稻盛和夫 企业管理培训 企业家精神 利他的经营哲学 企业成长战略 堵在技术开发上 企业经营的真谛 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024

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稻盛和夫 企业管理培训 企业家精神 利他的经营哲学 企业成长战略 堵在技术开发上 企业经营的真谛

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稻盛和夫 著



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发表于2024-11-23

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店铺: 北京华夏学林图书专营店
出版社: 机械工业出版社
ISBN:9787111570165
商品编码:28328730740
套装数量:6

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具体描述


全书共6册

1.利他的经营哲学
2.企业家精神
3.卓越企业的经营手法
4.企业成长战略
5.堵在技术开发上
6.企业经营的真谛 编辑推荐Editorial Reviews 编辑推荐

1、第1套系统讲述“日本经营之圣”稻盛和夫经营理念的书

稻盛从技术开发、成长战略、领导力、经营手段、经营本质、经营哲学等全方位、立体而又系统的阐述了稻盛先生的经营理念、经营策略和经营方案的书。

2、马云、任正非、张瑞敏、孙正义欣赏和推荐的企业家

马云、任正非、张瑞敏,都把稻盛和夫请到企业,与其请教、切磋。张瑞敏说:“我们如果早一天认识您,海尔会发展得更快。” 日本首富孙正义做了稻盛和夫5年的塾生。孙正义说:“没有稻盛先生的教导,就没有我孙正义的今天”。

3、一套价值千亿的经营大书。

稻盛建立2家世界500强企业、成功拯救日航,他所有做研发、带队伍、当领导的方法和秘诀都在这6本书里。

4、与全世界企业家共享、共有的经营哲学

稻盛的经营方法不仅适合于日本企业,也同样受美国等西方企业欢迎,特别时金融危机爆发以后,稻盛的利他哲学赢得了来自东西方企业家的赞誉。稻盛的经营哲学chaoyue了地域、时空的限制,他的利他哲学、追求高收益同样值得中国企业家和经营者好好学习。 内容简介Content Description 《堵在技术开发上》创建了两个世界500强企业——京瓷和KDDI,又成功地完成了日航重建,“日本经营”稻盛和夫的经营哲学精华是什么呢?“稻盛和夫经营实录”系列精选了稻盛从20世纪70年代到21世纪初(至今)所进行的众多讲演中未公开的金玉良言。系列书包括《赌在技术开发上》《利他的经营哲学》《企业成长战略》《领导者应有的姿态》《企业经营的真谛》共6本。

《企业成长战略》本书收录了稻盛先生在20世纪90年代的一系列演讲,当时正值京瓷积极拓展海外市场的飞跃期,公司销售额也飙升至1兆日元。即便在推进全球化战略的过程中,稻盛先生依然时时刻刻把“作为人,何谓正确”视为判断基准,遵循正义、公平、公正、勇气、博爱、努力、谦虚、诚实等人类基本的伦理观和道德观。依据这些朴实的、看似原始的价值观经营企业,京瓷在海外发展顺利,包括海外员工、客户、股东及投资家在内,都与京瓷建立了极高的信赖关系。

《利他的经营哲学》“稻盛和夫经营实录”系列记述了稻盛和夫作为企业经营者,创办两家世界500强企业(京瓷和KDDI),拯救日航,在半个多世纪的经营实践中一路走来的商业智慧和人生哲学。《利他的经营哲学》收录了20世纪90年代稻盛和夫所做的几次讲演。当时,日本泡沫经济开始破灭,日本的经营者们逐渐丧失了经营企业应有的正确姿态。现在虽然已经过去了20多年,但稻盛当时的讲演仍然可以成为企业家们的指南。稻盛希望,怀着真挚之心投入经营的企业家以及各种组织的领导人,能够读一读本书。稻盛祈愿本书的读者们,不仅能够经营好自己的企业,而且能够让身边更多的人得到幸福,并通过这种利他的行为,让这个社会变得更好。

《卓越企业的经营手法》本书是稻盛和夫在21世纪初的讲演中有关具体经营手法方面的内容,包括在实践经营的要诀“销售大化,费用小化”时不可或缺的京瓷会计学,以及稻盛和夫独创的“阿米巴经营”这一经营管理手法。经营企业可以比作驾驶飞机,飞行员必须时时刻刻看着驾驶舱仪表盘上的数字,掌握飞行的状况。在企业里,经营者相当于飞行员,而仪表盘相当于损益计算表等经营资料。经营者有必要经常审阅这些数字,据此采取相应的措施。及时掌握真实的经营状况,努力改进,提升业绩。

《企业家精神》企业是社会公器,而掌握企业命运的企业家和领导者有义务有责任遵循人间正道,把好企业经营的方向盘。“愿景”“使命”与“人格”是企业经营对企业家提出的三个要求;“光明正大追求利润”“贯彻公平竞争的精神”“重视公私分明”,用的经营哲学从事企业经营,这是事业发展、企业持续繁荣的大关键。

《企业经营的真谛》稻盛和夫创建了两个世界500强企业——京瓷和KDDI,又成功地完成了日航重建,被称为“日本经营”。经营究竟是什么?本书收录了稻盛和夫在2010年以后的几次讲演,汇集了他经营企业的精髓。在经营中,他依据“作为人,何谓正确”这一基本的、普遍正确的判断基准,做出决定,采取行动,极度认真地投入经营,这就是企业持续发展或重建成功的原因。 作者简介Author Biography 稻盛和夫
  1932年出生于日本鹿儿岛。毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社(现日本京瓷株式会社)。1984年创办第二电电株式会社(现KDDI)。这两家企业都进入过世界500强。2010年出任日本航空株式会社会长,仅仅一年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈,并创造了日航历史上*高的利润。这个利润率也是当年全世界航空企业中的*高利润率。现任京瓷名誉会长、KDDI*高顾问、日航名誉顾问。1983年创办盛和塾,向企业家塾生义务传授经营哲学。目前全世界的盛和塾塾生已超过9000人。1984年创立“稻盛财团”,并创设“京都奖”,被誉为“亚洲诺贝尔奖”。
  曹岫云
  江苏无锡人。企业经营者。现任稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司董事长、京瓷阿美巴管理顾问(上海)有限公司副董事长。著作《稻盛和夫的成功方程式》由中日两种文字出版。翻译稻盛和夫《活法》《干法》等14部著作。翻译*近六年来稻盛来华讲演所有文稿。

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