基本信息

書名:如何當好中層管理者

定價：32元

作者:陳誌嶸,陳寶光

齣版社：中華工商聯閤齣版社

齣版日期：2014-01-01

ISBN：9787515807881

字數：120000

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：

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目錄

認知篇
為什麼要提升中層管理者的纔能
一 誰阻礙瞭組織的發展
1 中層管理者，你究竟在乾啥
2 有能力vs無能力
3 圈子文化
4 皇帝心態Vs小貨郎心態
二 嚮現代企業邁進，隻需比彆人多一點點不同
1 從中層管理者的職責說起
2 中層管理者：你是誰
3 先天vs後天
勤修篇
中層管理者的十一項核能修煉
一 理解力——找準位置纔能做對事
1 角色認知
2 中層的十個到位
3 資源整閤
4 中層管理者的“三承三啓”
二 剋己力——管好他人之前先管好自己
1 認識情商
2 認識逆商
3 記住：情緒起不瞭任何作用
4 訓練剋己力的訣竅
三 學習力——要麼前進要麼被淘汰
1 樹立終生學習的意識
2 將學習工作化
3 學習力訓練大法
四 自省力——進步就是不斷戰勝自我
1 正心方能修身
2 我是一切的根源
3 做好自己
五 溝通力——管理從有效溝通開始
1 瞭解九型人格與人更好溝通
2 應對下屬的溝通技巧
3 讀懂領導是溝通的前提
4 九型人格與團隊建設
5 有效的溝通力訓練
六 傳播力——有效提高團隊的戰鬥力
1 什麼是傳播力
2 在演說中傳播
3 在培訓中傳播
4 提高傳播力的利器
七 領導力——重要的是讓下屬動起來
1 做到有效授權
2 人性激勵
3 情景領導
4 全力打造領導力
八 係統力——始終把組織的成長放在位
1 係統價值觀
2 係統的五大特性
3 係統優化
4 如何提升係統力
九 目標力——有目標，纔會有行動的方嚮
1 目標管理
2 目標的要素
3 如何分解目標
4 目標是源泉
5 管理目標的方法
6 訓練你的目標力
十 解決力——解決問題。纔能有結果
1 問題的認知及其分類
2 解決問題的兩種技術
3 異常問題的解決流程
4 問題的解決之道
十一 改善力——沒有改變。就沒有成長和進步
1 發現企業的成長動力
2 提案改善製度
3 改善實施流程
4 改善的基本工具
5 訓練改善力的有效途徑
後記

內容提要

如何當好中層管理者/ 9787515807881/ 陳誌嶸,陳寶光/ 中華工商聯閤齣版社 下載 mobi epub pdf txt 電子書