图说工厂设备管理(实战升级版)(含光盘) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

陈延德 著

图书标签:

• 工厂设备管理
• 设备维护
• 设备故障诊断
• 预防性维护
• 工厂管理
• 工业工程
• 设备可靠性
• 生产管理
• 实战案例
• 设备优化

店铺： 沭阳新华书店图书专营店

出版社： 人民邮电出版社

ISBN：9787115332561

商品编码：23607557619

包装：平装

开本：16

出版时间：2015-10-01

内容介绍
基本信息

书名：	图说工厂设备管理(实战升级版)(含光盘)
作者：	陈延德	开本：
YJ：	49	页数：
现价：	见1；CY=CY部	出版时间	2014-01-01
书号：	9787115332561	印刷时间：
出版社：	人民邮电出版社	版次：
商品类型：	正版图书	印次：

内容提要 作者简介

　　陈延德，ZS企业顾问，长期从事管理培训和企业管理工作，擅长各类现场改善、GJ标准管理体系及现场管理技术的辅导和培训，先后为众多知名企业进行了各类管理体系及现场改善的辅导和培训。著有多本生产管理类图书。

精彩导读 目录

D1章　工厂设备管理导引
　　设备是企业开展生产作业必不可少的硬件设施。企业的各类产品都是通过设备加工完成的，设备质量的高低，直接决定了产品质量的高低，同时也决定了生产工作的进展状况。因此，各级设备管理人员都应D做好自己的工作，确保设备正常运转。
导引01：设备管理流程图　
导引02：设备管理架构图　
导引03：设备管理关键点　
导引04：设备管理核心术语　

D2章　工厂设备管理基础知识
　　设备管理基础知识包含了设备的常见类型、设备的管理要求、设备的编号等内容。了解设备管理基础知识是学习设备管理的前提条件。
要点01：设备的常见类型　
要点02：设备管理的内容与要求　
要点03：设备管理方式的更新　
要点04：设备的编号　

D3章　工厂设备前期管理
　　设备的前期管理是指设备的布置设计、采购、选择与评价等。要想做好设备的管理工作，前期管理FC重要。通过良好的前期管理，为设备正式投入使用做好充分的准备工作。
要点01：设备前期管理的内容与职责分工　
要点02：设备布置　
要点03：设备采购规划　
要点04：设备的选择与评价　
要点05：设备招标采购管理　
要点06：设备订货与验收　
要点07：设备安装与移交　

D4章　工厂设备使用与维护
　　各类设备都是企业的重要资产，因此，设备的各级使用人员应D正确使用设备，避免损坏设备，同时做好维护工作，如做好一级保养、二级保养等。
要点01：设备分层与分类管理　
要点02：设备使用控制　
要点03：设备的合理维护　
要点04：设备维护成本控制　
要点05：设备一级保养　
要点06：设备二级保养　
要点07：设备三级保养　
要点08：设备精度校准　
要点09：设备档案管理　

D5章　工厂设备点检与润滑
　　点检与润滑是确保设备正常运行的重要环节，只有做好了这两个环节的工作，才能及时发现并解决设备存在的问题，以维持设备长效运转。
要点01：确定点检项目　
要点02：编制点检表格　
要点03：点检的实施流程　
要点04：设备的日常点检　
要点05：设备润滑的要求　
要点06：设备润滑作业的实施　
要点07：润滑油(脂)的管理　

D6章　工厂设备维修管理
　　设备技术状态劣化或发生故障后，为了恢复其功能和精度，应对设备的局部或整机进行检查并维修，以使其恢复到正常的工作状态中。
要点01：选择设备维修方式　
要点02：设备维修人员培训　
要点03：编制设备维修计划　
要点04：实施设备维修　
要点05：设备维修量检具管理　
要点06：设备委托维修管理　

D7章　工厂设备改造更新
　　设备长时间使用会导致磨损，影响生产质量，因此，必须进行必要的改造和更新工作。通过改造工作，使设备部分恢复功能，继续投入使用；而D设备无法继续使用时，则应及时进行更新，以保证日常工作的顺利进行。
要点01：设备工作寿命　
要点02：设备故障的诊断和预防对策　
要点03：设备磨损及其补偿　
要点04：设备改造　
要点05：设备更新　
要点06：设备报废　

D8章　工厂设备备件管理
　　做好备件管理工作，J可以花Z少的备件资金，科学、合理、经济地开展库存储备活动，保证设备维修的需要，减少设备的停修时间。
要点01：设备备件的类别　
要点02：备件的计划管理　
要点03：备件技术资料管理　
要点04：备件的库存管理　

D9章　工厂特种设备管理
　　在企业中，特种设备主要包括锅炉、压力容器（含气瓶）、压力管道、电梯、起重机械等。特种设备是企业的重要资产，在企业中往往承担着FC重要的生产任务，特种设备使用人员应D严格做好特种设备的管理，确保特种设备能够正常运转。
要点01：锅炉的管理　
要点02：压力容器的管理　
要点03：压力管道的管理　
要点04：电梯设备的管理　
要点05：起重机械管理　
要点06：场(厂)内专用机动车辆管理　

D10章　工厂设备安全管理
　　设备是企业的重要资产，也是容易出事故的点，因此，企业各级人员都要严格做好设备的安全管理工作，如进行设备安全教育，制定设备安全管理制度等，QFW确保设备及人员安全。
要点01：设备安全教育　
要点02：设备安全制度管理　
要点03：设备安全操作规程管理　
要点04：设备伤害防范　
要点05：电气设备安全管理　
要点06：设备安全检查　
要点07：设备事故的处理　

D11章　工厂设备5S管理
　　5S是指整理、整顿、清扫、清洁和素养，是一种常见的生产及设备管理方法。通过5S管理，可以清除设备污迹，使其保持干净整洁；明确设备摆放位置，加强设备保养；进而确保设备能够长期正常运转。
要点01：设备整理　
要点02：设备整顿　
要点03：设备清扫　
要点04：设备清洁　
要点05：员工素养　

D12章　工厂设备TPM活动
　　TPM是指全员参与生产性维护，通过开展TPM活动，可以提高各级员工对设备管理的认识水平，加强设备管理，提高设备使用效率，延长设备寿命。因此，企业应积J推行TPM活动，动员全体员工都来参加，在Z大范围内取得活动成功。
要点01：TPM概述　
要点02：TPM活动组织的建立　
要点03：TPM活动策划　
要点04：TPM活动培训与宣传　
要点05：TPM活动开展　
要点06：进行TPM活动总结　
要点07：建立自主管理体制　
要点08：改善提案活动　

附件
附1　进口设备管理办法　
附2　设备移装、借用及调拨管理办法　
附3　设备封存及启封管理办法　
附4　设备故障及事故管理办法　
附5　设备改装、闲置及报废管理办法　
附6　设备使用、维修管理办法　

光盘目录

D一部分　工厂设备管理主要内容解读
1-1.1　设备管理的要求内容解读
1-1.2　建立设备管理运行规程内容解读
1-1.3　设备管理方式的更新内容解读
1-1.4　了解机器设备的类型内容解读
1-1.5　机床设备的种类内容解读
1-1.6　机床的编号内容解读
1-1.7　供电设备内容解读
1-2.1　制定固定资产管理规程内容解读
1-2.2　设备资产计价内容解读
1-2.3　设备资产评估内容解读
1-2.4　设备资产折旧内容解读
1-2.5　设备资产的编号内容解读
1-2.6　建立设备台账内容解读
1-3.1　设备前期管理的职责分工内容解读
1-3.2　设备布置设计内容解读
1-3.3　设备采购规划内容解读
1-3.4　设备的选择与评价内容解读
1-3.5　设备招标管理内容解读
1-3.6　设备订货与验收内容解读
1-3.7　设备安装与移交内容解读
1-4.1　设备的分类管理内容解读
1-4.2　设备的合理使用内容解读
1-4.3　做好设备档案管理内容解读
1-4.4　合理维护设备内容解读
1-4.5　控制维护成本内容解读
1-4.6　设备的一级保养内容解读
1-4.7　设备的二级保养内容解读
1-4.8　设备的三级保养内容解读
1-4.9　设备的校准内容解读
1-5.1　确定点检项目内容解读
1-5.2　制定点检表格内容解读
1-5.3　点检的实施步骤内容解读
1-5.4　设备的日常点检内容解读
1-5.5　设备润滑的要求内容解读
1-5.6　润滑油(脂)的管理内容解读
1-5.7　正确进行润滑作业内容解读
1-6.1　选择维修方式内容解读
1-6.2　设备维修人员培训内容解读
1-6.3　编制设备维修计划内容解读
1-6.4　实施设备维修内容解读
1-6.5　设备委托维修管理内容解读
1-6.6　设备维修量检具管理内容解读
1-7.1　了解设备工作寿命内容解读
1-7.2　设备故障的诊断和预防对策内容解读
1-7.3　设备磨损及其补偿内容解读
1-7.4　设备改造内容解读
1-7.5　设备更新内容解读
1-7.6　设备报废内容解读
1-8.1　设备备件日常管理内容解读
1-8.2　备件的计划管理内容解读
1-8.3　备件技术资料管理内容解读
1-8.4　备件的库存管理内容解读
1-9.1　锅炉的管理内容解读
1-9.2　压力容器的管理内容解读
1-9.3　压力管道的管理内容解读
1-9.4　电梯设备的管理内容解读
1-9.5　起重机械的管理内容解读
1-10.1　机械设备安全内容解读
1-10.2　电力设备安全内容解读
1-10.3　设备安全检查内容解读
1-10.4　设备安全操作规程内容解读
1-10.5　设备安全教育内容解读
1-10.6　设备事故的处理内容解读
1-11.1　设备整理内容解读
1-11.2　设备整顿内容解读
1-11.3　设备清扫内容解读
1-11.4　设备清洁内容解读
1-11.5　员工素养内容解读
1-12.1　TPM活动推进准备内容解读
1-12.2　TPM活动实施内容解读
1-12.3　推进员工改善提案活动内容解读

D二部分　实用制度
2-001　设备管理规定
2-002　机器设备管理办法
2-003　设备保养实施办法
2-004　生产使用设备管理制度
2-005　生产设备检修计划管理办法
2-006　设备检修保养规定
2-007　生产设备润滑管理规定
2-008　工装夹具管理办法
2-009　模具管理办法
2-010　某企业常用计量器具使用规定
2-011　某企业刀模夹具管理作业标准
2-012　设备管理与维护办法
2-013　量规仪器管理作业指导书
2-014　检测设备点检规程
2-015　模具外发生产控制程序
2-016　生产设备控制程序
2-017　检测设备控制程序

D三部分　实用表格
3-001　设备资产登记明细卡
3-002　设备台账
3-003　生产设备台账
3-004　制造设备管理台账
3-005　机电类特种设备安全管理台账
3-006　设备明细表
3-007　各类设备统计表
3-008　设备卡片(正面)
3-009　设备卡片(反面)
3-010　设备调拨单
3-011　生产设备资料卡
3-012　设备验收单
3-013　设备安装验收移交单
3-014　设备开箱随机备品、配件移交单
3-015　设备目录
3-016　设备编号标准表
3-017　设备每日运行状况表
3-018　设备维护工作安排表
3-019　设备维护工作记录表
3-020　设备检查表
3-021　设备状况检查记录表
3-022　设备日常管理表
3-023　维护工作记录表
3-024　机器保养工作安排表
3-025　设备清扫后检查表
3-026　一级保养卡
3-027　二级保养卡
3-028　三级保养卡
3-029　三级保养效果检查表
3-030　校准记录表
3-031　设备维护记录卡
3-032　设备维护状况月报表
3-033　设备扩充计划表
3-034　设备经济效益分析表
3-035　设备更新改造申请表
3-036　设备报废申请表
3-037　设备资产验收报告
3-038　生产设备清单
3-039　重点设备数据表
3-040　生产设备保养记录
3-041　生产设备维修记录
3-042　模具履历表(正面)
3-043　模具履历表(反面)
3-044　日常保养检点要项及对策表
3-045　设备日常点检表
3-046　设备点检指导书
3-047　设备点检记录表
3-048　点检NG记录
3-049　改订记录
3-050　设备清扫部位及要点
3-051　设备清扫点检基准表
3-052　润滑油消耗量登记表
3-053　设备润滑卡片
3-054　设备润滑基准表
3-055　停机状况看板
3-056　设备管理及区域责任看板
3-057　保养检查看板
3-058　机器保养看板
3-059　设备年度保养计划
3-060　设备月度保养计划
3-061　设备日常保养稽核表
3-062　检测设备点检负责人名单
3-063　机械设备保养标准
3-064　机械设备日常保养点检卡
3-065　机械设备二级、三级保养点检卡
3-066　设备保养年度计划表
3-067　量规仪器一览表
3-068　量规仪器检验记录表
3-069　检测设备清单
3-070　检测设备领用登记表
3-071　检测设备外借登记表
3-072　检测设备点检计划
3-073　检测设备点检记录
3-074　检测设备废弃登记表
3-075　检测设备测量结果有效性评估记录
3-076　设备请修单
3-077　设备故障修理申请表
3-078　设备大修、项修申请表
3-079　设备维修联络单
3-080　设备维修记录表
3-081　设备大修、项修完成情况明细表
3-082　设备大修、项修竣工报告单
3-083　设备维修记录表
3-084　设备交接班记录

暂时没有目录，请见谅！

《图说工厂设备管理（实战升级版）（含光盘）》图书简介 一、 内容概述： 本书旨在为广大工厂管理者、设备工程师、维修人员以及相关从业者提供一套全面、实用的工厂设备管理解决方案。内容涵盖了设备从采购、安装、调试、运行、维护、保养，直至报废的全生命周期管理，并结合大量图示和案例，深入浅出地讲解了设备管理的各项核心理论与实践技巧。特别强调“实战升级版”的理念，将行业内最新的管理理念、技术手段与实际操作紧密结合，帮助企业应对日益复杂的生产环境和挑战，实现设备效能的最大化。 二、 核心价值与亮点： 1. 全生命周期管理理念： 本书打破了以往设备管理碎片化的模式，以设备全生命周期为主线，系统性地阐述了各个阶段的管理重点和方法。从源头上的设备选型、供应商评估，到运行中的状态监测、故障诊断，再到后期的维修策略、备件管理，乃至最终的设备评估与报废处理，力求为读者提供一套完整的管理框架。 2. 图文并茂，易于理解： “图说”是本书最大的特色。大量的流程图、结构图、故障图、维护示意图等，将抽象的管理概念和复杂的技术原理可视化，大大降低了阅读门槛。即使是没有深厚理论基础的读者，也能通过直观的图示快速掌握核心要点。 3. 实战导向，案例驱动： 书中穿插了大量来自不同行业、不同规模工厂的真实案例，涵盖了从机械设备、电气设备到自动化控制系统等多种类型的设备管理场景。这些案例不仅验证了理论知识的可行性，更提供了宝贵的实践经验和解决问题的思路，使读者能够学以致用，直接应用于自身工作。 4. “实战升级版”的深度与广度： 先进管理理念引入： 详细介绍了如 TPM（全面生产维护）、RCM（可靠性中心维护）、MRO（设备维修维护）、预测性维护、状态监测技术（如振动分析、红外热成像、超声波检测）等行业领先的设备管理理念和方法。 数字化与智能化趋势： 关注了物联网（IoT）、大数据分析、人工智能（AI）在设备管理中的应用前景，以及如何构建智能化的设备管理系统，为企业实现工业4.0转型提供前瞻性指导。 精益化与效率提升： 强调如何通过优化设备布局、缩短换线时间（SMED）、提高设备综合效率（OEE）等手段，进一步提升生产效率和盈利能力。 安全与环保考量： 深入探讨了设备安全操作规程、风险评估、隐患排查，以及设备生命周期对环境的影响及合规性管理。 5. 附带光盘，资源增值： 光盘内容包括了本书中提及的关键表格模板（如设备台账、点检表、维修记录表、备件库存表等）、常用的设备管理软件操作演示、相关行业标准的资料链接，以及部分实操视频，极大地增强了本书的实用性和附加值。读者可以根据需要下载、复印、套用这些资源，直接应用于日常工作中，显著提高工作效率。 三、 目标读者： 企业高层管理者： 了解设备管理的战略意义，掌握如何通过科学的设备管理提升企业整体竞争力。 生产厂长、车间主任： 优化生产流程，提高设备稼动率，确保生产任务的顺利完成。 设备工程师、技术员： 掌握设备的安装、调试、维护、故障诊断及维修技能，提升设备完好率。 维修班组长、一线维修人员： 学习更系统、更科学的维修保养方法，提高维修效率和质量。 采购与仓储管理人员： 掌握设备选型、备件管理、供应商协同等知识，优化成本。 质量管理人员： 了解设备对产品质量的影响，配合做好设备精度管理。 企业安全环保相关人员： 学习设备安全操作与合规性管理。 咨询顾问、院校师生： 学习和研究工厂设备管理的先进理论与实践。 四、 各章节内容亮点（示例）： 第一章：设备管理基础与理念升华 系统阐述设备管理在现代企业中的战略地位。 深度解读 TPM、RCM 等核心管理理念，对比优劣，指导企业选择最适合自身发展的模式。 引入设备生命周期概念，从宏观视角建立管理框架。 第二章：设备选型、采购与验收 详细讲解设备技术规格书的编制要点。 提供供应商评估与选择的实用工具和方法。 强调设备现场安装、调试过程中的关键控制点，以及科学的验收标准。 第三章：设备运行管理与状态监测 精讲设备日常操作规程的制定与执行。 深入剖析各种状态监测技术（振动、温度、声音、油液等）的原理、应用场景及数据解读。 如何建立有效的设备运行数据库，为后续分析提供依据。 第四章：设备预防性维护与计划性维修 详细介绍定期检查、润滑、清洁等基础保养工作。 讲解如何制定科学的计划性维修周期与内容。 对比预防性维护和计划性维修的侧重点，指导企业优化维护策略。 第五章：设备故障诊断与维修 列举常见设备故障模式及其根本原因分析。 提供系统化的故障诊断流程和方法，如“三步法”、“五步法”。 讲解常用的维修工具、技术和安全操作规程。 第六章：备件管理与库存控制 阐述备件在设备正常运行中的重要性。 介绍ABC分类法、经济订货批量（EOQ）等库存控制模型。 如何建立高效的备件信息系统，实现精细化管理。 第七章：设备点检与标准化作业 强调点检在预防故障、保障运行中的基础作用。 如何制定详细的点检标准和检查表。 推动点检工作向自主保全、专业点检、点检定修转变。 第八章：设备更新与报废管理 讲解设备经济寿命与技术寿命的判断。 设备更新的决策模型与流程。 设备报废的程序、环保要求及残值评估。 第九章：设备管理中的数字化与智能化趋势 介绍设备管理信息系统（CMMS/EAM）的功能与选型。 探讨物联网（IoT）与工业大数据的应用，实现远程监控与预测。 展望人工智能在设备故障预警、诊断优化等方面的潜力。 第十章：设备管理团队建设与绩效评估 提升设备管理人员的专业技能与综合素质。 建立科学的设备管理绩效考核体系。 营造重视设备管理的良好企业文化。 五、 总结： 《图说工厂设备管理（实战升级版）（含光盘）》不仅仅是一本工具书，更是一套系统性的设备管理方法论。它以读者为中心，以问题为导向，通过图文并茂、案例丰富、内容升级的方式，帮助企业构建一个高效、稳定、经济的设备管理体系，从而在激烈的市场竞争中赢得先机，实现可持续发展。无论您是身处制造一线，还是负责企业运营决策，都能从本书中获得宝贵的知识和实用的技能。

评分☆☆☆☆☆

这本书的装帧设计非常考究，硬壳封面，纸张厚实有质感，触感温润。打开书页，首先映入眼帘的是清晰、高质量的插图，每一张都经过精心挑选和排版，无论是设备整体图，还是关键部件的局部特写，都力求细节的准确和呈现。文字部分更是详尽，语言通俗易懂，避免了枯燥的技术术语堆砌，而是用更贴近实际操作的描述来解释复杂的概念。我特别欣赏书中对不同类型工厂设备的分类介绍，从流水线上的生产设备，到辅助性的仓储物流设备，再到关键的能源动力设备，都有条理地一一展开。更重要的是，它不仅仅停留在“认识”设备层面，而是深入到“如何管理”的实操环节，比如设备日常巡检的标准、润滑保养的周期与方法、易损件的库存管理策略，以及故障排除的常见思路。即便是我这种非设备专业出身的管理人员，也能通过阅读这本书，对工厂设备有一个更全面、更系统、更深入的理解，为实际管理工作提供了坚实的理论基础和操作指南。光盘内容的加入更是锦上添花，将书本上的文字和图片转化为动态的视频演示，让抽象的知识变得生动具体，对于初学者来说，无疑是极大的帮助。

评分☆☆☆☆☆

我是一名有多年工厂一线经验的技术工人，长期以来，对于很多设备的维护和操作，都依赖于师傅传授的经验和自己摸索。这次偶然的机会接触到《图说工厂设备管理(实战升级版)》，才真正意识到自己知识体系中的不足。这本书真的太接地气了！它没有讲那些高高在上的理论，而是直接切入我们最关心的问题：设备到底是怎么工作的？出了问题该怎么修？怎样才能让设备运行得更久、更稳定？书中的插图是我最喜欢的部分，很多设备的内部结构图，我以前只是大概知道，看了这本书后，才恍然大悟，原来这里面是这样连接的！还有关于润滑油的选择、轴承的更换步骤，都有非常详细的图文解析，比我以前听师傅讲的还要清晰明了。最让我惊喜的是，书中还提到了很多关于“预防性维护”和“预测性维护”的概念，这对于我们一线工人来说，是提升设备管理水平的关键。它教会我如何通过观察设备的运行声音、温度、振动等细微变化，来预判可能出现的故障，提前进行干预，避免了生产线的停摆。这本书不仅仅是一本工具书，更像是一位循循善诱的良师益友，让我受益匪浅。

评分☆☆☆☆☆

作为一名新晋的工厂设备主管，我深感肩上责任重大，但又常常因为经验不足而感到力不从心。直到我读了《图说工厂设备管理(实战升级版)》，才如释重负。这本书为我提供了一个非常系统化的框架，来梳理和理解工厂设备的方方面面。它从设备采购、安装调试，到运行维护、报废更新，几乎涵盖了设备全生命周期的管理要点。书中关于设备状态监测和故障诊断的章节，给了我很大的启发。通过对书中介绍的各种监测技术和诊断方法的研究，我开始尝试建立起一套更科学、更有效的设备管理体系，不再是被动地处理故障，而是主动地预防和优化。尤其值得一提的是，书中还融入了大量实用的管理表格和流程范例，比如设备点检表、维修记录表、备件库存管理表等等，这些可以直接套用到实际工作中，大大提高了工作效率。光盘中的案例分析更是生动形象，让我能够更好地理解书本上的理论，并将其转化为解决实际问题的能力。这本书确实是一本不可多得的实战宝典，强烈推荐给所有从事设备管理工作的朋友们。

评分☆☆☆☆☆

我是一家中小企业的负责人，公司规模虽然不大，但设备是生产的核心，其运行的效率和稳定性直接关系到我们的生存和发展。一直以来，我们都面临着设备老化、维护成本高、故障频发等问题。《图说工厂设备管理(实战升级版)》这本书，可以说是为我们这样类型的企业量身定制的。它没有华而不实的理论，而是充满了切实可行的建议和操作指南。我尤其关注书中关于“提高设备稼动率”和“降低设备运行成本”的章节，这些内容直接关系到企业的利润。书中提出的设备优化改造思路、延长设备寿命的措施，以及如何科学地进行备件管理，都给了我很多新的思考。它让我意识到，设备管理不仅仅是技术层面的问题，更是一种精细化管理的体现。这本书的语言风格非常朴实，但内容却十分深刻。它教会我如何从根本上解决设备问题，而不是头痛医头，脚痛医脚。通过学习这本书，我们正在逐步改善设备的管理状况，相信未来会取得更好的成效。

评分☆☆☆☆☆

我是一名在校的工业工程专业的学生，即将毕业，对于即将步入社会的我来说，掌握扎实的专业知识至关重要。《图说工厂设备管理(实战升级版)》这本书，为我提供了一个非常棒的学习平台。相比于教科书的理论性，《图说工厂设备管理》将复杂的设备管理知识以一种更加直观、生动的方式呈现出来。书中的插图非常精美，很多我都以前只在概念图上见过，这本书里有真实的设备照片和局部特写，让我能够清晰地看到设备的结构和工作原理。文字部分的解释也十分到位，结合了实际案例，让我在理解理论的同时，也能够想象到它在实际生产环境中的应用。这本书让我对设备的日常维护、故障诊断、安全操作等有了更深刻的认识，这些都是我在课堂上很难获得的实践性知识。随书附带的光盘内容更是增加了学习的趣味性和互动性，通过观看视频，我能够更直观地学习到各种操作技巧。这本书为我未来的职业生涯打下了坚实的基础，是一本非常值得推荐的学习资料。