新零售時代微品牌戰略

新零售時代微品牌戰略 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

戴維 著
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齣版社: 電子工業齣版社
ISBN:9787121336393
版次:1
商品編碼:12322330
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2018-03-01
用紙:輕型紙
頁數:280
字數:268000
正文語種:中文

具體描述

編輯推薦

本書適閤零售企業經營者及高管、零售業以及相關行業工作者、經管相關專業的師生、對新零售以及微品牌感興趣的人員等閱讀。

內容簡介

在新零售時代,微品牌將麵臨爆發式增長。微品牌是依托綫上、綫下二元市場而建立的一種新型網絡品牌模式,其具備傳播快、經濟高效、互動成本低等特點。本書全麵概括瞭如何打造一個有知名度的品牌、實現品牌價值、實施藍海戰略、實施紅海戰略及進行微創新等實戰性問題。基於當前零售業急需轉型升級的大背景,本書闡述瞭傳統零售業的變革之道――在新零售時代實施微品牌戰略。本書適閤零售企業經營者及高管、零售業以及相關行業工作者、經管相關專業的師生、對新零售和微品牌感興趣的人員閱讀。

作者簡介

戴維,中國臨沂海泰食品有限公司董事兼總經理,14年國際貿易及跨境電商從業經驗,精通日語、韓語,對電商、跨境貿易有豐富的實戰經驗;擅長網絡營銷、品牌運營、團隊管理。儲惜洲,電商領域實戰派企業傢、海星邦社群聯閤創始人、儲福記品牌創始人、中國水産電商學院發起人,擁有全國電商銷售綫上核心團隊和綫下渠道,12年電商從業經驗,擅長産品、銷售及平颱的打造。

目錄

1 迎接新零售時代 / 1
1.1 馬雲所倡導的新零售到底是什麼 / 2
1.2 新零售理念的三大核心 / 6
1.3 隻接受支付寶付款的盒馬鮮生 / 11
2 “小而美”的微品牌 / 17
2.1 “小而美”是品牌發展新趨勢 / 18
2.2 微品牌概念的興起 / 24
2.3 微品牌成功案例 / 29
3 品牌的本質是産品 / 34
3.1 産品纔是品牌的殺手鐧 / 35
3.2 産品要引領消費者認知 / 42
3.3 産品美譽度的重要性 / 46
4 如何打造一個有知名度的品牌 / 52
4.1 準確的品牌定位 / 53
4.2 品牌可視化 / 60
4.3 知名品牌的組成部分 / 67
5 實現品牌價值的途徑 / 81
5.1 産品滿足消費者需求 / 82
5.2 提升品牌價值的4種手段 / 87
5.3 普通貨如何賣齣高端價 / 93
6 微品牌戰略三階段 / 97
6.1 初期:爆品策略 / 98
6.2 發展期:服務優化策略 / 103
6.3 成熟期:供應支撐 / 106
7 微品牌藍海戰略 / 110
7.1 什麼是藍海戰略 / 111
7.2 藍海戰略實戰分析 / 118
7.3 三大執行策略 / 124
8 微品牌紅海戰略 / 134
8.1 什麼是商業紅海 / 135
8.2 微品牌紅海競爭法則 / 138
8.3 微品牌紅海生存策略 / 143
9 堅持微創新 / 148
9.1 什麼是微創新 / 149
9.2 微創新要避開的3個大坑 / 153
9.3 微創新經典案例 / 156
10 選擇適閤的推廣方式 / 161
10.1 找齣適閤自己的推廣方式 / 162
10.2 選擇閤適的推廣渠道 / 168
10.3 執行落地及效果評估 / 171
11 微營銷,塑造品牌知名度 / 176
11.1 適應微品牌的社會化營銷方式 / 177
11.2 微博營銷 / 180
11.3 微信營銷 / 187
11.4 微電影營銷 / 196
12 微營銷的常見誤區 / 202
12.1 認為曝光量勝過內容 / 203
12.2 忽視品牌人格化 / 208
12.3 忽視用戶運營的作用 / 212
13 新零售時代的綫下門店創新 / 220
13.1 綫下門店模式正在煥發第二春 / 221
13.2 渠道、體驗及認知 / 226
13.3 新零售綫下門店兩個創新方嚮 / 230
13.4 “711”的成功模式 / 232


14 三體營銷,微品牌也要搞大事情 / 236
14.1 三體營銷核心觀點 / 237
14.2 三體營銷深層邏輯 / 243
14.3 三體營銷追求的效果 / 249
15 品牌衍生,長遠發展 / 259
15.1 品牌願景 / 260
15.2 品牌衍生策略 / 265
15.3 品牌多元化、係列化 / 268

前言/序言

前言



近年來,國內突然颳起一股“新零售”之風。先是阿裏巴巴的第一傢無人超市正式落戶杭州,隨後馬雲的“五新”概念(新零售、新金融、新製造、新技術、新能源)興起,新零售成為“五新”的突破口。緊接著,馬雲首次公開亮相盒馬鮮生,正式宣布盒馬鮮生屬於阿裏巴巴。

在阿裏巴巴的帶領下,新零售開啓瞭刷屏模式。盡管阿裏巴巴的動作非常大,但是新零售的玩傢並非僅此一傢,京東、國美、蘇寜、小米等眾多互聯網巨頭都開始發展新零售。

經過十多年的發展,中國零售已經進入新的發展階段。大傢紛紛意識到電商不會阻礙實體零售的發展,實體零售也不會被電商顛覆,電商與實體零售相互結閤纔是未來中國零售行業的齣路。無論你是否意識到,新零售時代都已到來。

在新零售時代,微品牌將麵臨爆發式增長。微品牌不是所謂的小品牌,而是利用互聯網傳播快、經濟高效、互動成本低等特徵,整閤日漸成熟的網絡營銷和網絡零售技術,在社交媒體以及自媒體平颱上,依托綫上、綫下的二元市場,建立的一種新型網絡品牌模式。

新零售究竟是什麼?如何應對新零售?最適閤新零售時代的品牌戰略是什麼?如何在新零售時代打造一個有知名度的品牌?如果你想要知道答案,那就抓緊時間閱讀本書吧!基於當前零售業急需轉型升級的大背景,本書將闡述傳統零售業的變革之道——在新零售時代實施微品牌戰略。

本書特色

1.把握全局,邏輯清晰

本書首先講述瞭新零售和微品牌的概念,然後從微品牌構建講起,再到微品牌營銷推廣,最後介紹微品牌衍生獲得長遠發展,整個過程邏輯清晰,沒有絲毫跳躍感。即使是不從事企業管理、營銷工作的門外漢也能看得懂,從而對新零售時代的微品牌戰略有更清晰的認識。

2.內容實用,實戰性強

本書內容實用,講解觀點的同時還提齣瞭方法,可操作性強。全麵概括瞭怎樣打造一個有知名度的品牌、怎樣實現品牌價值、怎樣實施微品牌戰略、怎樣實施藍海戰略、怎樣實施紅海戰略、如何進行微創新等實戰性問題。試圖發展新零售的企業經營者不妨根據自己的需求進行實戰操作。

3.案例豐富,時效性強

本書分析瞭大量國內外零售巨頭的商業案例,這些案例非常具有參考價值,值得零售業和相關行業的從業人員閱讀。另外,這些案例多采用近兩年來發生的商業案例,體現齣較強的時效性。



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