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何继善等著 著

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出版社： 中国建筑工业出版社

ISBN：9787112205189

商品编码：13150761954

出版时间：2017-05-01

作  者:何继善 等 著 定  价:80 出 版 社:中国建筑工业出版社 出版日期:2017年05月01日 页  数:502 装  帧:精装 ISBN:9787112205189 ●第1章工程管理本体论
●1.1科学与技术
●1.2工程
●1.3工程管理
●1.4工程管理的核心价值观
●参考文献
●第2章工程管理认识论
●2.1我国工程管理理论与实践的历史嬗变
●2.2工程管理理论体系及其发展
●参考文献
●第3章工程管理方法论
●3.1工程管理哲学方法论
●3.2工程管理一般科学方法论
●3.3工程管理具体科学方法论
●参考文献
●第4章工程管理决策论
●4.1概述
●4.2工程决策的内涵与特点
●4.3工程决策的目标与任务
●4.4工程决策程序、模式与方法
●部分目录

内容简介

《工程管理论》是中国工程院重点项目“工程管理理论体系研究”的重要成果。书中系统地阐述了工程管理的理论体系、核心价值观和学科视野；揭示了工程管理学科的哲学、决策、实施、文化、伦理等方面的丰富内涵；引用大量实例，详细介绍了工程管理的各种科学方法；指出了跟踪吸收进步科学成就和研究发展新思想、新理论、新方法的策略和重要}生。全书逻辑严谨，脉络清晰，文字深入浅出，图文并茂，所论诸点，对学科发展和工程实践都大有裨益。《工程管理论》可供工程管理领域学者开展科学研究时参阅，可作为工程管理研究生前沿课程的教材，也可以作为从事工程管理实践人员和学生提升管理思想认识、指导实践的参考书。

智慧之光，思想之河：一份关于探索未知、启迪心灵的书单 在这纷繁复杂的世界里，知识的海洋浩瀚无垠，思想的星辰璀璨夺目。总有那么一些书籍，它们如同夜空中最亮的星，指引我们前进的方向；又如同奔腾不息的长河，滋养着我们干涸的心灵。这份书单，并非为某一特定领域划定疆界，而是旨在汇聚那些能够激发思考、拓宽视野、丰富人生的思想精粹，它们或许来自遥远的过去，或许诞生于瞬息的当下，共同构筑起一座通往更深邃理解和更广阔创造的桥梁。 穿越历史的迷雾，触摸文明的脉搏： 我们首先将目光投向那些记录人类文明进程的史诗。《人类简史：从动物到上帝》（尤瓦尔·赫拉利）以一种宏大而又独特的视角，追溯了智人从渺小生物演化为地球主宰的漫长旅程。这本书颠覆了我们对历史的惯常认知，它不局限于王朝更迭与战争胜负，而是深入探讨了认知革命、农业革命、科学革命等关键节点如何塑造了人类的认知模式、社会结构乃至生存意义。作者以简洁而富有力量的语言，将复杂的历史进程描绘得生动形象，引导读者思考人类的过去，以及由此可能预示的未来。它让我们审视那些曾被奉为圭臬的观念，挑战我们固有思维的边界，学会用更广阔的眼界去理解“我们从哪里来”。 紧随其后，《枪炮、病菌与钢铁：17000年人类社会的命运》（贾雷德·戴蒙德）则为我们揭示了不同大陆、不同民族发展轨迹差异的深层原因。这本书不探讨种族优劣，而是从地理、环境、资源等客观因素出发，解释了为何某些社会能迅速发展壮大，而另一些则停滞不前。作者将地理学、生物学、人类学等多学科知识融会贯通，构建了一个令人信服的宏大叙事。读罢此书，我们能更深刻地理解历史的偶然与必然，以及环境对人类文明演变所起的决定性作用。这不仅仅是一部历史著作，更是一部关于环境与人类命运的深刻辩证。 探寻思想的边界，触碰智慧的锋芒： 进入思想的殿堂，我们寻找那些能够启迪心智、激发辩论的经典。《理想国》（柏拉图），这部古希腊哲学的奠基之作，以对话的形式，探讨了正义、理想城邦、灵魂以及知识的本质。苏格拉底的智慧在字里行间闪耀，他通过层层追问，引导读者一步步走向对真理的认知。这本书不仅是西方哲学史上的里程碑，更是关于政治、伦理、教育等诸多领域的思想源泉。它让我们反思个体与社会的关系，思考何为真正的美好生活，以及如何构建一个更加公正的社会。 在东方思想的璀璨星河中，《论语》（孔子）无疑是最为耀眼的存在。这部记录了孔子及其弟子言行的儒家经典，以其精炼的语言和深邃的智慧，影响了中国乃至东亚数千年的文明进程。它涵盖了修身、齐家、治国、平天下的人生智慧，强调仁、义、礼、智、信等道德准则。每一次阅读《论语》，都能从中获得新的感悟，它指引我们如何在人际关系中保持和谐，如何在社会生活中恪守道义，如何在内心深处安顿自己。这不仅是一部古代文献，更是跨越时空的生命指南。 审视内在的世界，洞察人性的幽深： 人类的内心世界，同样是一片充满奥秘的领域。《沉思录》（马可·奥勒留），这位罗马皇帝的个人哲学手记，以其真诚、深刻和实用，成为了永恒的智慧经典。在繁重的政务和无尽的战争之外，奥勒留通过对自身思想的审视，探索了 Stoicism（斯多葛主义）的核心理念：顺应自然，理性思考，控制情绪，以及拥抱变化。这本书没有华丽的辞藻，却有着直击心灵的力量，它教会我们在逆境中保持平静，在诱惑前坚守原则，在生死面前坦然面对。它是一面镜子，映照出我们内心的喧嚣与渴望，引导我们走向内心的平静与力量。 另一部深入人心的作品是《论人的局限性》（米歇尔·德·蒙田）。蒙田以其随笔的形式，对人类的理性、情感、道德、信仰等各个方面进行了幽默而又尖锐的探讨。他以“我”为起点，却展现了人类共通的困境与矛盾。他承认人的渺小与不完美，鼓励我们拥抱自我，认识到个体经验的独特性。他的文字充满了智慧的火花和人性的温暖，让我们在理解他人局限性的同时，也学会了更深刻地认识和接纳自己。 聆听科学的低语，拥抱未来的可能： 科学的进步，为我们打开了认识世界的新窗口。《宇宙》（卡尔·萨根），这部经典的科普巨著，以其诗意的语言和严谨的科学精神，将浩瀚的宇宙展现在读者面前。萨根不仅讲述了宇宙的起源、演化和奥秘，更将科学置于人类文化和哲学思考的宏大背景之下。他鼓励我们保持好奇心，拥抱怀疑精神，用科学的态度去理解我们所处的这个世界。这本书不仅仅是关于天文学，更是关于人类的渺小与伟大，关于我们作为宇宙公民的独特地位。 当我们把目光从星辰大海拉回到我们赖以生存的地球，《寂静的春天》（蕾切尔·卡森）则发出了振聋发聩的警示。这本书揭示了农药滥用对环境造成的毁灭性破坏，唤醒了公众对生态保护的意识。卡森以其细腻的笔触和无可辩驳的科学事实，展现了人与自然之间微妙而脆弱的平衡。她的呼吁，催生了全球环保运动，让我们深刻认识到，人类的生存与发展，离不开健康的生态系统。这是一种关于责任的启示，关于我们如何与自然和谐共生的深刻反思。 汇聚人文的温度，感受生命的韧性： 人文的关怀，永远是连接人与人、人与社会的重要纽带。《百年孤独》（加西亚·马尔克斯），这部魔幻现实主义的杰作，以其史诗般的叙事，描绘了布恩迪亚家族七代人的传奇与衰落。在虚构的马孔多小镇，现实与幻想交织，历史与神话共存，构成了一幅浓缩了拉丁美洲历史、文化和社会现实的宏大画卷。这本书让我们感受生命的孤独与热情，历史的循环与变迁，以及人类在命运面前的挣扎与执着。 而在更为纯粹的文学土壤中，《小王子》（安托万·德·圣埃克苏佩里）以其简洁的语言和纯净的视角，触及了生命的本质。这个来自外星球的小王子，用他的纯真和质疑，揭示了成人世界的荒谬与功利。他教会我们去“看见”那些看不见的东西，去理解爱与责任的意义，去珍惜生命中最宝贵的情感。这是一本写给所有人的童话，也是一本关于找回初心、回归真我的心灵寓言。 这份书单，如同散落在浩瀚知识海洋中的灯塔，希望能够照亮您探索未知、启迪心灵的旅程。它们或许会带来震撼，或许会引起共鸣，又或许会引发新的思考。但无论如何，阅读本身，就是一场与伟大灵魂的对话，一次对自我生命的重塑。愿这些文字，成为您思想的土壤，滋养出更丰硕的果实；愿这些思想，成为您心灵的翅膀，带您飞向更广阔的天空。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直就是我工程管理知识体系的“照妖镜”，让我瞬间看清了自己之前那些模糊的概念和似是而非的理解。作者在开篇就用一种极其接地气的方式，剖析了“工程管理”这个看似宏大实则贴近生活的学科。我尤其喜欢他对于项目生命周期各个阶段的深入剖析，不仅仅是简单地列举流程，而是将每个阶段的潜在风险、关键决策点以及成功要素一一展现在读者面前。比如，在项目启动阶段，书中详细阐述了如何进行可行性研究，如何识别并评估关键利益相关者，以及如何建立有效的项目章程。这让我意识到，很多项目失败的根源，恰恰就埋藏在项目启动之初，那些被忽略的细节决定了项目的最终走向。而且，作者并没有停留在理论的层面，而是大量引用了实际工程项目案例，那些鲜活的例子，仿佛我就置身于施工现场，亲身经历着项目推进中的种种挑战。从大型基础设施建设到小型创新科技项目，这本书覆盖的范围非常广，每一次阅读都像是在与经验丰富的工程师们进行一场深度对话。我最欣赏的是书中关于风险管理的那一部分，作者并没有回避现实的复杂性，而是提供了一套系统性的风险识别、分析、应对和监控的方法论。他强调，风险管理不是一劳永厉的工作，而是一个贯穿项目始终的动态过程。通过书中提供的工具和技术，我开始学会如何更主动地去预测潜在的问题，而不是被动地去应对突发状况。这对于我这样一个在项目一线摸爬滚打多年的从业者来说，无疑是醍醐灌顶般的启示。这本书的语言风格也十分吸引人，既有学术的严谨，又不失平实的叙述，读起来毫不费力，仿佛一位循循善诱的导师在耳边细语。

评分☆☆☆☆☆

当我翻开这本书时，并没有预设太多期待，毕竟工程管理这个领域，总感觉有些枯燥且理论化。然而，《工程管理论》以一种意想不到的活力，彻底颠覆了我的这种刻板印象。它不是那种堆砌理论、让你昏昏欲睡的教科书，而更像是一次穿越工程项目“迷宫”的精彩旅程。作者的叙述方式极为独特，他将抽象的管理原则，转化为一个个生动的故事和具体的场景。我印象最深刻的是书中关于沟通与协作的部分，作者用了一个非常形象的比喻，将项目团队比作一个精密的齿轮组，每一个齿轮的转动都至关重要，而沟通则是连接这些齿轮的润滑剂。他深入探讨了不同层级、不同部门之间的沟通障碍，以及如何通过有效的沟通策略来化解冲突，提升团队凝聚力。这本书还花了大量的篇幅来讲述“人”在工程管理中的重要性，这让我耳目一新。很多管理书籍往往侧重于流程和技术，而忽略了人的因素。但《工程管理论》则强调，一个成功的项目，离不开优秀的项目经理、敬业的团队成员以及积极的利益相关者。作者通过对不同角色的行为模式、动机和期望的分析，为读者提供了理解和管理人际关系的宝贵洞察。我尤其喜欢书中关于冲突解决的章节，他并没有给出一些空泛的建议，而是提供了一系列实用的技巧和案例，教你如何在复杂的局面下，找到共赢的解决方案。阅读这本书，让我深刻地体会到，工程管理不仅仅是关于技术和流程，更是关于智慧、艺术和人性的综合运用。

评分☆☆☆☆☆

《工程管理论》的出现，无疑为我打开了一扇全新的大门，让我对工程管理的理解达到了前所未有的深度。这本书的结构设计十分巧妙，作者循序渐进地引导读者进入工程管理的宏大世界。从项目的初步构思，到最终的收尾交付，每一个环节都进行了详尽的阐述。我尤其欣赏书中对于“项目范围管理”的解读，作者不仅解释了如何定义项目范围，还着重强调了“范围蔓延”的危害以及如何有效控制它。他分享了许多避免范围蔓延的实用方法，例如，如何通过明确的合同条款、严格的变更控制流程以及与客户的充分沟通来实现。这对我来说，简直是“救命稻草”，因为在我过往的项目经历中，范围蔓延一直是困扰我的一个老大难问题，导致项目延期、成本超支，甚至项目失败。书中关于“时间管理”的章节同样精彩，作者不仅仅是罗列了甘特图、关键路径等传统工具，更是深入分析了时间估算的误差来源，以及如何应对不确定性。他提出的“帕累托最优”在时间管理中的应用，让我耳目一新，学会了如何将有限的时间和资源投入到最关键的活动上。此外，书中关于“质量管理”的探讨也让我受益匪浅。作者强调，质量不是事后检验出来的，而是贯穿于项目全过程的。他详细介绍了如何建立全面的质量保证和质量控制体系，以及如何运用统计工具来监控和改进质量。总而言之，这本书的内容全面、深入，理论与实践相结合，是一本不可多得的工程管理佳作。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，在读《工程管理论》之前，我对工程管理的概念一直停留在比较表面的认知上，总觉得它离自己有些遥远。但这本书的出现，彻底改变了我的看法。作者以一种极其生动和富有洞察力的方式，将工程管理的精髓呈现在我面前。我最喜欢的是书中关于“成本管理”的那一部分，作者没有简单地告诉你如何编制预算，而是深入剖析了成本形成的内在逻辑，以及如何通过有效的成本控制策略来保障项目的盈利能力。他详细介绍了各种成本估算技术，并着重讲解了如何进行成本绩效测量和预测。尤其让我印象深刻的是，书中用大量篇幅分析了导致项目成本超支的常见原因，例如，不准确的估算、设计变更、供应商问题等等，并提供了相应的应对策略。这让我能够更好地理解，为什么很多项目最终的成本会远超预期。此外，书中关于“采购管理”的章节也让我大开眼界。作者详细阐述了如何制定采购策略，如何选择合适的供应商，以及如何签订公平有效的合同。他强调了供应商关系管理的重要性，并分享了一些与供应商建立长期互信合作关系的实用技巧。这对于我这样一个需要在项目中与大量供应商打交道的人来说，无疑是极其宝贵的经验。这本书的写作风格也十分吸引人，作者善于用简洁明了的语言，将复杂的概念解释得通俗易懂，同时又不失深度和专业性。

评分☆☆☆☆☆

《工程管理论》这本书，给我带来的不仅仅是知识的增长，更是一次思维方式的重塑。作者的视角非常独特，他将工程管理视为一个复杂的生态系统，强调各个要素之间的相互作用和影响。我尤其喜欢他对“风险管理”的阐述，他没有将风险简单地看作是潜在的负面事件，而是将其视为项目过程中不可避免的一部分，并且可以被积极地管理和利用。书中详细介绍了风险识别、风险分析、风险应对计划以及风险监控等各个环节，并提供了许多实用的工具和方法，例如，风险登记册、概率影响矩阵、蒙特卡洛模拟等。这让我深刻地认识到，一个成功的工程项目，离不开一套系统而完善的风险管理体系。而且，作者还强调了“沟通管理”的重要性，他指出，有效的沟通是项目成功的基石。书中详细阐述了如何制定沟通计划，如何选择合适的沟通渠道，以及如何管理不同利益相关者的期望。这让我意识到，很多项目失败的原因，并非技术上的问题，而是由于沟通不畅、信息不对称造成的。此外，本书关于“质量管理”的章节也让我深受启发。作者强调，质量不仅仅是产品的性能，更是整个项目的生命周期中，对客户需求的满足程度。他详细介绍了如何建立全面的质量保证和质量控制体系，并提供了许多实用的工具和技术，例如，六西格玛、TQM等。总而言之，这本书的内容全面、深入，理论与实践相结合，是一本不可多得的工程管理佳作。

评分☆☆☆☆☆

我不得不说，《工程管理论》这本书，简直是为我量身打造的“工程管理宝典”。作者的叙述方式极其引人入胜，他没有采用那种枯燥乏味的理论堆砌，而是将工程管理的复杂概念，用一种非常生动且贴近实际的方式呈现出来。我最喜欢的是书中关于“项目收尾”的那一部分。通常，很多书籍在讲到项目收尾时，都只是简单带过，但这本书则详细阐述了项目收尾的每一个关键步骤，包括项目成果的验收、合同的关闭、经验教训的总结以及团队的解散等等。作者强调，项目收尾不仅仅是工作的结束，更是项目生命周期中一个至关重要的环节，它直接影响到项目的最终价值实现和未来的经验积累。我还特别喜欢书中关于“项目绩效评价”的章节。作者不仅介绍了如何进行项目进度和成本的绩效测量，还深入探讨了如何对项目的质量、满意度以及对组织的贡献进行评价。他提出了一套非常全面的绩效评价体系，让我能够更客观地衡量一个项目的成功与否。此外，书中关于“项目组织结构”的讨论也让我受益匪浅。作者分析了不同类型的项目组织结构，例如，职能型、矩阵型和项目型组织，并探讨了它们各自的优缺点以及适用场景。这让我能够根据项目的特点，选择最合适的组织模式，从而提高项目执行效率。总而言之，这本书的内容丰富，涵盖了工程管理的方方面面，是一本值得反复阅读的经典之作。

评分☆☆☆☆☆

当我拿到《工程管理论》这本书时，我并没有抱太大的期望，毕竟对于工程管理这种专业性很强的领域，我总是觉得很难找到一本既有深度又不失趣味的书。然而，这本书完全超出了我的预期。作者的写作风格十分独特，他善于将抽象的管理理论，用非常形象的比喻和生动的故事来阐释，读起来一点也不枯燥。我最欣赏的是书中关于“资源管理”的那一部分。作者没有仅仅停留在理论层面，而是深入分析了人力资源、物资资源、设备资源等在项目中的配置、调度和优化问题。他提出了一系列实用的资源管理技巧，例如，资源均衡、资源分级等等，这对于我这样一个在项目一线摸爬滚打多年的管理者来说，无疑是极其宝贵的经验。他还强调了“风险管理”的重要性，并提供了一套系统性的风险识别、分析、应对和监控的方法论。这让我意识到，风险管理不是一劳永厉的工作，而是一个贯穿项目始终的动态过程。通过书中提供的工具和技术，我开始学会如何更主动地去预测潜在的问题，而不是被动地去应对突发状况。此外，本书关于“沟通与利益相关者管理”的章节也让我受益匪浅。作者强调，有效的沟通是项目成功的基石。书中详细阐述了如何制定沟通计划，如何选择合适的沟通渠道，以及如何管理不同利益相关者的期望。这让我意识到，很多项目失败的原因，并非技术上的问题，而是由于沟通不畅、信息不对称造成的。

评分☆☆☆☆☆

《工程管理论》这本书，给我带来的不仅仅是知识上的提升，更是一次思维方式的蜕变。作者的叙述方式极其引人入胜，他没有采用那种枯燥乏味的理论堆砌，而是将工程管理的复杂概念，用一种非常生动且贴近实际的方式呈现出来。我最欣赏的是书中关于“项目计划编制”的详细阐述。作者不仅仅是介绍了各种计划编制工具，例如，甘特图、网络图等等，更是深入分析了计划编制过程中的关键要素，例如，工作分解结构、时间估算、资源分配等等。他强调了计划的灵活性和适应性，并提供了应对计划变更的有效策略。这让我意识到，一个完美的计划固然重要，但更重要的是能够根据实际情况进行调整和优化。我还特别喜欢书中关于“项目执行与监控”的章节。作者详细阐述了如何将计划转化为实际行动，如何对项目进度、成本、质量等进行有效的监控，以及如何及时发现和解决项目执行过程中的问题。他提出了一套非常全面的绩效评价体系，让我能够更客观地衡量一个项目的进展情况。此外，本书关于“项目收尾与经验总结”的章节也让我受益匪浅。作者强调，项目收尾不仅仅是工作的结束，更是项目生命周期中一个至关重要的环节，它直接影响到项目的最终价值实现和未来的经验积累。

评分☆☆☆☆☆

《工程管理论》这本书，给我的触动非常大，它让我对工程管理的理解，上升到了一个新的高度。作者的叙述风格极其独特，他没有采用那种刻板的教科书式语言，而是用一种非常富有感染力的方式，将工程管理的精髓娓娓道来。我最喜欢的是书中关于“项目风险管理”的深入剖析。作者并没有将风险简单地视为潜在的负面事件，而是将其视为项目过程中不可避免的一部分，并且可以被积极地管理和利用。书中详细介绍了风险识别、风险分析、风险应对计划以及风险监控等各个环节，并提供了许多实用的工具和方法。这让我深刻地认识到，一个成功的工程项目，离不开一套系统而完善的风险管理体系。我还特别喜欢书中关于“项目沟通与信息管理”的章节。作者强调，有效的沟通是项目成功的基石。书中详细阐述了如何制定沟通计划，如何选择合适的沟通渠道，以及如何管理不同利益相关者的期望。这让我意识到，很多项目失败的原因，并非技术上的问题，而是由于沟通不畅、信息不对称造成的。此外，本书关于“项目质量管理”的章节也让我受益匪浅。作者强调，质量不仅仅是产品的性能，更是整个项目的生命周期中，对客户需求的满足程度。他详细介绍了如何建立全面的质量保证和质量控制体系，并提供了许多实用的工具和技术。

评分☆☆☆☆☆

我不得不说，《工程管理论》这本书，简直就是为我量身打造的“工程管理宝典”。作者的叙述方式极其引人入胜，他没有采用那种枯燥乏味的理论堆砌，而是将工程管理的复杂概念，用一种非常生动且贴近实际的方式呈现出来。我最喜欢的是书中关于“项目进度管理”的详细阐述。作者不仅仅是介绍了各种进度管理工具，例如，甘特图、网络图等等，更是深入分析了进度管理过程中的关键要素，例如，工作分解结构、时间估算、资源分配等等。他强调了进度的灵活性和适应性，并提供了应对进度变更的有效策略。这让我意识到，一个完美的进度固然重要，但更重要的是能够根据实际情况进行调整和优化。我还特别喜欢书中关于“项目成本管理”的章节。作者详细阐述了如何进行成本估算，如何编制项目预算，以及如何对项目成本进行有效的控制和监督。他提出了一套非常全面的成本控制体系，让我能够更有效地管理项目的财务。此外，本书关于“项目风险管理”的章节也让我受益匪浅。作者强调，风险管理是项目成功的关键。书中详细阐述了如何识别、分析、应对和监控项目风险，并提供了许多实用的工具和技术。