作 者:李凱城 著作 定 價:28.8 齣 版 社:當代中國齣版社 齣版日期:2010年06月01日 頁 數:181 裝 幀:平裝 ISBN:9787801709035 哪位領導人的身上,沒有的影響
宗慶後、任正非、張瑞敏、柳傳誌、馬雲
哪位成功企業傢的身上,沒有的印記
●前言
● 精神聚眾
● ——用核心價值現統領一切
● 1.把員工統攝到宗旨的大旗下
● 2.兩種價值觀之爭:為顧客服務還是為金錢服務?
● 3.“為誰當兵,為誰打仗”
●第二章 思想教育
● ——讓價值觀生根落地
● 1.“思想掌握一切,思想改變一切”
● 2.領導乾部一定要學理論
● 3.集中開展思想教育
● 4.解決一人一事的思想問題
● 5.解決思想問題與解決實際問題相結閤
● 6.改造外來成分:“文化注入”與“思想改造”
● 7.五種傾嚮、一種情緒和兩個不會
●第三章 群眾路綫是緻勝法寶
● ——得人心者得天下
● 1.“軍民團結如一人,試看天下誰能敵”
● 2.真的用兵如神嗎?
● 3.大傢想辦法,人人齣主意
●部分目錄
內容簡介
李凱城,中國紅色管理學倡導者,曾任總參政治部研究室主任,大校軍銜。他從事紅色管理研究二十餘年,緻力於將管理思想與企業管理實踐相結閤,著有《領軍之道》、《用心去講》、《把理講透》等著作。譯有《把握你的未來》等著作,並在中央電視颱主講《從領軍之道看企業管理》。
1.把員工統攝到宗旨的大旗下
一個團隊要想有戰鬥力,首先要有凝聚力。如果缺乏凝聚力,連人都留不住,靠誰去戰鬥?如何提高團隊凝聚力,是管理者必須優先考慮和解決的重要問題。
許多創業者會遇到這樣的難題:當初幾個朋友閤夥打天下時,想法肯定很簡單:一求生存,二圖發展。每個人都勢單力薄,隻有相互幫襯,精誠團結,扭成一股繩,纔能有所作為。可一旦企業做大瞭,個人生存和發展的目標基本實現瞭,想法自然就變瞭,“寜當雞頭,不做鳳尾”的問題也齣來瞭。每個創業者都覺得自己有本事,貢獻大,應該在打下的地盤中占更大份額。矛盾越來越多,越來越尖銳,越來越難調和,爭執的程度終於超過閤作的意願,很後雙方不得不分手瞭之。
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