

作者:出版社:北京师范大学出版社

出版社:北京师范大学出版社

出版日期:2018-01-01

ISBN:9787303230235

字数:

页码:

版次:1

装帧:平装-胶订

开本:16开

商品重量:0.4kg

编辑推荐


内容提要


本书是一本全新的介绍胜任特征模型开发的专著。首先从战略角度切入,通过工作分析引出初步的胜任特征雏形,再通过关键行为事件访谈技术(BEI)将表现优异和表现一般的人员区分开来,在团体焦点访谈(FGI)的基础上来聚焦关键要素。本研究还采用了工作适应性分析技术,使得胜任特征与职业匹配、组织社会化适应相结合,再通过所在环境的健康型组织评估,从而完成了胜任特征的建模过程。在胜任特征模型的应用方面,采用了汇编栅格方法分析,介绍了手表技术工人、高层管理者、民营企业家的胜任特征模型建构方法,增加了胜任特征模型在招聘、培训和绩效管理的应用内容,*后介绍了如何将互联网信息技术与胜任特征模型开发结合起来。

目录


作者介绍


时勘,中国科学院大学经济与管理学院、中国人民大学心理学系教授,博士生导师,中国科学院学部社会心理学调研中心主任。中国心理学会监事长,中国社会心理学会常务理事、原副理事长。先后承担了多项国家自然科学基金、国家科技部和教育部等多项研究项目。正在主持国家社科基金重大项目《中华民族复兴的社会心理促进机制》(项目批准号:13&ZD155;)等科研项目,已正式发表380余篇学术论文,出版20余部专著,获得多项国家部委级奖项和中国人民解放军科技进步奖。

文摘


序言



《青年干部的胜任特征模型开发》 序言 在当今中国,青年干部是国家发展的中坚力量,肩负着实现中华民族伟大复兴的历史使命。他们的成长与发展,直接关系到党和国家事业的未来。如何科学有效地识别、培养和选拔优秀的青年干部,是新时代人才工作面临的重大课题。构建一套科学、实用、符合时代要求的青年干部胜任特征模型,不仅是理论研究的需要,更是实践指导的迫切要求。 本书正是基于这一时代背景和现实需求,由北京师范大学出版社出版,致力于深入研究和开发适用于中国青年干部的胜任特征模型。本书并非对特定内容的罗列,而是着眼于构建一套科学的评价体系,以期为青年干部的培养、选拔、培训和发展提供坚实的理论支撑和实践指导。 第一章 理论基础与研究范式 本章将深入探讨胜任特征模型的研究历史、核心理论以及其在中国情境下的适用性。我们将从胜任力理论的起源入手,梳理行为事件访谈法(BEI)、专家小组法、实证研究法等经典的胜任特征模型构建方法。同时,我们将重点关注在中国社会文化背景下,传统选贤任能思想与现代胜任力理论的融合,探讨如何构建具有中国特色的胜任特征模型。 胜任力理论的演进与核心概念: 追溯胜任力理论的发展脉络,从早期能力模型的提出,到以戴维·麦克利兰为代表的胜任特征理论的奠基,再到后来对核心能力、综合能力等概念的深化。阐述胜任力的基本构成要素,包括知识、技能、能力、特质、动机等,以及它们在不同层级和岗位上的差异性。 胜任特征模型构建的方法论: 详细介绍构建胜任特征模型的常用方法,如行为事件访谈法(BEI)的原理、实施步骤、数据分析方法;专家小组法的优势与局限性;以及数据驱动的实证研究方法,包括问卷调查、360度反馈、绩效数据分析等。我们将分析这些方法的优劣,为后续的研究提供方法论的指导。 中国情境下的胜任力研究: 探讨将西方胜任力理论应用于中国实践时需要考虑的文化、制度和历史因素。分析中国传统文化中对干部素质的期望,如“德才兼备”、“以德为先”等,以及新时代中国共产党对干部队伍建设提出的新要求,如政治素质、改革创新能力、担当精神等。本书将强调构建模型应注重本土化和时代性。 模型构建的研究范式: 确定本研究将采用的整体研究范式,例如,是侧重于理论建构,还是强调实证验证,或是融合两者。明确研究的边界和可操作性,为后续章节的深入研究奠定基础。 第二章 青年干部队伍的现状分析与需求洞察 精准把握青年干部队伍的现状,是开发有效胜任特征模型的关键前提。本章将通过文献回顾、政策解读以及可能的实证调研(如果在书中呈现),深入剖析当前青年干部队伍的特点、面临的挑战以及发展需求。 当前青年干部队伍的画像: 分析青年干部的基本特征,包括年龄结构、教育背景、成长路径、工作经验等。探讨他们在学习能力、适应性、创新精神等方面的优势,以及可能存在的经验不足、视野局限等问题。 新时代对青年干部的要求: 结合国家战略、发展目标和干部队伍建设的最新精神,分析新时代对青年干部提出的更高、更具体的要求。例如,在政治判断力、政治领悟力、政治执行力方面的要求,在改革攻坚、破解难题方面的能力需求,以及在意识形态、价值引领方面的使命担当。 青年干部成长面临的挑战: 识别青年干部在成长过程中可能遇到的主要障碍,如知识更新的压力、能力发展的瓶颈、选拔机制的公平性问题、职业生涯规划的迷茫等。分析这些挑战对胜任特征模型开发的影响。 需求洞察与模型定位: 基于对现状和需求的分析,明确青年干部胜任特征模型需要解决的核心问题,即模型应具备的指导性、可操作性和前瞻性。为模型的设计和开发提供明确的方向。 第三章 核心胜任特征的识别与维度构建 本章将是本书的核心内容之一,旨在通过科学的方法,识别和定义构成优秀青年干部所必需的核心胜任特征,并构建模型的基本维度。 理论筛选与专家咨询: 基于胜任力理论,初步筛选出可能与青年干部胜任力相关的胜任特征。通过组织专家咨询会,汇聚党政领导、组织人事专家、高校学者等各方意见,对候选胜任特征进行初步评估和筛选,确定关键的胜任维度。 行为事件访谈(BEI)的应用: 详细阐述如何运用行为事件访谈法,通过访谈优秀的青年干部、其同事、上级和下级,收集他们过往在关键工作情境下表现出的成功行为及其背后的胜任特征。包括访谈提纲的设计、访谈技巧、访谈数据的记录与整理。 数据分析与胜任特征提炼: 对收集到的访谈数据进行归纳、分类和分析,提炼出构成青年干部胜任力的关键行为指标。例如,识别出“战略思维能力”、“改革创新能力”、“危机应对能力”、“沟通协调能力”、“团队领导力”、“学习发展能力”、“政治敏锐性”等关键胜任特征。 胜任特征的定义与维度划分: 为每一个识别出的胜任特征,给出清晰、准确的定义,并阐述其在青年干部工作中的具体表现。将这些胜任特征进行科学的分类和整合,构建模型的基本维度。这些维度可能涵盖“政治素养”、“能力素质”、“品德作风”、“发展潜力”等宏观层级,并在其下细分具体的胜任特征。 第四章 胜任特征模型的具体化与操作化 本章将重点关注如何将抽象的胜任特征转化为具体、可衡量的行为指标,并为模型的应用提供操作指南。 行为锚定等级量表(BARS)的构建: 详细介绍行为锚定等级量表的构建过程,即为每一个胜任特征,设计不同等级(如优秀、良好、合格、待提高)的行为描述。这些描述应具体、可观察,能够清晰地区分不同等级的表现。例如,在“改革创新能力”维度下,可以设定“提出颠覆性创新方案并成功落地”为优秀等级的行为表现。 胜任特征的测量工具开发: 基于构建好的行为锚定等级量表,开发相应的测量工具,例如,用于360度评估的问卷、用于选拔面试的行为面试题库、用于培训评估的案例分析题等。这些工具应具备良好的信度(一致性)和效度(测量准确性)。 模型在选拔与培养中的应用: 阐述如何将开发好的胜任特征模型应用于青年干部的选拔过程中,例如,作为面试、测评的依据。同时,说明模型如何在青年干部的培养环节发挥作用,如作为培训需求的识别工具,以及作为绩效评估和职业发展规划的参考。 模型的可操作性与用户友好性: 强调模型的设计应注重实用性和易用性,方便组织人事部门、干部本人及相关评估者理解和使用。提供清晰的使用说明和培训材料。 第五章 模型验证与优化 任何模型都需要经过严格的验证和持续的优化,以确保其科学性和有效性。本章将探讨如何对开发的青年干部胜任特征模型进行验证,并提出持续优化的策略。 模型有效性的验证方法: 介绍常用的模型验证方法,如效度检验(包括内容效度、结构效度、预测效度)、信度检验等。例如,通过对使用模型进行选拔和培养的青年干部进行后续的绩效跟踪,来检验模型的预测效度。 实证研究与数据反馈: 探讨如何通过小范围的试点应用,收集模型使用过程中的反馈信息和数据。分析模型在实际应用中可能存在的问题和不足。 模型优化与迭代: 基于验证结果和用户反馈,对模型进行必要的调整和优化。这可能包括对胜任特征的重新界定、行为指标的补充或修正、测量工具的改进等。强调模型是一个动态发展的过程,需要根据时代发展和实践需求进行持续迭代。 模型推广与应用建议: 为模型在不同地区、不同层级、不同部门的推广应用提供策略和建议。探讨如何建立常态化的模型应用机制,使其真正发挥指导青年干部成长成才的作用。 结论与展望 本书的研究成果,旨在为构建科学、系统、具有中国特色的青年干部胜任特征模型提供有益的探索。我们相信,通过本书的开发,能够为各级组织人事部门、干部培养机构提供一套强有力的工具,有效提升青年干部队伍的整体素质和能力水平,为党和国家事业的蓬勃发展贡献力量。 展望未来,青年干部胜任特征模型的研究将更加深入,更加注重与其他人才管理工具的融合,例如与人才测评系统、大数据分析平台、人工智能技术等的结合,以实现更加精准、高效的人才识别和培养。同时,模型的研究也将更加关注不同领域、不同岗位青年干部的差异化需求,开发更具针对性的胜任特征模型。 致谢 (此处通常会列出对研究过程中提供帮助的个人和机构的感谢,例如研究团队成员、合作院校、提供数据支持的单位等。) 参考文献 (此处会列出本书引用的相关学术文献、政策文件、研究报告等。) 附录 (如果包含有详细的访谈提纲、问卷样本、行为锚定等级量表示例等,可以置于附录。)

用户评价

评分

我是一名企业人力资源部门的管理者,长期以来,我们一直在探索如何更有效地识别、评估和发展我们的员工,尤其是年轻一代的干部。胜任特征模型是我们进行人才管理的重要工具之一。这本书的名字《青年干部的胜任特征模型开发》引起了我的高度关注。我期望这本书能够提供一套严谨而实用的模型开发方法论,能够指导我们如何根据企业自身的需求和特点,去构建一套适用于我们组织内部青年干部的胜任特征模型。我特别关注书中关于模型验证和应用的部分,例如如何将胜任特征模型融入招聘、绩效管理、培训发展和继任计划等各个环节,以实现人才管理的闭环。北京师范大学出版社的学术背景,让我对其内容的专业性和权威性充满信心。我希望这本书能够为我提供一些创新的思路和具体的实践指导,帮助我们更好地挖掘和培养未来的领导者。

评分

作为一个对人才发展和组织行为学感兴趣的读者,我一直在寻找能够深入理解“人”的特质与“岗”的匹配度的理论书籍。这本书的书名《青年干部的胜任特征模型开发》恰好触动了我。我理解“胜任特征”是指一个人为了在特定岗位上表现出色所必须具备的一系列知识、技能、能力、特质和动机。而“模型开发”则意味着作者不仅仅是罗列一些常见的优秀品质,而是通过科学的方法论,构建一个结构化的体系。我设想,书中可能会详细介绍模型构建的步骤,包括需求分析、行为事件访谈、数据收集与分析、模型验证等关键环节。对于我来说,理解模型开发的整个过程,比仅仅知道模型本身更有价值,这有助于我在未来的工作中,无论是进行绩效评估、人才选拔,还是培训发展,都能运用更科学的思维和方法。北京师范大学出版社的品牌效应,也让我相信这本书的学术严谨性,期待它能为我打开一扇通往更深层次理解人才素质的新大门。

评分

我是一名即将步入工作岗位的应届毕业生,对于未来职业生涯的发展感到既兴奋又迷茫。我明白,在竞争日益激烈的今天,仅仅拥有专业知识是远远不够的,还需要具备一些“软实力”,也就是书中提到的“胜任特征”。我一直在思考,一个优秀的青年干部应该具备哪些核心素质,才能在工作中脱颖而出,并且能够持续发展。这本书的书名,让我看到了一份可能的答案。我希望这本书能够清晰地阐述,对于青年干部来说,最重要的几个胜任特征是什么,以及这些特征是如何相互关联、共同作用的。我更希望书中能够提供一些实用的建议,指导我们如何去培养和提升这些关键的胜任特征,例如通过阅读、实践、反思,或者参加特定的培训项目。如果书中能结合一些成功的青年干部案例,分析他们是如何通过自身的胜任特征获得成功的,那将对我起到巨大的启发作用。

评分

我是一位在基层工作了多年的青年干部,深知理论与实践的脱节往往是阻碍我们成长的瓶颈。在日常工作中,我们常常会遇到各种挑战,需要不断地学习新知识、掌握新技能。然而,对于“什么才是一个青年干部真正需要的胜任特征”这个问题,我一直感到有些模糊。是热情、是责任心、是学习能力,还是其他更深层次的特质?这本书的出现,似乎为我指明了一个方向。从标题来看,它聚焦于“胜任特征模型开发”,这让我联想到科学的管理学理论,例如盖洛特模型、能力素质模型等等。我非常好奇,作者是如何将这些理论应用于青年干部这一特定群体,并开发出具有操作性和指导性的模型。我尤其关注书中是否会提供具体的案例分析,或是通过对大量青年干部的访谈和实证研究,来验证模型的有效性。如果这本书能够提供一套可量化的评估标准,或者一套能够帮助我们进行自我诊断和改进的工具,那将对我的工作产生巨大的积极影响。

评分

这本书的封面设计给我留下了深刻的印象,朴实却不失稳重,深蓝色调搭配烫金的字体,透着一种专业和权威感。拿到手里,纸张的质感也相当不错,触感细腻,翻页时没有廉价的沙沙声,这说明出版社在选材上是花了心思的。虽然我还没来得及深入研读,但仅仅是浏览目录和前言,我就能感受到作者在构建这套胜任特征模型时所付出的巨大努力。尤其是看到研究背景和理论基础部分的阐述,感觉作者并非是凭空想象,而是基于扎实的学术研究和实践经验。对于我这样一个正在职业发展道路上探索的青年干部来说,如何精准地认识并提升自己的核心能力,始终是一个重要的课题。我希望这本书能够提供一个清晰的框架,帮助我梳理那些真正能够推动我进步的关键要素,而不是流于表面的空泛之谈。北京师范大学出版社的名字本身就代表着教育领域的深度和广度,因此我对这本书的内容质量充满了期待,相信它会是一本能够指导我实际工作的宝贵参考。

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