9787801811875 公司的抉择:是保留还是卖掉 中国商务出版社 (美)科思,(美) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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美科思，美珀尔，李申 著

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• 中国商务出版社
• 9787801811875
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店铺： 聚雅图书专营店

出版社： 中国商务出版社

ISBN：9787801811875

商品编码：29345277119

包装：精装

出版时间：2004-04-01

基本信息

书名：公司的抉择:是保留还是卖掉

定价：25.00元

作者：(美)科思,(美)珀尔,李申

出版社：中国商务出版社

出版日期：2004-04-01

ISBN：9787801811875

字数：218000

页码：256

版次：1

装帧：精装

开本：

商品重量：0.4kg

编辑推荐

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每年，有数以千计的企业所在权发生转移，无论是通过出售给第三方、重要主管还是家庭成员。这些交易价值数万亿美元，如此巨大的意外收和市场机会让企业所有者们思索退休还是兑现退出经营。当他们临近出售还是保留企业的十字路口时，经验丰富的企业家和业主们需要研究许多可能的机会。 《公司的抉择——是保留还是卖掉》为面临两难抉择的企业主展示了既实用又个性化的结果。它既概述了私人拥有的企业未来的继承方案，又详细研究了出售企业的动机和机会。

内容提要

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本书是在企业面临困境的时候是将企业出售还是保留，面对企业的前途将如何抉择。在此十字路口本书给决策者提供了丰富和的解决方案。 本书共分为四个部分，分别讲了帮助你分析是否应该出售或保留你的企业。如何保留你的企业。如何出售你的企业。处理决策之后的问题，无论你决定保留还是出售企业。书后有两章附录，其中一个包括了我认为对“保留”决定将有所帮助的信息，而另一个附录也包括了应该对“出售”决定有帮助的范本文件。

目录

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作者介绍

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迈克·科恩，是一位顾问，作家，也是企业移交和继承规划方面广受欢迎的演讲家。他是《国家企业》杂志家族企业案例研究专栏的前任编辑，也曾是家族公司协会的会长和董事会成员。会著者杰恩·珀尔是一位职业作家，曾任职于《福布斯》杂志，目前是 PRI市场电台的固定评论员。

文摘

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序言

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《商业帝国：战略抉择与企业永续经营之道》 内容简介 在全球化浪潮席卷、市场竞争日趋白热化的今天，每一个企业都面临着无数的十字路口。是固守既有阵地，深耕细作，等待时机？还是果断转型，拥抱变革，寻求新的增长点？是选择独立发展，掌握主动权，还是寻求合作、出售，以期获得更高的回报或更稳健的未来？这些看似简单的选择，却往往牵扯着企业的生死存亡，影响着无数人的生计与梦想。 《商业帝国：战略抉择与企业永续经营之道》并非仅仅是一本关于企业买卖的指南，它更是一部深刻剖析企业在关键战略节点上如何做出至关重要抉择的百科全书。本书以宏大的视角，审视企业生命周期中那些决定命运的转折点，深入探讨企业在面临“保留”与“出售”这一根本性问题时，需要考量的多维度因素、评估的潜在风险与收益，以及制定有效策略的艺术。 核心要义 本书的核心在于揭示“保留”与“出售”背后所蕴含的深层商业逻辑与战略智慧。它并非简单地提供一个二选一的答案，而是引导读者构建一套系统性的决策框架，帮助企业领导者、投资者、管理者以及任何对商业战略感兴趣的读者，能够基于理性的分析和对未来的精准预判，做出最符合企业长远利益的选择。 一、 深刻洞察企业价值与潜能：保留的基石 在考虑出售之前，充分认识和挖掘自身价值是“保留”的前提。本书将带领读者深入探索如何科学地评估企业的内在价值，这不仅仅是财务数字的简单加总，更包含对品牌影响力、技术创新能力、市场份额、客户忠诚度、团队执行力、企业文化以及未来增长潜力的全面审视。 财务健康与盈利能力分析： 深入剖析资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表，识别企业的盈利模式、成本结构、现金流健康状况。讲解如何通过财务比率分析，如盈利能力比率、偿债能力比率、营运能力比率等，准确评估企业的财务稳健性。 市场地位与竞争优势评估： 分析企业在行业中的定位，识别核心竞争力，包括产品或服务的独特性、技术壁垒、成本优势、渠道网络、品牌认知度等。探讨如何通过SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁）等工具，全面评估企业的市场竞争力。 创新能力与未来增长潜力： 审视企业的研发投入、专利技术、新产品开发能力，以及对新兴市场和技术趋势的适应性。讲解如何评估企业在未来市场中的增长空间，预测潜在的颠覆性风险，并制定应对策略。 运营效率与管理体系： 评估企业的运营流程、供应链管理、人力资源配置、内部控制机制等。探讨高效的运营和管理体系如何支撑企业的长期稳健发展。 企业文化与团队凝聚力： 深入分析企业文化对员工士气、创新氛围和执行力的影响。强调一支有凝聚力、高执行力的团队是企业最宝贵的财富，是“保留”并实现更大突破的重要保障。 二、 精准评估出售的机遇与代价：出售的考量 面对诱人的收购要约或战略性退出的可能性，“出售”同样需要审慎的考量。本书将详细阐述进行出售决策前必须仔细权衡的各个方面，包括财务、战略、市场以及交易本身的复杂性。 出售时机与市场环境分析： 探讨当前宏观经济环境、行业发展趋势、资本市场活跃度等对出售价值的影响。分析市场对企业类型的偏好，以及是否存在有利的收购方。 潜在收购方的评估： 识别并评估潜在的收购方，包括其财务实力、战略契合度、收购动机以及整合能力。分析不同类型收购方（如战略收购方、财务投资者）可能带来的交易条件差异。 交易结构与估值模型： 深入讲解企业估值的各种方法，如收益法、成本法、市场比较法等，并分析不同估值方法在特定情境下的适用性。探讨现金、股票、业绩对赌等不同交易结构的利弊。 出售的潜在风险与替代方案： 分析出售过程中可能遇到的尽职调查风险、法律合规风险、员工安置问题、品牌价值稀释等。同时，探讨是否存在其他可能的退出方式，如IPO、分拆、战略合作等。 出售后的长期影响： 审视出售对创始人、管理层、员工、股东以及企业品牌声誉的长期影响。思考如何在出售的同时，最大化股东价值，并为相关方安排妥善的未来。 三、 战略抉择的艺术与科学：动态平衡与决策 “保留”与“出售”并非孤立的决策，而是企业战略版图中相互关联、动态演进的一部分。本书强调，最明智的决策往往来自于对内在价值的深刻理解和对外部环境的敏锐洞察，并在此基础上实现动态平衡。 企业生命周期与战略匹配： 分析不同生命周期阶段（初创期、成长期、成熟期、衰退期）的企业，在“保留”与“出售”决策上的不同考量。例如，处于高增长期的企业更可能选择保留以实现规模效应，而处于衰退期的企业则可能需要考虑出售以止损或变现。 风险管理与机会把握： 讲解如何将风险管理与机会把握相结合。在决定保留时，如何规避风险、抓住机遇实现增长；在考虑出售时，如何最大化交易价值并管理潜在风险。 多方利益相关者的协调： 探讨如何在复杂的商业环境中，平衡股东、员工、客户、供应商、政府等各方利益。成功的战略抉择需要赢得广泛的支持和认同。 创新与适应性： 强调在瞬息万变的商业世界中，保持创新能力和战略适应性是企业生存和发展的根本。无论选择保留还是出售，都需要以开放的心态拥抱变革。 道德伦理与企业责任： 在进行战略决策时，本书也呼吁企业关注其社会责任和道德伦理。一个负责任的企业，其战略抉择不仅追求经济效益，更注重对社会和环境的积极影响。 本书特色 《商业帝国：战略抉择与企业永续经营之道》以其全面性、深度性和实践性而著称。书中融合了经济学、管理学、金融学、战略学等多个学科的理论精髓，并辅以大量真实的商业案例分析，从全球视野出发，提炼出适用于不同行业、不同规模企业的通用原则和方法。 本书的语言风格力求严谨而流畅，将复杂的商业理论以清晰易懂的方式呈现，既适合资深商业人士深入研读，也为初涉商业领域的读者提供了一份宝贵的入门指南。它鼓励读者跳出短期利益的束缚，从长远视角审视企业的未来，培养战略家的思维，做出真正能够驱动企业走向永续经营的明智抉择。 目标读者 本书适用于： 企业创始人与CEO： 在企业发展的关键时刻，需要做出战略性决策的领导者。 董事会成员与高管团队： 参与企业重大战略规划与决策的管理者。 风险投资家与私募股权投资人： 在投资、收购、退出等环节需要进行深度价值评估的专业人士。 企业并购与重组专业人士： 从事企业交易、咨询与整合的专业人员。 金融分析师与投资顾问： 需要深入理解企业价值评估与交易逻辑的专业人士。 商学院学生与学者： 学习与研究企业战略、公司金融与商业实践的群体。 对商业世界充满好奇与热情的读者： 希望了解企业如何在复杂多变的市场中生存与发展的普通读者。 结语 在商业竞争的棋局中，每一个选择都可能改变乾坤。 《商业帝国：战略抉择与企业永续经营之道》将为您点亮前行的道路，助您在“保留”与“出售”的岔路口，做出最精准、最有远见的战略抉择，最终实现企业的基业长青与价值最大化。

评分☆☆☆☆☆

这本书的装帧设计简直是一场视觉的盛宴，那种厚重感和纸张的触感，立刻就让人觉得这不是一本普通的商业读物，而是一份沉甸甸的智慧结晶。翻开扉页，那印刷的清晰度和字体的排版，都透露出出版方对内容质量的极致追求。我特别喜欢封面那种简洁中蕴含力量的色调搭配，它没有采用那种俗套的、充满爆炸性标题的商业书常用设计，而是选择了一种沉稳而内敛的风格，仿佛在无声地告诉读者，这本书里探讨的议题需要静下心来细细品味。这种对细节的关注，让我对内文的专业性和深度充满了期待。可以说，光是捧着它阅读，就已经是一种享受，它让人感觉自己正在接触的是经过时间沉淀的、真正有价值的商业案例分析，而不是那些昙花一现的快餐式管理理论。这种初次接触的良好体验，极大地提升了阅读的欲望，让人迫不及待地想深入了解其中蕴含的商业哲学。

评分☆☆☆☆☆

阅读这本书的过程，就像是跟随一位经验极其丰富的行业导师，进行了一次深度沉浸式的案例剖析工作坊。作者们似乎毫不保留地将他们多年积累的洞察力倾注笔端，叙事节奏张弛有度，既有宏观战略层面的高屋建瓴，又不乏微观操作层面的具体细节描绘。我尤其欣赏他们处理复杂商业情境时所展现出的那种近乎冷峻的客观性，他们不会急于给出“标准答案”，而是通过层层递进的分析，引导读者自己去构建判断框架。比如在探讨某种特定行业壁垒时，他们引用的历史数据和市场模型，其严谨程度远超我预想中的商业书籍。每一次阅读的深入，都像是解锁了一个新的思维模块，它迫使我跳出自己固有的认知舒适区，用多维度的视角去重新审视那些在现实中让人抓耳挠腮的决策难题。这种启发性的阅读体验，远比单纯获取知识来得更有价值。

评分☆☆☆☆☆

这本书的语言风格，在我看来，是极其罕见的，它成功地在学术的严谨性和实战的鲜活性之间找到了一个绝佳的平衡点。它没有采用那种晦涩难懂的理论术语堆砌，使得即便是对某些特定金融模型不太熟悉的读者，也能通过生动的比喻和清晰的逻辑链条跟上作者的思路。同时，它也绝非那种浮于表面的“成功学”口号，而是扎根于扎实的商业逻辑和财务分析。在描述那些关键的拐点和转折时，作者的笔触变得如同外科手术般精准，直击问题的核心要害。这种精准的表达方式，极大地提升了信息传递的效率，让人感觉时间都花在了刀刃上，每一页都充满了可提取的“干货”。这种文风的拿捏，体现了作者深厚的文字功底和对商业世界复杂性的深刻理解。

评分☆☆☆☆☆

我发现这本书最令人称道的一点，是它所构建的思维工具箱的普适性。虽然它可能聚焦于某些特定类型的企业决策，但其中提炼出的决策模型——例如风险评估矩阵的构建，或者利益相关者价值权衡的框架——却可以被灵活地应用到我日常工作中的方方面面，无论是小型团队的项目分配，还是更大范围的战略调整。它教会我的不是“该做什么”，而是“如何去思考”，这才是真正有生命力的知识。读完后，我常常会回溯书中的某个章节，对照最近遇到的某个棘手问题，尝试用书中的视角去重新解构它，这种迁移和应用的能力，正是我认为一本优秀的商业书籍所应该具备的核心价值。它已经超越了一本“读物”的范畴，更像是一套可以随时调用的专业咨询工具。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，这本书的厚度和内容密度，确实对读者的专注度提出了不小的挑战，它不是那种可以随手翻几页就放下的休闲读物。但正是这种“重”感，让我对它产生了近乎敬畏的尊重。它要求读者投入时间、精力和思考，而它也以同样高昂的“回报率”来馈赠读者。在我将一些核心概念应用到实际场景后，我明显感觉到自己在进行高风险决策时的那种迟疑感大大降低了，取而代之的是一种基于系统性分析的自信。这种由内而外散发出的确定性，是任何短期培训或网络课程都无法提供的。它更像是一本可以伴随职业生涯成长的参考手册，随着阅历的增长，每一次重读都会有新的领悟，这才是真正经得起时间考验的价值所在。