具体描述
作 译 者：
| 出版时间：2017-12 | 千 字 数：227 |
| 版 次：01-01 | 页 数：228 |
| 开 本：16开 | |
| 装 帧： | |
| I S B N ：9787121331206 | |
| 换 版： |
目录
第1章 选人决定利润 1
被忽视的人才供应链 1
打造稳健的人才供应链 8
重心转向人才选择 16
人先人后事，选人在前 27
第2章 谁为选人负责 30
企业家是首席面试官 31
直线经理是选人的主体 39
HR让企业具备选人的能力 44
建立团队面试“333”决策机制 48
第3章 从被动招人到主动找人 56
千金易得一将难求 56
落伍的传统选人方式 58
主动出击找到被动求职者 60
建好企业的外部人才库 77
第4章 关键人才的精准画像 80
描绘关键人才精准画像 81
给关键人才精准画像 93
第5章 人才“入境”安检系统的六道关 112
一关：精准提问 116
第二关：深度追问 120
第三关：性格测评 128
第四关：直觉验证 131
第五关：背景调查 132
第六关：试用考察 142
第6章 中小企业也能招到优秀人才 150
中小企业用人错不起 150
放宽冰山上，坚守冰山下 151
中小企业也能做好雇主品牌 159
用足企业家魅力吸引人才 164
第7章 请不合适的人离开 167
给企业减负 167
造成企业冗员的四大因素 168
不合适的人留在企业的危害 173
成功的企业都坚持优胜劣汰 179
GE活力曲线 179
精准找出不合适的人 185
刀要快，心要善 190
第8章 从源头打造稳健的人才供应链 194
从源头选择合适的种子 195
高潜力是高质量的源头种子 197
人才供应链的清洁源头 199
参考文献
精准选人：提升企业利润的关键
用户评价
评分
评分
评分
评分
评分
评分
评分
评分
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等，本站所有链接都为正版商品购买链接。
© 2025 windowsfront.com All Rights Reserved. 静流书站 版权所有