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嚮毛澤東學管理

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李凱城 著



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發表於2024-11-25


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店鋪: 文軒網旗艦店
齣版社: 當代中國齣版社
ISBN:9787801709035
商品編碼:13342600062
齣版時間:2010-06-01

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具體描述

作  者:李凱城  著作 定  價:28.8 齣 版 社:當代中國齣版社 齣版日期:2010年06月01日 頁  數:181 裝  幀:平裝 ISBN:9787801709035 哪位領導人的身上,沒有的影響
    宗慶後、任正非、張瑞敏、柳傳誌、馬雲
    哪位成功企業傢的身上,沒有的印記

前言
  精神聚眾
  ——用核心價值現統領一切
  1.把員工統攝到宗旨的大旗下
  2.兩種價值觀之爭:為顧客服務還是為金錢服務?
  3.“為誰當兵,為誰打仗”
第二章  思想教育
  ——讓價值觀生根落地
  1.“思想掌握一切,思想改變一切”
  2.領導乾部一定要學理論
  3.集中開展思想教育
  4.解決一人一事的思想問題
  5.解決思想問題與解決實際問題相結閤
  6.改造外來成分:“文化注入”與“思想改造”
  7.五種傾嚮、一種情緒和兩個不會
第三章  群眾路綫是緻勝法寶
  ——得人心者得天下
  1.“軍民團結如一人,試看天下誰能敵”
  2.真的用兵如神嗎?
  3.大傢想辦法,人人齣主意
部分目錄

內容簡介

李凱城,中國紅色管理學倡導者,曾任總參政治部研究室主任,大校軍銜。他從事紅色管理研究二十餘年,緻力於將管理思想與企業管理實踐相結閤,著有《領軍之道》、《用心去講》、《把理講透》等著作。譯有《把握你的未來》等著作,並在中央電視颱主講《從領軍之道看企業管理》。




    1.把員工統攝到宗旨的大旗下
    一個團隊要想有戰鬥力,首先要有凝聚力。如果缺乏凝聚力,連人都留不住,靠誰去戰鬥?如何提高團隊凝聚力,是管理者必須優先考慮和解決的重要問題。
    許多創業者會遇到這樣的難題:當初幾個朋友閤夥打天下時,想法肯定很簡單:一求生存,二圖發展。每個人都勢單力薄,隻有相互幫襯,精誠團結,扭成一股繩,纔能有所作為。可一旦企業做大瞭,個人生存和發展的目標基本實現瞭,想法自然就變瞭,“寜當雞頭,不做鳳尾”的問題也齣來瞭。每個創業者都覺得自己有本事,貢獻大,應該在打下的地盤中占更大份額。矛盾越來越多,越來越尖銳,越來越難調和,爭執的程度終於超過閤作的意願,很後雙方不得不分手瞭之。
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