迪士尼公司成立89年来,以其**的服务品质享誉**,并赢得全世界的高度信赖。迪士尼是如何做到的?迪士尼又做了些什么?美国迪士尼学院、西奥多·齐尼著黄昌勇、周晓健编译的《迪士尼体验(米奇王国的魔法服务之道)》做了揭示。另外,过去29年来,超过35个**的成千上万的企业管理者在迪士尼学院参加商业管理培训,并把迪士尼的经验运用到自己公司的实践中。本书也总结了上述公司的成功之处。迪士尼式顾客服务,是迪士尼公司的核心。通过本书,迪士尼学院不仅仅想让读者简单了解其服务方法的分类,也不仅仅是基于典型工作场景的总结,而是让读者看到迪士尼高品质魔力服务背后的**期待的管理精神。
互联网时代,客户的要求比以往任何时候都要高 。如何让客户的体验超出他们的预期,是所有公司的 *大挑战。在这方面,稳居世界首位的娱乐帝国迪士 尼,同时作为***有影响力的品牌,当仁不让是全 球所有公司的标杆。
那么,迪士尼是如何持续提供优质服务?迪士尼 魔法是如何让游客获得神奇体验?美国迪士尼学院、 西奥多·齐尼著黄昌勇、周晓健编译的《迪士尼体验 (米奇王国的魔法服务之道)》这本内部视角的服务“ 教科书”,把迪士尼的运营过程归纳为 “优质服务 指南针”上的几个要点:通过员工、场景、流程打造 服务系统,通过安全、礼仪、表演、效率打造品质标 准,再结合迪士尼丰富的实践案例,为你揭开迪士尼 魔法服务的秘密。
当然,书中的案例也很有趣,如迪士尼客房的门 镜、门把手、游轮舷窗是怎么设计的?迪士尼乐园各 区域地面怎么衔接?乐园怎么处理排队难题?怎么摆放 垃圾桶?怎么给植物浇水?怎么吸引感官体验?迪士尼 员工随身带着什么?他们怎么获知儿童的视角?他们怎 么给你指路……
周晓健,同济大学文化产业系博士研究生。 黄昌勇,上海戏剧学院副院长、教授、同济大学兼职教授,博士生导师,世界城市文化协同创新中心主任、首席专家。 西奥多·齐尼,**商业作家,迪士尼研究者,《商业与战略》**编辑。他出版了包括迪士尼主题在内的20余本图书,他还获得过许多图书大奖。 美国迪士尼学院,迪士尼旗下的**知名培训公司,其总结了华特迪士尼公司90年来成功的运营经验,将迪士尼公司的运作精髓传授给企业。目前,来自*过35个**、40多种行业(包括财富500强企业、非营利机构、中小企业、政府机构等)的一百多万专业人士参加了迪士尼学院所提供的专业培训课程。迪士尼的顾客体验水准是全世界的标杆,其优质服务课程也是是迪士尼学院的核心课程之一。
序言(拨动心弦的魔法)
原书序言
引言
01 迪士尼的优质服务之道
实用魔法
组织的魔法
实用魔法的定义
如何令人惊赞“哇”
撞灯
优质服务指南针
02 服务的神奇魔法
揭开宾客学的面纱
认识和了解顾客
共同目标的力量
定义共同目标
兑现承诺
03 演职人员的神奇魔法
塑造良好的**印象
塑造服务团队的文化和形象
优质服务的行为规范
**性思维,本土化行动
建立表演文化
04 场景设置的神奇魔法
场景提供服务
想象+工程=幻想工程
通过场景提供信息
引导顾客体验
吸引所有五种感官
台前和幕后
场景的维护
05 流程的神奇魔法
流程与燃烧效应
客流量
演职人员与宾客的沟通
特别服务
调试服务流程
06 整合的神奇魔法
整合优质服务
整合矩阵
整合“明星嘉宾计划”
魔法服务时刻的三元素
我们的**魔法——分镜头故事板
关于作者
注释
索引
译后记
读完《迪士尼体验:米奇王国的魔法服务之道》,我的脑海里萦绕着无数关于“细节”和“情感”的画面。这本书不仅仅是一本关于服务业的书,更像是一部关于如何将“人”的关怀融入到每一个环节的艺术品。作者用极其细腻的笔触,描绘了米奇王国里那些看似微不足道的瞬间,如何汇聚成强大的情感力量,让游客流连忘返。我印象最深刻的是关于“故事性”的阐述,书中提到,迪士尼不仅仅是在售卖游乐项目,而是在讲述一个个引人入胜的故事,而游客则是故事中的主角。这种叙事化的服务理念,让我在阅读时忍不住回想起自己曾经在迪士尼的经历,那些偶遇的“小惊喜”,那些热情洋溢的“角色扮演”,原来背后都有如此深厚的逻辑和规划。书里还详细探讨了如何通过环境设计、音乐、气味等多种感官体验,来营造一种沉浸式的魔法氛围,这让我对“体验”的理解提升了一个维度。它让我意识到,好的服务不仅仅是满足基本需求,更是要超越期待,在游客心中留下深刻的印记。这本书没有枯燥的理论,而是用大量生动的事例,让读者在不知不觉中领悟到卓越服务的精髓,仿佛真的在米奇王国的某个角落,亲身感受到了那份独一无二的魔法。
评分这本《迪士尼体验:米奇王国的魔法服务之道》绝对是我近期读到最令人惊喜的一本书!我一直对迪士尼乐园的运营和服务充满好奇,也想从中学习一些如何打造卓越客户体验的秘诀。这本书的名字就深深吸引了我,尤其是“米奇王国的魔法服务之道”这几个字,光是听着就觉得充满了奇思妙想和温馨的童话色彩。翻开书页,我立刻被那些生动的案例和深入浅出的讲解所吸引。它并没有简单地罗列服务流程,而是通过讲述一个个发生在米奇王国里的故事,来揭示迪士尼在人员培训、细节管理、情感连接等方面的独到之处。我尤其喜欢它关于“魔法时刻”的阐述,那不仅仅是简单的惊喜,更是一种深入人心的关怀,让每一位游客都觉得自己是独一无二的。书里提到的一些员工培训方法,比如如何赋予一线员工“魔法师”的身份,让他们有权力去解决问题,创造意想不到的快乐,这真的让我大开眼界。我甚至可以在脑海中勾勒出那些穿着制服的“魔法师”们,是如何用他们的热情和专业,将一个普通的游园日变成一生难忘的奇幻旅程。对于任何想要提升服务品质、打造品牌忠诚度的人来说,这本书绝对是一本不可多得的宝藏。它不只是讲“服务”,更是讲“如何创造快乐,如何传递魔法”。
评分《迪士尼体验:米奇王国的魔法服务之道》的阅读体验,简直就像在探索一个充满惊喜的迷宫。我一直对迪士尼的“神奇”感到好奇,但从来没有想过,这种神奇并非偶然,而是建立在严谨的体系和深厚的人文关怀之上。这本书最让我着迷的地方在于,它能够将看似复杂的运营管理,拆解成一个个充满人情味的故事和具体可行的策略。例如,书中对于“员工授权”的描述,让我看到了一个既有规则又有灵活性的服务模式。它不是简单地告诉员工“怎么做”,而是赋予他们“去创造”的权力,让他们成为真正的主人翁,从而为游客带来更个性化、更贴心的服务。我特别欣赏书中关于“负面反馈处理”的章节,它并没有回避问题,而是强调如何将危机转化为机会,如何用同理心去化解游客的不满,并将一次糟糕的体验变成一次重新赢得信任的契机。读到这里,我仿佛能看到那些身着米奇服装的员工,是如何用智慧和耐心,将游客的抱怨转化为赞美。这本书对我最大的启发是,真正的“魔法”并非虚无缥缈,而是源于对每一个细节的极致追求,以及对每一位顾客发自内心的尊重和关爱。它让我重新审视了“服务”的意义,不再是简单的交易,而是情感的传递和价值的创造。
评分这本书,我必须说,给我的震撼绝对是颠覆性的。《迪士尼体验:米奇王国的魔法服务之道》,它不仅仅是一本关于旅游景点服务的指南,它更像是一堂关于“如何用魔法点亮生活,如何用爱与责任创造价值”的人生课。我一直以为迪士尼的成功,是靠着IP的吸引力和先进的技术,但这本书让我看到了更深层次的原因——那就是他们对“人”的极致关注。书中对于“团队协作”和“文化塑造”的论述,让我仿佛置身于那个充满活力的米奇王国,看到了每一个员工是如何被激励、被赋能,去共同创造那份独一无二的“迪士尼魔法”。我特别喜欢它关于“流程优化”的描述,但这种优化并非冰冷的效率至上,而是始终围绕着“如何让游客的体验更流畅、更愉快”这个核心。比如,如何通过巧妙的动线设计,减少游客的排队时间,如何通过主动的引导和信息传递,让游客感到被照顾。这本书不仅仅是提供方法,更是在传递一种精神,一种将工作视为使命,将服务视为艺术的职业态度。它让我意识到,无论身处哪个行业,只要用心去理解顾客的需求,去创造超出预期的惊喜,就能点燃属于自己的“魔法”。
评分《迪士尼体验:米奇王国的魔法服务之道》简直是打开了我对“服务”和“体验”的全新认知。我原本以为,所谓的“迪士尼魔法”只是一种宣传口号,但这本书让我看到了它背后令人叹为观止的系统化运作和人性化考量。书中对于“员工培训”的讲解,尤其让我印象深刻,它不仅仅是技能的传授,更是一种价值观的灌输,一种让员工真正理解并践行“快乐传递者”使命的理念。我看到了那些卡通人物背后,是如何有一群真正懂得如何与人沟通、如何制造惊喜的“魔法师”。书里关于“细节决定成败”的论述,更是让我醍醐灌顶。从入园前的指引,到游玩过程中的互动,再到离开时的告别,每一个环节都充满了精心设计的巧思,旨在为游客提供一个无缝、愉悦的体验。它让我意识到,好的服务不是凭空而来的,而是需要对每一个微小的触点进行细致入微的管理和打磨。这本书的叙事方式非常巧妙,它将深奥的管理理论,融入到一个个生动有趣的故事中,让我在阅读的过程中,既感到轻松愉快,又能学到实用的知识和方法。它让我明白了,真正的“魔法”并非神秘,而是源于对细节的极致追求,以及对人性的深刻洞察。
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