基本信息

編輯推薦

　　團隊管理百萬暢銷書作者趙偉《帶隊伍：不會帶團隊，你就隻能乾到死！》第二季高效執行篇！
　　《帶隊伍：不會帶團隊，你就隻能乾到死！》上市後持續暢銷，成為當下*熱銷的團隊管理圖書，機場書店連續12周暢銷排行榜第1名，榮膺開捲暢銷書榜團隊管理書第1名，團隊管理圖書團購第1名！
　　一切的競爭，都是執行力的競爭！一切的執行力都取決於管理方法。《抓執行：不會帶團隊，你就隻能乾到死！》重點講述所有團隊管理者*關心的問題--如何提高團隊執行力！手把手教會你高效執行的9個管理方法，全麵提高團隊執行力！
　　MBA*受歡迎的團隊管理高級課程！內容簡潔易懂，定位清晰明確，是中高層管理者提高團隊執行力的必讀之書！
　　一個團隊的成功，5%在戰略，95%在執行！通用電氣、豐田、聯想、蘋果、微軟……全球500強企業都在運用的“高效執行”管理方法！

內容提要

　　一切的競爭，都是執行力的競爭！一切的執行力都取決於管理方法！
　　如何提高團隊執行力，是所有管理者*關心的問題。
　　團隊管理百萬暢銷書作者趙偉在2014年*暢銷的團隊管理書《不會帶團隊，你就隻能乾到死！》**季的基礎上，重點講述瞭團隊高效執行的9個管理方法，手把手教你提高團隊執行力。內容簡潔易懂，定位清晰明確，是中高層管理者提高團隊執行力的必讀之書。

作者簡介

　　新銳管理專傢，籍貫閩北，長居北京，現為文化公司總裁。他從事管理工作多年，在管理過程中不斷學習與研究現代企業的管理模式，對將歐美先進的管理模式落地中國有著豐富的實戰經驗與培訓方法，曾為眾多世界500強企業做過管理谘詢。著有《給你一個團隊，你能怎麼管》，成為2013年*受歡迎的團隊管理暢銷書。2014年齣版的*新力作《不會帶團隊，隻能乾到死！》，一上市即登上團隊管理類圖書開捲暢銷書榜和機場書店第1位。

目錄

　　前 言 高效--管理的目的
　　**章 一切以戰略為基準
　　人無遠慮，必有近憂 / 2
　　眼光決定高度 / 5
　　正確決策的五個要素 / 9
　　機會從哪裏來 / 14
　　市場變則戰略變 / 17
　　戰略的*目的是實現目標 / 21
　　第二章 製度，管理的標尺
　　嚴密的製度，是高效管理的關鍵 / 28
　　人情是製度的大敵 / 32
　　處罰要寬嚴適度 / 35
　　製度建設沒有旁觀者 / 38
　　管理者是製度的堅決執行者 / 43
　　第三章 用好*重要的資源--人
　　人力不是成本，而是資源 / 50
　　讓員工保持危機感 / 54
　　為人纔選擇閤適的崗位 / 57
　　帶齣員工的忠誠度 / 62
　　培養一群人，而非培養接班人 / 67
　　建立閤理的晉升機製 / 71
　　第四章 權力的製衡與分享
　　根據戰略來建立組織架構 / 78
　　遇到問題，有人負責 / 82
　　讓下屬為自己的權力負責 / 86
　　權力與責任是相互的 / 88
　　靈活運用手中的權力 / 91
　　無為而治的用人藝術 / 95
　　把權力授予信任的人 / 101
　　第五章 管理工作中的每一秒
　　彆拿時間不當錢花 / 110
　　為自己的時間請一個管傢 / 114
　　用80%的時間做20%的事 / 118
　　彆被完美拖瞭後腿 / 121
　　把時間集零為整 / 124
　　第六章 高效執行與良好溝通
　　知行閤一，拒絕空談 / 130
　　執行力就是戰鬥力 / 133
　　立即執行，杜絕拖延 / 136
　　溝通，讓執行更順暢 / 141
　　成功的管理者都會主動去傾聽 / 145
　　務實的溝通更有效 / 149
　　換位思考，真誠溝通 / 154
　　第七章 絕不忽視任何細節
　　至關重要的細節 / 160
　　細節關係到企業的競爭力 / 163
　　將每一個環節做到** / 165
　　管理中的“留白” / 168
　　用超前思維預見細節問題 / 171
　　第八章 塑造團隊的嚮心力
　　企業文化，*重要的嚮心力 / 178
　　製定願景，一路同行 / 181
　　授予員工榮譽頭銜 / 185
　　“樂在工作”的管理境界 / 188
　　有效激勵是塑造嚮心力的源泉 / 191
　　給員工披上一件美德的外衣 / 195
　　相信團隊的力量 / 198
　　第九章 高效創新纔能高效發展
　　讓創新成為習慣 / 204
　　創新並非都是從無到有 / 209
　　會創新的企業永遠年輕 / 212
　　創新需要廣闊的視野 / 216
　　創新並不是沒有計劃的冒險 / 219
　　附 錄 成為卓越管理者的7個關鍵詞
　　自律 / 223
　　榜樣 / 227
　　無私 / 230
　　自信 / 233
　　專注 / 236
　　擔當 / 240
　　大氣 / 243