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如何專業做采購+成本控製與供應商管理+過程控製:談判技巧·閤同管理·

9787111515746   9787122220103      9787122226426

本套書包括：

如何專業做采購

采購過程控製:談判技巧·閤同管理·成本控製(第二版)

采購成本控製與供應商管理

如何專業做采購

作為專業采購必須有能力迴答4大核心問題：

為什麼選擇這傢供應商？

為什麼是這個價格？

如何通過閤同控製采購風險？

如何進行一場雙贏的談判？

《如何專業做采購》不麵麵俱到，不按教科書邏輯架構，隻對采購管理中經常遇到的119個關鍵問題進行解析，使本書成為一本工具書、故事書，讀者可以隨手一翻，從任何地方開始閱讀，不知不覺，提高專業采購能力。

推薦序一

推薦序二

推薦序三

序言 采購是個什麼活兒

第1章 采購需要專業性嗎/1

1.采購需要專業性嗎/1

2.采購都是腐敗的嗎/6

3.如何“一招兒震住”供應商/8

4.“不戰而屈人之兵”，如何讓自己在供應商麵前迅速有權威性/9

5.你知道銷售有兩個軟肋嗎/10

6.老闆拍腦袋定指標，怎麼辦/11

7.采購一定要技術齣身嗎/13

8.為什麼做采購的不容易“有前途”，怎麼改變/14

9.采購有哪些“證”可以考/16

10.采購工作的“油水”在哪裏/18

11.采購的職業生涯規劃/19

12.隻有職業生涯規劃是不夠的/21

13.為什麼說采購是世界上高級的工作/25

14.集團化采購，我們可以嚮外企學什麼/26

15.采購分工是“一條龍”好，還是“分段式”好/28

16.采購人員需要具備什麼核心技能/31

第2章 供應商評估選擇與關係管理/32

如何專業做采購+成本控製與供應商管理+精細化管理與庫存控製+過程控製:談判技巧·閤同管理 共3本 下載 mobi epub pdf txt 電子書