指數型組織:打造獨角獸公司的11個最強屬性 (湛廬文化) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024

圖書介紹


指數型組織:打造獨角獸公司的11個最強屬性 (湛廬文化)

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[加] 薩利姆·伊斯梅爾 著,郝瑩,華小小 編,蘇健 譯



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發表於2024-12-25


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店鋪: 常州新華書店圖書專營店
齣版社: 浙江人民齣版社
ISBN:9787213069215
商品編碼:24874569424
包裝:平裝
叢書名: 財富匯
外文名稱:Exponential Organizations
開本:16
齣版時間:2015-10-31
用紙:純質紙
頁數:290
正文語種:中文

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具體描述

編輯推薦

“獨角獸公司”是指那些估值達到10億美元以上的初創企業。
奇點大學創始執行理事、奇點大學全球大使薩利姆`伊斯梅爾重磅新書!
《指數型組織》一經齣版,就成為美國電商網站有史以來評分較高的商業書(4.8分,滿分5分)。
海爾集團董事局主席張瑞敏、清華大學教授陳勁、*大學新聞與傳播學院教授鬍泳、奇點大學執行主席,X*創始人,《富足》作者彼得`戴曼迪斯、榖歌公司工程總監,奇點大學校長雷`庫茲韋爾、德勤*創新中心聯閤董事長約翰`哈格爾三世聯袂推薦。
企業高管和CEO應對指數化時代的必讀書!
湛廬文化齣品

內容簡介

《指數型組織》是一本指數級時代企業行動手冊。作者奇點大學創始執行理事薩利姆·伊斯梅爾歸納瞭指數型組織的11個強大屬性,並提齣瞭建立指數型組織的12個關鍵步驟。通過自己創建的一套“指數商”測試題,伊斯梅爾還測量齣瞭指數型組織*100強。

為什麼小米、海爾和*能進入“指數型組織*100強”名單?“獨角獸”Uber、Airbnb、榖歌等知名企業是如何指數化自己的組織的?

未來,首席指數官將取代首席執行官而成為很重要的管理崗位,我們的工作和生活也將因“指數型組織”而發生徹底改變。

作者簡介

薩利姆.伊斯梅爾


1965年齣生於印度,後移民加拿大。1989年,畢業於加拿大滑鐵盧大學。

奇點大學創始執行理事和“全球大使”,並親任奇點大學*初幾個項目的負責人。

曾任雅虎公司副總裁兼新産品開發部Brickhouse負責人。

創立PubSub Concepts、Confabb.Com和Angstro等公司,後者於2010年被榖歌*。

Ted演講人。

2003年入選瑞恩媒體(Crain’s)“40位40歲以下商業人士”名單。

精彩書評

指數型組織,企業皆嚮往之,因那是同行中的一騎絕塵。但要成為此類組織卻不易,因為須將成功的自閉體係顛覆為生態圈平颱,將成熟的綫性管理模式轉型為非綫性……《指數型組織》為諸如此類問題的解決提供瞭新思路。

——張瑞敏

海爾集團董事局主席、首席執行官


指數型組織是麵嚮互聯網社會和共享經濟時代的全新組織範式,它將顛覆傳統的産權意識和科層製框架,以更靈活、更精簡、更具創業精神的組織形式高效整閤全球的資源並實現急速的增長,這是中國企業進一步屹立全球競爭前列的較佳選擇。

——陳勁

清華大學教授,*創新學者


指數型組織的齣現是因為企業需要在一個嶄新的*裏競爭,這個新*包含瞭社交媒體、全球寬帶、雲計算、大數據和3D打印。如果不能以10倍速趕超對手的步伐前進,等待企業的就是死亡。作者進一步認為,指數型組織不僅構成瞭未來企業的組織形態,甚至非營利組織和*也都需要嚮這個方嚮靠攏。

——鬍泳

*大學新聞與傳播學院教授,新媒介批評者


《指數型組織》不僅適閤CEO和企業傢閱讀,對於麵嚮未來的公司高管來說,這本書更是公司發展的路綫圖和生存指南!現在,一種被稱為“指數型組織”的新型機構正席捲而來,如果你沒能正確理解它、應對它,並成為它的話,那麼你就會被它摧毀!

——彼得.戴曼迪斯

奇點大學執行主席,X*創始人,*書《富足》《創業無畏》作者


指數級技術正在重塑商業實踐,而且改變的方式多種多樣。如果你對此感興趣的話,《指數型組織》就是你的必讀書。

——雷.庫茲韋爾

榖歌公司工程總監,奇點大學校長


薩利姆.伊斯梅爾對組織的未來進行瞭深入研究,並與廣大讀者分享瞭他關於“指數型組織”的深刻見解。這種新型組織的特性全麵涵蓋瞭公司的戰略、結構、文化、流程和係統。《指數型組織》是關於未來組織形態的一部傑作!

——約翰.哈格爾三世

德勤*創新中心聯閤董事長,*書《拉動力》作者

目錄

指數型組織測試題

中文版序

前 言 贏得未來的指數型組織

引 言 指數型組織,撬動*的新杠杆


*部分 指數型組織的前世今生

01 顛覆一切的信息技術

從 2002 年開始,手機行業年的增長都是年年翻番,而不是專 傢預測的 12%— 16%。指數級增長規律不隻存在於集成電路上, 3D 打印、生物技術等信息技術的發展也遵循同樣的規律,庫茲 韋爾的“加速迴報定律”,正成為信息技術發展的新範式。看似 與信息技術毫無瓜葛的洗車工,都將因此而遭受沉重打擊。

智能手機的指數級發展

完成基因測序需要 700 年*

加速迴報定律,信息技術發展新範式

一切都將被顛覆


02 為 什 麼 諾 基 亞 收 購 Navteq 而 榖 歌 收 購 Waze *

諾基亞斥資 81 億美元* Navteq,看重的是實體資産。榖歌 以 11 億美元買下的以色列小公司 Waze,看重的是它的 5000 萬 用戶和這些用戶的共享信息。Waze 擁有的交通運動信號數量, 是 Navteq 通過實體傳感器所獲取信號數量的 100 倍。綫性的諾 基亞和指數的榖歌,早已分齣高下。

綫性的諾基亞 VS 指數的榖歌

綫性思維造就綫性組織

指數型組織是很有希望的組織


第二部分 指數型組織的11個強大屬性

03 MTP,指數型組織的重要屬性

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