1.掘金存量地产：房地产存量经营新生态房地产存量经营新生态；中国房地产业正处于从“增量”向“存量”的转轨期，抓住新的掘金机会，轻松赢取海量市场；近200张图表实例解析存量地产时代的新空间、新服务和新金融编辑推荐董藩（著名经济学家）、金辉（华住总裁）、毛大庆（优客工场创始人）、潘军（花样年CEO）和邹益民（平安地产董事长）倾力推荐抓住新的掘金机会，轻松赢取海量市场?够新，充分融合国内外行业*发展动态和*实践，选题新、立意新、案例新；?够用，契合当下从增量开发向存量经营转移的大趋势，吻合房地产企业战略转型的热点与痛点；?够实，从创新模式到实战战术、从战略到具体操作，深入总结目前三大关键领域的新模式、新方法、新案例。内容简介中国房地产正处于从“增量市场”向“存量市场”的转轨期，存量市场正在逐步崛起，未来存量市场会取代增量市场成为新的市场主导，也必将成为主赛道、主战场，房企必须未雨绸缪，提前应对。未来在存量开发、存量运营、社区服务、存量资产证券化等各个环节的数百万亿的存量市场空间有待挖掘，新的掘金机会已经来临。全书按照新空间（主题商业、联合办公、长租公寓）、新服务（社区增值服务）、新金融（资产证券化）布局，既层层递进，又相互关联——新空间为新服务提供了更好的载体和呈现形式，新服务是从“物”到“人”，是构成新空间的*鲜活的一部分；而无论是新空间还是新服务，都需要新金融的杠杆才能更好地撬动起来。本书既从方法论上指明掘金存量市场三大领域的关键要点、难点和对策，又从实践操作上针对各个领域选择了十多家代表性的国内外案例进行深度剖析，总结其创新模式、经验教训及可借鉴的点。每家企业就是一种存量市场掘金的典型样板，特点鲜明，解读深入。

2.房地产项目运营zui佳实践（第二版）聚焦百强管理标杆 呈现优质运营模式内容简介白银时代，提效、降本、标准化运作是房地产业里的关键词。早些年,“买地就挣钱，图纸也清盘”的草莽时代已经过去。随之而来的是，在去库存背景下的分化格局，行业如何在新的浪潮中占得一线先机，如何根据房地产业的新形势从运营出发，从管理发力，防范项目运作过程中的风险，提升企业的综合效率，是值得业界人士深思的问题。本书聚焦地产百强企业中的管理与成长标杆，深入地产企业的一线，剖析运营管理过程中的难、关、痛，以实战为本，探究运营管理的有效方法、手段，提炼出可供直接参考、借用的房地产运营管理模式。运营管理是一种整体管理体系，围绕企业的经营计划，分级计划，计划协同、监控、考核等多个维度分别展开分析，共八章。

3.明源地产研究系列丛书·成本制胜：微利时代再造房企核心竞争力（第二版）聚焦百强管理标杆，呈现优质管理模式；基于2 000多家优秀房企管理实战，强化应用落地聚焦百强管理标杆，呈现优质管理模式基于2 000多家优秀房企管理实战，强化应用落地白银时代，提效、降本、标准化运作是房地产行业里的关键词。成本领先是企业制胜的不变法宝，特别是在房地产转入去库存的背景下，如何在价量齐喑的情况下，突围而出，是当前房地产企业的一个重要课题。同时，在互联网发展的冲击下，成本管理作为一个zui依赖市场，也zui依赖数据分析的管理职能，在新的时代里如何借助新技术、新方法提升管理的有效性是行业当前zui为关注的一个话题。本书借助明源地产的强大市场占有率，聚焦地产百强企业中的管理与成长标杆，深入地产企业的一线，剖析成本管理过程中的难、关、痛，以实战为本，探究成本管理的新方法、手段，提炼出可供直接参考、借用的房地产成本管理模式。成本管理是一种整体管理体系，本书围绕成本管理的四大管理阶段[目标成本-责任成本-动态成本-业绩评估]逐一分析，总共九章。

书有点损伤

给力

书有点损伤

可以

书有点损伤

给力

书有点损伤

可以

给力