原则 雷.达里奥 管理学 职场提升 企业管理 投资 随机赠送限量版解读本 新华书店官方正版 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024

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原则 雷.达里奥 管理学 职场提升 企业管理 投资 随机赠送限量版解读本 新华书店官方正版

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瑞·达利欧 著



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发表于2024-11-05

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店铺: 泰州新华书店图书专营店
出版社: 中信出版社
ISBN:9787508684031
商品编码:24225678886
包装:平装
开本:32
出版时间:2018-01-01

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具体描述



商品参数


编辑推荐

华尔街投资大神、对冲基金公司桥水创始人,人生经验之作
作者瑞达利欧出身美国普通中产家庭,26岁时被炒鱿鱼后在自己的两居室内创办了桥水,现在桥水管理资金超过1 500亿美元,截至2015年年底,盈利超过450亿美元。达利欧曾成功预测2008年金融危机,现在将其白手起家以来40多年的生活和工作原则公开。


多角度、立体阐述生活、工作、管理原则
包含21条高原则、139条中原则和365条分原则,涵盖为人处事、公司管理两大方面。此前从未有过的逐一详细解答,配合达利欧多年来的各种实例和感悟。任何人都可以轻松上手实践。用以指导桥水日常管理,是桥水的员工手册,帮助桥水屹立40余年不倒,经受住了现实考验。


半个金融圈、投资界、管理层都在期待简体中文版
2010年起,简略版的原则被放在桥水官网上,至今共计被下载了超过300万次,无数企业、管理者、职场人士争相阅读。


适合多层次、多领域的读者
从为人处世、理解现实到日常工作、企业管理,覆盖管理者、普通白领、一般大众。所提炼的原则,也包括投资方面的感悟、公司治理、人类进化等,合适多层次、多领域的读者阅读。

团购电话:010-89125456


内容简介


瑞达利欧是全世界*投资家、企业家之一,对冲基金公司桥水创始人。桥水创立至今为客户赚取的收益远远超过历史上任何一家对冲基金。达利欧认为桥水的成功源自他所奉行的一套原则,而这些原则也是他一生中学到的*重要的东西。

达利欧认为,我们可以像看待机器一样看待生活、管理、经商和投资,并将其系统化为一系列原则。这本书阐述了他的原则的两大基石——极度求真、极度透明,并介绍了以此为基础的创意择优,以及基于可信度评价的决策机制。书中500多条原则将帮助我们保持开放心态,看清现实,正确评价自己和他人,从容面对做决策、打造强大团队等问题,更进一步深入认识自我,实现不断成长。

达利欧相信,自己的成功并非因为个人的特质,而是因为他从失败中学会了做人、做事的原则,而大多数人和公司都可以运用他的这些原则更好地实现自己的目标。


作者简介


瑞达利欧对冲基金公司桥水创始人。他出生于纽约长岛一个非常普通的中产阶级家庭,26岁时在自己的两居室公寓内创办了桥水。经过42年的发展,桥水位列美国*重要的私营公司榜单第五位(《财富》杂志)。他入选《时代周刊》世界100位*具影响力人物,并跻身《福布斯》世界前100名富豪行列。由于他独到的投资准则改变了基金业,美国CIO经理人杂志称其为“投资界的史蒂夫乔布斯”。



精彩书评

比尔盖茨 微软联合创始人
瑞达利欧曾向我提供的非常宝贵的指导和忠告,你在《原则》一书中都能找到。


常振明 中信集团董事长

桥水创始人瑞达利欧的人生和投资经历堪称传奇,我认为他是投资界的“九段”高手。很高兴中信出版他的《原则》,这是一套基于逻辑、理性和常识的系统思考智慧,既有思想的定见,也具有很强的实用性。



朱民 国家金融研究院院长、国际货币基金组织前副总裁
瑞达利欧是我多年的朋友,他是金融界的传奇人物,当然成功,但他的人格魅力更为精彩:开放、专注、真诚、善良、有哲理。他曾多次对我说,他一生中学到的*重要的东西是一种以原则为基础的生活方式,帮助他发现真相是什么,并据此行动。这是何等睿智的人生哲理和成功指南!在这本书里,他分享了这些原则,文字真实感人,案例栩栩如生,哲理深邃通透,人性温润细腻。希望读者喜欢这本书并建立自己的原则。



高西庆 清华大学法学院教授、中投公司前总经理
认识达利欧近三十年了,很少见到过像他那样充满济世理想情怀、始终如一地坚持自己诚实做人的原则,同时又能把金融战场上的逆市智慧和铁血纪律规则结合得如此完美的人。《原则》极好地诠释了他这种罕见品质形成的过程和心路历程。非常值得一读。



潘石屹 SOHO中国董事长
瑞相信极度求真、极度透明,他居然在今天的现实社会中获得了巨大成功!瑞从零做成了全世界**的对冲基金公司。你想知道其中奥秘吗?《原则》就是他成功的秘籍。


欧阳谦 中粮集团董事、中信银行前副行长
许多对冲基金的成功依靠它的创始人/明星。当创始人/明星不在时,企业也不会存在了,而桥水还会存在与发展。”今天看到了《原则》,让我更加相信这一点。


吴晓波 知名财经作家
瑞达利欧是当下全球*大的对冲基金公司——桥水的创始人,他极擅长将复杂事物背后的运行机制剥离出来,以简洁、易于理解的语言阐述。如果他没有进对冲基金这行,一定会成为出色的经济学者和财经作家。这本《原则》是达利欧理解、应对复杂世界的心得,向你推荐。


李笑来 INB资本合伙人
从本质上来看,这本书是个“开源的人生方法论”……无法想象这些方法论、这些价值观会造福多少人,能让多少人的操作系统升级,能让多少人从此改头换面,获得新生。


万维钢 科学作家、“得到”App《精英日课》专栏作者
我们要重点借鉴的是书中的主要思想——对个人来说,也许*重要的是面对现实;对公司来说,也许*重要的是创意择优。


吴晓鹏 华尔街见闻创始人、CEO
任何希望工作取得更好成绩,或希望生活过得更好的人都应该读一读这本书,因为它绝对物超所值。


采铜 知名心理学者
通过达利欧的这套方法,我们能够认识世界、改变自己,并且通过改变自己改变世界。


余家鸿 中国投资有限责任公司多资产投资团队负责人
处于不同行业和人生阶段,以及有不同职业抱负的人,将从这本书中获得不同的经验教训。


苏世民 黑石集团联合创始人
你不应该错过《原则》这份天赐大礼。


目录

"导言

第一部分 我的历程

1 我的探险召唤(1949—1967年)

2 跨越门槛(1967—1979年)

3 我的低谷(1979—1982年)

4 我的试炼之路(1983—1994年)

5 恩惠(1995—2010年)

6 回报恩惠(2011—2015年)

7 后的一年和大的挑战(2016—2017年)

8 从更高的层面回顾

第二部分 生活原则

1 拥抱现实,应对现实

2 用五步流程实现你的人生愿望

3 做到头脑极度开放

4 理解人与人大不相同

5 学习如何有效决策

生活原则总结

生活原则概要与列表

第三部分 工作原则

工作原则概要与列表

打造良好的文化……

1 相信极度求真和极度透明

2 做有意义的工作,发展有意义的人际关系

3 打造允许犯错,但不容忍罔顾教训、一错再错的文化

4 求取共识并坚持

5 做决策时要从观点的可信度出发

6 知道如何分歧

用对人……

7 比做什么事更重要的是找对做事的人

8 要用对人,因为用人不当的代价高昂

9 持续培训、测试、评估和调配员工

建造并进化你的机器……

10 像操作一部机器那样进行管理以实现目标

11 发现问题,不容忍问题

12 诊断问题,探究根源

13 改进机器,解决问题

14 按既定计划行事

15 运用工具和行为准则指导工作

16 千万别忽视了公司治理

将工作原则融会贯通

结 语

附 录

参考文献

致 谢

审校后记

"



精彩书摘

"在我开始告诉你们我的思考之前,我想先说明,我是个“愚人”,相对于我需要知道的东西而言,我真正知道的并没有多少。不管我一生中取得了多大的成功,其主要原因都不是我知道多少事情,而是我知道在无知的情况下自己应该怎么做。我一生中学到的重要的东西是一种以原则为基础的生活方式,是它帮助我发现真相是什么,并据此如何行动。

我现在分享这些原则的原因是,到了生命的这个阶段,我更关心的是如何帮助他人取得成功,而不是让自己变得更成功。因为这些原则让我和其他人受益匪浅,所以我想和你们分享。这些原则的价值到底有多大,你们将如何对待它们,应由你们自己决定。

原则是根本性的真理,它构成了行动的基础,通过行动让你实现生命中的愿望。原则可以不断地被应用于类似的情况,以帮助你实现目标。

每一天,我们每个人都会面对纷至沓来的、必须做出反应的各种情况。假如没有原则,我们将被迫针对生活中遇到的各种难以预料之事孤立地做出反应,就好像我们是头一次碰到这些事一样。但假如我们把这些情况分成不同的类型,并且拥有处理不同类型情况的良好原则,我们就能更快地做出更好的决策,并因此过上更好的生活。拥有了一系列良好的原则,你就拥有了一系列成功的秘诀。所有成功人士都是依据原则行动的,这些原则帮助他们取得成功,只是选择在什么方面成功因人而异,所以他们的原则也因人而异。

做一个有原则的人意味着,总是依据可以清晰解释的原则做事。但不幸的是,大多数人并不能清楚地解释他们的原则。人们很少把自己的原则写下来与别人分享,这太令人遗憾了。我很想知道阿尔伯特爱因斯坦、史蒂夫乔布斯、温斯顿丘吉尔、达芬奇等人奉行的原则是什么,这样我就能弄明白他们追求的目标是什么,他们是如何实现目标的,并对他们的不同做法进行比较。那些希望我给他们投票的政治家,以及所有那些其决定能影响到我的人,我都想知道在他们看来,重要的原则是什么。我们是拥有共同的原则能够把我们连接在一起,组成家庭、社区、国家以及跨国的朋友?还是说,我们的原则是相互对立的,导致了我们的分裂?这些原则是什么?我们应该具体说明自己的原则。如今,把我们的原则弄明白,对我们而言是极为重要的。



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