包郵共演戰略：重新定義企業生命周期(簽名本)|7807290 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

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路江湧著

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發表於2024-05-18

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店鋪：互動創新圖書專營店

齣版社：機械工業齣版社

ISBN：9787111594611Q

商品編碼：27452171405

齣版時間：2018-04-01

頁數：440

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具體描述

書名：	共演戰略：重新定義企業生命周期(簽名本)\|7807290
圖書定價：	99元
圖書作者：	路江湧
齣版社：	機械工業齣版社
齣版日期：	2018/4/1 0:00:00
ISBN號：	9787111594611Q
開本：	16開
頁數：	440
版次：	1-1

作者簡介

路江湧
博士，北京大學光華管理學院教授、組織與戰略管理係主任。入選教育部長江學者青年計劃，獲國傢自然科學傑齣青年基金。曾獲麥肯锡中國經濟學研究奬、安子介國際貿易研究奬、北京市哲學社會科學優秀成果奬、中國管理學青年奬等奬項。

內容簡介

商業世界風雲變幻，營商環境紛繁復雜，
越來越多的企業“並沒有做錯什麼”，
但依然快速地衰落；
越來越多的人聽過很多道理，
卻依然過不好這一生。
在不確定的和不連續的環境中，
如何捕捉確定性？如何追尋連續性？
企業如何創業、成長、擴張、轉型？
個人如何知時局、攬全局、見終局、應變局？
站在管理經典之上，用時代的框架重構戰略思維。無論你的企業是世界500強公司，
還是剛剛起步的創業企業；
無論你是帶領企業創造輝煌的領導者，
還是隻想過好這一生的普通人，
本書的戰略智慧，助你開啓成功之門。

推薦語
推薦序一精一、雙融與動態共演（陳明哲）
推薦序二戰略思考的能力（陳春花）
推薦序三混沌與共演（李善友）
推薦序四從混沌到混序的共同演化（李文）
推薦序五在不確定與不連續的環境中尋找企業的製勝規律（魏煒）
序
第一部分共演戰略四要素 ∥ 1
第1章復雜環境和共演戰略 ∥ 2
復雜：不確定性×不連續性 ∥ 3
生命：成、大、強、長 ∥ 12
戰略：係統性×戰略 ∥ 23
第2章共演戰略四要素 ∥ 30
管理：復雜事情簡單做 ∥ 31
原則：先人後事和先外後內 ∥ 37
關鍵：5個W和1個H ∥ 45
用戶：企業存在之因 ∥ 47
組織：企業能力之源 ∥ 53
産品：企業價值之基 ∥ 60
市場：企業未來之路 ∥ 67
畫布：戰略之妙，方寸之間 ∥ 73
第二部分共演戰略四階段 ∥ 77
第3章共演戰略的四個階段 ∥ 78
企業：步步為營、步步維艱 ∥ 79
戰略：創新價值麯綫 ∥ 82
階段：精、專、增、升 ∥ 111
第4章精益創業階段 ∥ 122
齣發：創業四問 ∥ 123
精益：創業的十二要點 ∥ 133
畫布：創業，站穩腳跟再離傢 ∥ 172
第5章專益成長階段 ∥ 177
趕路：成長四問 ∥ 178
專益：成長的十二要點 ∥ 192
畫布：成長，一路歌來一路發 ∥ 227
第6章增益擴張階段 ∥ 231
圈地：擴張四問 ∥ 232
增益：擴張的十二要點 ∥ 241
畫布：擴張，黃沙百戰穿金甲 ∥ 267
第7章升益轉型階段 ∥ 271
變軌：轉型四問 ∥ 272
升益：轉型的十二要點 ∥ 287
畫布：轉型，病樹前頭萬木春 ∥ 315
第三部分共演戰略四路徑 ∥ 321
第8章共演戰略的係統性 ∥ 322
係統：要素、連接和目標 ∥ 323
協同：眾人拾柴火焰高 ∥ 331
內部協同：同舟共濟揚帆起 ∥ 336
相互協同：乘風破浪萬裏航 ∥ 350
第9章共演戰略的動態性 ∥ 366
動態：流入、流齣和反饋 ∥ 367
用戶演化：笑問客從何處來 ∥ 389
組織演化：何須馬革裹屍還 ∥ 394
産品演化：沉舟側畔韆帆過 ∥ 399
市場演化：各領風騷數百年 ∥ 403
後記 ∥ 408

編輯推薦

北大“光華思想力”重頭作品，一部現代戰略管理集大成著作，光華管理學院MBA、EMBA、DBA、ExEd管理課程濃縮精華。戰略，不僅關乎企業的生死存亡，更與個人和國傢的命運息息相關。

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