【全5冊】研發工作精益管理叢書研發管理製度與錶單+各崗位職責與考核精益管理+流程與節點+ pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

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店鋪：世紀書緣專營店

齣版社：人民郵電齣版社

ISBN：T9787115437150

商品編碼：28683264496

包裝：平裝

開本：16

齣版時間：2016-10-01

字數：260

具體描述

商品參數

【全5冊】研發工作精益管理叢書研發管理製度與錶單+各崗位職責與考核精益管理+流程與節點+文書方案+關鍵點精益設計
	定價	247.00
	齣版社	人民郵電齣版社
	齣版時間	2016年10月
	開本	16
	作者	無
	頁數	0
	ISBN編碼	T9787115437150

內容介紹

研發各崗位職責與考核精益管理
	定價	55.00
	齣版社	人民郵電齣版社
	齣版時間	2016年10月
	開本	16
	作者	無
	頁數	0
	ISBN編碼	9787115437150

內容簡介

互聯網時代，企業要想贏得競爭的主動權、抓住用戶，在其創新和研發工作中就必須引入快速迭代以及開放式創新等新理念；同時，更應該采用專業、實用的工具，做好研發精益管理，推動研發成果盡早落地。
本書以高效開展研發組織管理工作為目標，通過部門職能設計和崗位職責設計兩大層麵的八維度，結閤技術管理、産品設計、産品開發、工藝技術、軟件開發、網站開發、係統開發、工程研發、知識産權共九大項研發管理職能，設計瞭各個職能部門的職責、目標和職能分解，並給齣瞭各個崗位的崗位職責、崗位目標、任職資格、崗位權限、考核量錶的設計範例，為各類企事業科研單位開展組織設計和人員配置工作提供瞭“拿來即用”或“稍改即用”的指導性工具。

作者簡介

李作學大連理工大學管理學博士，中國人民大學青年骨乾訪問學者，北京弗布剋管理谘詢有限公司人力資源管理研發顧問。主要研究領域為知識與智力資源管理、人力資源管理。現任教於瀋陽航空航天大學經濟與管理學院。

第１章研發管理職責設計１
１．１互聯網時代研發工作的新特點２
１．１．１“互聯網＋”研發工作思維２
１．１．２“互聯網＋”對職責設計的影響４
１．１．３“互聯網＋”對考核工作的影響４
１．２部門職責設計５
１．２．１部門職能設計５
１．２．２部門目標設計７
１．２．３部門職能分解９
１．３崗位職責設計１１
１．３．１崗位職責設計１１
１．３．２崗位目標設計１３
１．３．３任職資格設計１５
１．３．４崗位權限設計１７
１．３．５崗位考核量錶１８
第２章研發部職責設計２３
２．１研發部職責２４
２．１．１研發部職能２４
２．１．２研發部工作目標２５
２．１．３研發部職能分解２５
２．２研發總監職責２７
２．２．１研發總監任務目標２７
２．２．２研發總監任職資格２７
２．２．３研發總監職責說明２９
２．２．４研發總監職位權限３０
２．２．５研發總監考核量錶３０
２．３研發部經理職責３２
２．３．１研發部經理任務目標３２
２．３．２研發部經理任職資格３２
２．３．３研發部經理職責說明３４
２．３．４研發部經理職位權限３５
２．３．５研發部經理考核量錶３６
２．４研發主管職責３７
２．４．１研發主管任務目標３７
２．４．２研發主管任職資格３８
２．４．３研發主管職責說明３９
２．４．４研發主管職位權限４０
２．４．５研發主管考核量錶４１
２．５研發工程師職責４２
２．５．１研發工程師任務目標４２
２．５．２研發工程師任職資格４３
２．５．３研發工程師職責說明４４
２．５．４研發工程師職位權限４５
２．５．５研發工程師考核量錶４６
第３章技術管理部職責設計４９
３．１技術管理部職責５０
３．１．１技術管理部職能５０
３．１．２技術管理部目標５０
３．１．３技術管理部職能分解５１
３．２技術總監職責５３
３．２．１技術總監任務目標５３
３．２．２技術總監任職資格５３
３．２．３技術總監職責說明５５
３．２．４技術總監職位權限５６
３．２．５技術總監考核量錶５７
３．３技術經理職責５８
３．３．１技術經理任務目標５８
３．３．２技術經理任職資格５９
３．３．３技術經理職責說明６０
３．３．４技術經理職位權限６２
３．３．５技術經理考核量錶６２
３．４技術主管職責６４
３．４．１技術主管任務目標６４
３．４．２技術主管任職資格６４
３．４．３技術主管職責說明６６
３．４．４技術主管職位權限６７
３．４．５技術主管考核量錶６８
３．５技術引進主管職責６９
３．５．１技術引進主管任務目標６９
３．５．２技術引進主管任職資格７０
３．５．３技術引進主管職責說明７１
３．５．４技術引進主管職位權限７３
３．５．５技術引進主管考核量錶７４
３．６技術改造主管職責７５
３．６．１技術改造主管任務目標７５
３．６．２技術改造主管任職資格７６
３．６．３技術改造主管職責說明７７
３．６．４技術改造主管職位權限７８
３．６．５技術改造主管考核量錶７９
第４章産品設計部職責設計８１
４．１産品設計部職責８２
４．１．１産品設計部職能８２
４．１．２産品設計部目標８２
４．１．３産品設計部職能分解８３
４．２産品設計經理職責８４
４．２．１産品設計經理任務目標８４
４．２．２産品設計經理任職資格８５
４．２．３産品設計經理職責說明８６
４．２．４産品設計經理職位權限８７
４．２．５産品設計經理考核量錶８８
４．３産品設計主管職責９０
４．３．１産品設計主管任務目標９０
４．３．２産品設計主管任職資格９１
４．３．３産品設計主管職責說明９２
４．３．４産品設計主管職位權限９３
４．３．５産品設計主管考核量錶９４
４．４産品設計專員職責９５
４．４．１産品設計專員任務目標９５
４．４．２産品設計專員任職資格９６
４．４．３産品設計專員職責說明９７
４．４．４産品設計專員考核量錶９８
第５章産品開發部職責設計１０１
５．１産品開發部職責１０２
５．１．１産品開發部職能１０２
５．１．２産品開發部目標１０２
５．１．３産品開發部職能分解１０３
５．２産品開發經理職責１０４
５．２．１産品開發經理任務目標１０４
５．２．２産品開發經理任職資格１０５
５．２．３産品開發經理職責說明１０６
５．２．４産品開發經理職位權限１０７
５．２．５産品開發經理考核量錶１０８
５．３産品開發主管職責１０９
５．３．１産品開發主管任務目標１０９
５．３．２産品開發主管任職資格１１０
５．３．３産品開發主管職責說明１１１
５．３．４産品開發主管職位權限１１２
５．３．５産品開發主管考核量錶１１３
５．４産品試製主管職責１１４
５．４．１産品試製主管任務目標１１４
５．４．２産品試製主管任職資格１１５
５．４．３産品試製主管職責說明１１６
５．４．４産品試製主管職位權限１１７
５．４．５産品試製主管考核量錶１１８
５．５産品開發專員職責１１９
５．５．１産品開發專員任務目標１１９
５．５．２産品開發專員任職資格１１９
５．５．３産品開發專員職責說明１２０
５．５．４産品開發專員考核量錶１２１
第６章工藝技術部職責設計１２３
６．１工藝技術部職責１２４
６．１．１工藝技術部職能１２４
６．１．２工藝技術部目標１２５
６．１．３工藝技術部職能分解１２５
６．２工藝技術經理職責１２７
６．２．１工藝技術經理任務目標１２７
６．２．２工藝技術經理任職資格１２７
６．２．３工藝技術經理職責說明１２９
６．２．４工藝技術經理職位權限１３０
６．２．５工藝技術經理考核量錶１３１
６．３工藝技術主管職責１３３
６．３．１工藝技術主管任務目標１３３
６．３．２工藝技術主管任職資格１３４
６．３．３工藝技術主管職責說明１３５
６．３．４工藝技術主管職位權限１３７
６．３．５工藝技術主管考核量錶１３７
６．４工藝研發工程師職責１４０
６．４．１工藝研發工程師任務目標１４０
６．４．２工藝研發工程師任職資格１４０
６．４．３工藝研發工程師職責說明１４２
６．４．４工藝研發工程師考核量錶１４３
６．５工裝設計工程師職責１４４
６．５．１工裝設計工程師任務目標１４４
６．５．２工裝設計工程師任職資格１４５
６．５．３工裝設計工程師職責說明１４６
６．５．４工裝設計工程師考核量錶１４７
６．６工藝管理員職責１４９
６．６．１工藝管理員任務目標１４９
６．６．２工藝管理員任職資格１４９
６．６．３工藝管理員職責說明１５０
６．６．４工藝管理員考核量錶１５２
第７章軟件開發部職責設計１５５
７．１軟件開發部職責１５６
７．１．１軟件開發部職能１５６
７．１．２軟件開發部目標１５６
７．１．３軟件開發部職能分解１５７
７．２軟件開發經理職責１５８
７．２．１軟件開發經理任務目標１５８
７．２．２軟件開發經理任職資格１５９
７．２．３軟件開發經理職責說明１６０
７．２．４軟件開發經理職位權限１６１
７．２．５軟件開發經理考核量錶１６２
.................................................
１１．３．４知識産權主管職位權限２６６
１１．３．５知識産權主管考核量錶２６７
１１．４知識産權管理員職責２６８
１１．４．１知識産權管理員任務目標２６８
１１．４．２知識産權管理員任職資格２６９
１１．４．３知識産權管理員職責說明２７０
１１．４．４知識産權管理員考核量錶２７１

研發管理關鍵點精益設計
	定價	49.00
	齣版社	人民郵電齣版社
	齣版時間	2016年10月
	開本	16開
	作者	李作學，魏利峰著
	頁數	223
	ISBN編碼	9787115438362

內容簡介

　　在互聯網時代，企業要想贏得競爭的主動權、抓住用戶，在其創新和研發工作中就必須引入快速迭代以及開放式創新等新理念；同時，更應該采用專業、實用的工具，做好研發精益管理工作，推動研發成果盡早落地。
　　本書從風險控製、流程控製兩大角度，對企業研發項目調研、研發項目立項、研發計劃編製、研發經費管理、研發階段評審、樣品試製鑒定、樣品試用評審、知識産權保護、産品批量生産、新産品市場推廣等10類研發業務進行瞭深度剖析，提煉瞭34個研發業務關鍵點，並用控製流程、工具錶單、控製製度等形式簡單明瞭地展示瞭研發管理工作的控製要點，以便企業對研發管理關鍵點進行全麵的控製，構建基於研發業務關鍵點的精益化管理體係。
　　本書適閤企業管理人員尤其是研發管理人員閱讀，也適閤企業培訓師、谘詢師以及高校相關專業師生閱讀。

作者簡介

　　李作學，大連理工大學管理學博士，中國人民大學青年骨乾訪問學者，北京弗布剋管理谘詢有限公司人力資源管理研發顧問。主要研究領域為知識與智力資源管理、人力資源管理。現任教於瀋陽航空航天大學經濟與管理學院。

　　魏利峰，中國礦業大學工學碩士。主要研究領域為信息係統規劃設計。現任職於瀋陽航空航天大學信息化建設辦公室。

第1　章研發管理關鍵點設計 1
1．1　互聯網時代研發工作的新特點 2
1．1．1　融閤勢在必行 2
1．1．2　用互聯網思維指導研發工作 2
1．2　研發管理風險點控製 4
1．2．1　研發管理的主要風險點 4
1．2．2　研發管理風險點控製體係 6
1．2．3　互聯網對研發管理風險點控製的影響 8
1．3　研發管理關節點控製 8
1．3．1　研發管理的主要關節點 8
1．3．2　研發管理關節點控製體係 9
1．3．3　互聯網與研發管理關節點的結閤方式 11
1．4　研發管理關鍵點的選擇 11
1．4．1　研發管理關鍵點分析工具 12
1．4．2　從風險的角度遴選關鍵點 14
1．4．3　從流程節點的角度遴選關鍵點 15
1．5　研發管理關鍵點控製 17
1．5．1　研發管理關鍵點控製機製 17
1．5．2　用流程進行研發管理關鍵點控製 17
1．5．3　用程序進行研發管理關鍵點控製 19
1．5．4　用製度進行研發管理關鍵點控製 19
1．5．5　用圖錶進行研發管理關鍵點控製 20
第2　章研發項目調研關鍵點 23
2．1　研發項目調研關鍵點分析 24
2．1．1　研發項目調研的主要風險點 24
2．1．2　研發項目調研的流程 25
2．1．3　研發項目調研流程的關節點 26
2．1．4　研發項目調研的三大關鍵點 26
2．2　關鍵點1∶市場前景調研 27
2．2．1　調研問捲的設計程序 27
2．2．2　市場前景調研的內容 28
2．2．3　市場調研信息管理的規定 29
2．2．4　市場前景調研的相關錶單 30
2．3　關鍵點2∶調研數據處理 32
2．3．1　調研數據處理的流程 32
2．3．2　調研數據處理的內容 33
2．3．3　調研數據分析的方法 33
2．3．4　調研數據處理的相關錶單 35
2．4　關鍵點3∶調研報告的撰寫 37
2．4．1　調研報告的撰寫流程 37
2．4．2　調研報告的撰寫指導 38
2．4．3　調研報告的撰寫要求 39
2．4．4　調研報告撰寫的相關錶單 40
第3　章研發項目立項關鍵點 41
3．1　研發項目立項管理關鍵點分析 42
3．1．1　研發項目立項的主要風險點 42
3．1．2　研發項目立項的流程 43
3．1．3　研發項目立項流程的關節點 44
3．1．4　研發項目立項的三大關鍵點 44
3．2　關鍵點1∶研發項目的識彆與選擇 45
3．2．1　研發項目需求識彆流程 45
3．2．2　研發項目的選擇程序 46
3．2．3　研發項目的識彆方法及要求 46
3．2．4　研發項目風險識彆的相關錶單 48
3．3　關鍵點2∶研發項目的可行性研究 49
3．3．1　研發項目可行性研究的流程 49
3．3．2　研發項目可行性研究的階段分析 50
3．3．3　研發項目可行性研究的內容 51
3．3．4　研發項目可行性研究分析報告 52
3．4　關鍵點3∶研發項目立項的決策與審批 55
3．4．1　研發項目立項的決策程序 55
3．4．2　研發項目立項的決策方法 55
3．4．3　研發項目立項的審批規定 56
3．4．4　研發項目立項審批的相關錶單 57
第4　章研發計劃編製關鍵點 59
4．1　研發計劃編製關鍵點分析 60
...................................
11．3．2　新産品價格預測管理 212
11．3．3　新産品定價策略 213
11．3．4　新産品定價的相關錶單 213
11．4　關鍵點3∶選擇新産品的銷售市場 215
11．4．1　新産品推廣市場的選定流程 215
11．4．2　新産品進入市場的因素分析 216
11．4．3　新産品銷售地區的選擇策略 217
11．4．4　新産品銷售推廣的相關錶單 217
11．5　關鍵點4∶編製新産品推廣方案 219
11．5．1　新産品推廣方案的編製流程 219
11．5．2　新産品推廣方案編製的注意事項 220
11．5．3　新産品上市推廣方案範本 220
11．5．4　新産品推廣方案審查錶 223

作者介紹

研發管理流程與節點精益設計
	定價	45.00
	齣版社	人民郵電齣版社
	版次	1
	齣版時間	2016年10月
	開本	16開
	作者	李作學，王永東著
	裝幀	平裝
	頁數	210
	字數	0
	ISBN編碼	9787115437396