化工(危险化学品)企业主要负责人安全管理知识问答+安全生产管理人员培训教程 2本 企业安

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国家安全生产监督管理总局监管三司 著
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  • 化工安全
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店铺: 广通建筑科技图书专营店
出版社: 中国石化出版社
ISBN:9787511447012
商品编码:21069897997
包装:平装
开本:16
出版时间:2017-11-01

具体描述




化工(危险化学品)企业主要负责人安全管理知识问答+安全生产管理人员培训教程 2本 企业安全管理知识培训教材
定价 143.00
出版社 中国石化出版社
版次
出版时间 2017年11月
开本 16
作者 国家安全生产监督管理总局监管三司
装帧 平装
页数
字数
ISBN编码 9787511447012

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《化工(危险化学品)企业安全生产管理实务指南》 一、 前言:安全生产,责任重于泰山 化工行业,尤其是涉及危险化学品的生产、储存、运输和使用,与高风险、高技术、高投入紧密相连。一旦发生安全事故,其破坏力往往是毁灭性的,不仅会造成巨大的人员伤亡和财产损失,还会对环境造成严重污染,引发社会不稳定。因此,确保化工企业安全生产,不仅是法律法规的要求,更是企业生存发展的生命线,是企业对员工、对社会、对未来的郑重承诺。 本书旨在为化工(危险化学品)企业提供一套系统、实用、全面的安全生产管理实务指南。它不是简单的理论堆砌,而是深入剖析了化工企业安全生产管理的核心要素,提炼了行之有效的管理方法和操作规程,力求帮助企业提升安全管理水平,防范化解重大安全风险,构建本质安全型企业。本书的内容涵盖了从企业安全生产责任体系的建立,到风险辨识、评估与控制,再到应急管理、事故调查与处理等各个环节,力求做到覆盖面广、针对性强、操作性高,为企业安全生产管理人员提供一把坚实的“钥匙”。 二、 核心内容解析 1. 安全生产责任体系的构建与落实 主体责任的明确与界定: 深刻阐释企业法定代表人、主要负责人、分管负责人、安全管理部门和一线员工等不同层级在安全生产中的职责,确保责任到岗、责任到人。强调企业主要负责人是安全生产的第一责任人,必须切实履行“一岗双责”,将安全生产融入企业经营管理的各个环节。 规章制度的健全与完善: 系统梳理化工企业安全生产应建立的关键规章制度,包括但不限于安全生产责任制、安全生产管理制度、设备设施安全管理制度、危险化学品管理制度、操作规程、应急预案、事故报告制度等。指导企业如何根据自身特点,制定具有可操作性、科学性的内部管理制度。 考核奖惩机制的建立: 强调建立科学有效的安全生产绩效考核和奖惩机制,将安全生产工作纳入各级管理人员和员工的绩效考核范围,奖优罚劣,激发全员参与安全管理的积极性。 企业文化与安全意识的培育: 探讨如何通过持续的安全宣传教育、隐患排查、案例分析等多种形式,营造“安全第一、预防为主、综合治理”的企业安全文化,提升全员安全意识和自我保护能力。 2. 风险辨识、评估与控制的关键技术与方法 危险源辨识: 详细介绍化工企业常见危险源的类型,如火灾爆炸危险源、中毒窒息危险源、腐蚀性/刺激性危险源、放射性危险源、压力容器/管道危险源、机械伤害危险源、高处坠落危险源、物体打击危险源、触电危险源、特殊作业危险源等。指导企业如何系统、全面地识别生产、储存、运输、使用等各个环节的危险源。 风险评估方法: 引入常用的风险评估方法,如风险矩阵法、故障树分析法(FTA)、事件树分析法(ETA)、危险与可操作性研究(HAZOP)等。深入浅出地讲解这些方法的原理、适用范围和操作步骤,帮助企业对辨识出的危险源进行定性或定量的风险评估。 风险控制措施的制定与实施: 针对不同类型的风险,提供切实可行的控制策略,包括: 工程技术控制: 强调从源头设计、工艺优化、设备改进、自动化控制、安全连锁装置、防爆措施、通风系统、个体防护装备(PPE)配备等方面入手,最大限度地降低风险。 管理控制: 重点阐述如何通过安全作业许可制度、班前会制度、交接班制度、设备检维修管理、变更管理(MOC)、承包商管理、人员培训等管理手段,规范作业行为,消除管理疏忽造成的风险。 应急准备: 强调制定完善的应急预案,并定期进行演练,确保在事故发生时能够快速、有效地响应,最大限度地减少损失。 重大危险源的辨识、登记与管理: 详细阐述国家及行业关于重大危险源的界定标准,指导企业如何准确辨识、严格登记、重点监控、专项管理重大危险源,并建立相应的应急救援机制。 3. 危险化学品全生命周期安全管理 采购与贮存安全: 明确危险化学品的采购环节应遵循的资质审查、供应商评估、采购清单管理等要求。重点讲解危险化学品仓库的设计要求(如防火、防爆、通风、温湿度控制、隔离储存等)、储存量的限制、储存分区、标识管理、出入库管理等关键环节。 生产过程安全: 强调工艺安全管理(PSM)的重要性,包括工艺危害分析(PHA)、操作规程(SOP)的制定与执行、设备完整性管理(Mechanical Integrity)、变更管理(MOC)、第三方服务管理、预启动安全检查(PSSR)、应急响应和事故调查等。 运输安全: 明确危险化学品运输的资质要求、运输车辆与容器的性能要求、包装与标识要求、运输路线的选择与审批、押运人员的责任、以及运输过程中的应急处置措施。 使用与废弃安全: 指导企业如何规范危险化学品的使用流程,严格执行操作规程,加强个人防护,并对废弃的危险化学品进行合法、安全、环保的处置,避免二次污染。 4. 特种设备与设施安全管理 锅炉、压力容器、压力管道、起重机械、场(厂)内专用机动车辆等特种设备的安全管理: 强调特种设备的设计、制造、安装、使用、检验、维修、改造等环节都必须严格遵守国家法律法规和安全技术规范。详细介绍特种设备的安全使用要求、日常检查、定期检验、隐患排查和维修保养等内容。 电气安全、消防安全、防雷防静电安全: 针对化工企业常见的电气火灾、爆炸、静电积累等风险,提供详细的安全管理和技术防控措施,包括电气设备的选择与安装、接地的要求、消防设施的配置与维护、消防演练、防雷防静电接地、静电消除装置的应用等。 5. 应急管理与事故调查处理 应急预案的编制与演练: 指导企业如何根据自身的风险特点,编制具有针对性、可行性和操作性的应急预案,涵盖事故预防、报警、响应、处置、救援、恢复等各个阶段。强调定期组织应急演练的重要性,以检验预案的有效性,提高应急响应能力。 应急救援队伍建设与装备配置: 阐述建立企业内部应急救援队伍或与外部救援机构合作的重要性,以及应急救援装备的配备要求和维护保养。 事故的报告与调查: 明确事故报告的程序、时限和要求,规范事故调查的原则、方法和内容。强调事故调查的目的是查明原因,总结教训,防止类似事故再次发生,而非追究责任。 事故原因分析与改进措施: 深入探讨事故原因的根本分析方法,如“5 why”法,并指导企业如何根据事故调查结果,制定切实有效的防范和改进措施,并将这些措施落实到日常管理和操作中。 6. 安全培训与教育 培训的原则与内容: 强调安全培训是提高员工安全素质、防范事故的关键。详细列出企业主要负责人、安全管理人员、特种作业人员、普通员工等不同岗位人员应接受的安全培训内容,包括法律法规、安全知识、操作技能、应急处置、事故案例分析等。 培训形式与效果评估: 探讨多种培训形式,如课堂授课、现场实操、案例分析、安全知识竞赛、观看安全教育影片等,并强调对培训效果进行评估,确保培训真正起到实效。 7. 法律法规与合规性管理 国家及地方相关法律法规的解读: 系统梳理《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》等国家层面和地方层面关于化工及危险化学品安全生产的法律法规,帮助企业理解法律要求,做到依法合规经营。 监管部门要求与执法检查: 介绍监管部门的职能、执法检查的重点和流程,帮助企业了解如何积极配合监管,主动防范和整改隐患。 第三方审计与认证: 探讨第三方安全审核、安全标准化评审等,帮助企业提升管理水平,获得认可。 三、 适用对象 化工(危险化学品)生产、储存、经营、使用、运输企业的主要负责人、分管负责人、安全管理部门负责人及全体安全管理人员。 企业车间主任、班组长等基层管理人员。 从事特种作业、危险作业的作业人员。 安全生产技术服务机构的技术人员。 高等院校、职业学校相关专业的师生。 对化工企业安全生产管理感兴趣的社会各界人士。 四、 本书特色 内容权威、系统: 紧密结合国家法律法规和行业标准,内容涵盖面广,结构逻辑清晰。 注重实务、操作性强: 深入剖析实际管理中的难点和痛点,提供具体可行的管理方法和操作指南。 案例丰富、深入浅出: 结合典型事故案例,进行反思与警示,帮助读者深刻理解安全管理的重要性。 语言简洁、通俗易懂: 避免晦涩的专业术语,力求让广大读者易于理解和掌握。 五、 结语 安全生产是一项永无止境的系统工程。本书的出版,是希望能够成为广大化工企业安全生产管理人员的得力助手,帮助企业建立健全安全生产管理体系,提升本质安全水平,为创造一个安全、和谐、可持续发展的生产环境贡献力量。让我们共同携手,将安全生产的理念内化于心、外化于行,为企业的长治久安奠定坚实的基础。

用户评价

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《安全生产管理人员培训教程》则是一本更加侧重于实操指导的教材。它的编排逻辑清晰,从安全生产的基础理论讲起,逐步深入到具体的管理职能和技术措施。对于我这样需要直接面对安全生产一线的人员来说,这本书的内容价值极高。教程中关于安全风险管控的十二个关键点,每一个都进行了详尽的剖析,并提供了实际案例的参考,这让我在工作中遇到的各种复杂情况,都能找到理论支持和方法指导。例如,在“隐患排查治理”这一章节,书中详细列举了不同类型的隐患,以及如何系统性地进行排查、记录、分析和整改,并强调了闭环管理的理念,这对于我们提高隐患治理的效率和效果,起到了至关重要的作用。此外,对于新工艺、新技术的安全评估,以及特种设备的安全管理,教程也给出了非常具体的操作流程和注意事项。我特别注意到关于“安全教育培训”部分,它不仅仅停留在培训的意义上,更强调了培训的有效性评估和持续改进,这促使我在组织培训时,更加注重培训内容的实用性和针对性,以及培训效果的跟踪反馈。总而言之,这本书为一线安全管理人员提供了一个系统、全面的知识框架和操作指南,能够帮助我们不断提升自身专业能力,更好地履行安全生产职责。它不仅仅是一本教材,更像是一位经验丰富导师的循循善诱,让我们在安全管理的道路上少走弯路,更加稳健前行。

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在我看来,这两本关于化工(危险化学品)企业安全管理的书籍,可谓是“内外兼修”,共同构建了一个完善的安全管理体系。《化工(危险化学品)企业主要负责人安全管理知识问答》侧重于“内”,即提升企业主要负责人的安全管理意识和能力。书中以问答的形式,将复杂的安全管理理念和法律要求,转化成易于理解和记忆的知识点。我特别欣赏其中关于“企业如何建立有效的内部安全审计制度”的解答,它提供了一套实用的审计流程和方法,能够帮助企业负责人更好地评估和改进自身的安全管理体系。同样,对于“企业在面对突发安全事件时,主要负责人应如何进行决策和指挥”的讨论,也为我们提供了重要的参考。而《安全生产管理人员培训教程》则侧重于“外”,即提升一线安全管理人员的专业技能和实操能力。教程中的内容非常系统和全面,从安全生产的基本原理,到具体的管理措施,再到应急处置的实操技巧,都进行了详尽的阐述。我尤其对书中关于“危险化学品泄漏事故的应急处置”的讲解印象深刻,它详细列出了不同泄漏场景下的应对步骤、防护措施以及所需的应急物资,为我们应对突发事故提供了强有力的指导。这两本书的有机结合,能够确保企业安全管理真正做到“责任到位、措施得力”,从而有效防范和控制各类安全风险。

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作为一名常年与危险化学品打交道的从业者,我深知每一次操作都可能伴随着潜在的风险。《化工(危险化学品)企业主要负责人安全管理知识问答》的出现,极大地缓解了我对于企业负责人安全意识不强、责任落实不到位的担忧。书中针对企业主要负责人可能遇到的各种安全管理难题,以问答的形式提供了简洁明了、切实可行的解决方案。例如,在“如何有效开展风险评估”的问题下,不仅解释了风险评估的重要性,还提供了一系列具体的操作步骤和评估工具的介绍,这对于提升企业负责人决策的科学性和前瞻性具有不可估量的价值。同样,对于“企业安全投入的法律依据与实际应用”的探讨,也让负责人能够清晰地认识到,安全投入并非成本,而是保障企业可持续发展的基石。而《安全生产管理人员培训教程》则像一位经验丰富的“老工匠”,将复杂的安全技术和管理知识,转化为易于理解和操作的指南。它详细阐述了事故预防、应急处置、职业病防治等关键环节,并结合大量的图表和案例,使得抽象的概念变得生动具体。我尤其欣赏书中关于“现场安全管理”章节的深度解析,它涵盖了从人员管理、物料管理到设备管理的全方位内容,为我们一线管理人员提供了宝贵的实操经验。这两本书的结合,为化工企业构建了一套从宏观决策到微观执行的完整安全管理闭环,让企业负责人和一线管理人员都能在各自的岗位上,发挥最大的安全效能。

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我一直认为,一个企业真正做到安全生产,需要领导者的决心和执行者的专业。《化工(危险化学品)企业主要负责人安全管理知识问答》恰恰满足了前者。它通过层层递进的问答,让企业负责人能够清晰地认识到自身在安全生产中的核心地位和不可推卸的责任。我尤其喜欢书中关于“企业负责人如何建立健全安全生产责任体系”的解答,它提供了一套非常具体的操作框架,包括如何明确各级人员的安全职责,以及如何建立有效的监督机制。这对于改变一些企业“口号喊得响,落实却不行”的现象,具有重要的推动作用。而《安全生产管理人员培训教程》则为后者提供了坚实的专业支撑。它是一本非常全面的安全生产管理人员培训教材,内容涵盖了安全生产的各个方面。我印象最深刻的是关于“危险化学品储存与运输安全”的章节,它详细介绍了不同类别危险化学品的储存要求、运输方式以及应急处置措施,这对于我们在一线工作的管理人员来说,是非常宝贵的知识财富。教程中关于“安全事故调查与分析”的内容,也提供了规范的调查流程和方法,有助于我们从事故中吸取深刻教训,防止类似事故再次发生。这两本书的结合,能够有效地提升企业内部的安全管理水平,从源头上杜绝安全隐患,保障企业的长远发展。

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初次翻阅这两本厚重的书籍,我的第一感受便是它们所蕴含的系统性和专业性。作为一名在化工行业摸爬滚打多年的基层安全管理人员,我深知理论与实践相结合的重要性,而这两本书恰恰满足了这一需求。《化工(危险化学品)企业主要负责人安全管理知识问答》以问答的形式,将复杂的安全法规、标准和操作规程,拆解成一个个贴近实际工作场景的问题,并提供了清晰、准确的解答。这对于企业主要负责人而言,无疑是一份高效的学习指南,能够帮助他们快速掌握关键的安全职责和法律责任,避免因认知盲区而触碰红线。其中,对于事故应急预案的制定、风险辨识与评估的方法、以及安全投入的合理性等内容的阐述,都显得尤为细致和深入。我尤其欣赏书中对不同类型危险化学品特性及其潜在风险的详细介绍,这使得我们在实际操作中能更有针对性地采取防护措施。此外,通过问答的形式,读者可以根据自身关切的问题,直接找到答案,这种学习方式更加灵活,也更容易加深记忆。它不仅仅是知识的堆砌,更是对企业安全文化建设的一种引导,让企业负责人能够从宏观层面理解安全管理的核心,并将其贯穿于企业运营的每一个环节。从这个角度看,这本书的价值远超一般的培训材料,它更像是一本企业安全管理的“口袋书”,随时可以查阅,随时可以借鉴。它帮助我们认识到,安全生产并非一句空洞的口号,而是需要切实可行的方法和责任担当的行动。

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这两本书的出现,对于我这样长期在化工行业一线工作的人员来说,无疑是雪中送炭。《化工(危险化学品)企业主要负责人安全管理知识问答》以一种非常直接和务实的方式,解答了企业主要负责人可能遇到的各种安全管理困惑。我经常看到一些企业,主要负责人对安全生产的重视程度不够,或者对安全法规的理解存在偏差,而这本书则能够有效地弥补这一不足。书中关于“企业负责人如何科学配置安全生产资源”的问答,就非常有启发性,它不仅仅强调了资源投入的重要性,更提供了如何优化资源配置的思路。此外,关于“企业在发生安全事故后,如何进行善后处理和责任追究”的解答,也为企业负责人提供了清晰的指引。而《安全生产管理人员培训教程》则为一线安全管理人员提供了一个系统、专业的学习平台。教程中的内容非常贴近实际工作需求,例如,关于“如何进行有效的安全技术交底”的讲解,就为我们提供了具体的交底要点和流程。我特别关注其中关于“新化学物质安全评价”的部分,它详细介绍了新化学物质在投入使用前需要进行的各项安全评估内容和方法,这对于我们及时识别和控制潜在风险至关重要。这两本书的组合,能够形成一种自上而下、由内而外的联动效应,共同提升企业的整体安全管理水平,为化工行业的安全发展保驾护航。

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这两本书的组合,为我打开了一扇深入了解化工(危险化学品)企业安全管理的新视角。《化工(危险化学品)企业主要负责人安全管理知识问答》以一种非常接地气的方式,将企业负责人需要掌握的法律法规、管理职责以及风险防范的重点,一一呈现。我过去常常觉得,有些安全规定对于一线人员来说是明确的,但对于企业最高决策层而言,其理解和执行的深度可能存在差异。这本书通过问答的形式,直接触及了企业负责人最关心的、也最容易忽视的安全管理要点,例如,关于“企业负责人如何界定危险化学品经营的边界”、“在事故发生后,企业主要负责人应承担哪些法律责任”等问题,都给出了非常有针对性的解答。这不仅能帮助企业负责人提升法律意识,更能促使他们从战略层面去思考和规划企业的安全管理体系。另一方面,《安全生产管理人员培训教程》则是一本名副其实的“操作手册”。它系统地梳理了安全生产管理人员在日常工作中需要掌握的各项技能和知识,从安全检查、隐患排查,到应急预案的制定与演练,再到个体防护装备的选择与使用,都进行了详尽的讲解。我个人尤其对教程中关于“工艺安全管理”的章节印象深刻,它详细阐述了 HAZOP、FMEA 等风险分析方法,以及这些方法在化工生产过程中的具体应用,为我们识别和控制工艺风险提供了科学的方法论。这两本书相辅相成,共同为化工企业的安全管理提供了坚实的理论基础和可操作的实践指导,形成了一个完整的安全管理链条。

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这两本教材的编写风格和侧重点都各有千秋,但共同的目标都是为了提升化工(危险化学品)企业的安全管理水平。《化工(危险化学品)企业主要负责人安全管理知识问答》更像是一本“战略指导手册”,它通过直接的提问与回答,引导企业负责人深入思考安全生产的本质和责任。我发现,书中关于“企业安全文化建设”的问答部分,尤其具有启发性。它不仅仅强调了制度的重要性,更深入地探讨了如何通过领导者的行为示范,营造一种全员参与、人人有责的安全氛围。例如,书中关于“企业负责人如何有效授权和监督安全管理部门”的解答,为我们提供了管理上的新思路。而《安全生产管理人员培训教程》则是一本“战术执行指南”,它将安全管理的复杂任务分解为一个个具体的行动步骤。我特别欣赏其在“应急救援与处置”章节中,详细列举了不同类型事故的应急响应流程,并强调了与外部救援力量的协调配合。此外,关于“职业健康监护”和“个体防护用品的选用与管理”的讲解,也为我们一线工作者提供了极其实用的指导。这两本书的结合,构建了一个从战略决策到战术执行的无缝对接,确保了企业安全管理理念能够真正地贯彻到每一个生产环节,并落到实处。它们不仅仅是知识的传递,更是安全意识的唤醒和行动的指引。

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这两本书的结合,为化工(危险化学品)企业构建了一个立体化的安全管理体系。《化工(危险化学品)企业主要负责人安全管理知识问答》从顶层设计出发,强调企业主要负责人的安全意识和法律责任,确保了安全工作的方向正确和战略到位。而《安全生产管理人员培训教程》则深入一线,为具体的执行者提供了详细的操作方法和技术指导,确保了安全工作的落地生根。我深切体会到,只有当企业负责人具备了高度的安全责任感,并且能够将这一责任感通过专业、高效的管理人员转化为实际行动时,企业的安全生产才能真正得到保障。书中关于“安全文化建设”的探讨,也让我受益匪浅。它不仅仅是宣传口号,更是企业内部一种看不见的“软实力”,能够潜移默化地影响每一个员工的安全行为。通过问答形式,企业负责人可以清晰地了解到自己在安全文化建设中的角色和作用,而培训教程则为管理人员提供了如何将安全理念融入日常工作的具体方法。这种由上至下的联动,以及由下至上的执行,共同构筑了一道坚实的安全防线。书中对事故案例的分析,也极具警示意义,它让我们能够从他人的错误中吸取教训,避免重蹈覆辙。这两本书的价值,在于它们能够有效弥合企业安全管理中的“鸿沟”,让不同层级的管理人员都能在安全生产这一共同目标下,协同作战,共同担当。

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在我看来,这两本书的价值在于它们能够有效填补化工(危险化学品)企业在安全管理不同层级上的知识和技能空白。《化工(危险化学品)企业主要负责人安全管理知识问答》的独特之处在于,它直接面向企业决策者,用最直接、最易懂的方式解答他们可能面临的安全管理难题。我注意到书中关于“企业如何进行安全生产绩效考核”的问答,不仅阐述了考核的重要性,还提供了一些可行的考核指标和方法,这对于推动企业负责人将安全生产纳入绩效管理的核心,具有重要的意义。此外,对于“如何有效识别和应对外部安全检查”的解答,也为企业负责人提供了宝贵的应对策略。另一本《安全生产管理人员培训教程》则更为注重实操性,它为安全管理人员提供了系统性的培训内容。其中关于“安全风险源辨识与风险评估”的章节,详细介绍了多种风险分析工具,如FTA、FMEA等,并提供了相应的操作示例,这对于我们一线管理人员提升风险辨识能力,起到了极大的帮助。教程中关于“安全生产法律法规解读”的部分,也极具参考价值,它能够帮助我们更准确地理解和执行相关法律法规。这两本书相互配合,能够确保企业安全管理从最高决策层到一线执行层,都能形成一致的认知和行动,从而最大限度地降低事故发生的概率。

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