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5分钟商学院(4册套装)

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刘润 著



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发表于2024-11-06

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店铺: 火把图书专营店
出版社: 中信出版集团
ISBN:9787508687872
商品编码:27343518764

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具体描述



书籍目录《5分钟商学院·商业篇》自序 人人都是自己的CEO 第一章 消费心理学1让用户从z有钱的那个心理账户花钱 \\ 心理账户0042不要为打翻的牛奶哭泣 \\沉没成本 0073贵和便宜是相对的 \\比例偏见0114得到100元,可以弥补失去100元吗 \\损失规避 0155拉个垫背的,显示你便宜 \\价格锚点 019第二章 行为经济学1抓住老鼠的就是好猫吗 \\结果偏见 0242为什么我们会喜新厌旧 \\适应性偏见0283为什么妈妈们喜欢在朋友圈晒娃 \\鸡蛋理论 0324全世界一半的娃都丑到了平均水平以下\\心理概率 0365不买z好,只买z贵 \\凡勃伦效应 040第三章 微观经济学1看见那只“看不见的手” \\供需理论 0462为什么美国麦当劳的可乐能免费续杯 \\边际效用 0503你到底是赚了,还是赔了 \\机会成本 0544自私是共同获益的原动力 \\激励相容0585企业的边界在哪里 \\交易成本 062第四章 宏观经济学1居民越节约,国家越贫穷吗 \\节约悖论0682林毅夫和张维迎在辩论什么 \\看得见的手 0723 4亿人不工作后,你打算怎么办\\人口抚养比 0764用20年的积蓄买几朵郁金香 \\泡沫经济 0805你赞成给全国人民无条件发钱吗 \\再分配084……《5分钟商学院·管理篇》第一章 管理的本质1尽力来自本分,尽心来自善意——激发善意 \\ 0042分钱、花钱和赚钱——设计系统 \\ 0083把合适的人,放在合适的位置上——知人善用 \\ 0124发而不中,行有不得,反求诸己——反求诸己 \\ 0165梦想归梦想,绩效归绩效——面向业绩 \\ 021第二章 管理就是激励1 激励就是:发现需求,满足需求——马斯洛需求层次理论 \\ 0262从“应得的”到“太好了”——双因素理论 \\ 0313 “跳一跳,够得着”的奖励,才是激励——期望理论 \\ 0364左手激励,右手压力——X-Y理论 \\ 0405工资是否应该透明——公平理论 \\ 044第三章 系统与团队设计1老板做员工的事,员工讨论国家大事——责权利心法 \\ 0502考核结果,还是考核行为——分权机制 \\ 0553羽毛球双打、足球队、交响乐队,还是军队——组织模式 \\ 0594内部市场化的组织模式——阿米巴模式 \\ 0635一个员工,不能有两个老板——手表定律 \\ 067……《5分钟商学院·个人篇》第一章 高效能人士的习惯1你可能连杯子都要换掉——思维转换 \\ 0042 独立是不成熟的表现——成熟模式图 \\ 0093别让消极把你拉入海底——积极主动 \\ 0144别把追求成功的梯子搭错了墙——以始为终 \\ 0195我不忙,我只是时间不够——要事第1 \\ 0236你我都要赢,否则就别干——双赢思维 \\0287先理解别人,再被别人理解——知彼解己 \\0328太棒了,居然还可以这样——统合综效 \\0369把优秀变成一种习惯——不断新 \\ 04010从狭窄的5%跨到广阔的95%——习惯 \\044第二章 高效能人士的素养1再问“你好,在吗”,我就拉黑你——微信礼仪 \\ 0502这辈子,你们只会在邮件里“见字如面”——邮件礼仪 \\ 0553时间颗粒度反映职业化程度——时间颗粒度 \\ 0604事实有真假,观点无对错——事实与观点 \\ 0645职业化是商业世界的教养——职业化 \\ 068第三章 时间管理1花时间做,还是花钱买——时间成本 \\ 0762让大脑用来思考,而不是记事——GTD \\ 0803别让猴子跳回背上——猴子理论 \\ 0854人生的不同由第三个8小时创造——三八理论 \\ 0905人真的可以三头六臂吗——番茄工作法 \\ 094第四章 学习能力1看不见的弹痕z致命——幸存者偏见 \\ 1002知识是经验的升华——库博学习圈 \\ 1043为什么人类不擅长谈恋爱——知识、技能和态度 \\ 1094做自己的CEO,你有“私人董事会”吗——私人董事会 \\ 1135如何用20小时快速学习——快速学习 \\ 118……《5分钟商学院·工具篇》第一章 战略工具1透过结构看世界——MECE法则 \\ 0042小龙虾餐厅面对的五种竞争作用力——波特五力模型 \\ 0083现金牛、明星、问题和瘦狗—— 波士顿矩阵\\ 0134不是没有重点,是没有结构 ——SCQA架构\\ 0175打不赢你,那就怼死你——通用电气矩阵 \\ 0216钟形行业,还是尖刀形行业——正态分布和幂律分布 \\ 0267仰视微观之前,先俯视宏观—— PEST模型\\ 0328要下蛋的鹅,还是吃肉的鹅——平衡计分卡 \\ 0379如何用科学的方法追到女神——SWOT分析 \\ 04210商业模式就是“怎么挣钱”吗—— 商业模式画布\\ 047第二章 博弈工具1明明可以共赢,为什么他们“损人不利己”—— 纳什均衡\\ 0542向香港电影学习如何破解“囚徒困境” ——囚徒困境\\ 0593不懂搭便车,连小猪都不如——智猪博弈 \\ 0644三根救命毫毛,为何只给孙悟空——公地悲剧 \\ 0695诚信是与这个世界重复博弈的心态 ——重复博弈\\ 0736你有你的“空城计”,我有我的“木马计” ——不完全信息博弈\\ 0777让时间z不值钱的旅客下飞机—— 拍卖博弈\\ 0818博弈游戏,有时也是吃人的陷阱 ——博弈游戏\\ 0859吃着碗里的,看着锅里的,想着田里的——零和博弈\\ 08910用惩罚回报恶行,用善行回报善行——一报还一报 \\ 093第三章 决策工具1如何用决策树来选择相亲对象——决策树 \\ 0982 70年前的高科技:人脑云计算——德尔菲法 \\ 1043把决策的艺术变成一门技术——KT法 \\ 1084如何选择人生中z大的那支麦穗——麦穗理论 \\ 1135决策,就是与这个世界的博弈——基于数据的决策 \\ 117……
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书很好,运输过程中有碰撞

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