念念不忘，必有迴響
僅僅是個助理？
巧妙擺平工傷事故
藉力打力，巧妙應對刁難
努力學習一門手藝，比如工作匯報
HR，擺對你的立場
罷工鬧劇何時休？
離任審計
接手舊人馬，不急於動刀
小心，前有陷阱！
關鍵時刻，得搏命
整風，調查
塵埃落定
Part Ⅱ
先搞懂誰纔是你的Boss
如何管理逆反的資深下屬（上）
如何管理逆反的資深下屬（下）
推進BSC
簽字風波
撕破臉的智慧
職場性彆說
你會打雜嗎？
派係文化
如何做成本預算？
預算失控瞭
有一種職場叫貶職
外行上司的刁難
HRM被麵試
去意已決
Part Ⅲ
助理幫助我們成長
挖坑給你跳
公司是小江湖
珍愛生命，遠離八卦
先做事，再謀權
對誰都不要落井下石
善良但不被人當槍使
不教而誅的領導不是好領導
三足鼎立下的自處
陷害
離奇騙局
哪個HR沒跟同事吵過架？
麵子是個什麼東西？
登高跌重
高手纔能玩轉職場與情場
空降兵
同事也可如手足
貶謫深圳
績效經理如何生存？
過河拆橋
如何協調與用人單位的關係？
蹲得低纔能跳得高
論“一招製天下”
· · · · · · (收起)
具體描述
這是三茅網專欄作傢白玫瑰小姐的個人成長手記，也是作者齣版的第一本作品。書中並不全麵的講述瞭白玫瑰小姐十幾年南漂廣州深圳的奮鬥曆程，主要著墨於她曾經任職過的三傢企業——民營公司、日資公司、美資公司的經曆，既包含個人成長經曆，也包括HR日常工作的處理、人際關係的變遷等，是一本職場個人成長、勵誌圖書。
用戶評價
##硬撐看瞭30%。比較扯
評分##作者水平一般，小女孩寫日記一樣，其實並不是外企的一套製度模式，非常本土。後悔花兩塊五買瞭電子版
評分##活著那樣的世界，一定很幸苦吧。
評分##1、書名叫HRM手記，實質內容和HR相關的專業知識估摸著也就1-2%； 2、全書都在抖“姐怎麼有能耐，姐怎麼厲害，姐怎麼牛B，21歲中層，26歲高層，姐怎麼在復雜人事關係中戰鬥。。。”， 3、作者在這麼多傢不同性質的企業工作過，先不說是不是每個企業都鬥得這麼厲害吧，但關鍵在於裏麵的勾心鬥角也太沒水平瞭一點，還都是中層和高管，太瞧不起人民的鬥爭智慧瞭吧？ 3、副標題是不想將就著過，沒具體講怎麼自我奮鬥，怎麼個不將就法，看過的絕大部分篇幅講人事鬥爭，鬥輸然後被獵頭到下一傢公司，這叫不將就？不將就也不行啊，都鬥輸瞭還不跑留在原地等著被侮辱智商嗎？ 翻瞭一半實在看不下去，棄。
評分##要是有負分我就打負分
評分##看到中間看不下去瞭。快吐瞭。什麼淡淡一笑，無辜的眼神，慵懶地伸長腰。 如果外企就是這樣的話我是不感興趣瞭，年齡層偏大，內部鬥爭及官僚主義嚴重，白小姐隻有小聰明，人力資源技能一點不紮實，21歲做經理26歲做總，又被狠狠地摔下去做主管。 我領導說的不錯，你缺少的，一定會加倍奉還。 所以說同在外企，杜拉拉27歲從行政助理做起都能做到D呢，有些人永遠隻能做M還抱怨體係
評分##文字水平低，裝的一手好逼，基本沒有人力相關技能 絕對 差評
評分##真心寫的一般，不知和她的敘述能力是否有關
評分##滿篇自以為是自命不凡自鳴得意不可一世的語氣，你怎麼不上天呢！
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