编辑推荐

1． 作者力 （影响力、活跃度）

以IBM品牌价值和市场价值为背书，知名度极高，受众广泛。IBM在IT行业影响力巨大，在新兴科技领域有重要发言权和话语权。

2． 内容力 （话题热度、与市场同类图书差异、内容独创性）

同时涉及人力资源和教育两个热门领域，并涉及“生态系统”这个IT技术界的热点。

以“生态系统”的崭新角度来剖析人力资源发展和高等教育发展的未来方向，与市场该类图书都有明显的不同。

IBM在本书中提出的观点具有原创性和独创性，书中也着重阐述了IBM在教育方面的成功实践P-TECH学校的方方面面，非常新颖。

整体调研范围包括全球各行业5676名高管（其中包括439位来自中国的高管和教育领导者）的调研，提炼出政府、高校、企业（用人单位）三个层面的革新指南。

3.  营销力 （名家推介情况、社会热点结合情况、可落实的营销活动）

借助IBM自身品牌价值。

IBM咨询部门市场部的在全国各地的市场活动均可以借助。

内容简介

人工智能时代的人才挑战，有别于过去百年中的任何一次人才革命。进入到未来，一定会有一些工作为机器所替代，同时又会产生许多我们今天所意想不到的新工种。现在，弥合人才技能鸿沟是企业独力无法完成的任务，而是全社会的系统工程。行业企业、各级政府部门、教育机构和广大工作者们都是这个生态系统中的重要成员，他们需要责任共担、协作创新，共同寻找解决“智能”时代人才挑战的途径，Z终取得更大的经济成果。

IBM商业价值研究院站在全球视角，聚焦中国国情，进行了系统性的调研分析。通过对全球各行业5676名高管（其中包括439位来自中国的高管和教育领导者）的调研，提炼出政府、高校、企业（用人单位）三个层面的革新指南，提出各层级、各行业密切协作，建立人力资源的新型生态系统，使高等教育能够更好地与新兴人才需求对接，企业能够以更高效率的方式培训紧缺人才。本书包含战略咨询的顶jian机构（IBM）对传统产业（高等教育和人才培养）的深刻洞察，同时也贴近各行各业的人力资源实践，为企事业用人单位提供了打造自身人才体系的指南。经过大数据分析后的di一手鲜活资料，为读者展现了当今中国和世界的人力资源图景，并从中发掘出革新的方向。