基本信息

编辑推荐

　　团队管理百万畅销书作者赵伟《带队伍：不会带团队，你就只能干到死！》第二季高效执行篇！
　　《带队伍：不会带团队，你就只能干到死！》上市后持续畅销，成为当下*热销的团队管理图书，机场书店连续12周畅销排行榜第1名，荣膺开卷畅销书榜团队管理书第1名，团队管理图书团购第1名！
　　一切的竞争，都是执行力的竞争！一切的执行力都取决于管理方法。《抓执行：不会带团队，你就只能干到死！》重点讲述所有团队管理者*关心的问题--如何提高团队执行力！手把手教会你高效执行的9个管理方法，全面提高团队执行力！
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内容提要

　　一切的竞争，都是执行力的竞争！一切的执行力都取决于管理方法！
　　如何提高团队执行力，是所有管理者*关心的问题。
　　团队管理百万畅销书作者赵伟在2014年*畅销的团队管理书《不会带团队，你就只能干到死！》**季的基础上，重点讲述了团队高效执行的9个管理方法，手把手教你提高团队执行力。内容简洁易懂，定位清晰明确，是中高层管理者提高团队执行力的必读之书。

作者简介

　　新锐管理专家，籍贯闽北，长居北京，现为文化公司总裁。他从事管理工作多年，在管理过程中不断学习与研究现代企业的管理模式，对将欧美先进的管理模式落地中国有着丰富的实战经验与培训方法，曾为众多世界500强企业做过管理咨询。著有《给你一个团队，你能怎么管》，成为2013年*受欢迎的团队管理畅销书。2014年出版的*新力作《不会带团队，只能干到死！》，一上市即登上团队管理类图书开卷畅销书榜和机场书店第1位。

目录

　　前 言 高效--管理的目的
　　**章 一切以战略为基准
　　人无远虑，必有近忧 / 2
　　眼光决定高度 / 5
　　正确决策的五个要素 / 9
　　机会从哪里来 / 14
　　市场变则战略变 / 17
　　战略的*目的是实现目标 / 21
　　第二章 制度，管理的标尺
　　严密的制度，是高效管理的关键 / 28
　　人情是制度的大敌 / 32
　　处罚要宽严适度 / 35
　　制度建设没有旁观者 / 38
　　管理者是制度的坚决执行者 / 43
　　第三章 用好*重要的资源--人
　　人力不是成本，而是资源 / 50
　　让员工保持危机感 / 54
　　为人才选择合适的岗位 / 57
　　带出员工的忠诚度 / 62
　　培养一群人，而非培养接班人 / 67
　　建立合理的晋升机制 / 71
　　第四章 权力的制衡与分享
　　根据战略来建立组织架构 / 78
　　遇到问题，有人负责 / 82
　　让下属为自己的权力负责 / 86
　　权力与责任是相互的 / 88
　　灵活运用手中的权力 / 91
　　无为而治的用人艺术 / 95
　　把权力授予信任的人 / 101
　　第五章 管理工作中的每一秒
　　别拿时间不当钱花 / 110
　　为自己的时间请一个管家 / 114
　　用80%的时间做20%的事 / 118
　　别被完美拖了后腿 / 121
　　把时间集零为整 / 124
　　第六章 高效执行与良好沟通
　　知行合一，拒绝空谈 / 130
　　执行力就是战斗力 / 133
　　立即执行，杜绝拖延 / 136
　　沟通，让执行更顺畅 / 141
　　成功的管理者都会主动去倾听 / 145
　　务实的沟通更有效 / 149
　　换位思考，真诚沟通 / 154
　　第七章 绝不忽视任何细节
　　至关重要的细节 / 160
　　细节关系到企业的竞争力 / 163
　　将每一个环节做到** / 165
　　管理中的“留白” / 168
　　用超前思维预见细节问题 / 171
　　第八章 塑造团队的向心力
　　企业文化，*重要的向心力 / 178
　　制定愿景，一路同行 / 181
　　授予员工荣誉头衔 / 185
　　“乐在工作”的管理境界 / 188
　　有效激励是塑造向心力的源泉 / 191
　　给员工披上一件美德的外衣 / 195
　　相信团队的力量 / 198
　　第九章 高效创新才能高效发展
　　让创新成为习惯 / 204
　　创新并非都是从无到有 / 209
　　会创新的企业永远年轻 / 212
　　创新需要广阔的视野 / 216
　　创新并不是没有计划的冒险 / 219
　　附 录 成为卓越管理者的7个关键词
　　自律 / 223
　　榜样 / 227
　　无私 / 230
　　自信 / 233
　　专注 / 236
　　担当 / 240
　　大气 / 243