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作  者:(美)罗杰·爱迪生(Roger Addison),？(美)卡罗·海格(Carol Haig),(美)？林恩·卡尼(Lynn earny) 著；易虹,付庆波,熊洁 译 定  价:45 出 版 社:电子工业出版社 出版日期:2018年01月01日 页  数:184 装  帧:平装 ISBN:9787121331541 ●导论 1
●本书的需求 1
●本书的目的 1
●范畴与方法 2
●如何使用这本书 3
●更远大的设想 4
●第1章绩效技术概况 6
●我们在哪里工作 7
●绩效技术概况介绍 9
●绩效技术的原则 11
●工作环境 13
●我们如何思考——系统、系统化、全面化 15
●充当整合媒介的人类绩效技术 18
●结论：从绩效技术概况学习到的经验教训 19
●第2章员工：个人及团队层面 22
●技术综述 24
●方法 24
●有用的模型与工具 30
●其他模型和工具 37
●解决方案：员工层面的典型实例 41
●部分目录

内容简介

人类绩效概况使得所有从业者，从初学者到不错人士、从学生到专业人士都有渠道取得或增加他们的绩效改进专业知识。罗杰·爱迪生、卡罗·海格、林恩·卡尼著的《绩效构建(提升组织绩效的科学与艺术)》就是基于绩效技术概况模型来有效地整合各种工具和方法，并且大量借鉴三位作者的成功经验（他们从事绩效改进的时间超过85年），帮助读者促进任何项目的绩效改进活动，从而获得成功。文中介绍了影响组织绩效的三个层面，提供了强化绩效改进技能和知识的架构，以及扩充读者专业积累的各种资源，还穿插了各种应用练习，读者可以从中找出某个感兴趣话题的更多信息，如参加一个专业协会或参加有启发意义的讨论、会议等，以此提高自己的专业知识。 (美)罗杰·爱迪生(Roger Addison),？(美)卡罗·海格(Carol Haig),(美)？林恩·卡尼(Lynn earny) 著；易虹,付庆波,熊洁 译 罗杰·爱迪生（Roger Addison），靠前注册绩效改进顾问，靠前绩效改进协会人类绩效技术负责人。他是靠前绩效改进协会前，靠前人才培训与发展组织联合会前。
卡罗·海格(Carol Haig)，靠前绩效改进协会执行委员会主任，靠前注册绩效改进顾问，卡洛?海格联合公司，这是一家专门从事绩效分析的绩效改进咨询公司。
林恩·卡尼(Lynn Kearny)，靠前注册绩效改进顾问。她领导着一家绩效咨询公司，从事机构需求的评估工作，并设计、开发绩效改进解决方案。
易虹，靠前绩效改进协会(ISPI)中国区，靠前注册绩效改进顾问(CPT)，CPT中文审查等

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