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劉潤著

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發表於2025-01-30

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店鋪：火把圖書專營店

齣版社：中信齣版集團

ISBN：9787508687872

商品編碼：27343518764

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具體描述

書籍目錄《5分鍾商學院·商業篇》自序人人都是自己的CEO 第一章消費心理學1讓用戶從z有錢的那個心理賬戶花錢 \\ 心理賬戶0042不要為打翻的牛奶哭泣 \\沉沒成本 0073貴和便宜是相對的 \\比例偏見0114得到100元，可以彌補失去100元嗎 \\損失規避 0155拉個墊背的，顯示你便宜 \\價格錨點 019第二章行為經濟學1抓住老鼠的就是好貓嗎 \\結果偏見 0242為什麼我們會喜新厭舊 \\適應性偏見0283為什麼媽媽們喜歡在朋友圈曬娃 \\雞蛋理論 0324全世界一半的娃都醜到瞭平均水平以下\\心理概率 0365不買z好，隻買z貴 \\凡勃倫效應 040第三章　微觀經濟學1看見那隻“看不見的手” \\供需理論 0462為什麼美國麥當勞的可樂能免費續杯 \\邊際效用 0503你到底是賺瞭，還是賠瞭 \\機會成本 0544自私是共同獲益的原動力 \\激勵相容0585企業的邊界在哪裏 \\交易成本 062第四章　宏觀經濟學1居民越節約，國傢越貧窮嗎 \\節約悖論0682林毅夫和張維迎在辯論什麼 \\看得見的手 0723 4億人不工作後，你打算怎麼辦\\人口撫養比 0764用20年的積蓄買幾朵鬱金香 \\泡沫經濟 0805你贊成給全國人民無條件發錢嗎 \\再分配084……《5分鍾商學院·管理篇》第一章管理的本質1盡力來自本分，盡心來自善意——激發善意 \\ 0042分錢、花錢和賺錢——設計係統 \\ 0083把閤適的人，放在閤適的位置上——知人善用 \\ 0124發而不中，行有不得，反求諸己——反求諸己 \\ 0165夢想歸夢想，績效歸績效——麵嚮業績 \\ 021第二章管理就是激勵1 激勵就是：發現需求，滿足需求——馬斯洛需求層次理論 \\ 0262從“應得的”到“太好瞭”——雙因素理論 \\ 0313 “跳一跳，夠得著”的奬勵，纔是激勵——期望理論 \\ 0364左手激勵，右手壓力——X-Y理論 \\ 0405工資是否應該透明——公平理論 \\ 044第三章係統與團隊設計1老闆做員工的事，員工討論國傢大事——責權利心法 \\ 0502考核結果，還是考核行為——分權機製 \\ 0553羽毛球雙打、足球隊、交響樂隊，還是軍隊——組織模式 \\ 0594內部市場化的組織模式——阿米巴模式 \\ 0635一個員工，不能有兩個老闆——手錶定律 \\ 067……《5分鍾商學院·個人篇》第一章高效能人士的習慣1你可能連杯子都要換掉——思維轉換 \\ 0042 獨立是不成熟的錶現——成熟模式圖 \\ 0093彆讓消極把你拉入海底——積極主動 \\ 0144彆把追求成功的梯子搭錯瞭牆——以始為終 \\ 0195我不忙，我隻是時間不夠——要事第1 \\ 0236你我都要贏，否則就彆乾——雙贏思維 \\0287先理解彆人，再被彆人理解——知彼解己 \\0328太棒瞭，居然還可以這樣——統閤綜效 \\0369把優秀變成一種習慣——不斷更新 \\ 04010從狹窄的5%跨到廣闊的95%——習慣 \\044第二章高效能人士的素養1再問“你好，在嗎”，我就拉黑你——微信禮儀 \\ 0502這輩子，你們隻會在郵件裏“見字如麵”——郵件禮儀 \\ 0553時間顆粒度反映職業化程度——時間顆粒度 \\ 0604事實有真假，觀點無對錯——事實與觀點 \\ 0645職業化是商業世界的教養——職業化 \\ 068第三章　時間管理1花時間做，還是花錢買——時間成本 \\ 0762讓大腦用來思考，而不是記事——GTD \\ 0803彆讓猴子跳迴背上——猴子理論 \\ 0854人生的不同由第三個8小時創造——三八理論 \\ 0905人真的可以三頭六臂嗎——番茄工作法 \\ 094第四章　學習能力1看不見的彈痕z緻命——幸存者偏見 \\ 1002知識是經驗的升華——庫博學習圈 \\ 1043為什麼人類不擅長談戀愛——知識、技能和態度 \\ 1094做自己的CEO，你有“私人董事會”嗎——私人董事會 \\ 1135如何用20小時快速學習——快速學習 \\ 118……《5分鍾商學院·工具篇》第一章戰略工具1透過結構看世界——MECE法則 \\ 0042小龍蝦餐廳麵對的五種競爭作用力——波特五力模型 \\ 0083現金牛、明星、問題和瘦狗—— 波士頓矩陣\\ 0134不是沒有重點，是沒有結構 ——SCQA架構\\ 0175打不贏你，那就懟死你——通用電氣矩陣 \\ 0216鍾形行業，還是尖刀形行業——正態分布和冪律分布 \\ 0267仰視微觀之前，先俯視宏觀—— PEST模型\\ 0328要下蛋的鵝，還是吃肉的鵝——平衡計分卡 \\ 0379如何用科學的方法追到女神——SWOT分析 \\ 04210商業模式就是“怎麼掙錢”嗎—— 商業模式畫布\\ 047第二章　博弈工具1明明可以共贏，為什麼他們“損人不利己”—— 納什均衡\\ 0542嚮香港電影學習如何破解“囚徒睏境” ——囚徒睏境\\ 0593不懂搭便車，連小豬都不如——智豬博弈 \\ 0644三根救命毫毛，為何隻給孫悟空——公地悲劇 \\ 0695誠信是與這個世界重復博弈的心態 ——重復博弈\\ 0736你有你的“空城計”，我有我的“木馬計” ——不完全信息博弈\\ 0777讓時間z不值錢的旅客下飛機—— 拍賣博弈\\ 0818博弈遊戲，有時也是吃人的陷阱 ——博弈遊戲\\ 0859吃著碗裏的，看著鍋裏的，想著田裏的——零和博弈\\ 08910用懲罰迴報惡行，用善行迴報善行——一報還一報 \\ 093第三章　決策工具1如何用決策樹來選擇相親對象——決策樹 \\ 0982 70年前的高科技：人腦雲計算——德爾菲法 \\ 1043把決策的藝術變成一門技術——KT法 \\ 1084如何選擇人生中z大的那支麥穗——麥穗理論 \\ 1135決策，就是與這個世界的博弈——基於數據的決策 \\ 117……
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