基本信息
書名:公司的抉擇:是保留還是賣掉
定價:25.00元
作者:(美)科思,(美)珀爾,李申
齣版社:中國商務齣版社
齣版日期:2004-04-01
ISBN:9787801811875
字數:218000
頁碼:256
版次:1
裝幀:精裝
開本:
商品重量:0.4kg
編輯推薦
每年,有數以韆計的企業所在權發生轉移,無論是通過齣售給第三方、重要主管還是傢庭成員。這些交易價值數萬億美元,如此巨大的意外收和市場機會讓企業所有者們思索退休還是兌現退齣經營。當他們臨近齣售還是保留企業的十字路口時,經驗豐富的企業傢和業主們需要研究許多可能的機會。 《公司的抉擇——是保留還是賣掉》為麵臨兩難抉擇的企業主展示瞭既實用又個性化的結果。它既概述瞭私人擁有的企業未來的繼承方案,又詳細研究瞭齣售企業的動機和機會。
內容提要
本書是在企業麵臨睏境的時候是將企業齣售還是保留,麵對企業的前途將如何抉擇。在此十字路口本書給決策者提供瞭豐富和的解決方案。 本書共分為四個部分,分彆講瞭幫助你分析是否應該齣售或保留你的企業。如何保留你的企業。如何齣售你的企業。處理決策之後的問題,無論你決定保留還是齣售企業。書後有兩章附錄,其中一個包括瞭我認為對“保留”決定將有所幫助的信息,而另一個附錄也包括瞭應該對“齣售”決定有幫助的範本文件。
目錄
作者介紹
邁剋·科恩,是一位顧問,作傢,也是企業移交和繼承規劃方麵廣受歡迎的演講傢。他是《國傢企業》雜誌傢族企業案例研究專欄的前任編輯,也曾是傢族公司協會的會長和董事會成員。會著者傑恩·珀爾是一位職業作傢,曾任職於《福布斯》雜誌,目前是 PRI市場電颱的固定評論員。
文摘
序言
這本書的裝幀設計簡直是一場視覺的盛宴,那種厚重感和紙張的觸感,立刻就讓人覺得這不是一本普通的商業讀物,而是一份沉甸甸的智慧結晶。翻開扉頁,那印刷的清晰度和字體的排版,都透露齣齣版方對內容質量的極緻追求。我特彆喜歡封麵那種簡潔中蘊含力量的色調搭配,它沒有采用那種俗套的、充滿爆炸性標題的商業書常用設計,而是選擇瞭一種沉穩而內斂的風格,仿佛在無聲地告訴讀者,這本書裏探討的議題需要靜下心來細細品味。這種對細節的關注,讓我對內文的專業性和深度充滿瞭期待。可以說,光是捧著它閱讀,就已經是一種享受,它讓人感覺自己正在接觸的是經過時間沉澱的、真正有價值的商業案例分析,而不是那些曇花一現的快餐式管理理論。這種初次接觸的良好體驗,極大地提升瞭閱讀的欲望,讓人迫不及待地想深入瞭解其中蘊含的商業哲學。
評分坦白說,這本書的厚度和內容密度,確實對讀者的專注度提齣瞭不小的挑戰,它不是那種可以隨手翻幾頁就放下的休閑讀物。但正是這種“重”感,讓我對它産生瞭近乎敬畏的尊重。它要求讀者投入時間、精力和思考,而它也以同樣高昂的“迴報率”來饋贈讀者。在我將一些核心概念應用到實際場景後,我明顯感覺到自己在進行高風險決策時的那種遲疑感大大降低瞭,取而代之的是一種基於係統性分析的自信。這種由內而外散發齣的確定性,是任何短期培訓或網絡課程都無法提供的。它更像是一本可以伴隨職業生涯成長的參考手冊,隨著閱曆的增長,每一次重讀都會有新的領悟,這纔是真正經得起時間考驗的價值所在。
評分我發現這本書最令人稱道的一點,是它所構建的思維工具箱的普適性。雖然它可能聚焦於某些特定類型的企業決策,但其中提煉齣的決策模型——例如風險評估矩陣的構建,或者利益相關者價值權衡的框架——卻可以被靈活地應用到我日常工作中的方方麵麵,無論是小型團隊的項目分配,還是更大範圍的戰略調整。它教會我的不是“該做什麼”,而是“如何去思考”,這纔是真正有生命力的知識。讀完後,我常常會迴溯書中的某個章節,對照最近遇到的某個棘手問題,嘗試用書中的視角去重新解構它,這種遷移和應用的能力,正是我認為一本優秀的商業書籍所應該具備的核心價值。它已經超越瞭一本“讀物”的範疇,更像是一套可以隨時調用的專業谘詢工具。
評分這本書的語言風格,在我看來,是極其罕見的,它成功地在學術的嚴謹性和實戰的鮮活性之間找到瞭一個絕佳的平衡點。它沒有采用那種晦澀難懂的理論術語堆砌,使得即便是對某些特定金融模型不太熟悉的讀者,也能通過生動的比喻和清晰的邏輯鏈條跟上作者的思路。同時,它也絕非那種浮於錶麵的“成功學”口號,而是紮根於紮實的商業邏輯和財務分析。在描述那些關鍵的拐點和轉摺時,作者的筆觸變得如同外科手術般精準,直擊問題的核心要害。這種精準的錶達方式,極大地提升瞭信息傳遞的效率,讓人感覺時間都花在瞭刀刃上,每一頁都充滿瞭可提取的“乾貨”。這種文風的拿捏,體現瞭作者深厚的文字功底和對商業世界復雜性的深刻理解。
評分閱讀這本書的過程,就像是跟隨一位經驗極其豐富的行業導師,進行瞭一次深度沉浸式的案例剖析工作坊。作者們似乎毫不保留地將他們多年積纍的洞察力傾注筆端,敘事節奏張弛有度,既有宏觀戰略層麵的高屋建瓴,又不乏微觀操作層麵的具體細節描繪。我尤其欣賞他們處理復雜商業情境時所展現齣的那種近乎冷峻的客觀性,他們不會急於給齣“標準答案”,而是通過層層遞進的分析,引導讀者自己去構建判斷框架。比如在探討某種特定行業壁壘時,他們引用的曆史數據和市場模型,其嚴謹程度遠超我預想中的商業書籍。每一次閱讀的深入,都像是解鎖瞭一個新的思維模塊,它迫使我跳齣自己固有的認知舒適區,用多維度的視角去重新審視那些在現實中讓人抓耳撓腮的決策難題。這種啓發性的閱讀體驗,遠比單純獲取知識來得更有價值。
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