内容简介
本书由全国各地法院选送2014年审结的刑事类案例,并由国家法官学院和中国人民大学法学院专家遴选出有代表性的案例,全面反映了2014年中国刑事审判的全貌。
作者简介
中国人民大学是中国一所著名的以人文社会科学为主的综合性大学,法学院是中国人民大学的主要学院之一。法学院设有43个研究中心(所),拥有“985工程”国家重点创新基地和2个教育部人文社会科学研究基地,建有国家“211工程”重点项目“中国法制信息港”和综合性的法学实验实践教学中心。
国家法官学院是最高人民法院的直属事业性单位,成立于1997年,其主要任务和职责是对中国高级人民法院、中级人民法院的院长、副院长、各级法院的高级法官及其后备人才进行任职、续职、晋级资格培训和审判业务专项培训,对预备法官进行岗前培训。
目录
刑法总则案例
1.徐明故意伤害案(主观故意)
2.谢程故意伤害、张耀窝藏案(防卫过当)
3.卞井奎、卞龙等寻衅滋事案(共同犯罪)
4.吴颍、方士成故意伤害案(共同犯罪)
5.易代春、周玉兵抢劫案(共同犯罪)
6.郑伟健、黄微等诈骗案(共同犯罪)
7.王良、杨步高诈骗案(共同犯罪)
8.吴雪峰寻衅滋事案(罪数形态)
9.岳敏敏、李挪等故意毁坏财物、交通肇事案(数罪并罚缓刑)
10.邹鲁故意伤害案(自首)
11.李纪忠危险驾驶案(自首)
12.龙海清故意伤害案(自首)
13.薛玉玲故意杀人案(自首)
14.北京信通天下国际物流有限公司、赵鹏虚开增值税专用发票案(自首)
15.艾春梅诈骗案(没收)
16.王景海、刘林盗窃案(刑事没收)
17.吕××敲诈勒索案(赃款赃物处理)
18.曹永生被诉抢劫撤回起诉案(追诉时效)
刑法分则案例
一、危害公共安全罪
19.刘克健、杨成阳等破坏公用电信设施案
20.杨秀林交通肇事案
21.孙海江、陈玉民等消防责任事故案
22.孟广雨重大责任事故案
二、破坏社会主义市场经济秩序罪
23.上海盼盼食品有限公司、张如国等生产、销售有毒、有害食品案
24.贡胜洪合同诈骗案
25.冯立斌、郑军等合同诈骗案
26.郑纪化、肖春平非法制造、出售非法制造的发票案
27.张德平、刘和安等非法经营案
28.万运平等非法制造注册商标标识案
29.孙福利、崔振涛保险诈骗案
30.北京尔玛天仙文化传播有限责任公司、杨秀宇等非法经营案
31.丁家文、陈永国信用卡诈骗案
32.吴广侵犯商业秘密案
33.张俊雄侵犯著作权案
三、侵犯公民人身权利、民主权利罪
34.葛玉喜故意伤害案
35.马洪魁、黄兆刚等故意伤害案
36.张某某强奸案
37.魏永泉、黄起祥强奸案
38.周某某猥亵儿童案
39.朱希顺重婚案
40.秦志晖诽谤、寻衅滋事案
41.朱浩然非法获取公民个人信息案
四、侵犯财产罪
42.齐建波敲诈勒索案
43.李毅挪用资金案
44.董合朋抢劫案
45.杨军永、李金盗窃案
46.黄超拒不支付劳动报酬案
47.吴治纯诈骗案
48.谢波盗窃案
49.梁立峰盗窃案
50.杨秀林盗窃案
51.丁杨健盗窃案
52.雒彬彬职务侵占案
五、妨害社会管理秩序罪
53.贾勇、万加仁掩饰、隐瞒犯罪所得案
54.李燕妨害公务案
55.周作龙非法持有毒品案
56.中镁科技(上海)有限公司、林志诚等污染环境案
57.钟定长、钟其富组织他人偷越国境案
58.应金才、张建阳等组织卖淫、协助组织卖淫案
59.岳曾伟、张高榕等非法获取计算机信息系统数据案
60.杨得志非法持有毒品案
61.汪金珠贩卖毒品案
62.默罕默德、徐晓哲组织他人偷越国境案
63.唐朝尽伪造居民身份证案
64.雷良喜销售非法制造的注册商标标识案
65.张杰侵犯著作权案
66.华如燕非法持有毒品案
六、贪污贿赂罪
67.陈其贪污案
68.王汝刚贪污案
69.冯焰、康新凤受贿案
70.王雪忠、韩惠君受贿、挪用公款案
71.张曙光受贿案
七、渎职罪
72.吴光文、陈永等贪污、滥用职权案
73.黄建受贿、滥用职权案
74.童名谦玩忽职守案
刑事诉讼程序案例
75.佐焕仙被诉诈骗终止审理案(终止审理)
76.王培军盗窃军用物资案(军地互涉管辖共同犯罪)
77.陈菊玲非法进行节育手术案(人为分案处理数罪并罚限制)
78.张承燕诉杨有根重婚被驳回起诉案(经庭前审查直接驳回起诉)
79.周玉清被控故意杀人宣告无罪案(非法证据排除)
80.南通科迅电子科技有限公司等侵犯著作权案(软件著作权犯罪中“非法经营额”的认定“陷阱取证”问题)”
81.李永祥故意杀人案(多份尸检鉴定存异)
82.李世江、邢留振等盗窃、妨害公务案(侦查人员出庭作证)
83.任贺军寻衅滋事案(排除合理怀疑)
84.何震东信用卡诈骗案(完整证据链的形成)
85.王光富抢劫、强奸案(证据裁判证明标准)
86.李建国受贿案(间接证据证据链受贿)
87.龙勇故意伤害案(监视居住固定住处指定监所)
88.李金科抢劫抗诉案
89.沙学民容留他人吸毒案(暂予监外执行社区矫正期满证明书)
90.包武伟危险驾驶案(缓刑判决确定前审判监督程序撤销缓刑数罪并罚)
91.郑某盗窃案(未成年人骨龄鉴定)
92.许某被诉盗窃撤回起诉案(未成年人犯罪记录封存的法律效果)
93.谭宏军强制医疗案(强制医疗的实质性条件及决定程序的完善)
94.黄振兴、徐海等绑架案(域外犯罪管辖与审判)
革命性的法律实践:现代公司治理与风险管控前沿探索 内容简介: 本书汇集了近年来全球范围内公司治理、风险管理以及合规体系建设领域的最新理论成果、实务操作经验与典型案例分析。它并非一部传统意义上的法律实务手册,而是立足于复杂多变的全球商业环境,深入剖析现代企业在快速发展过程中所面临的制度性挑战、道德困境以及法律风险的深度研究报告。 本书共分为五大部分,结构严谨,内容涵盖面广,旨在为企业高层管理者、董事会成员、内部审计及法务部门提供一套全面、前瞻性的治理与风控工具箱。 --- 第一部分:全球治理范式转型与董事会效能重塑 本部分着眼于后金融危机时代,全球对公司治理的理念进行的深刻反思与结构性重塑。我们探讨了从传统的股东利益最大化(Shareholder Primacy)向更广泛的利益相关者资本主义(Stakeholder Capitalism)过渡的理论基础与实践路径。 核心议题包括: 1. ESG整合与价值创造: 详细分析了环境(E)、社会(S)和治理(G)因素如何不再是单纯的合规成本,而是成为驱动长期价值增长的核心要素。我们提供了量化评估ESG绩效的框架模型,并结合跨国公司的实践案例,展示了如何将ESG战略深度融入企业核心业务决策流程。 2. 董事会多元化与独立性再定义: 摒弃了仅关注性别或种族多元化的表面要求,本书深入探讨了认知多元化(Cognitive Diversity)对董事会决策质量的决定性影响。我们引入了“技能矩阵分析法”,指导企业如何系统性地评估现有董事会成员的技能组合,并识别关键领域的知识缺口。同时,对“独立董事”在信息不对称加剧的背景下面临的信任与问责挑战进行了尖锐的剖析。 3. 战略性风险监督: 强调董事会应从被动接受管理层报告,转变为主动引导和挑战战略假设。本书引入了“情景规划与压力测试”在董事会层面的应用,确保企业战略的韧性(Resilience)远超短期盈利目标。 --- 第二部分:数字时代的数据治理、隐私保护与技术伦理 随着人工智能、大数据和云计算的全面普及,数据已成为企业最重要的资产,同时也带来了空前的监管挑战和道德风险。 本部分重点剖析了: 1. 全球数据合规矩阵的复杂性: 对比分析了《通用数据保护条例》(GDPR)、《加州消费者隐私法案》(CCPA)以及亚洲主要经济体的最新数据本地化与跨境传输要求。我们提供了“全球数据流地图”的绘制方法,帮助跨国企业建立一套统一、可扩展的合规操作系统。 2. 算法偏见与可解释性(XAI): 这是一个新兴且关键的领域。本书超越了技术细节,侧重于法律和伦理层面——如何设计治理机制以确保自动化决策过程的公平性、透明度和可问责性。通过分析金融信贷审批和招聘决策中的算法失误案例,提出了“人类在环控制度”(Human-in-the-Loop Governance)的部署蓝图。 3. 网络安全治理从IT到董事会层级的提升: 论述了网络安全风险已从技术事件升级为可动摇企业信誉的重大治理风险。内容涉及如何建立有效的“网络风险信息披露标准”以及在安全事件发生后,董事会应采取的危机公关与监管沟通策略。 --- 第三部分:企业内部控制与合规体系的敏捷化转型 传统僵化的内部控制体系难以适应业务快速迭代的需求。本部分致力于推动合规职能向“敏捷、嵌入式、赋能型”转变。 关键研究点包括: 1. 嵌入式合规(Compliance by Design): 提出将合规要求前置到产品开发和业务流程设计之初的原则。通过详细的流程图演示,展示了如何利用技术工具(如RegTech)实现交易的实时监控与预警,而非事后审计。 2. 反腐败与制裁合规(ABC/Sanctions): 结合近年来美国司法部(DOJ)和英国严重欺诈办公室(SFO)的执法趋势,本书强调了“充分性评估”的动态性。重点分析了第三方尽职调查(Third-Party Due Diligence)中对“受益所有人”(Beneficial Ownership)的穿透式审查技术,以及如何有效管理高风险代理人网络。 3. 文化与行为风险管理: 强调合规的最终防线在于企业文化。我们提出了“行为风险指标”(Behavioral Risk Indicators, BRIs)的构建方法,用以识别组织内部可能滋生不当行为的“前兆信号”,并通过领导力的具体行动来塑造“说正确的话,做正确的事”的文化氛围。 --- 第四部分:应对供应链风险与地缘政治冲击 在“去全球化”和“友岸外包”(Friend-shoring)思潮抬头的背景下,供应链的韧性已成为企业生存的战略命题。 本部分聚焦于: 1. 强制劳工与人权尽职调查: 针对新兴的《维吾尔强迫劳动预防法》等法规,企业如何建立端到端的供应链可追溯系统,证明其产品不含强迫劳动成分。这涉及到对二级、三级供应商的透明化管理挑战。 2. 出口管制与技术转移风险: 深入解析了美国商务部工业与安全局(BIS)出口管制规则的最新变化,特别是针对敏感技术(如半导体、AI芯片)的限制。企业如何设计有效的内部许可流程,以避免无意中违反出口管制法律。 3. 合同条款的战略性重构: 探讨了在不确定性加剧时,如何在采购与销售合同中更有效地运用“不可抗力”(Force Majeure)条款、价格调整机制以及管辖权选择,以减轻突发地缘政治事件带来的冲击。 --- 第五部分:危机管理、声誉修复与治理问责 本部分处理的是当风险转化为实际危机时,企业如何反应以及如何应对随之而来的监管调查和公众问责。 核心内容包括: 1. 危机沟通的法律框架: 分析了在重大安全事故或欺诈丑闻曝光后,监管机构通常会关注的关键证据链。提出了“内部调查与外部披露”之间的平衡策略,强调保持对监管机构的及时、诚实沟通,以及如何构建能够抵御后续诉讼的内部调查报告。 2. 高管问责与个人责任: 剖析了在治理失败中,董事会和高管如何被追究“知情不报”或“疏于监督”的责任。特别关注了对“职业疏忽”(Negligence)标准的现代司法解释,以及D&O保险在应对复杂集体诉讼中的局限性。 3. 治理复盘与系统性改进: 危机平息后的关键一步是对治理缺陷进行彻底的复盘。本书提供了一套结构化的“治理后评估模型”,帮助企业识别是流程设计缺陷、执行不力,还是文化腐败导致的根本性问题,确保“一次性错误”不会成为“系统性常态”。 目标读者: 致力于提升企业治理水平的上市公司董事会成员、首席合规官(CCO)、首席风险官(CRO)、内部审计负责人,以及处理复杂商业风险的资深法律顾问。本书以其深入的洞察力和实用的操作指导,为在不确定性中寻求稳健增长的企业提供了必备的战略指南。