戰略管理：概念與案例（原書第10版）

• I S B N ：978-7-111-56580-2
• 條碼書號：9787111565802
• 上架日期：2017-5-16
• 齣版日期：2017-5-1
• 版       次：1-1
• 齣 版 社：
• 叢 書 名： 
• 頁     數：392    

內容簡介

本書是目前市場上受教師、學生以及企業界人士歡迎的戰略管理教材，力圖幫助學生理解企業管理中的兩個基本問題：企業競爭優勢的來源是什麼，以及企業如何獲得持續的競爭優勢。本書在教學方法上強調概念的整體性和關聯性，豐富的案例幫助學生理解真實企業麵臨的戰略挑戰以及如何在相互衝突的選擇中進行權衡取捨。每一章均以開篇案例導入本章討論的戰略管理分析的背景和現實問題。在每章結束時還有結篇案例，幫助學生通過案例分析和案例問題的解答迴顧本章分析的要點與方法。為瞭幫助學生把握企業戰略管理問題的整體概念，本書以戴爾公司作為貫穿全書的案例，以使讀者對戰略管理有一個整體性的認識。

目錄

譯者序

前言

緻謝

d一部分 戰略管理導論

第1章 領導力：實現競爭優勢的戰略決策過程  / 2

開篇案例 戴爾公司  / 2

1.1 概述  / 4

1.2 卓越績效、競爭優勢和戰略領導  / 5

1.3 績效的行業差異  / 7

1.4 戰略經理  / 8

1.5 戰略製定過程  / 10

1.6 主要目標  / 14

1.7 作為自發過程的戰略  / 18

1.8 戰略計劃操作  / 22

1.9 戰略決策製定  / 24

1.10 戰略領導  / 26

附錄1A 企業價值、ROIC和成長  / 34

第2章 外部分析：機遇與威脅的界定  / 36

開篇案例 美國航空業  / 36

2.1 概述  / 37

2.2 産業的界定  / 38

2.3 競爭力模型  / 40

2.4 戰略群組分析  / 51

2.5 産業生命周期分析  / 53

2.6 産業分析模型的局限性  / 56

2.7 宏觀環境  / 58

第二部分 競爭優勢的本質

第3章 內部分析：獨特能力、競爭優勢與盈利性  / 68

開篇案例 重塑星巴剋的競爭優勢：霍華德·舒爾茨的第二步  / 68

3.1 概述  / 69

3.2 競爭 包郵 戰略管理：概念與案例（原書第10版）查爾斯 W. L. 希爾 著 第十版 戰略管理 下載 mobi epub pdf txt 電子書