具体描述
新哈佛管理经典百科全书
编著：中国企业管理研究会
副主编：周桐 李广水
出版社：红旗出版社
出版时间：2013年4月出版
册数开本：全6册 16开精装
ISBN9787505126275
定价1798元
编辑委员会
编著：中国企业管理研究会
副主编：周桐李广水
编写人员：（排名不分先后）
李英 李涛 李雪梅 王梦洁 王红梅
王晓洁 周玉桦 周梅 周淑英 周国富
陈颖 陈林娟 陈海 陈园园 赵志梅
赵大刚 赵红俊 程远华 程建国 程晓同
林虹 林培芳 林佳 马志成 马路宏
图书在版编目(CIP)数据
新哈佛管理经典百科全书/ 中国企业管理研究会编著.
—北京 : 红旗出版社, 2013.3 ISBN 978-7-5051-2627-5
Ⅰ. ①… Ⅱ. ①中… Ⅲ. ①企业管理Ⅳ. ①F270中国版本图书馆CIP数据核字(2013)第057793号
版次2013年4月北京版印次2013年4月河北次印刷
ISBN 978-7-5051-2627-5
定价1798.00元
全六册精装
前言
企业如何在这场没有硝烟的战争中取胜？如何提升核心竞争力？如何实现可持续发展？越来越多的事实表明，一切成功的企业都源于的管理，而的管理都源于建立可操作性的规范化、程序化的管理流程与参照方法标准。全面提升企业核心竞争力是终实现企业核心生存与发展的必须且途径。核心竞争力是企业连接过去、现在和未来的无形纽带，缺乏核心竞争力，企业难以形成核心生存力。把握现在，着眼于未来，要确保企业可持续发展乃至基业长青，必须直面这一前瞻性的企业战略课题。
《新哈佛管理经典百科全书》的读者定位主要是从事工商管理工作或准备从事工商管理工作的经理和准经理，所以工具书编写的指导思想是：在介绍哈佛企业管理的内核真义时，注重深入浅出和简洁实用，避免和排斥任何繁琐的学究式的高深。使读者在其中能了解哈佛商学院的学习内容，得到像哈佛商学院学生一样的综合全面的“总经理能力”，而不是专深的“学科专家能力”：即巧妙处理复杂情况和解决问题的能力；熟悉企业经营管理复杂多变环境的适应能力；根据企业经营管理理论新进展和站在管理实践前沿的创新能力。
《新哈佛管理经典百科全书》汲取了哈佛商学院关于怎么教和学什么的精髓，融汇哈佛管理经典教育九项主修课程，并借鉴大量哈佛管理经典案例，以期详尽、真实地反映哈佛商学院的案例教学方法，为工商管理精英提供制定各种决策方案的工具和框架，培训和强化各级经理，尤其是高层经理的管理技能和技巧。
《新哈佛管理经典百科全书》以企业组织模式、行为规范、价值理念、管理科学、创新能力、企业文化、品牌战略、企业社会公信度、企业内外部环境和谐指数等，所构成的影响企业发展的长期性、基础性和战略性的诸要素为依据，全面提升当代企业管理者所需要的七大核心能力：一是预测未来走势的能力，二是应对危机和处理危机的能力，三是不断学习的能力，四是组织变革的能力，五是持续创新的能力，六是简单管理的能力，七是专注核心业务的能力。
本书实际可操作性极强，是一部不可多得的企业内训教材，同时也是广大企业管理者与研究者进行企业管理不可或缺的参考工具书。有了本书，将会使你的管理工作倍感轻松。
由于编写时间仓促，本书难免存在挂一漏万之处，衷心希望广大读者在阅读浏览使用过程中不吝提出批评指正意见，以便我们再版时进一步加以修订。
目录
篇 与时俱进的哈佛管理思想
章 管理大师的理论创举
第二章 哈佛管理思想
第二篇 哈佛全球化新理念
章 哈佛管理在中国
第二章 哈佛管理在日本
第三章 哈佛管理在欧美
第三篇 哈佛管理法则的时代性
章 泰勒：科学管理法则
第二章 法约尔：一般管理法则
第三章 甘特：生产管理法则
第四章 斯科特：市场营销法则
第四篇 哈佛组织与变革管理
章 哈佛企业组织理论
第二章 全球金融危机时代的企业组织环境
第三章 产业价值链再造
第五篇 哈佛核心竞争力培育
章 市场漩涡危机重重
第二章 企业出现危机的现状分析
第三章 危机处理
第四章 企业如何摆脱危机阴影
第五章 企业危机预警与防范
第六章 企业创新与核心竞争力培育
第六篇 以客户为中心的全员行销战略战术
章 营销概论
第二章 营销战略
第三章 营销战术
第四章 营销决策
第五章 行为营销新概念
第六章 海尔营销的战略及策略
第七章 惠普“客户中心”营销策略
第八章 可乐双雄营销路上大比拼
第九章 张裕葡萄酒的营销组合策略
第十章 “脑白金”的营销之路
第十一章 营销警钟
第七篇 哈佛资本经营与财务增值战略
章 现代财务管理是企业运行的监控雷达
第二章 成本控制——企业的生命线
第三章 融资——企业的营养血液
第四章 企业新投资战略
第八篇 哈佛品牌经营与公共关系战略
章 文化与企业文化
第二章 企业品牌文化
第三章 企业品牌营销
第四章 塑造企业形象
第五章 不见烟火的CI战略
第六章 引导企业文化新潮流
第七章 哈佛公共关系理论体系构成
第八章 哈佛公共关系理论体系的运作
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