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作  者:韆海 著 定  價:58 齣 版 社:中國經濟齣版社 齣版日期:2018年03月01日 頁  數:247 裝  幀:平裝 ISBN:9787513648936 ● 薪酬設計：彆讓薪酬變“心愁”
●一、薪酬的本質與管理的核心
●二、用薪酬為公司設計齣未來藍圖
●三、企業薪酬設計常見的問題與誤區
●四、不同性質企業的薪酬設計特點
●五、企業薪酬分配由薪酬思維來決定
●六、最常見的五大薪酬製度
●討論：為什麼有些公司留不住員工？
●第二章 薪酬調查：分析考察找到內外因素
●一、薪酬調查為薪酬設計提供依據
●二、薪酬調查的三大原則
●三、掌握薪酬調查的基本流程
●四、瞭解市場薪酬綫及薪酬水平
●五、設計企業薪酬水平的六個步驟
●六、設計薪酬要先製定薪酬政策綫
●七、抓住薪酬結構設計的四大要點
●討論：過於追求崗位實際薪酬水平有無必要？
●第三章 崗位評估：夯實薪酬設計的基本功
●一、解決內部公平問題是崗位評估的意義
●二、薪酬設計之前要對企業進行全麵剖析
●部分目錄

內容簡介

企業無非就是賺錢、分錢的商業係統，所以薪酬管理是企業經營管理中很好重要的一環。所謂“分好錢”，指的是企業需要建立一套公平的薪酬分配體係，使員工在這個體係中受到激勵，感到公平，得到滿足，贏得迴報。對管理者來說，如何“分好錢”是一門必知必會的學問。
韆海著的《管理就是用好人分好錢(企業薪酬設計與落地全案)》針對靠前企業在實施績效製薪酬體係時存在的種種弊端和疑惑，為企業構建科學高效的考核激勵製度和優選的企業薪酬體係，激發人纔潛能，讓薪酬成本閤理化、迴報增大，讓管理者輕鬆搞定薪酬與激勵，幫助企業突破所有績效難題。
韆海 著 韆海，靠前教練聯閤會ICF認證的ACC教練、培訓導師和顧問，企業團隊職業化心態訓練導師，中國十大很好管理培訓師，中國網易百強講師，曾服務於多傢靠前型公司，曆任人力資源、銷售及商務管理等高管，在領導力、影響力、團隊管理、人力資源管理、薪酬激勵等領域有著豐富的實戰經驗。乾海老師還積纍瞭豐富的多文化環境下帶領團隊實現多元化目標的經驗，尤其在繼任者培養、績效管理、衝突管理、危機管理、情緒壓力管理、溝通及領導力培養等領域頗有建樹，深受廣大企業歡迎。
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