发表于2024-11-22
运营进阶:数据化营销实战 pdf epub mobi txt 电子书 下载
如果你对互联网运营感兴趣,或者刚刚从事本工作,希望有所提高,那么本书是一个很好的选择。它会告诉你,如何从数据的角度对互联网运营工作进行拆解,提高运营能力。其中的运营思维是很多从业人员,甚至管理人员均不具备的。
本书是对数据化运营在实际工作中的全方位解读。本书内容主要包括运营工作中使用的工具和方法,并且以 SEM 和 DSP 两类营销工具作为切入点,深入讲解数据分析在推广中的实际运用,以及如何结合 Excel 来做数据分析。整体来说这是一本讲解数据运营实操的书籍。本书讲解了数据化营销的工作思路、执行方法,适用于互联网运营工作的各类工作场景,并且提供大量实战表格,它们均来自于被验证过的实战经验。本书面向的读者群体:从业1~3 年的互联网运营及推广人员;准备从事或者想了解运营工作的人员;挖掘运营效率,提升业务成绩的运营从业者。
大风70432岁未婚大叔,归来仍是少年。从业10年,历任上市公司线上运营负责人、创业公司运营总监。专注互联网与创业,多年来专心研究并从事互联网营销、电子商务及产品运营等领域。也是跨界大人,乐于个人成长、时间管理等领域的分享。●个人微信号:shenxuanchen●新浪微博号:大风704●微信公众号:大风704
运营这个概念很大,活动运营、内容运营、用户运营……想要悉数精通,需要很长的时间,但是这些领域的底层逻辑是数据,没有数据就没有行动依据,做什么都是两眼一抹黑。这本书讲的是数据化运营,教你用数据支持前面讲的所有的运营领域,是绝对的硬货。
彭小六 行动派 教育产品官、畅销书作者
大风704 深谙运营之道,精耕互联网领域多年,从Web 1.0 时代至今始终能够快速拥抱变化,屹立于行业的风口浪尖,历经多次技术变革而一直保有敏锐的市场嗅觉,熟悉用户心理,自成体系并拥有一套科学的运营方法论。
本书是作者乐于分享、善于深度思考的印证,完美展现了作者多年产品运营经验的精华和非凡功力。如果你立志成为一名运营方面的专家或运营管理一把手,那么千万不要错过这本书。
愿此书大卖的同时,也希望各位读者通过此书能够获益匪浅,做好拥抱AI时代的大数据和用户运营的准备。
钟伟 高级产品经理
第 1 章 数据化营销基础 1
1.1 数据化营销基础及常用概念 2
1.1.1 何为数据化营销 . 2
1.1.2 构建数据化营销本能 . 4
1.2 数据化营销经常用哪些数据 5
1.2.1 网络营销数据 . 6
1.2.2 流量数据 . 10
1.2.3 运营数据 . 13
1.2.4 商品仓储数据 . 14
1.2.5 用户数据 . 17
第 2 章 百度统计 . 19
2.1 账户管理 19
2.1.1 百度统计账户类型 . 19
2.1.2 百度统计的原理 . 20
2.1.3 百度统计的安装 . 21
2.2 百度统计的数据挖掘 27
2.2.1 网站流量:流量分析报告 . 28
2.2.2 访客从哪里来:来源分析报告 . 36
2.2.3 访客分析 . 41
2.2.4 访问分析观察转化路径 . 46
2.2.5 提高竞争力:转化分析报告 . 56
2.2.6 优化分析报告 . 59
第 3 章 Google Analytics . 61
3.1 Google Analytics 基础 62
3.1.1 安装 . 62
3.1.2 Google Analytics 报告常用指标介绍 63
3.2 Google Analytics 报告 . 68
3.2.1 Google Analytics 的维度和指标 68
3.2.2 流量获取:所有流量报告 70
3.2.3 行为:网站内容报告 74
3.2.4 受访群体:用户流报告 82
3.2.5 实时报告 85
3.2.6 Google Analytics 如何设置转化目标 . 87
3.3 高级细分功能 . 90
3.3.1 为什么需要高级细分 90
3.3.2 高级细分在哪里设置 91
3.3.3 几个常用的高级细分案例 92
3.3.4 站外广告链接的设置及应用 95
第 4 章 数据化营销分析办法. 100
4.1 构建数据本能 100
4.1.1 定性分析法 . 100
4.1.2 原因分析法 102
4.1.3 转化率是效果营销的重要指标 105
4.2 电商活动及广告投放 . 109
4.2.1 如何制订年度大促计划 109
4.2.2 广告投放的分析维度 125
4.2.3 如何制作一份营销策划方案 129
4.3 产品发展各阶段的营销特点及主要办法 . 136
第 5 章 效果营销代表:百度 SEM 广告 . 147
5.1 SEM 及百度竞价 . 148
5.1.1 SEM 概念及广告形式 148
5.1.2 百度竞价基础流程 151
5.1.3 竞价流程常见问题 151
5.2 竞价的流量控制思维 . 154
5.2.1 百度竞价战略制定 154
5.2.2 百度竞价战略制定之账户策略 159
5.2.3 账户结构的搭建 164
5.2.4 百度移动端 SEM 推广分析 . 168
5.3 关键词设置办法 . 174
5.3.1 关键词收集和导入 174
5.3.2 购买阶段关键词的划分 179
5.3.3 关键词的匹配方式和出价 182
第 6 章 效果营销代表:百度移动 DSP . 186
6.1 DSP 概念及广告形式 186
6.1.1 什么是 DSP . 186
6.1.2 DSP 广告的特点 . 187
6.1.3 DSP 广告的付费形式 . 188
6.1.4 DSP 的广告形式 . 188
6.2 百度移动 DSP 推广策略 . 189
6.2.1 如何判断是否适合做 DSP 广告 190
6.2.2 根据人群制定推广策略 190
6.3 百度移动 DSP 建户流程 . 193
第 7 章 广告营销页制作 201
7.1 营销页逻辑及用户需求挖掘 . 201
7.1.1 营销页精细运营及逻辑 201
7.1.2 营销页包含哪些内容 203
7.1.3 确定用户需求的 4 大方法 205
7.2 营销页制作技巧 . 209
7.2.1 广告页信息传达的 6 大技巧 209
7.2.2 营销页制作误区 213
第 8 章 用 Excel 做数据分析 217
8.1 用 Excel 做数据分析之常用函数 . 217
8.1.1 Excel 基础快捷键 . 217
8.1.2 逻辑函数 221
8.1.3 日期函数 223
8.1.4 零件函数 226
8.1.5 VLOOKUP 函数 . 230
8.1.6 SUMIFS 函数 231
8.1.7 COUNTIFS 函数 233
8.2 用数据透视表做营销分析 237
8.2.1 创建数据透视表 . 238
8.2.2 数据透视表的布局 . 240
8.2.3 数据透视表使用前提 . 241
8.2.4 计算数据透视表字段 . 244
8.2.5 总计百分比与父行汇总百分比 . 249
8.2.6 切片器的使用 . 252
8.2.7 数据透视表字段分组 . 254
8.3 Power Query 大幅提高数据分析效率 257
8.3.1 CSV 文件夹汇总 257
8.3.2 数据处理及追加合并 . 266
8.3.3 XLSX 文件夹合并 271
8.3.4 Power Query 分组汇总功能 . 275
8.3.5 Power Query 合并查询功能 . 278
第 9 章 数据可视化 . 287
9.1 表格图形化 287
9.2 柱形图的使用技巧 292
9.3 折线图的使用技巧 295
9.4 饼状图的使用技巧 301
第 1 章
数据化营销基础
一直以来,商业的发展都离不开数据的指导。在网络普及之前,实体店铺想要得到较为全面的店铺、商圈数据都是比较困难的,例如我们熟知的肯德基、麦当劳这样的快餐巨头,它们在店面规划的过程中,会对城市商圈、聚客点的分布进行周密统计,其中就涉及大量的数据搜集和分析工作(从商业原理上来说,实体店和商业网站的经营本质上是一致的,实体商圈如同网络营销的渠道,人流的汇集程度就如同我们定义的 UV)。对于实体店铺来说,这些数据很长时间以来都是“人肉”统计为主。很多商家缺乏专业的分析人员,就出现了由第三方咨询公司来承担分析报告制作工作的情况。由于数据的获得成本较高,因此制约了实体店铺对数据的利用。
随着网络经济的持续发展,大量数据得以更经济、更便捷地被获得,为我们利用数据改进业务提供了基础。特别是在电子商务、网络产品方面,数据的利用非常广泛。从营销层面来说,数据使得营销目的更加明确,由于数据可追踪、可回溯、可优化的特点,直接作用到业务各节点,从而造就了以数据为核心的营销闭环,这样使得运营者可以便捷地以数据为核心收集资料、分析数据,从而优化营销流程、提升营销效果。
本章主要介绍数据化营销的概念及其特点,帮助运营者构建数据化营销本能,并对数据化营销的分析方法、使用场景进行讲解。
1.1 数据化营销基础及常用概念
1.1.1 何为数据化营销
1.数据化营销
数据化营销是指用科学的方法对收集来的运营数据、推广数据进行分析,通过对数据的分析研究,提取有用信息进而形成结论,帮助运营人员做出判断,提高运营效率。
一般来说,经营出色的实体店铺,都运用了数据化营销的思维。例如很多服装店铺会对每年的畅销款式、销售数据进行统计整理,用以预计下一年度的畅销款式,并辅助选款。但是这还远没有达到数据化营销的效果。
数据化营销可以帮助网站建立立体的数据模型,从推广、运营、交易、用户等全流程环节优化。以推广为例,从推广平台、渠道质量、流量分析,到用户偏好、属性、行为分析等帮助企业打造强势效果营销。
2.数据化营销步骤
第一步:收集数据
所谓“巧妇难为无米炊”,在做数据分析之前,需对数据进行收集整理。
(1)推广数据
SEM、DSP、微信、微博、新媒体等推广数据是数据化营销的重点方向。并且要了解渠道特点、流量质量、展现量、点击率、渠道转化率等。
(2)运营数据
运营数据更多是由站内数据组成,如交易、访客、流量来源、全站转化率、活动、促销数据等。
(3)用户数据
用户数据包括注册会员数、新老访客占比、用户属性等。
这些数据的收集可以通过数据埋点、第三方统计工具(百度统计、Gooogle Analytics 等)获得。
第二步:数据分析
下面这些情况你遇到过吗?
很多新人对数据分析的认识或许是这样的,从百度统计获取统计代码之后,放入网站首页。然后,就没有然后了。以后也就看看网站的流量、访客情况。上级需要时就把数据导出整理一番。
还有一些朋友,刚开始接触数据会觉得很新鲜,一段时间后,又会感到面对庞杂的数据无从下手。
或者上级要求提升 ROI,但是却不知道 ROI 该如何提升,是优化点击率?还是优化转化率?正确的优化切入点在哪里?
以上这些状况的发生,核心在于你不具备数据的本能,数据的本能会告诉你,做数据化营销一定要有目的地去分析,并且运用合理的步骤,使用科学的方法分析。否则就如无头苍蝇乱撞。
本书将帮助你建立数据的本能,合理分析数据,形成优化方向,输出合格的报告。
第三步:广告投放
完成数据分析后,根据数据分析的结论。调整推广方向、改进操作思路、优化广告物料,重新进行广告投放。
同时注意搜集广告投放中获得的数据,实时分析改进。
数据化营销是一个长期的工作,也是一个循序渐进的过程,需要运营推广人员根据市场环境的变化长期跟踪和优化。
1.1.2 构建数据化营销本能
前面也提到了数据化营销的本能,那么数据化营销本能会从哪些方面帮助你呢?
1.有明确的分析思路和目的
做数据化营销一定要以目标为导向,面对数据时,要明确本次分析的目的是什么。通过分析希望达到什么样的效果。
例如某电商网站,做了一次“五一”节的促销活动,但是结果销售额却不及上一年的 50%。那么本次分析的目标,就是今年活动销售额大幅降低的原因。没有目标的数据分析是假分析,最多只能算是数据统计。
2.有完善的数据体系
做数据化营销必须要有体系的概念,所谓牵一发而动全身。从一维度到多维度转变,如果将运营推广过程看成是赛车,自己是这台车的车手,倘若车子开不动了,则会有多种原因,也许是没油,也许是轮胎坏了,也许是发动机故障。这就需要你整体观察和考量。
网站的运营和推广涉及很多维度的数据。但是我们可以遵循从个体到整体、从宏观到微观、从现在到过去、从过去到将来等维度进行数据分析。在后面的章节将会详细讲解。
3.科学地分析数据
回到前面的例子,本次活动的销售额不及上一年的50%。你需要以什么样的思路去拆解和分析数据呢?
数据化本能会教你学会对比的本能,从渠道、趋势、横纵向发展的角度去分析。孤零零的数据是没有意义的。在今后的数据分析中,不管是何种数据,你会发现对比分析是最基本也是最重要的分析思维。看下面的例子,如图1-2所示。
这是2015—2017年的销售额数据,如果只看 2017年900万元的销售额,那它只是一个数字而已。但是如果从整体趋势看,我们可以发现,2017年的销售额比上年下降才是重点。
除了对比,还要学会拆分数据。继承上例,2017年销售额900万元。看公式:
销售额=转化率×流量×客单价
900=1.5%×10000×6(模拟数据)
900万元的销售额是由以上3个数据形成的,即转化率、流量和客单价,进而可以逐个分析。如果销售额大幅下跌是由于流量的大幅下降造成的,那么分析重点就是流量下跌的原因。
4.科学地展示数据
完成数据分析工作之后,你要学会如何将统计数据表格可视化,以及如何撰写数据化营销报告。
本书将告诉你,数据表格可视化的核心内涵和操作,以及报告撰写的要点和范例。
序言:
如果你对互联网运营感兴趣,或者刚刚从事本工作,希望有所提高,那么本书是一个很好的选择。它会告诉你,如何从数据的角度对互联网运营工作进行拆解,提高运营能力。其中的运营思维是很多从业人员,甚至管理人员均不具备的。
先介绍一下自己,笔者网名叫大风 704,2007年开始工作,从2009年开始从事互联网运营推广,到2017年已经是第10个年头。目前就职于某上市公司,负责集团线上的运营工作。
现在流行讲运营,所以用时髦的话来说,大风 704 做过活动运营,以前叫策划,如联系各种公司找资源、找合作;做过用户运营,即拉新、激活;也做过内容运营,就是给网站当编辑、写文章、写评论。严格来说,推广应该算市场部门的工作,但是现在也可以叫运营,笔者也做推广运营,因为准确来说笔者接触互联网,最开始做的是竞价推广,因为这个工作做得不错,所以才被领导委派其他工作。
说了这么多,主要是想引出一个问题,运营人员的通病是什么?以前我们说“特色是个筐,什么都往里装”(懂的秒懂,不懂就算了)。这个比喻放在运营这个词上,也非常之贴切。运营是个筐,啥都往里装。
这会造成运营人员处于一种什么状态呢?疲于奔命。招聘信息上写的要求各种高大上,但做的工作实际都是打杂的活。这是很多运营人员的心理状态。
这个时候你可以找笔者啊,我会说:“亲,就是这样!”为什么?因为笔者也是这样过来的。所谓“打杂”的状态,是刚进入行业的“新人”状态。这种状态不仅存在于“运营”工作,各行各业都是如此。你周围是不是很多这样的人,上班逛某宝,下班赛快跑,又或者会自省会感慨,干货天天有,好像什么都会,实则无方法、无行动。在职场中,后者比前者好点。上述状态,不仅是新人的专利,也有很多工作多年的老人也是在“新人”状态而不自知。
笔者要说的是,“新人”的“打杂”状态存在于各行各业,如何摆脱,取决于自己。那么该怎么办呢?
下面来谈谈解决方法。
首先,如果你想摆脱某一项工作,远离“打杂”,那么你只需要把这项工作做到公司的最佳即可(注意,这里说的不是行业最好,公司最好即可)。本来就是想远离,你还要我做最佳! 运营进阶:数据化营销实战 电子书 下载 mobi epub pdf txt
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评分书质量很好,赶上618正好有折扣,很合算,比当当和淘宝方便快捷
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