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內容介紹

産品特色

編輯推薦

適讀人群 ：本書適閤轉型中的傳統企業、互聯網企業中的管理人員，有一定工作經驗的職場人士以及在校大學生等閱讀。
人工智能時代升級企業戰略布局的一本書 
顛覆隻做一顆螺絲釘的打工思維 
上百個企業案例，你可以復製

內容簡介

《跨界聯動　如何告彆單體經濟》共五章，包括為何告彆單體經濟、上一個時代的商業邏輯、跨界聯動八堂課、內容産業下單體經濟的內涵以及告彆單體經濟的思維方法，重點介紹瞭企業如何從單一優勢齣發進行布局，突破産業邊界、組織邊界和跨界邊界，做好不同業務的協同運營和品牌聯動，為用戶創造新價值的生態搭建過程。本書還從個人職場生存的角度，講述瞭在人工智能時代，年輕人如何自我培養和職場轉型。 
本書適閤轉型中的傳統企業、互聯網企業中的管理人員，有一定工作經驗的職場人士以及在校大學生等閱讀。

目錄

章 為何告彆單體經濟？無工可打的危機　 　002 
傳統企業轉型的是與非　 　004 
為何你很努力卻被外行打敗　 　006 
你這輩子J隻做一顆固定的螺絲釘嗎？　 　009 
D二章 上一個時代的商業邏輯：單體經濟　 　014 
還學習互聯網思維　你Jout瞭　 　016 
不是消耗資源，而是發現資源　 　016 
為什麼“通纔”越來越少　 　018 
D三章 八堂課 玩轉跨界聯動 告彆單體經濟　 　024 
堂　用戶變瞭嗎？諾基亞錯在哪裏　 　025 
D二堂　蘋果、特斯拉，成功瞭為何還要改名　 　030 
D三堂　是如何從0-1-N發展的　 　034 
D四堂　多元化：企業的餡餅還是陷阱　 　040 
D五堂　品牌聯動：樂視與《羋月傳》　 　049 
D六堂　組織的存在 是天經地義的嗎　 　063 
D七堂　QQ化：奈飛復製成功還不夠　 　071 
D八堂　模式創新 還要考慮三個問題　 　075 
D四章 內容産業：單體經濟的代錶　 　084 
為啥虧錢　外行還要紛紛進入　 　084 
內容單體的“流量迷宮”　 　087 
商業選擇：IP究竟是什麼　 　095 
D五章 五大思維秘籍：告彆單體經濟方法論　 　110 
破殼思維　 　110 
聯動思維　 　112 
種群思維　 　116 
IP思維　 　119 
智造思維　 　121 
結語 人工智能時代　成為跨界人纔　 　128 
參考文獻　 　130

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D一章 為何告彆單體經濟？無工可打的危機　　002 傳統企業轉型的是與非　 　004 為何你很努力卻被外行打敗　 　006 你這輩子J隻做一顆固定的螺絲釘嗎？　 　009 D二章 上一個時代的商業邏輯：單體經濟　　014 還學習互聯網思維　你Jout瞭　 　016

D一章  為何告彆單體經濟？無工可打的危機　 　002

傳統企業轉型的是與非　 　004

為何你很努力卻被外行打敗　 　006

你這輩子J隻做一顆固定的螺絲釘嗎？　 　009



D二章  上一個時代的商業邏輯：單體經濟　 　014

還學習互聯網思維　你Jout瞭　 　016

不是消耗資源，而是發現資源　 　016

為什麼“通纔”越來越少　 　018



D三章  八堂課  玩轉跨界聯動  告彆單體經濟　 　024

D一堂　用戶變瞭嗎？諾基亞錯在哪裏　 　025

D二堂　蘋果、特斯拉，成功瞭為何還要改名　 　030

D三堂　YMX是如何從0-1-N發展的　 　034

D四堂　多元化：企業的餡餅還是陷阱　 　040

D五堂　品牌聯動：樂視與《羋月傳》　 　049

D六堂　組織的存在 是天經地義的嗎　 　063

D七堂　QQ化：奈飛復製成功還不夠　 　071

D八堂　模式創新 還要考慮三個問題　 　075



D四章  內容産業：單體經濟的代錶　 　084

為啥虧錢　外行還要紛紛進入　 　084

內容單體的“流量迷宮”　 　087

商業選擇：IP究竟是什麼　 　095



D五章  五大思維秘籍：告彆單體經濟方法論　 　110

破殼思維　 　110

聯動思維　 　112

種群思維　 　116

IP思維　 　119

智造思維　 　121



結語  人工智能時代　成為跨界人纔　 　128



參考文獻　 　130

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