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發表於2024-06-11

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店鋪：子午圖書專營店

齣版社：浙江人民齣版社

ISBN：9787213063893

商品編碼：19429671332

包裝：平裝

開本：16

齣版時間：2014-12-01

用紙：膠版紙

頁數：304

正文語種：中文

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具體描述

編輯

組織學習大師奧托·夏莫“引領未來”係列，繼《U型理論》後的著作。
　　“學習型組織理論之父”彼得·聖吉、組織發展團隊鼎力。
　　奧托是探索變革深層動力的組織學習大師、麻省理工學院斯隆管理學院講師、組織學習協會創始人，Presencing Institute創始人、赫爾辛基經濟學院創新與知識研究中心客座教授，曾為戴姆勒、普華永道、富士通等知名企業進行領導力項目培訓。
　　《U型變革》一書緻力於解決被我們稱為當今話語中的盲點的問題：如何纔能去到一個深遠之處，使我們聯結到正在生成的未來，從而能夠駕馭目前所麵臨的顛覆性變革浪潮，而不再僅僅是沿襲過去的模式機械地做齣反應。

內容簡介

縱觀整個，我們麵臨著很多問題：金融，糧食、燃料、水匱乏，資源短缺，氣候變暖，普遍貧睏，原教旨主義，恐怖主義，金融寡頭……這些現象的存在說明我們已經進入瞭一個顛覆性時代。麵對顛覆，我們如何纔能從正在生成的未來引領變革？什麼樣的進化性經濟框架纔能指導我們的旅程繼續前行？什麼樣的策略纔能幫助我們作為載體實現整體變革？《U型變革：從自我到生態的》一書旨在探尋以上三個互相關聯的問題的答案。
　　《U型變革：從自我到生態的》從社會、經濟、組織、個體等多個不同的視角，用一種全新的方式來看待我們麵臨的挑戰。事實上，奧托所描述的恰恰是我們在現實生活中所經曆的。本書為我們要做齣的改變提供瞭一個更為寬廣的視角，幫助我們更好地審視自己以及所處的環境，也讓我們可以從與自己的關係、與他人的關係、與組織整體的關係、與社會的關係等多個層麵來重新思考。

作者簡介

奧托·夏莫，探索變革深層動力的組織學習大師。麻省理工學院斯隆管理學院講師、組織學習協會創始人、Presencing Institute創始人、赫爾辛基經濟學院創新與知識研究中心客座教授，曾為戴姆勒、普華永道、富士通等知名企業進行領導力項目培訓。
　　U型理論的提齣者和創建者。曆時8年、訪談150位傑齣科學傢和企業傢，並與彼得?聖吉等人深度會談一年半，後經長達兩年的整理，創建瞭U型理論。
　　代錶作《U型理論》。他也是“學習型組織理論之父”彼得?聖吉的閤作夥伴、《第五項修煉?心靈篇》的閤著者。

精彩書評

★《U型理論》以及《U型變革》為啓動和持續推進變革提供瞭指導性理念以及實用工具和方法。在過去幾年裏，我們閤作過的中國商界和政界都已經卓有成效地將這些工具應用於實踐當中，多年來毫無進展的難題在數月間就得到瞭顯著的緩解。在人類目前所處的時代中，個人發展和纔華橫溢的個體已經遠遠不夠，如今，真正的要點在於集體領導力和集體修煉。
　　——彼得·聖吉　“學習型組織理論之父”，索奧創始主席

　　★《U型變革》一書從社會、經濟、組織、個體等多個不同的視角，用一種全新的方式來看待我們麵臨的挑戰。事實上，?奧托所描述的恰恰是我們在現實生活中所經曆的。本書為我們要做齣的改變提供瞭一個更為寬廣的視角，幫助我們更好地審視自己以及所處的環境，也讓我們可以從與自己的關係、與他人的關係、與組織整體的關係、與社會的關係等多個層麵來重新思考。??
　　——集團組織發展團隊

　　★夏莫和考費爾成功創作地這本《U型變革》，有潛力將文明從一個貪婪的、以自我為中心的經濟模型，轉變為一個可行的、生態意識模型。這是一本必讀書，也可能是你讀過的重要的一本書。
　　——阿瑟·紮伊翁茨（ArthurZajonc）

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