具体描述
基本信息
书名:农民专业合作社建设与管理
定价：31.90元
售价：21.7元,便宜10.2元,折扣68
作者:杨超,祁小军,任永霞
出版社：中国农业科学技术出版社
出版日期：2016-05-01
ISBN：9787511626066
字数：
页码：
版次：1
装帧：平装
开本：大32开
商品重量：0.4kg
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内容提要
《新型职业农民培育系列教材:农民专业合作社建设与管理》对于指导农民专业合作社健康发展、规范经营具有重要参考的价值。详细介绍了农民专业合作社基础知识，农民专业合作社的组建程序，农民专业合作社的合并、分立、解散与清算，农民专业合作社的组织管理，合作社项目的选择，提供农业社会化服务，农民专业合作社的市场营销，农民专业合作社的财务管理，合作社扶持政策等内容。
目录
作者介绍
文摘
序言
用户评价
我一直认为，任何组织的成功，都离不开清晰的愿景和有效的执行。《农民专业合作社建设与管理》这本书，恰恰为农民专业合作社的建设和发展，提供了这样一套完整的“蓝图”和“行动指南”。作者们并没有回避合作社发展过程中可能遇到的“暗礁”，而是以一种非常坦诚的态度，将这些挑战呈现在读者面前，并给出了切实可行的解决方案。我在书中，看到了关于“合作社的组织文化建设”这一部分，它强调了合作社不仅仅是一个经济实体，更是一个承载着农民共同梦想和价值追求的精神家园。如何通过共同的活动、宣传和教育，营造一种积极向上、互信互助的社群文化，是合作社能否长久发展的关键。此外，书中关于“如何利用现代信息技术赋能合作社”的内容，也让我耳目一新。它详细介绍了如何通过大数据分析，精准对接市场需求，如何利用电商平台，拓展销售渠道，以及如何通过智慧农业技术，提升生产效率和产品质量。我尤其欣赏作者们在书中对“合作社的退出与继承机制”的探讨，这对于合作社的长远发展至关重要，能够确保合作社的稳定运行，避免因为个别社员的退出或传承问题而导致组织的分裂。这本书，为中国农民合作社的健康发展，注入了新的活力和智慧。
评分我是一个对农业领域发展充满好奇的普通读者，偶然间发现了《农民专业合作社建设与管理》这本书，没想到它竟然如此详尽地解答了我心中的许多疑问。在阅读过程中，我发现作者们不仅仅是简单地介绍合作社的组织形式，而是深入剖析了合作社在其发展周期中可能遇到的各种挑战。例如，书中关于“如何应对市场波动，保障社员收益”的部分，就提供了非常具象化的策略，包括多元化经营、风险对冲基金的建立，以及与下游企业建立长期稳定的合作关系等。我特别欣赏书中关于“人才培养与引进”的论述，它强调了合作社不仅需要懂技术的农民，还需要懂经营、懂管理的专业人才，并且给出了吸引和留住这些人才的具体方法。书中的案例分析也非常精彩，涵盖了不同地区、不同类型的合作社，从粮食种植到特色养殖，再到农产品深加工，每一个案例都详实地记录了合作社的创立过程、发展瓶颈以及突破性的解决方案。这让我感受到，作者们是将丰富的实践经验提炼升华，转化成了系统性的理论指导。这本书就像一本“诊断手册”，能够帮助合作社找出自身存在的问题，并提供“对症下药”的方案。它让我深刻理解到，一个成功的农民专业合作社，绝非偶然，而是科学管理、战略规划和社员共同努力的必然结果。
评分我一直觉得，一个好的合作社，就像一个大家庭，大家目标一致，互相扶持，共同致富。但现实往往很骨感，一个组织要凝聚这么多人的力量，克服各种困难，绝非易事。《农民专业合作社建设与管理》这本书，就从一个非常宏观的角度，又深入到每一个细节，为我们勾勒出了合作社从无到有，从小到大的全过程。我尤其欣赏作者们在分析合作社发展瓶颈时的深度。他们不只是简单地列出问题，而是追根溯源，分析问题的根源，比如是制度设计上的缺陷，还是执行层面的偏差，亦或是外部环境的不利影响。在谈到合作社的法律框架时，作者们也非常严谨，引用的都是最新的法律条文和政策指导，让你在合法合规的前提下进行各项操作。此外，书中还特别强调了合作社在市场营销方面的策略，这一点对于提高农民收入至关重要。如何打造品牌，如何对接销售渠道，如何利用互联网+等，都给出了非常实用的建议。我个人觉得，这本书最宝贵的一点在于，它不是在教你“怎么做”，而是在帮你“怎么想”。它引导你思考合作社的本质是什么，存在的意义是什么，最终目的是什么，然后再去指导具体的行动。读完这本书，你会对合作社有一个全新的认识，不再把它简单地看作是一种经济组织，而是将其视为一种促进农村发展、提升农民福祉的重要载体。
评分拿到这本书的时候，我带着一种怀疑的心情，因为市面上关于合作社的书籍很多，但很多都流于表面，缺乏实际操作性。《农民专业合作社建设与管理》这本书，却给了我很大的惊喜。它的内容非常充实，从合作社的成立条件、组织架构、章程制定，到资金筹集、风险管理、矛盾调处，几乎涵盖了合作社运作的方方面面。作者们在处理每一个环节时，都显得非常谨慎和专业。比如在讲到风险管理的时候，他们列举了市场上可能遇到的各种风险，从自然风险到市场风险，再到管理风险，并给出了相应的规避和应对措施，非常到位。我特别喜欢书中关于“社员代表大会”和“理事会”等权力机构运作的描述，清晰地展现了合作社内部的权力制衡和民主管理机制。书里还有很多关于如何利用政策红利，如何与政府部门打交道的内容，这一点对于广大农民合作社来说，具有极高的参考价值。它告诉你，政策不是遥不可及的，只要你掌握了方法，就能有效地利用它们来促进合作社的发展。总而言之，这本书就像一本“百科全书”，为农民专业合作社的发展提供了一个全方位、系统性的指导。它不仅适合初创的合作社，也对已经运行一段时间的合作社具有很强的借鉴意义，能够帮助它们进一步规范管理，提升效益。
评分我对农业发展始终抱有浓厚的兴趣，而农民专业合作社作为连接小农经济与现代农业的重要桥梁，其发展模式一直是我关注的焦点。《农民专业合作社建设与管理》这本书，恰恰满足了我对这一领域的深度探求。书中不只是简单地陈述理论，而是用大量详实的案例，展现了合作社在实践中是如何落地生根，蓬勃发展的。我尤其关注书中关于“合作社的法律地位与权益保障”的章节，它详细阐述了合作社在法律上享有的权利和需要履行的义务，以及如何通过法律手段维护自身的合法权益。这对于提高农民的法律意识，规范合作社的经营行为，具有非常重要的意义。此外，书中关于“如何建立合作社与科研机构、高校的合作关系”的内容，也让我看到了合作社实现技术升级和产业创新的新路径。它鼓励合作社积极引进先进的农业技术，与科研人员共同开展项目研发，从而提升合作社的核心竞争力。我注意到，书中还对“合作社的社会化服务体系建设”进行了深入的阐述，比如如何为社员提供技术指导、信息咨询、农资统购、产品代销等服务，从而降低社员的生产成本，提高其经营效益。这本书，不仅仅是一本关于合作社管理的书籍，更是一部关于中国农村经济发展和农民合作互助精神的生动教材。
评分在阅读《农民专业合作社建设与管理》这本书的过程中，我感受到了作者们对中国农村经济发展的深刻洞察和对农民福祉的殷切期盼。这本书不仅仅是一本关于合作社管理的指南，更是一部关于如何通过组织化、规模化来提升中国农业竞争力的“行动宣言”。我尤其对书中关于“合作社的治理结构与决策机制”的详细阐述，印象深刻。它清晰地勾勒出了合作社内部各层级的职责划分，以及如何通过民主协商、集体决策的方式，最大限度地发挥每一个社员的积极性。书中还对“如何构建合作社的利益联结机制”进行了深入的分析，它强调了，只有让每一个参与者都能从中获益，合作社才能真正做到“人心齐，泰山移”。我注意到，书中还对“合作社的市场营销策略与品牌塑造”给予了充分的关注，它不仅仅是简单的广告宣传，更是通过产品质量的保障、消费者信任的建立，以及渠道的多元化，来提升合作社产品的市场占有率和品牌影响力。我尤其欣赏作者们在书中对“合作社的生态可持续发展”的理念的强调，它将合作社的发展置于更广阔的社会和环境背景下考量，鼓励合作社在追求经济效益的同时，积极承担社会责任，保护生态环境。这本书，为中国农民专业合作社的未来发展，指明了一个清晰而充满希望的方向。
评分一直以来，我对农民合作社的认识，很大程度上停留在“大家凑钱一起干”的层面，总觉得少了点科学和规范。《农民专业合作社建设与管理》这本书，彻底颠覆了我的这一认知。它让我看到了农民合作社作为一个现代经济组织的潜力，以及其在推动乡村振兴中的重要作用。作者们在书中，将合作社的建设与管理，从宏观的政策引导，到微观的个体运营，都进行了详细而深入的剖析。我尤其关注书中关于“合作社的品牌建设”这一章节，它不仅仅是告诉你如何注册商标，更重要的是如何通过标准化生产，建立良好的信誉，从而提升合作社产品的市场竞争力。书里还提到了很多关于“内部激励机制”的设计，比如如何让社员更积极地参与到合作社的运营中来，如何分配利润才能更公平合理，这些都触及了合作社发展的核心问题。我觉得，这本书最大的价值在于，它将那些看似复杂、遥不可及的经济学原理，用一种非常通俗易懂的方式，解释给了我们这些普通读者。它没有使用大量晦涩难懂的专业术语，而是用大量的案例和生活化的语言，将深奥的道理讲透。读完这本书，我仿佛打通了任督二脉，对农民合作社的理解达到了一个新的高度，也对未来的农业发展有了更清晰的认识。
评分读完《农民专业合作社建设与管理》这本书，我才真正理解到，一个成功的农民专业合作社，绝非一蹴而就，而是需要长期的规划、精细的管理以及社员们的共同努力。书中对于合作社在不同发展阶段的“战略选择”进行了深入的探讨，比如在初创期如何实现“破局”，在成长期如何实现“规模扩张”，在成熟期又如何实现“品牌升级”和“多元化经营”。我尤其对书中关于“如何构建合作社的激励与约束机制”的章节印象深刻。它详细阐述了，如何在保障社员基本权益的同时，鼓励社员积极投入，并对那些不履行义务的社员进行有效的约束。这对于处理合作社内部的公平性问题，具有重要的指导意义。书中的案例分析也非常具有说服力，作者们深入挖掘了不同地区、不同产业合作社的成功经验和失败教训，并从中提炼出了具有普遍意义的管理原则。我注意到，书中对于“合作社的财务管理与风险预警”也给予了极大的重视，它详细讲解了如何建立健全合作社的财务制度，如何进行有效的成本核算和利润分配，以及如何建立风险预警机制，防范潜在的财务风险。这本书，为中国农村合作经济的发展，提供了一本集理论、实践、案例于一体的“宝典”，必将对广大农民合作社的建设与管理产生深远的影响。
评分这本书的名字听起来就挺接地气的，我最近正好对农村发展和合作社模式挺感兴趣的，所以就找来看看。翻开第一页，就被里面那种脚踏实地的风格吸引了。作者们显然不是那种只会纸上谈兵的学者，而是真的深入过田间地头，跟农民打过交道。他们用很多鲜活的例子来阐述合作社建设过程中遇到的各种问题，比如农民之间的信任怎么建立，如何协调不同家庭的利益，还有在市场经济下，合作社如何保持自己的特色和竞争力。书里讲到的一些关于合作社治理的模式，比如民主决策、股份合作制等，都分析得特别透彻。我印象最深的是，他们没有回避合作社发展中可能出现的“搭便车”现象、内部管理不规范、甚至是一些产权纠纷，而是提出了具体的解决方案和建议。读这本书，感觉像是听一位经验丰富的乡镇干部在给你讲课，句句都在点子上，没有那些虚头巴脑的理论，全是实实在在的东西。而且，作者们还结合了不同地区、不同产业的合作社案例，有种“以史为鉴，可以知兴替”的感觉，让你能看到成功的经验，也能吸取失败的教训。对于想了解或者正在参与合作社建设的人来说，这本书绝对是一本不可多得的指南。它不仅仅是理论的堆砌，更是实践的总结，充满了智慧和力量。
评分这本书的出现，对于我这样一直关注中国农村发展的人来说，无疑是一场及时的“甘霖”。《农民专业合作社建设与管理》这本书，与其说是一本管理手册，不如说是一部关于农民合作社“进化史”的生动写照。作者们并没有停留在对合作社概念的简单介绍，而是花了大量笔墨，去探讨合作社在不同发展阶段所面临的独特问题，以及如何通过战略调整来实现“涅槃重生”。我被书中关于“如何建立有效的沟通与协调机制”的章节深深吸引。它详细阐述了，当合作社社员来自不同的家庭背景，拥有不同的生产习惯和利益诉求时，如何通过民主决策、信息公开以及定期的社员大会等方式，最大程度地减少内部摩擦，凝聚发展合力。书中还对“合作社的金融支持与风险控制”进行了深入的分析，给出了如何与银行、信用社等金融机构对接，如何有效地利用政府补贴，以及如何建立健全内部的财务审计制度等具体指导。我尤其赞赏作者们对“合作社的社会责任”的强调，它不只关注经济效益，更关注如何通过合作社的发展，带动周边地区农业现代化，促进农村环境改善，提升农民整体素质。读完这本书，我仿佛看到了中国农村合作经济蓬勃发展的脉络，也对未来乡村振兴的图景有了更清晰、更坚定的信心。
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