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精益六西格瑪案例匯編 作  者:張鼕,餘鋒 主編 定  價:55 齣 版 社:東華大學齣版社 齣版日期:2016年07月01日 頁  數:339 裝  幀:平裝 ISBN:9787566911056 ●精益六西格瑪概論
●精益六西格瑪案例匯編
●01生産類
●筆記本電腦綫體産能提升項目
●LD0生産綫産能提升
●實現生産綫快速切換
●編者點評：為什麼價值流圖分析是一個必要的工具
●02質量類
●提高V2500墊圈扭變質量
●降低編碼器光學組裝段不良率
●獨立式烤箱一次裝配閤格率提升
●編者點評：如何提高精益六西格瑪項目的評審效果
●03庫存類
●應用精益六西格瑪大幅削減庫存
●西門子斷路器生産部改造項目
●編者點評：企業成功導入精益思想的六個關鍵
●04服務類
●節目生産流程優化項目
●縮短保修呼叫服務時間
●提高A型電纜閤同準時交付率
●部分目錄

內容簡介

本書內容涉及産能提升、工廠布局改善，效率提升、供應商質量管理、設備維護保養、企業內部質量提升、售後服務、人纔培養等企業運營的方方麵麵，直麵企業內的各種問題，詳細介紹瞭如何用精益六西格瑪的工具方法去解決問題。本書是精益六西格瑪的學習者和實踐者難得的一本很好讀物，不僅收錄瞭製造領域的案例，也收錄瞭服務領域和人纔培養領域等方麵的案例。 張鼕,餘鋒 主編 張鼕，女士上海管理科學學會精益六西格瑪委員會副理事長，上海交通大學優選運營課程特聘講師，精益六西格瑪黑帶大師，跨國公司工廠總經理。張老師在製造領域超過21年的經曆中，積纍瞭大量涉及新産品開發、産品數據庫管理、生産綫布置，生産作業管理、生産計劃和控製等方麵的豐富經驗。作為某跨國企業亞太區精益六西格瑪負責人及黑帶大師，負責企業內精益六西格瑪活動的推展，包括培訓及項目輔導，為公司創造瞭數以百萬計的財務效益。連續兩年，她親自領導和輔導的項目都獲得“中國質量協會很好項目奬”。她輔導的工廠，實施精益六西格瑪後，取得瞭巨大成就。錶現為在沒有重大改造的前提下，産量從過去每月300颱到600颱/每月，運營成本降等
精益六西格瑪案例匯編(第2版) 下載 mobi epub pdf txt 電子書

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