内容提要
本书共12章,分别从护理管理理论、人力资源与护理队伍建设、病人与病区管理、护理业务技术管理、医院感染预防控制、优质护理服务管理、护理质量控制与持续改进工作管理、专科护理建设和管理实践、护士职业生涯管理及继续教育管理、护理文化与团队建设、护士长管理新趋势等方面进行了系统论述。各章节内容将先进管理理论贯穿始终,坚持理论结合实践,穿插了大量临床护理管理案例,使读者在一个实际应用的具体模式中掌握知识要点,并可借鉴性地运用到临床护理管理实践中。本书供临床护理管理者丁作参考及护士长培训使用。
目录
第1章 绪论
第一节 管理相关概念及内涵
第二节 现代护理管理的概念及内涵
第三节 现代护士长管理理念
第四节 护士长在护理管理中的作用
第五节 护理管理的框架
第六节 护士长应具备的素质与要求
第七节 新形势下护士长的角色定位与职责
第2章 护理人力资源管理
第一节 护理人力资源管理的相关概念及内涵
第二节 护理人力资源配置
第三节 护士的分层级管理
第四节 合理排班及人力调配
第五节 护理绩效考评与分配制度
第六节 护理人力资源调配案例分析
第3章 病人管理
第一节 门诊病人的管理
第二节 住院病人的管理
第三节 出院后随访及家庭病房的管理
第4章 病区管理
第一节 病区环境的安全与管理
第二节 病区药品的管理
第三节 病区仪器、设备与物资的管理
第四节病区核心制度的管理
第5章 护理业务技术管理
第一节 护理业务技术管理的概念与则
第二节 护理业务技术管理的内容及方法
第三节 基础护理技术管理
第四节 专科护理技术管理
第五节 护理文书的管理及临床实践
第六节 新业务、新技术管理
第6章 医院感染预防控制的管理及实践指引
第一节 传染病管理相关法律法规的解读
第二节 手卫生
第三节 消毒隔离技术管理
第四节 职业防护的管理
第五节 医疗废物的处理
第六节 医院感染管理
第七节 医院感染预防控制
第7章 优质护理服务的管理及实践指引
第一节 优质护理服务内涵与解读
第二节 护士的执业范围与专业能力要求的
第三节 优质护理服务流程管理
第四节 护理服务满意度
第五节 优质护理服务案例分析
第8章 护理质量控制与持续改进工作管理
第一节 护理质量持续改进工作内涵与要求
第二节 护理质量控制管理
第三节 护理质量持续改进管理
第四节 护理质量持续改进案例分析
第9章 专科护理的建设和管理实践
第一节 专科护理的发展规划
第二节 专科护理建设
第三节 专科护理管理实践
第四节 专科护理人才的培养、使用及管理
第五节专科护理科研管理
第六节 专科护理案例管理
第10章 护士职业生涯管理及临床护理继续教育管理
第一节 职业生涯管理
第二节 临床护士继续职业发展的组织管理
第11章 护理文化与团队建设
第一节 医院文化建设
第二节 护理文化建设
第三节 护理团队建设
第12章 护士长管理新趋势
第一节 护理信息化管理
第二节 护理经济管理
第三节 循证管理
第四节 时间管理
第五节 精益管理
第六节 创新管理
内容提要
本书共12章,分别从护理管理理论、人力资源与护理队伍建设、病人与病区管理、护理业务技术管理、医院感染预防控制、优质护理服务管理、护理质量控制与持续改进工作管理、专科护理建设和管理实践、护士职业生涯管理及继续教育管理、护理文化与团队建设、护士长管理新趋势等方面进行了系统论述。各章节内容将先进管理理论贯穿始终,坚持理论结合实践,穿插了大量临床护理管理案例,使读者在一个实际应用的具体模式中掌握知识要点,并可借鉴性地运用到临床护理管理实践中。本书供临床护理管理者丁作参考及护士长培训使用。
目录
第1章 绪论
第一节 管理相关概念及内涵
第二节 现代护理管理的概念及内涵
第三节 现代护士长管理理念
第四节 护士长在护理管理中的作用
第五节 护理管理的框架
第六节 护士长应具备的素质与要求
第七节 新形势下护士长的角色定位与职责
第2章 护理人力资源管理
第一节 护理人力资源管理的相关概念及内涵
第二节 护理人力资源配置
第三节 护士的分层级管理
第四节 合理排班及人力调配
第五节 护理绩效考评与分配制度
第六节 护理人力资源调配案例分析
第3章 病人管理
第一节 门诊病人的管理
第二节 住院病人的管理
第三节 出院后随访及家庭病房的管理
第4章 病区管理
第一节 病区环境的安全与管理
第二节 病区药品的管理
第三节 病区仪器、设备与物资的管理
第四节病区核心制度的管理
第5章 护理业务技术管理
第一节 护理业务技术管理的概念与则
第二节 护理业务技术管理的内容及方法
第三节 基础护理技术管理
第四节 专科护理技术管理
第五节 护理文书的管理及临床实践
第六节 新业务、新技术管理
第6章 医院感染预防控制的管理及实践指引
第一节 传染病管理相关法律法规的解读
第二节 手卫生
第三节 消毒隔离技术管理
第四节 职业防护的管理
第五节 医疗废物的处理
第六节 医院感染管理
第七节 医院感染预防控制
第7章 优质护理服务的管理及实践指引
第一节 优质护理服务内涵与解读
第二节 护士的执业范围与专业能力要求的
第三节 优质护理服务流程管理
第四节 护理服务满意度
第五节 优质护理服务案例分析
第8章 护理质量控制与持续改进工作管理
第一节 护理质量持续改进工作内涵与要求
第二节 护理质量控制管理
第三节 护理质量持续改进管理
第四节 护理质量持续改进案例分析
第9章 专科护理的建设和管理实践
第一节 专科护理的发展规划
第二节 专科护理建设
第三节 专科护理管理实践
第四节 专科护理人才的培养、使用及管理
第五节专科护理科研管理
第六节 专科护理案例管理
第10章 护士职业生涯管理及临床护理继续教育管理
第一节 职业生涯管理
第二节 临床护士继续职业发展的组织管理
第11章 护理文化与团队建设
第一节 医院文化建设
第二节 护理文化建设
第三节 护理团队建设
第12章 护士长管理新趋势
第一节 护理信息化管理
第二节 护理经济管理
第三节 循证管理
第四节 时间管理
第五节 精益管理
第六节 创新管理
作者介绍
内容提要
本书共12章,分别从护理管理理论、与护理队伍建设、病人与病区管理、护理业务技术管理、医院感染预防控制、优质护理服务管理、护理质量控制与持续改进工作管理、专科护理建设和管理实践、护士职业生涯管理及继续教育管理、护理文化与团队建设、护士长管理新趋势等方面进行了系统论述。各章节内容将先进管理理论贯穿始终,坚持理论结合实践,穿插了大量临床护理管理案例,使读者在一个实际应用的具体模式中掌握知识要点,并可借鉴性地运用到临床护理管理实践中。本书供临床护理管理者工作参考及护士长培训使用。
评价一 最近刚入手了一本名为《蔡文智主编的正版护士长管理工作指引》,封面设计朴素专业,给人一种值得信赖的感觉。作为一个在临床一线摸爬滚打多年的护士,我深知护士长这个岗位的复杂性和重要性,它不仅仅是简单的任务分配,更是团队凝聚力、护理质量和患者安全的关键。我一直希望能找到一本能够系统性地指导我提升管理能力的图书,尤其是在流程优化、人员激励、风险防范等方面,能够有一些切实可行的方法和案例。这本书的出现,让我对未来的工作充满了期待,希望它能提供一些新的视角和实用的工具,帮助我更好地应对日常工作中遇到的各种挑战,让团队工作更加顺畅高效,最终为患者提供更优质的护理服务。我特别关注其中关于沟通技巧、冲突处理和质量改进的章节,这些都是我工作中经常需要面对的难题,期待这本书能给我带来启示,让我能够更从容地处理这些问题。
评分评价二 我一直在寻找能够帮助我梳理和规范护理管理流程的书籍,最近无意中看到了《人民军医出版的正版护士长管理工作指引》,封面上“蔡文智”的名字以及“9787509172834”这个ISBN号,让我觉得这本书的专业性和权威性应该有所保障。作为一名即将晋升为护士长的护理人员,我深知理论知识与实践操作相结合的重要性。我希望这本书能够提供一套完整的管理体系,涵盖从科室规章制度的建立,到人员培训和绩效考核,再到医疗安全和应急预案的制定等各个方面。我特别希望书中能包含一些成功的管理案例分析,让我能够从中学习经验,避免走弯路。此外,对于如何提升团队协作能力,如何有效地与医生、其他科室以及患者家属沟通,也是我非常关注的重点。希望这本书能够成为我职业发展道路上的重要指引,帮助我快速成长为一名优秀的护士长。
评分评价三 一直以来,我都对如何才能成为一名真正优秀的护士长充满了好奇和探索的渴望。市面上关于管理的书籍很多,但能够真正贴合护理工作实际,并且具有指导意义的却并不多见。《正版 护士长管理工作指引》这本书,从书名上看就很有针对性,蔡文智的名字以及人民军医的出版社,都让我对其内容充满了期待。我希望这本书能够深入浅出地讲解护士长在日常管理中需要掌握的各项技能,例如如何制定清晰的工作计划,如何有效地分配任务,如何进行团队激励和培养,以及如何处理突发事件和危机。我更希望能够从中学习到一些创新性的管理理念和方法,能够帮助我提升团队的整体护理水平,为患者创造更安全、更舒适的就医环境。我非常期待这本书能够给我带来耳目一新的感受,成为我案头的常备工具书。
评分评价四 作为一名在医疗体系中默默耕耘多年的护士,我深知护士长在整个护理团队中扮演着举足轻重的角色。她不仅要具备精湛的护理技术,更要拥有出色的管理能力。《蔡文智主编的正版 护士长管理工作指引》这本书,单凭其“管理工作指引”的标题,就足以吸引我。我希望这本书能够为我提供一个系统化的护士长管理框架,让我能够更清晰地认识到作为一名护士长所肩负的责任和需要具备的核心能力。我特别希望书中能有关于如何提升护理质量、保障医疗安全、优化患者体验等方面的详细阐述,并且能结合实际案例,让理论知识变得生动易懂。此外,我也对书中关于团队建设、沟通协调以及冲突解决的建议非常感兴趣,这些都是日常工作中不可或缺的技能。我期待这本书能够帮助我提升自己的管理水平,更好地带领团队,为医院的发展贡献力量。
评分评价五 近期,我对于如何进一步提升护理团队的管理效率产生了浓厚的兴趣,并开始搜寻相关的专业书籍。偶然间,我了解到一本名为《人民军医出版的正版 护士长管理工作指引》的书籍,由蔡文智主编,ISBN号为9787509172834。这本书的书名直接点明了其主题,让我感觉它会是一本非常实用、操作性强的指南。我希望这本书能够涵盖护士长日常工作中可能遇到的各种管理场景,并提供相应的解决方案。例如,我特别关注如何制定合理的排班,如何进行有效的绩效评估,以及如何处理医患关系中的棘手问题。同时,我也对书中关于如何提升团队士气、培养新人以及应对突发事件的策略非常感兴趣。我期待这本书能够为我打开新的视野,提供宝贵的经验和方法,帮助我成为一名更出色、更具领导力的护士长,从而更好地服务于患者和医疗事业。
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