インバスケット的「根回し」仕事術 やりたいことがさくっと実現する pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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• 时间管理
• 效率提升
• 职场技能
• 沟通技巧
• 人际关系
• 工作方法
• 目标达成
• 影响力
• 行动力
• 问题解决

出版社： 祥伝社

ISBN：9784396614966

商品编码：19868771

《事半功倍：职场人脉的艺术》 引言 在信息爆炸、节奏飞快的现代职场，我们是否常常感到力不从心？项目推进缓慢，想法难以落地，人际关系错综复杂，让我们疲于奔命，却收效甚微。你是否曾对着堆积如山的工作感到沮丧，或是因为一个看似微不足道的阻碍而打断了整个计划的进程？你是否渴望一种更有效、更优雅的方式来达成目标，让工作流程更加顺畅，让自己的努力闪耀出应有的光芒？ 《事半功倍：职场人脉的艺术》并非一本仅仅关于“如何说话”或“如何交朋友”的浅显读物，它是一本深入剖析职场生态，揭示“事前铺垫”这一核心沟通策略的实用指南。这本书将引领你跳出“埋头苦干”的思维定势，进入一个更具战略性、更懂得借力、更注重事前协调的职场新境界。它不是教你如何去“操纵”他人，而是教你如何去“连接”他人，如何在复杂的人际网络中找到共识，将潜在的阻力转化为前进的动力，最终让你的愿景，你的方案，你的目标，能够“さくっと”——轻松、迅速地实现。 第一章：预见未来，先行一步——“事前铺垫”的战略意义 在许多人看来，工作的核心在于执行。提交方案、汇报进展、解决问题，这些都是摆在台面上的显性活动。然而，真正的成败往往取决于那些不为人知的“幕后”工作，尤其是“事前铺垫”。这一章将详细阐述“事前铺垫”的战略性价值，让你明白，在事情真正发生之前，就已经有能力去影响和塑造其走向。 为何“事前铺垫”至关重要？ 解释为什么在会议前、决策前、项目启动前进行沟通，比事后补救更为高效和低成本。我们将探讨“信息不对称”、“立场差异”、“潜在顾虑”等问题，以及“事前铺垫”如何能够化解这些潜在的冲突，建立理解的基础。 “事前铺垫”的核心目标： 并非只是告知，而是为了“预演”可能出现的情况，收集各方意见，化解潜在的担忧，为后续的正式沟通和决策铺平道路。它是一种“预防性沟通”，用最小的成本，避免最大的风险。 从“事后反应”到“事前主动”的思维转变： 让你认识到，被动地应对问题，不如主动地创造有利条件。这种思维模式的转变，是提升工作效率和影响力的第一步。 第二章：洞察人心，精准沟通——“事前铺垫”的艺术与技巧 “事前铺垫”并非空洞的理论，而是需要一系列细腻的技巧来支撑。本章将聚焦于如何进行有效的“事前铺垫”，让你在实际操作中得心应手。 识别关键人物与利益相关者： 并非所有人都需要一样的“事前铺垫”。我们将学习如何快速识别对你的项目或想法有影响力的关键人物，以及他们各自的立场、需求和顾虑。这就像是一场“战场地图”的绘制，明确了你的“盟友”和“潜在对手”。 掌握“个体化”沟通策略： 针对不同的人，需要采用不同的沟通方式。有人注重数据和逻辑，有人看重情感和关系，有人关心直接的利益。本章将提供多种沟通模板和策略，让你能够根据沟通对象的特点，量身定制你的“事前铺垫”话术。 “倾听”是“铺垫”的关键： 真正的“事前铺垫”，不仅是你的“表达”，更是你的“倾听”。学会提出恰当的问题，鼓励对方表达观点，从而真正理解他们的想法和担忧。这能让你在接下来的沟通中，更加有针对性。 “预设问题”与“提供答案”的艺术： 在与他人沟通时，你可以适时地提出他们可能顾虑的问题，并预先准备好解答。这不仅显示了你的周全，也能让对方感受到被重视和被理解，从而更容易接受你的提议。 “信息传递”的策略： 如何在不引起对方警惕或反感的情况下，传递你希望他们了解的信息？我们将探讨信息发布的时机、方式、内容，以及如何通过“非正式渠道”或“第三方”来达到最佳效果。 第三章：建立信任，凝聚共识——“事前铺垫”的人脉构建之道 “事前铺垫”的最终目的，是建立信任，凝聚共识。当人们信任你，并理解你的意图时，事情的推进将变得异常顺畅。 从“个人英雄主义”到“协同作战”： 强调“事前铺垫”是打破孤立，建立团队协作的基石。通过提前沟通，你可以让同事、上级、下属，甚至跨部门的合作者，在信息和理解上保持一致，形成强大的合力。 “借力”而非“说服”： “事前铺垫”不是强行说服，而是创造一个让对方愿意“主动支持”你的环境。通过提前了解他们的需求，你可以找到与你的目标契合的点，让他们看到支持你，也是在支持他们自己。 “润滑”职场关系，减少摩擦： 许多职场矛盾源于误解和信息不对称。“事前铺垫”能够有效地“润滑”人际关系，提前化解潜在的矛盾，让工作环境更加和谐，效率更高。 构建你的“支持网络”： 长期坚持“事前铺垫”，你会在职场中积累起一个庞大的、愿意支持你的“支持网络”。这些人会成为你在遇到困难时的宝贵资源，让你在关键时刻不再孤立无援。 第四章：超越计划，灵活应变——“事前铺垫”在项目推进中的实战应用 “事前铺垫”并非只在项目启动阶段有效，它贯穿于项目整个生命周期，帮助你应对各种挑战，实现“さくっと”推进。 风险预警与应对： 在项目初期进行“事前铺垫”，可以让你更好地识别潜在风险。提前与相关人员沟通，他们可能会提出你未曾想到的风险点，让你能够提前制定应对策略。 变更管理中的“铺垫”： 当项目需要进行变更时，“事前铺垫”能够最大程度地减少阻力。提前告知受影响的各方，解释变更的必要性，并听取他们的意见，能够让他们更容易接受新的方案。 跨部门协作的“催化剂”： 复杂的项目往往需要跨部门协作。“事前铺垫”能够打破部门壁垒，促进信息流通，让各部门之间能够更顺畅地协同工作，避免“踢皮球”的现象。 “说服”上级与“争取资源”的利器： 当你需要上级的支持或争取更多资源时，充分的“事前铺垫”能够让你事半功倍。让上级在正式决策前就了解你的想法和潜在收益，能够大大提高你的成功率。 “会议”的效率提升： 许多会议之所以低效，是因为缺乏事前准备。本章将指导你如何在会议前进行“事前铺垫”，让与会者带着清晰的目标和必要的背景信息参会，让会议过程更聚焦、更富有成效。 第五章：从“铺垫”到“实现”——持续优化的“事前铺垫”体系 “事前铺垫”是一种能力，更是一种习惯。本书的最后一章，将引导你如何将“事前铺垫”内化为自己的核心竞争力，并不断优化这一能力。 建立你的“事前沟通”档案： 记录你与不同人物的沟通经历，总结成功的经验和失败的教训，为下一次的“事前铺垫”提供宝贵的参考。 定期复盘与调整： 每次的“事前铺垫”之后，都进行简短的复盘，思考哪些做得好，哪些可以改进。这能让你在实践中不断进步。 “知行合一”的坚持： “事前铺垫”的威力，在于持续的实践。本书并非要求你成为一个“办公室政治家”，而是鼓励你成为一个更懂得沟通、更懂得协作、更懂得实现目标的职场人。 “さくっと実現”背后的长期主义： 表面上的“轻松实现”，背后往往是无数次精准而富有远见的“事前铺垫”。本书旨在为你揭示这一“幕后英雄”的价值，让你在职场中，能够更自信、更从容地达成目标。 结语 《事半功倍：职场人脉的艺术》是一本为你量身打造的职场生存法则。它将改变你对工作方式的认知，让你从被动的执行者，转变为主动的协调者、影响者和实现者。当你掌握了“事前铺垫”的艺术，你会发现，那些曾经难以逾越的障碍，变得迎刃而解；那些曾经遥不可及的目标，变得触手可及。让你的每一次努力，都能在恰当的时机，得到最恰当的回应，最终实现你的“やりたいこと”——想做的事情，并且是“さくっと”地实现！

评分☆☆☆☆☆

这本《インバスケット「根回し」仕事術》真的让我眼前一亮，尤其是它对于“根回し”这个概念的深入剖析，简直是职场生存的宝典。我一直以为“根回し”只是一个比较模糊的、日本人特有的沟通方式，但这本书把它拆解得非常具体，从前期准备、人物分析、信息传递方式、时机选择，到如何处理反对意见，每一个环节都提供了详实的指导。我尤其喜欢作者举的那些贴近实际的案例，比如在推行一项新项目时，如何提前和关键部门的同事沟通，让他们感受到被尊重，并争取他们的支持，而不是在会议上突然抛出，让他们措手不及。这种循序渐进、润物无声的策略，让我看到了将“不可能”变成“可能”的智慧。书里反复强调了“先人后事”的原则，即在处理工作之前，先处理好与人的关系，这让我醍醐灌顶。很多时候，我们之所以推进工作不顺，往往是因为忽略了背后的人际关系，导致出现各种阻力。这本书提供了一个非常系统化的框架，让我可以有条不紊地进行“根回し”，并且在实际操作中，真的能感受到那种阻力逐渐消融，事情变得顺畅的奇妙效果。总而言之，如果你在工作中经常遇到沟通不畅、项目推进困难的情况，这本书绝对值得你花时间去仔细研读，它会让你重新认识“沟通”的艺术。

评分☆☆☆☆☆

读完《インバスケット「根回し」仕事術》这本书，我感觉自己好像打通了职场沟通的任督二脉。之前总觉得做成一件事，需要强大的能力和坚定的决心，但这本书却让我明白，有时候，一点点“铺垫”和“沟通”比硬碰硬更有效。书中关于“人脉”与“信息”的结合运用，让我印象深刻。它教你如何识别项目中真正能起到决定性作用的人，以及如何根据不同的人，采用不同的沟通策略。比如说，对于那些比较务实、注重数据的人，就要用事实说话；而对于那些更看重团队合作和公司发展愿景的人，则要强调项目对整体的影响。这种“因人而异”的沟通技巧，比泛泛而谈要高效得多。更让我惊喜的是，作者并没有把“根回し”描绘成一种 manipultive 的手段，而是强调其真诚和互利的本质。它鼓励我们在建立良好关系的基础上，去分享信息，寻求共识，最终达成双赢。我尝试着运用书中的一些方法，比如在提出一个可能引起争议的提案前，先和可能持不同意见的同事进行一对一的交流，听听他们的顾虑，并尝试解答，结果发现，原本以为的“硬仗”变得轻松了很多。这种潜移默化的影响，让我体会到了“根回し”的强大力量。这本书不是教你如何耍小聪明，而是教你如何更聪明地工作，更有效地与人合作，从而让自己的想法和目标更容易实现。

评分☆☆☆☆☆

《インバスケット「根回し」仕事術》这本书，真的让我对“提前布局”和“团队协作”有了全新的认识。我一直以为“根回し”是一个比较隐晦的词，但在本书的阐释下，它变得非常具体且可行。作者将“根回し”分解成了一系列可操作的步骤，从早期对相关人员的“画像”，到不同阶段的信息传递策略，再到如何巧妙化解反对意见，每一个环节都描绘得细致入微。我特别欣赏书中关于“预判”的部分，它教我们如何在事情发生之前，就考虑到可能出现的各种情况，并提前做好准备，而不是等到问题出现时才手忙脚乱。这就像是提前在各个环节埋下“伏笔”，让整个工作流程变得更加顺畅。作者强调了“倾听”的重要性，不仅仅是听对方说什么，更要理解对方的立场和需求，这样才能找到双方都能接受的交集。我曾有过一些项目，因为前期沟通不足，导致后期出现大量返工和争执，现在回想起来，如果当时能运用书中的“根回し”方法，或许结果会截然不同。这本书教会我，在职场中，很多时候光靠“埋头苦干”是不够的，更重要的是要懂得“抬头看路”，并且善于与他人建立连接，共同推进目标。它提供了一种更加聪明、更具策略性的工作方式，让原本看似难以逾越的障碍，变得触手可及。

评分☆☆☆☆☆

这本书《インバスケット「根回し」仕事術》给我带来的最大冲击，是它让我意识到，很多时候我们追求的“效率”，其实建立在“人际智慧”之上。我一直认为“根回し”可能带有一定的负面含义，但是作者将它解析成了一种积极的、建设性的沟通方式。它不仅仅是简单的“先打招呼”，而是包含了一套完整的策略，如何识别关键人物，如何通过非正式的渠道传递信息，如何观察对方的反应，以及如何根据反馈调整自己的方案。我最喜欢的是书中关于“建立信任”的论述，它强调了长期积累的重要性，只有建立起互信的基础，才能让“根回し”发挥最大的作用。书中的案例非常生动，我能想象到在实际工作中，按照这些方法去操作，确实能够避免很多不必要的摩擦。比如，在团队内部推行一项新流程时，如果能够提前和受影响的同事沟通，解释清楚原因和好处，并听取他们的意见，那么这项新流程的推行就会顺利得多，反之，则可能面临各种阻力。这本书给了我一种全新的视角，让我明白，职场中的成功，很大程度上取决于我们如何与人打交道。它提供了一套切实可行的方法论，让我能够更自信、更有效地去推进自己的工作。

评分☆☆☆☆☆

《インバスケット「根回し」仕事術》这本书，用一种非常 pragmatic 的方式，解读了“根回し”这项看似微妙的日本职场文化。它不仅仅是教你如何“说话”，更是教你如何“做事”，并且如何让事情做得更顺畅，更快地实现目标。作者将“根回し”的概念进行了系统化的梳理，从“是什么”、“为什么”到“怎么做”，层层递进，逻辑清晰。我印象最深刻的是书中关于“信息不对称”的讨论，以及如何利用“根回し”来弥合信息差，从而在决策过程中获得主动权。它教会我们，在推动任何一项工作之前，都要先了解“谁”关心这件事，“谁”会受影响，“谁”能提供关键支持，并且要提前将必要的信息传递给他们，让他们能够理解并认同你的意图。这就像是在玩一场策略游戏，你需要提前布局，观察棋局，然后做出最有利于自己的走法。我过去也曾遇到过一些棘手的项目，感觉进展缓慢，阻力重重，现在回过头来看，如果当时能够运用书中的“根回し”策略，提前做好铺垫，与相关人员进行充分沟通，或许能够事半功倍。这本书提供了非常实用的工具和思维方式，让我能够以一种更具智慧和策略性的方式去应对工作中的挑战，实现个人和团队的目标。