2018新版 管理会计应用指引 中国人民共和国财政部制定 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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• 2018年版
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• 财务管理
• 中国人民共和国
• 会计准则
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店铺： 可爱舒图书专营店

出版社： 立信会计出版社

ISBN：9787542956941

商品编码：26470476038

包装：平装

开本：16

出版时间：2017-12-31

用纸：轻型纸

页数：234

字数：208000

正文语种：中文

作者信息
编者	中华人民共和国财政部
基本信息
ISBN	9787542956941
版次	1
出版社	立信会计出版社
出版时间	2018-1-1
品相	平装
国别	中国大陆
正文语言	简体中文
开本	16
页数	234
字数	208千字
印次	1
印刷时间	2018-1-1
用纸	轻型纸

现代企业战略财务管理与决策支持：一本面向未来的实务指南 本书导言：在不确定性中锚定价值 在全球化与数字化浪潮交织的今天，企业所处的经营环境正经历着前所未有的深刻变革。传统的成本核算与预算控制模式，已难以完全支撑企业在瞬息万变的市场中做出敏捷、精准的战略决策。如何将财务管理从“事后记账”和“合规监督”的职能中解放出来，转变为驱动企业价值增长的核心引擎？本书正是基于这一时代需求而精心构建的。它摒弃了仅关注传统会计准则和制度执行的狭隘视角，转而聚焦于前瞻性、战略性和决策支持性的现代财务管理实践。 本书面向的读者群体是追求卓越绩效的企业中高层管理者、财务总监（CFO）及核心财务团队成员、战略规划部门人员，以及致力于提升财务实战能力的商学院研究生。我们深知，有效的财务管理并非一套僵化的规则手册，而是一门结合了经济学原理、管理科学与商业洞察力的动态艺术。 第一部分：战略高度的财务视野——从数字到战略地图 本部分旨在重塑财务部门在企业战略体系中的定位。我们不再将财务报表视为终点，而是将其视为解读企业运营健康状况和预测未来潜力的“诊断工具箱”。 第一章：企业价值驱动因素分析与财务指标重构 本章深入剖析了驱动企业长期价值的核心要素，包括客户价值创造、运营效率、创新能力和风险抵御。我们将详细阐述如何超越传统的杜邦分析，构建一套多层次、多维度的战略财务指标体系（Strategic Financial Metrics System, SFMS）。这包括对营收质量（Revenue Quality）、资本回报效率（Capital Efficiency Ratios, CER）以及基于经济增加值（EVA）的绩效评估模型的实际应用解析。重点讨论如何将非财务指标（如客户生命周期价值CLV、员工敬业度）与财务指标进行有效关联，形成完整的战略绩效雷达图。 第二章：价值链重构与管理会计的集成应用 传统的管理会计往往被局限于部门成本核算，本书则强调基于价值链的成本管理与流程优化。我们将探讨如何运用作业成本法（ABC/ABM）来识别和量化价值链中真正产生价值的活动，以及如何利用这些信息指导采购策略、生产布局和渠道优化。此外，本章详细介绍了如何设计跨部门的激励机制，确保各业务单元的决策与企业整体战略目标保持一致，避免“局部最优陷阱”。 第二章重点案例：某高科技制造企业如何利用价值流图（VSM）结合时间驱动作业成本法（TD-ABC），成功削减了15%的隐性流程成本。 第二部分：前瞻性决策的工具箱——预算、预测与敏捷规划 在快速变化的市场中，静态的年度预算已成为束缚企业手脚的枷锁。本部分的核心在于构建一个动态、灵活且高度预测性的财务规划体系。 第三章：滚动预测与情景分析的实战技术 本书系统介绍了从传统预算（Budgeting）向滚动预测（Rolling Forecast）过渡的完整流程和组织保障。我们将重点介绍如何运用先进的统计模型（如时间序列分析、回归模型）和机器学习的初步应用，提高预测的准确性和时效性。内容涵盖情景规划（Scenario Planning）的设计、压力测试（Stress Testing）的实施，以及如何根据不同情景快速调整资源分配的决策流程。 第四章：基于零基思维的资源配置与弹性预算 我们探讨了零基预算（ZBB）在非周期性支出和战略性投资领域的应用，但更侧重于弹性预算（Flexible Budgeting）在运营控制中的重要性。如何根据实际业务量或市场波动幅度自动调整成本基准，是本章关注的重点。此外，还将解析如何运用“基于活动的资源分配（Activity-Based Resource Allocation）”模型，确保每一笔资金投入都能清晰地追踪到预期的战略产出。 第三部分：风险管理与资本结构的优化配置 财务管理不仅是追求增长，更是确保可持续性的基石。本部分聚焦于如何量化、对冲和优化企业面临的各类风险，并科学规划资本结构。 第五章：全面风险管理（ERM）与财务风险量化 本书将企业风险管理（ERM）框架与财务决策紧密结合。详细介绍如何识别和量化市场风险（利率、汇率）、信用风险、流动性风险及运营风险。重点阐述风险价值（VaR）和条件风险价值（CVaR）在企业层面进行风险度量和资本配置的实际操作指南。并提供了一套构建企业内部风险计量模型的流程图。 第六章：资本成本、投资决策与并购价值评估 本章超越了教科书式的资本资产定价模型（CAPM）。我们深入探讨了在非上市公司或新兴市场环境下，如何通过调整后的加权平均资本成本（WACC）进行可靠估值。在投资决策方面，重点讨论了如何应用真实期权法（Real Options Analysis）来评估具有高度不确定性的战略性研发和扩张项目。关于兼并与收购（M&A），本书提供了从“战略协同性评估”到“投后整合的财务指标监控”的完整操作蓝图，强调了交易定价的合理性和整合过程中的价值实现。 第四部分：数字化时代的财务转型与赋能 技术变革正在重塑财务职能的未来。本部分着眼于如何利用新兴技术，实现财务流程的自动化、洞察的智能化。 第七章：财务共享服务中心（FSSC）的战略设计与绩效优化 对于规模化企业，建立高效的FSSC是提升效率的关键。本章详述了FSSC从组织架构搭建、流程标准化（RPA/BPM应用）、服务级别协议（SLA）的制定，到最终实现成本节约和质量提升的全过程管理。关注的重点是如何通过FSSC，将一线财务人员解放出来，投入到更有价值的业务分析工作中。 第八章：数据可视化与决策支持系统的构建 现代财务必须是“讲故事”的科学。本章强调了财务数据可视化（Financial Data Visualization）的重要性。介绍如何利用先进的BI工具，将复杂的财务数据转化为管理层易于理解的仪表板（Dashboards）。内容包括设计关键运营指标（KPIs）的可视化布局、构建交互式报告，并指导财务人员如何运用这些工具，主动向业务部门提供前瞻性分析和可执行的建议。 结语：构建面向未来的财务领导力 本书的最终目标，是培养一批能够将财务语言转化为商业语言的领导者。它提供的不是对既有制度的重复阐述，而是对未来管理实践的探索与指导，帮助企业在激烈的市场竞争中，以财务智慧为驱动，实现可持续的、高质量的增长。本书所承载的是一套完整的、面向价值创造的管理会计与战略财务决策框架。

评分☆☆☆☆☆

这本《管理会计应用指引》的出版，无疑为我这个在财务管理领域摸爬滚打多年的老兵，注入了一股久违的清流。翻开它，首先映入眼帘的便是那份沉甸甸的权威感，财政部制定，这几个字本身就足以让人放下心来。虽然我并非初学者，但管理会计这个领域日新月异，新的工具、新的理念层出不穷，总感觉自己需要不断地“充电”才能跟上时代的步伐。这本指引，从名称上看，就透露着一种“应用”和“指引”的特点，这正是我最需要的。我期待它能够系统性地梳理和介绍当下管理会计的最新发展趋势，尤其是在大数据、人工智能等新技术环境下，管理会计如何更好地服务于企业决策。以往，我们很多时候是“摸着石头过河”，虽然积累了不少经验，但缺乏一个权威性的指导框架。我希望这本指引能够填补这一空白，提供一套更为科学、系统、可操作的工具和方法论，帮助企业在日益复杂的商业环境中，做出更明智、更具前瞻性的决策。特别是对于成本管理、预算编制、绩效评价等方面，我希望能够看到更深入的探讨和更具指导性的案例分析，能够帮助我们识别和防范潜在的风险，提升企业的整体运营效率和盈利能力。

评分☆☆☆☆☆

我是一名在企业财务部门工作了近十年的财务经理，见证了中国企业财务管理从粗放到精细化的转变。管理会计的重要性日益凸显，但由于早期缺乏统一的、权威的指导，很多企业在推行管理会计时存在一些曲折。看到这本由财政部制定的《2018新版 管理会计应用指引》，我感到非常振奋。我希望它能够为我们提供一套更加规范、统一的操作框架，尤其是在一些关键的管理会计工具和技术的使用上。例如，在财务预测与决策方面，我希望能够学习到如何更有效地利用历史数据和市场信息，构建更精准的财务模型，为企业的战略规划提供有力支持。同时，我也希望这本指引能够关注到当前企业面临的一些新挑战，比如如何将ESG（环境、社会和公司治理）因素纳入管理会计的考量范畴，如何通过管理会计手段提升企业的风险管理能力。我期待这本书能够提供一些切实可行的建议和方法，帮助我们不断优化内部控制，提升财务报告的质量和透明度，最终为企业的可持续发展贡献力量。

评分☆☆☆☆☆

作为一名对企业运营管理充满热情的创业者，我一直在寻找能够帮助我更有效地管理公司财务、优化资源配置的工具和方法。我的公司目前正处于快速发展阶段，对成本控制、利润分析、以及未来投资决策的需求非常迫切。《2018新版 管理会计应用指引》这个书名，立刻吸引了我的注意。我希望这本书能够提供一些实用的、易于理解的指南，帮助我这个非财务专业背景的创业者，快速掌握管理会计的核心理念和应用技巧。我特别关注书中关于如何进行有效的成本核算与分析，如何制定合理的预算，以及如何通过关键绩效指标（KPIs）来衡量和提升业务表现。我更希望看到一些关于如何利用管理会计的工具，为初创企业争取融资、吸引投资的建议。由于是“应用指引”，我期待书中能够有大量的实践操作建议，甚至是一些模板化的工具，能够直接套用在我的日常工作中，帮助我规避一些创业初期的财务风险，做出更科学的经营决策，让我的创业之路更加顺畅。

评分☆☆☆☆☆

我是一名在高校从事会计学教学多年的教授，一直致力于将最新的理论知识和前沿的实践经验传递给我的学生。管理会计作为连接理论与实践的关键学科，其内容的更新和发展速度非常快。《2018新版 管理会计应用指引》的出版，对我来说，是一份宝贵的教学资源。我希望这本书能够成为我课堂教学的重要参考，为我提供最新的、权威的管理会计理论和实践信息。我期待书中能够对现代管理会计的最新发展，如行为管理会计、战略管理会计等有深入的阐述，并且能够提供丰富的案例，帮助学生理解这些理论在实际中的应用。此外，我希望这本书能够体现中国管理会计发展的特色和成就，与国际接轨的同时，也展现出本土化的创新。如果书中能够包含一些对中国企业管理会计发展趋势的预测和分析，以及对未来政策导向的解读，那将对我更好地指导学生，培养适应未来需求的财务人才，具有极大的帮助。我希望能看到这本书能够引导学术界和实务界，共同推动中国管理会计事业的进步。

评分☆☆☆☆☆

作为一名正在攻读管理学硕士的学生，我一直对管理会计如何将理论知识转化为实践价值感到好奇。在课堂上，我们学习了各种理论模型和分析方法，但总感觉与真实的商业世界存在一定的距离。这次偶然看到《2018新版 管理会计应用指引》，我毫不犹豫地购买了。我希望这本书能成为我理论与实践之间的桥梁，让我更直观地理解管理会计在企业运营中的具体应用。比如，在战略成本管理方面，我特别想了解如何在实际操作中运用价值链分析、目标成本法等工具，来优化产品定价、提升竞争力。此外，对于预算管理，我希望这本书能够提供一些在不同类型企业（如初创企业、大型跨国公司、国有企业等）中，预算编制和执行的差异化策略和最佳实践。我期待书中能够包含丰富的案例研究，最好是国内企业的实际案例，这样我才能更好地理解书中理论的落地过程，并从中学习到如何解决实际工作中遇到的问题。这本书的“指引”二字，让我觉得它不仅仅是理论的堆砌，更像是一位经验丰富的导师，能够在我学习和实践的道路上给予我方向和启发。