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作  者:白睿,王伯岩 著 定  价:59.8 出 版 社:中国法制出版社 出版日期:2017年04月01日 页  数:399 装  帧:平装 ISBN:9787509377635 ●人力资源战略规划
●战略性人力资源规划内容
●第二节人力资源规划常用表格和工具
●案例：如何通过人才供给需求预测预判三年内的企业人才情况
●第二章工作分析与职位管理
●工作分析工具与方法
●第二节职位说明书编制步骤及方法
●案例：如何在短时间内从无到有制作职位说明书？
●第三节职位说明书的应用
●第四节职位评价工具及方法
●案例：点数评分法在职位评估中的应用示例
●第三章招聘与测评
●员工招聘工作流程
●第二节人力资源的来源与渠道
●案例：A公司如何通过渠道创新获得人才？
●第三节人力资源甄选与测评技术
●第四节面试管理
●案例：DT集团应用无领导小组讨论应用及案例分析
●第四章薪酬与福利管理
●薪酬体系设计思路及流程
●部分目录

内容简介

人力资源主要分为六大模块，分别为：人力资源规划、招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬福利、员工关系管理。《很好HR推荐工具书:人力资源管理全程实操指南》体例设计上包含以上六个模块的内容。综合市面现有图书，《很好HR推荐工具书:人力资源管理全程实操指南》在小节上包含作用、原则、如何设计及具体操作流程、案例（标杆企业做法）等内容。《很好HR推荐工具书:人力资源管理全程实操指南》是一本、实用、全面的人力资源实务操作宝典。 白睿,王伯岩 著 白睿，资历顾问、培训讲师，特约撰稿人，拥有外资和内资企业管理工作经验和靠前靠前咨询背景。多年游历海外，归国后聚焦组织发展和人才发展的研究与实践，同时善于思考写作，文章多刊登在《企业管理》《中国培训》《经济观察报》等重量期刊、杂志、报纸以及各大网媒等，多次被国研中心、人民大学学术平台等收录。
王伯岩，众达朴信创业合伙人，资历人力资源管理培训讲师，十余年人力资源管理咨询经验，多家企业长期人力资源顾问，辅导过近百家企业完成.人力资源体系的优化和建设，对转型期企业人力资源管理有独到的见解。擅长人力资源数据分析、组织变革、组织管控、薪酬福利管理、绩效管理及企业绩效改进。

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